(完整word版)双重预防机制领导机构及职责
双重预防运行管理制度范本
双重预防运行管理制度范本第一章总则第一条为确保公司运行安全稳定、遵守法律法规，有效预防和化解各类风险，制定本制度。
第二章机构设置第二条公司设立风险管理部门，负责双重预防工作的组织协调、监督检查和风险管理工作。
第三章双重预防工作职责第三条风险管理部门负责落实双重预防工作，具体职责如下：1. 制定双重预防工作计划，明确各项工作目标、任务和进度；2. 组织开展风险评估和防控措施的制定，确保预防措施的有效性和及时性；3. 负责制定相关操作规范和管理制度，明确各岗位的职责和工作流程；4. 监督检查各部门的风险管理工作，及时发现和解决问题；5. 开展风险培训和教育活动，提高员工的风险意识和应急能力；6. 积极参与应急演练和应急处置工作，及时应对突发事件。
第四章风险评估与防控措施第四条为了准确识别和评估风险，制定相应的防控措施，风险管理部门需要：1. 收集相关数据和信息，包括市场环境、供应链情况、经营情况等；2. 进行风险评估和分析，确定风险的等级和可能带来的影响；3. 制定相应的防控措施，包括预警机制、应急预案等；4. 定期评估和更新防控措施，确保与应对新风险的能力。
第五章内部控制第五条公司需要建立健全的内部控制体系，确保双重预防工作的有效实施，具体要求如下：1. 分清职责，建立明确的岗位责任制，明确各岗位的职责和权限；2. 建立规范的流程和制度，确保各项工作按照程序进行；3. 设立内部审核和监督机制，对各项工作进行监督检查和评估；4. 定期开展内部控制评估，发现问题及时整改。
第六章培训与教育第六条公司需要定期开展风险培训和教育活动，提高员工的风险意识和应急能力，具体要求如下：1. 制定培训计划，明确培训内容和培训对象；2. 定期组织培训活动，包括理论培训和实践演练；3. 建立培训档案，记录培训情况和效果；4. 不定期组织应急演练和模拟演练，检验员工的应急反应能力。
第七章应急处置第七条公司应建立健全的应急预案和处置机制，确保在突发事件发生时能迅速有效地进行应对，具体要求如下：1. 制定完善的应急预案，明确各岗位的处置责任和流程；2. 配备必要的应急设备和物资，确保应急处置的顺利进行；3. 定期开展应急演练，提高应急处置能力；4. 组织应急处置工作的评估和总结，发现问题及时整改。
双重预防机制管理制度
双重预防机制管理制度双重预防机制管理制度是企业为了预防和控制生产安全事故，确保员工生命财产安全而建立的一种综合性安全管理体系。
该制度通过风险辨识评估和隐患排查治理两个层面，实现对安全生产风险的双重预防和控制。
以下是该制度的详细内容：1. 制度目的双重预防机制管理制度旨在通过系统的风险辨识和隐患排查，建立完善的风险控制和隐患治理体系，提高企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故的发生。
2. 组织机构和职责企业应成立双重预防机制管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责制定和实施双重预防机制管理制度，组织风险辨识评估和隐患排查治理工作。
3. 风险辨识评估企业应定期开展全面的风险辨识评估工作，识别生产过程中可能存在的安全风险，并进行风险等级划分。
风险辨识评估应涵盖所有生产环节和作业场所，确保无遗漏。
4. 隐患排查治理企业应建立隐患排查治理机制，对发现的隐患进行分类、登记，并制定整改措施和期限。
隐患排查应结合日常安全检查和定期安全大检查进行，确保隐患及时发现和整改。
5. 风险控制措施针对辨识出的风险，企业应制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
风险控制措施应具体、可行，并定期进行评估和更新。
6. 隐患整改和验收对于排查出的隐患，企业应按照整改措施和期限进行整改，并在整改完成后进行验收。
验收不合格的，应重新整改，直至达到安全标准。
7. 教育培训企业应定期对员工进行双重预防机制的教育培训，提高员工的安全意识和风险辨识能力。
教育培训内容应包括风险辨识评估方法、隐患排查治理流程和风险控制措施等。
8. 监督检查企业应建立双重预防机制的监督检查机制，对风险辨识评估和隐患排查治理工作进行定期检查和不定期抽查，确保制度的有效实施。
9. 信息记录和报告企业应建立风险辨识评估和隐患排查治理的信息记录和报告制度，记录所有相关活动和结果，并定期向上级主管部门报告。
10. 持续改进企业应根据风险辨识评估和隐患排查治理的结果，不断优化和完善双重预防机制管理制度，提高安全管理的科学性和有效性。
双重预防体系领导机构成员职责制度
双重预防体系领导机构成员职责制度前言随着中国经济的快速发展，社会矛盾不断加剧，各种违法犯罪行为也在不断上升，打击违法犯罪已成为全社会的共同责任。
为了保障人民群众的生命、财产安全，建立和完善双重预防体系已经成为了国家安全工作的重要举措。
双重预防体系的建设不仅需要政府大力投入，更需要各级领导机构和成员履行职责，全面加强对犯罪的预防和打击。
本文将介绍双重预防体系领导机构成员的职责制度及其意义。
双重预防体系领导机构成员职责制度一、领导机构成员分类为了实现双重预防体系全面深入的建立和落实，需要设立一系列的领导机构。
根据机构的功能性质和范围，设置如下两类领导机构成员：1.预防犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内犯罪活动进行研究、预警、预防、处置等；2.打击犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内各类犯罪进行打击、查处、起诉、审判等。
二、职责分工1.预防犯罪领导机构成员的职责：•对本领域内犯罪活动进行研究、预警和预测，及时发布预警信息、犯罪风险提示；•加强教育宣传工作，提高公众的法律意识和犯罪防范意识；•开展创新性的科技研究，推广运用科技手段，加强信息化建设，提高预防和打击犯罪的效率；•加强与其他领域的合作和协作，共同防范跨领域犯罪和涉黑涉恶犯罪；•建立健全的犯罪情报、分析、研判和评估机制；•制定防范和打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
2.打击犯罪领导机构成员的职责：•加强对各类犯罪的打击、查处、起诉、审判等工作，提高打击犯罪的效果；•做好与司法机关、生产经营单位、公民团体等部门的沟通、合作和联动；•组织开展积极有效的打黑除恶、打击非法集资、打击电信网络诈骗等专项行动；•加强对犯罪分子的审查和监督，制定各类打击犯罪的具体操作规程；•依法保障犯罪受害人的合法权益，加强维权工作，提高公民个人和财产安全保障能力；•制定打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
三、领导机构成员的义务1.必须认真执行党和国家有关法律、法规和政策，树立正确的法治意识，自觉遵守职业道德规范；2.执行领导机构的职责，维护团结、协作，负责完成下级领导机构交付的各项任务；3.加强学习，不断提高自身水平，提高领导管理能力和应变能力；4.坚持勤政务实，严格按照职权范围履行职责；5.竭力维护社会和谐稳定，确保政府各项政策和社会制度的有效实施。
双重预防体系建设职责
双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。
三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构得通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司得安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故得发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系"建设组织机构组长: 企业主要负责人副组长：分管负责人成员:各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部,xｘx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系"建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议.“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作得牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担得职责。
具体职责如下：组长职责:1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作得开展及各项措施得落实。
2、传达学习与贯彻关于两个体系有关政府文件、精神与要求。
３、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况得《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度与质量要求,适时指导与调度，并制定考核办法.5、定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案,持续降低事故风险。
副组长职责:1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯与培训。
2、做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”.成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”得原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中得具体工作,完成各自区域内与本业务范围内得风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
双重预防机制管理制度范本
一、目的为加强公司安全生产管理，预防安全事故发生，保障员工生命财产安全，提高公司安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。
三、管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 依法依规，全面覆盖；3. 明确责任，强化落实；4. 持续改进，不断完善。
四、组织机构1. 成立安全生产领导小组，负责制定、修订、监督实施双重预防机制管理制度，组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。
2. 设立安全生产办公室，负责具体实施双重预防机制管理制度，组织日常安全生产管理、隐患排查、应急演练等工作。
五、工作内容1. 风险识别与评估（1）全面识别公司生产、经营、管理过程中的风险因素，包括设备、工艺、人员、环境等方面。
（2）对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
2. 风险控制与预防（1）针对不同等级的风险，制定相应的控制措施。
（2）实施风险控制措施，确保风险得到有效控制。
3. 隐患排查与治理（1）定期开展隐患排查，发现安全隐患及时整改。
（2）对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
4. 安全教育培训（1）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、职责与权限1. 安全生产领导小组负责：（1）制定、修订、监督实施双重预防机制管理制度；（2）组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作；（3）对违反本制度的行为进行查处。
2. 安全生产办公室负责：（1）具体实施双重预防机制管理制度；（2）组织日常安全生产管理、隐患排查、应急演练等工作；（3）对违反本制度的行为进行查处。
3. 各部门、岗位及员工负责：（1）按照本制度要求，落实安全生产责任制；（2）积极参与安全生产培训、隐患排查、应急演练等工作；（3）发现安全隐患及时报告。
双重预防体系建设制度模板
双重预防体系建设制度模板一、总则1.1 为加强双重预防体系建设，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律法规和政策要求，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的双重预防体系建设活动。
1.3 双重预防体系建设应遵循预防为主、防治结合、综合治理、科学管理的原则，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。
二、组织机构与职责2.1 单位应设立双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调和监督双重预防体系建设工作。
组长由单位主要负责人担任，成员包括安全生产管理人员、相关部门负责人和技术人员。
2.2 单位应设立安全生产管理部门，负责双重预防体系建设的具体实施工作。
安全生产管理部门应在领导小组的指导下，组织开展风险辨识、评估、管控和隐患排查治理等工作。
2.3 单位应明确各级管理人员、部门负责人、班组长和职工在双重预防体系建设中的职责，确保各项工作落实到位。
三、风险辨识与评估3.1 单位应按照法律法规、标准规范和实际情况，开展风险辨识和评估工作。
风险辨识应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面，评估应考虑事故发生的可能性、严重程度和影响范围。
3.2 单位应建立风险分级管控制度，根据风险等级制定相应的管控措施，明确责任人和管控要求。
对高风险环节应实行重点管控，确保安全风险处于可控状态。
3.3 单位应定期更新风险辨识和评估结果，及时调整风险分级管控措施，确保双重预防体系的有效性。
四、隐患排查治理4.1 单位应开展定期、不定期的隐患排查治理工作，确保生产过程中各类隐患得到及时发现和整改。
隐患排查应覆盖所有生产环节、设备设施和人员行为。
4.2 单位应建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的频次、方法、整改措施和期限等要求。
对重大隐患应立即采取措施，并及时报告上级安全生产管理部门。
XX学校双重预防体系建设工作领导小组及职责
XX区XX小学双重预防体系建设工作领导小组及工作职能一、组织机构人员分工组长：X X(校长)副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、各年级组长二、领导小组工作职能（一）建立双重预防机制建设工作管理机构，落实人员分工及职责。
（二）建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
（三）建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理台账，加强安全管理。
（四）规范工作程序，及时发现问题和隐患，及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
（五）实行安全管理检查闭环责任制，定期组织相关人员对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
（六）设立本校的安全宣传栏，多渠道、多形式开展安全宣传教育活动。
三、建设职责（一）学校双重预防体系建设领导小组职责学校双重预防体系建设领导小组负责统筹双重预防体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项；指导和协调体系建设的各项工作；对双重预防体系建设全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持。
（二）学校主要负责人职责学校负责人是学校开展双重预防体系建设工作的第一责任人，对该项工作的开展过程及有效性全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力和财力支持。
学校负责人职责包括：1.确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、监测工具、信息系统、技术与财务资源。
2.确定各部门、各岗位的职责与责任，结合学校安全管理标准化形成学校安全管理责任制。
3.明确涉及各部门、各岗位的安全职责，确保双重预防体系变更时，维持体系完整性。
4.确保学校双重预防体系建设工作领导小组成员履行其职责。
5.确保学校全体教职员工参与双重预防体系建设。
6.审批学校上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施。
（三）安全工作办公室职责安全工作办公室是开展双重预防体系建设工作的牵头组织部门，并承担学校层面的组织、指导、考核等主要职责。
双重预防机制领导小组职责
双重预防机制领导小组职责Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998双重预防机制领导小组职责为确保双重预防机制建设顺利推行，双重预防机制建设领导小组组长、专业工作小组组长为工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源。
确定人员职责。
3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。
4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
5、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
6、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。
7、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件，负责指导和监督各专业工作小组开展情况，负责组织对全公司风险结果评审。
3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。
负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构的通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司的安全生产发展需要，并提高公司安全生产管理水平，减少事故的发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系”建设组织机构组长：企业主要负责人副组长：分管负责人成员：各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部，xxx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
成员职责:1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2双重预防体系领导机构成员职责
2双重预防体系领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，双重预防体系建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：1、“双重预防体系”建设领导小组组长职责1）领导小组组长应全面负责组织风险分级管控工作和组织隐患排查治理体系建设工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作，保障各岗位人员负责分管范围内的隐患排查治理体系建设工作。
2）确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
3）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
4）确保体系变更时，维持体系完整性。
5）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和查核。
6）确保全员参与双重预防体系建设，履行其职责。
2、“双重预防体系”建设领导小组副组长职责2）负责对风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作统一部署协调。
3）负责组织体例双重预防体系建设实施方案，相干制度的考核。
4）组织对实施方案、制度进行培训。
5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
3、“双重预防体系”建设领导小组成员职责1）领导小组成员职责应严格按照双重预防体系建设方案，制度组织实施；负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、管控措施的制定及落实以及职责范围内的隐患排查清单编制、组织实施隐患排查治理工作；加强培训；持续更新完善体系系统。
2）按照双重预防体系建设实施方案、制度的要求进行落实。
3）负责职责范围内的风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作。
4）按照现场变化、工艺改进、技术更新及新材料、新设备的应用，对管控体系延续更新，确保与现场符合。
5）负责对分担规模的员工进行培训，确保员工熟知本岗位存在的风险及管控步伐。
双重预防机制工作制度
双重预防机制工作制度一、总则第一条为了加强安全生产风险分级管控及隐患排查治理体系建设，推进公司双重预防机制的实施，根据国家安全生产法律法规及相关标准要求，制定本制度。
第二条本制度所称双重预防机制，是指在安全生产过程中，通过安全风险辨识评估、风险管控、隐患排查治理等手段，建立起风险分级管控和隐患排查治理两个预防体系，实现安全生产关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的目标。
第三条双重预防机制工作应遵循科学性、系统性、规范性、实用性的原则，结合公司实际，建立健全相关制度和措施，确保双重预防机制的有效实施。
第四条公司全体员工应积极参与双重预防机制工作，共同维护公司安全生产稳定。
二、组织机构与职责第五条公司应成立以主要负责人为组长的双重预防机制工作小组，负责组织、协调和监督双重预防机制的实施。
第六条工作小组成员应具备相应的安全生产知识和能力，确保双重预防机制工作的顺利开展。
第七条工作小组的主要职责包括：（一）组织制定双重预防机制工作计划和实施方案；（二）组织安全风险辨识评估和隐患排查治理工作；（三）制定风险管控措施和隐患治理方案；（四）组织实施风险管控措施和隐患治理方案，并对实施情况进行监督和评估；（五）组织安全生产培训和宣传教育工作；（六）组织安全生产巡查和考核工作；（七）及时报告安全生产事故和隐患，组织事故调查和处理；（八）组织安全生产档案的管理工作。
三、安全风险辨识评估第八条公司应定期进行安全风险辨识评估，针对生产过程中可能存在的安全风险，识别和评估风险源、风险程度、风险影响范围等。
第九条安全风险辨识评估应依据国家相关标准和要求，结合公司实际情况，采用适宜的方法和工具进行。
第十条评估结果应形成安全风险清单，明确风险级别、风险管控措施、责任人等信息，并进行公示和备案。
第十一条公司应根据安全风险辨识评估结果，制定相应的风险管控措施，明确责任人，确保风险在可接受范围内。
四、隐患排查治理第十二条公司应定期开展隐患排查治理工作，对生产过程中的安全隐患进行排查、评估、治理和跟踪。
双重预防体系组织机构及职责
双重预防体系组织机构及职责前言双重预防体系是指在食品安全管理中同时采用基本预防和风险预防，以确保食品安全。
而双重预防的机构及职责是一项非常重要的安排，它需要明确各个部门的分工和职责，建立相应的管理制度和工作流程。
体系组织机构在双重预防体系中，应当设立以下机构：食品安全委员会食品安全委员会是食品安全管理的最高决策机构，它应由政府或食品生产/经营企业设立。
主要职责包括：•制定食品安全政策、计划和标准。
•审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度。
•审核和监督食品安全工作的实施情况。
•防范和应对突发事件，加强食品安全应急管理。
•组织相关机构开展食品安全预警和风险评估工作。
食品安全监管机构食品安全监管机构是指根据法律法规和规章制度，由政府或食品生产/经营企业设立的机构，主要负责食品安全的监测、检验、评估、调查和管理等工作。
其主要职责包括：•监测和检验食品原材料、生产过程及成品的质量和卫生情况。
•评估和控制食品安全风险，制定相应的监管计划和制度。
•对食品安全事故进行调查和处理，处理相关责任人。
•开展食品安全宣传和教育工作，提高社会对食品安全的关注和重视。
•协调相关部门，加强食品安全监督和管理工作。
食品生产/经营企业食品生产/经营企业是食品安全管理的主体，应当建立相应的食品安全管理制度，遵守法律法规和规章制度，负责生产、经营、销售符合食品安全标准的食品，将食品安全作为企业长期发展的战略任务。
其主要职责包括：•建立、完善食品生产、销售质量管理体系和食品安全卫生质量追溯体系。
•生产、销售符合法律法规和食品安全标准的食品，并设立食品安全管理责任人。
•完成上级食品安全监管机构和内部食品安全管理要求，配合食品安全监测、评估、审计、检验等工作。
•积极学习和宣传食品安全知识，提高员工鉴别、处理食品安全事故的能力。
体系职责分工为了保证上述机构的工作有效运转，应当明确各个部门的职责分工。
食品安全委员会食品安全委员会主要负责食品安全管理的最高决策和规划工作，包括：制定食品安全政策、计划和标准；审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度；审核和监督食品安全工作的实施情况等。
双重预防体系职责
双重预防体系建设职责、邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[2018]第3号————————★————————下发双重预防体系建设职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
双重预防机制制度范本
双重预防机制制度范本第一章总则第一条为了加强双重预防机制建设，预防和减少生产安全事故，保护人民生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称双重预防机制，是指企业、事业单位和其他生产经营单位（以下简称单位）在生产、经营、科研、试验等活动中，采取风险分级管控和隐患排查治理相结合的措施，预防和控制事故风险，确保安全生产。
第三条单位应当树立安全生产红线意识，将双重预防机制建设纳入安全生产管理体系，明确责任，加强培训，确保双重预防机制有效运行。
第二章风险分级管控第四条单位应当根据生产、经营、科研、试验等活动特点，开展风险辨识、风险评价和风险管控。
第五条风险辨识应当全面、准确地识别出单位存在的所有风险点，包括设备设施、生产工艺、作业环境、人员行为等方面。
第六条风险评价应当按照国家和行业标准，对辨识出的风险点进行定性、定量评价，确定风险等级。
第七条风险管控应当按照风险等级，采取相应的措施，包括风险消除、风险降低、风险隔离、风险监控等。
第八条单位应当建立风险管控制度，明确风险管控的责任、程序、方法、周期等，确保风险管控措施得到有效实施。
第三章隐患排查治理第九条单位应当定期组织隐患排查，及时发现并消除事故隐患。
第十条隐患排查应当覆盖单位所有生产、经营、科研、试验等活动，包括设备设施、生产工艺、作业环境、人员行为等方面。
第十一条隐患排查治理应当按照“发现、报告、整改、验收、销号”的程序进行。
第十二条单位应当建立隐患排查治理台账，记录隐患排查治理的情况，包括隐患描述、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改完成时间等。
第四章双重预防机制的运行与监督第十三条单位应当建立健全双重预防机制的运行与监督制度，明确双重预防机制运行的责任、程序、方法、周期等。
第十五条单位主要负责人应当定期组织对双重预防机制的运行情况进行检查、评估，对存在的问题及时进行整改。
第十六条单位应当将双重预防机制建设纳入安全生产考核，对双重预防机制建设成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
双重预防工作机制责任制度
双重预防工作机制责任制度2.1总则根据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（省政府2号令）、《承德市安全生产监督管理局省政府2号令贯彻落实情况专项行动实施方案》（承市安监字[2018]83号）的要求，为进一步推进我公司安全生产风险管控与隐患排查双重预防工作机制的有效落实，公司决定成立双重预防工作机制”工作领导小组，负责明确各级部门及人员在双重预防工作机制中的工作职责，第一时间做到规避风险，消除隐患。
2.2“双重预防工作机制”工作领导小组组成组长：党总支书记、经理副组长：党总支副书记、副经理成员：安全管理科科长、生产技术科科长、保卫稽查科科长、工程管理科科长、党政办公室主任、市场业务科科长、材料设备科科长、财务科科长、经营服务科长、热工室主任、各分公司经理、公司安全员。
2.3适用范围供热分公司管辖范围内全部生产、经营、办公场所。
2.4各级职责2.4.1“双重预防工作机制”工作领导小组职责。
（1）负责组织、宣传、推动、全面贯彻落实公司及上级主管部门要求的安全生产风险管控和隐患治理双重预防工作机制的各项指示精神。
（2）组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双重预防工作机制建设实施方案。
（3）负责组织本公司风险评估制定与落实。
（4）负责组织对公司区域内,进行全方位,零死角,全覆盖的隐患排查和整改工作。
（5）负责组织对公司全体人员,进行安全生产风险管控和隐患治理双重预防控制工作的培训工作。
（6）负责组织建立、健全公司安全生产风险管控和隐患治理双重预防工作机制的各项管理制度、责任制、标准，并组织贯彻实施。
（7）负责保障双重预防工作机制建设、运行所需的人力、物力和资金投入。
（8）定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查双重预防工作机制专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
（9）建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全，2021年起每三年进行一次全面风险辨识。
(完整word版)双重预防机制领导机构及职责
机械配套有限公司文件字[2017]10 号对于建立风险分级管控与隐患排查治理两系统建设领导小组的通知各部门、车间、班组：为进一步提升公司的安全生产管理水平，适应安全生产新局势要求，增强基础工作，改良看管方式，加速推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理系统建设工作，公司决定建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理系统建设领导小组，全面负责领导公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理系统建设工作。
详细构成人员以下：组长 :副组长 :成员 :附：两系统建设领导小构成员职责机械配套有限公司2017 年 3月 5日两系统建设领导小构成员职责一、组长职责一致安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。
二、副组长职责辅助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作，研究审查各部门上报的部家风险剖析与管控举措，评审查核部门上报的隐患排查治理工作。
对两系统工作做的较好的部门赐予表扬和奖赏；对于表现较差，两系统工作做的不到位的部门或许个人赐予责备和查核，详细考核标准由安环部拟订特意的查核标准。
三、各部门负责人职责做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，一致协调部门工作的进展，组织部门内部职工进行两个系统建设的培训。
率领班长、操作人员到现场逐个查察、剖析风险点，就剖析出来的个风险点用适合的评论方法进行风险等级评论评估，拟订相应的预防举措。
并最终拟订详尽的评估报告上报公司领导，由领导小组组长、副组进步行审查。
四、重要岗位负责人职责公司全面展开风险管控与隐患排查治理工作，联合自己岗位，仔细查找，仔细剖析，认真拟订预防举措，仔细履行管控方案，真实做到事故隐患提早发现，提早预防，提早办理，最大程度保证职工的人身和公司财富安全。
双重预防机制领导小组职责
双重预防机制领导小组职责双重预防机制领导小组职责为确保双重预防机制建设顺利推行，双重预防机制建设领导小组组长、专业工作小组组长为工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源。
确定人员职责。
3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。
4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
5、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
6、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。
7、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件，负责指导和监督各专业工作小组开展情况，负责组织对全公司风险结果评审。
3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。
负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
3、建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
双重预防机制建设责任制
“双重预防机制”建设岗位职责编制/日期：审核/日期：批准/日期：发布日期：2020年8月1日实施日期：2020年8月1日“双重预防机制”建设岗位职责一、总经理（组长）职责1、领导“双重预防机制”建设工作，并全面负责“双重预防机制”建设工作，对公司的“双重预防机制”建设工作负直接领导责任。
2、推动安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。
3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产（含职业卫生）工作。
4、负责督促制定“双重预防机制”建设工作的工作计划、规划和安全投入经费预算。
5、组织并参加隐患治理大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。
6、负责“双重预防机制”建设工作的投入资金使用情况的监督检查。
7、组织编制修订“双重预防机制”建设的各项规章制度和职责。
8、确保企业全员参与，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。
9、定期召开工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
10、加强对“双重预防机制”建设工作的考核，提出奖惩意见。
二、安全员（副组长）职责1、全程配合组长参与组织协调和推进双重预防机制建设各项工作。
2、按照“双重预防机制”建设的工作计划和规划，领导小组成员开展各项工作。
3、组织小组成员对公司的风险点进行排查辨识，划分等级；按照风险分析管控措施修订各项隐患排查治理检查表内容。
4、组织领导小组成员开展隐患排查治理工作，发现隐患，及时排除隐患，确保公司的安全生产。
5、参与对风险分级与隐患排查治理双重预防机制建设情况进行指导、监督、检查、考核。
6、参与对风险分级与隐患排查治理建设方案宣传教育；7、负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告。
8、组织人员配合上级安全主管部门对事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
双重预防机制职责
双重预防机制职责1、总经理职责1.1 公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。
1.2 建立健全双重预防机制机构和组织，督促、检查公司的双重预防工作，及时研究，解决有关双重预防机制的重大问题，及时消除隐患。
1.3 组织制定、审批、并实施本公司双重预防机制建设管理制度和工作计划。
1.4检查指导各部门、车间的双重预防机制工作，督促各级主管人员认真履行各自的安全职责。
1.5 负责审定公司隐患排查治理成效方面的表彰、奖励和处分等。
2、安全总监职责2.1 负责审核公司双重预防机制管理制度、公司双重预防机制工作计划。
2.2 对公司双重预防机制工作全过程进行监督、检查，评估各部门双重预防机制管理绩效，并提出改进方案或意见。
2.3负责组织安全隐患排查和各类安全检查，及时发现事故隐患，落实隐患整改治理方案。
对公司安全生产存在的重大风险、较大风险进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议，切实消除安全隐患。
2.4如实向各级政府和上级主管部门反映、汇报本公司双重预防机制运行状况，协助地方安全监管部门及其它相关部门实施对本公司的双重预防机制监察活动。
2.5 推动公司双重预防机制的有效运行，促进公司安全生产宣传、教育、培训、以及企业安全文化建设等工作的不断进步和完善。
3、工厂厂长职责3.1 厂长是工厂安全生产的第一责任人，对工厂安全生产工作负主要责任。
3.2 负责抓好工厂双重预防机制体系建设的宣传、教育和培训工作，深入贯彻双重预防机制体系建设，全面提升工厂员工安全意识与管理水平。
3.3 组织制定、审核工厂双重预防机制各项管理制度、工厂双重预防机制工作计划。
3.4 推动工厂双重预防机制体系的有效运行，检查各项管理制度的执行落实情况，并进行绩效考核。
3.5督导工厂各部门双重预防机制日常工作，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保工厂双重预防机制工作全面完成，并取得实效。
4、副厂长（厂长助理）职责4.1 协助工厂厂长，具体协调、推动、落实工厂双重预防机制工作，对工厂双重预防工作专项负责。
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机械配套有限公司文件
字[2017]10号
关于成立风险分级管控与隐患排查治理
两体系建设领导小组的通知
各部门、车间、班组：
为进一步提高企业的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作，公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组，全面负责领导公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。
具体组成人员如下：
组长:
副组长:
成员:
附：两体系建设领导小组成员职责
机械配套有限公司
2017年3月5日
两体系建设领导小组成员职责
一、组长职责
统一安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。
二、副组长职责
协助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作，研究审核各部门上报的部门风险分析与管控措施，评审考核部门上报的隐患排查治理工作。
对两体系工作做的较好的部门给予表扬和奖励；对于表现较差，两体系工作做的不到位的部门或者个人给予批评和考核，具体考核标准由安环部制定专门的考核标准。
三、各部门负责人职责
做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，统一协调部门工作的进展，组织部门
内部员工进行两个体系建设的培训。
带领班长、操作人员到现场逐一查看、分析风险点，就分析出来的个风险点用合适的评价方法进行风险等级评价评估，制定相应的预防措施。
并最终制定详细的评估报告上报公司领导，由领导小组组长、副组长进行审核。
四、重要岗位负责人职责
公司全面开展风险管控与隐患排查治理工作，结合自身岗位，认真查找，认真分析，认真制定预防措施，认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现，提前预防，提前处理，最大程度保证员工的人身和公司财产安全。