双重预防机制领导机构及职责
双重预防机制管理制度
双重预防机制管理制度双重预防机制管理制度是企业为了预防和控制生产安全事故，确保员工生命财产安全而建立的一种综合性安全管理体系。
该制度通过风险辨识评估和隐患排查治理两个层面，实现对安全生产风险的双重预防和控制。
以下是该制度的详细内容：1. 制度目的双重预防机制管理制度旨在通过系统的风险辨识和隐患排查，建立完善的风险控制和隐患治理体系，提高企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故的发生。
2. 组织机构和职责企业应成立双重预防机制管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责制定和实施双重预防机制管理制度，组织风险辨识评估和隐患排查治理工作。
3. 风险辨识评估企业应定期开展全面的风险辨识评估工作，识别生产过程中可能存在的安全风险，并进行风险等级划分。
风险辨识评估应涵盖所有生产环节和作业场所，确保无遗漏。
4. 隐患排查治理企业应建立隐患排查治理机制，对发现的隐患进行分类、登记，并制定整改措施和期限。
隐患排查应结合日常安全检查和定期安全大检查进行，确保隐患及时发现和整改。
5. 风险控制措施针对辨识出的风险，企业应制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
风险控制措施应具体、可行，并定期进行评估和更新。
6. 隐患整改和验收对于排查出的隐患，企业应按照整改措施和期限进行整改，并在整改完成后进行验收。
验收不合格的，应重新整改，直至达到安全标准。
7. 教育培训企业应定期对员工进行双重预防机制的教育培训，提高员工的安全意识和风险辨识能力。
教育培训内容应包括风险辨识评估方法、隐患排查治理流程和风险控制措施等。
8. 监督检查企业应建立双重预防机制的监督检查机制，对风险辨识评估和隐患排查治理工作进行定期检查和不定期抽查，确保制度的有效实施。
9. 信息记录和报告企业应建立风险辨识评估和隐患排查治理的信息记录和报告制度，记录所有相关活动和结果，并定期向上级主管部门报告。
10. 持续改进企业应根据风险辨识评估和隐患排查治理的结果，不断优化和完善双重预防机制管理制度，提高安全管理的科学性和有效性。
公司双重预防机制管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产方针，建立健全公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产现场、办公场所、设备设施等。
第三条公司双重预防机制以“风险分级管控”和“隐患排查治理”为核心，通过建立健全的风险识别、评估、管控和隐患排查、治理、验收等制度，实现安全生产的动态管理和持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司成立双重预防机制工作领导小组，负责公司双重预防机制工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条领导小组下设办公室，负责具体日常工作，包括：1. 组织制定和修订双重预防机制相关制度和标准；2. 开展风险识别、评估和管控工作；3. 组织隐患排查、治理和验收；4. 监督检查双重预防机制实施情况；5. 负责宣传教育、培训和考核工作。
第三章风险分级管控第六条公司应根据国家相关标准和行业规范，结合自身实际情况，开展风险识别、评估和管控工作。
第七条风险识别应全面覆盖公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于以下内容：1. 人员因素：如操作技能、安全意识等；2. 设备因素：如设备性能、维护保养等；3. 环境因素：如作业环境、气候条件等；4. 管理因素：如安全管理制度、操作规程等。
第八条风险评估应根据风险识别结果，综合考虑风险发生的可能性和后果严重性，对风险进行等级划分。
第九条针对不同等级的风险，公司应采取相应的管控措施，包括：1. 重大风险：采取最高级别的管控措施，确保风险受控；2. 较大风险：采取较高级别的管控措施，降低风险等级；3. 一般风险：采取相应级别的管控措施，保持风险受控；4. 低风险：执行现有管理程序和保持现有安全措施完好有效。
第四章隐患排查治理第十条公司应定期开展隐患排查工作，包括但不限于以下内容：1. 设备设施：检查设备设施的安全性能、运行状况等；2. 生产现场：检查作业环境、操作规程等；3. 办公场所：检查用电安全、消防设施等。
双重预防体系领导机构成员职责制度
双重预防体系领导机构成员职责制度前言随着中国经济的快速发展，社会矛盾不断加剧，各种违法犯罪行为也在不断上升，打击违法犯罪已成为全社会的共同责任。
为了保障人民群众的生命、财产安全，建立和完善双重预防体系已经成为了国家安全工作的重要举措。
双重预防体系的建设不仅需要政府大力投入，更需要各级领导机构和成员履行职责，全面加强对犯罪的预防和打击。
本文将介绍双重预防体系领导机构成员的职责制度及其意义。
双重预防体系领导机构成员职责制度一、领导机构成员分类为了实现双重预防体系全面深入的建立和落实，需要设立一系列的领导机构。
根据机构的功能性质和范围，设置如下两类领导机构成员：1.预防犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内犯罪活动进行研究、预警、预防、处置等；2.打击犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内各类犯罪进行打击、查处、起诉、审判等。
二、职责分工1.预防犯罪领导机构成员的职责：•对本领域内犯罪活动进行研究、预警和预测，及时发布预警信息、犯罪风险提示；•加强教育宣传工作，提高公众的法律意识和犯罪防范意识；•开展创新性的科技研究，推广运用科技手段，加强信息化建设，提高预防和打击犯罪的效率；•加强与其他领域的合作和协作，共同防范跨领域犯罪和涉黑涉恶犯罪；•建立健全的犯罪情报、分析、研判和评估机制；•制定防范和打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
2.打击犯罪领导机构成员的职责：•加强对各类犯罪的打击、查处、起诉、审判等工作，提高打击犯罪的效果；•做好与司法机关、生产经营单位、公民团体等部门的沟通、合作和联动；•组织开展积极有效的打黑除恶、打击非法集资、打击电信网络诈骗等专项行动；•加强对犯罪分子的审查和监督，制定各类打击犯罪的具体操作规程；•依法保障犯罪受害人的合法权益，加强维权工作，提高公民个人和财产安全保障能力；•制定打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
三、领导机构成员的义务1.必须认真执行党和国家有关法律、法规和政策，树立正确的法治意识，自觉遵守职业道德规范；2.执行领导机构的职责，维护团结、协作，负责完成下级领导机构交付的各项任务；3.加强学习，不断提高自身水平，提高领导管理能力和应变能力；4.坚持勤政务实，严格按照职权范围履行职责；5.竭力维护社会和谐稳定，确保政府各项政策和社会制度的有效实施。
双重预防体系建设职责
双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。
三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。
双重预防体系领导机构成员职责制度
“双重预防体系”建设组织领导小组职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“双重预防体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：
组长职责：
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险隐患双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案》。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险隐患双重预防体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险隐患双重预防体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险隐患双重预防体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险、信息化管理。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险隐患双重预防体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标
识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
XX学校双重预防体系建设工作领导小组及职责
XX区XX小学双重预防体系建设工作领导小组及工作职能一、组织机构人员分工组长：X X(校长)副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、各年级组长二、领导小组工作职能（一）建立双重预防机制建设工作管理机构，落实人员分工及职责。
（二）建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
（三）建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理台账，加强安全管理。
（四）规范工作程序，及时发现问题和隐患，及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
（五）实行安全管理检查闭环责任制，定期组织相关人员对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
（六）设立本校的安全宣传栏，多渠道、多形式开展安全宣传教育活动。
三、建设职责（一）学校双重预防体系建设领导小组职责学校双重预防体系建设领导小组负责统筹双重预防体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项；指导和协调体系建设的各项工作；对双重预防体系建设全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持。
（二）学校主要负责人职责学校负责人是学校开展双重预防体系建设工作的第一责任人，对该项工作的开展过程及有效性全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力和财力支持。
学校负责人职责包括：1.确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、监测工具、信息系统、技术与财务资源。
2.确定各部门、各岗位的职责与责任，结合学校安全管理标准化形成学校安全管理责任制。
3.明确涉及各部门、各岗位的安全职责，确保双重预防体系变更时，维持体系完整性。
4.确保学校双重预防体系建设工作领导小组成员履行其职责。
5.确保学校全体教职员工参与双重预防体系建设。
6.审批学校上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施。
（三）安全工作办公室职责安全工作办公室是开展双重预防体系建设工作的牵头组织部门，并承担学校层面的组织、指导、考核等主要职责。
双重预防机制领导小组职责
双重预防机制领导小组职责Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998双重预防机制领导小组职责为确保双重预防机制建设顺利推行，双重预防机制建设领导小组组长、专业工作小组组长为工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源。
确定人员职责。
3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。
4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
5、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
6、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。
7、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件，负责指导和监督各专业工作小组开展情况，负责组织对全公司风险结果评审。
3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。
负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
2双重预防体系领导机构成员职责
2双重预防体系领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，双重预防体系建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：1、“双重预防体系”建设领导小组组长职责1）领导小组组长应全面负责组织风险分级管控工作和组织隐患排查治理体系建设工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作，保障各岗位人员负责分管范围内的隐患排查治理体系建设工作。
2）确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
3）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
4）确保体系变更时，维持体系完整性。
5）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和查核。
6）确保全员参与双重预防体系建设，履行其职责。
2、“双重预防体系”建设领导小组副组长职责2）负责对风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作统一部署协调。
3）负责组织体例双重预防体系建设实施方案，相干制度的考核。
4）组织对实施方案、制度进行培训。
5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
3、“双重预防体系”建设领导小组成员职责1）领导小组成员职责应严格按照双重预防体系建设方案，制度组织实施；负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、管控措施的制定及落实以及职责范围内的隐患排查清单编制、组织实施隐患排查治理工作；加强培训；持续更新完善体系系统。
2）按照双重预防体系建设实施方案、制度的要求进行落实。
3）负责职责范围内的风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作。
4）按照现场变化、工艺改进、技术更新及新材料、新设备的应用，对管控体系延续更新，确保与现场符合。
5）负责对分担规模的员工进行培训，确保员工熟知本岗位存在的风险及管控步伐。
双重预防体系组织机构及职责
双重预防体系组织机构及职责前言双重预防体系是指在食品安全管理中同时采用基本预防和风险预防，以确保食品安全。
而双重预防的机构及职责是一项非常重要的安排，它需要明确各个部门的分工和职责，建立相应的管理制度和工作流程。
体系组织机构在双重预防体系中，应当设立以下机构：食品安全委员会食品安全委员会是食品安全管理的最高决策机构，它应由政府或食品生产/经营企业设立。
主要职责包括：•制定食品安全政策、计划和标准。
•审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度。
•审核和监督食品安全工作的实施情况。
•防范和应对突发事件，加强食品安全应急管理。
•组织相关机构开展食品安全预警和风险评估工作。
食品安全监管机构食品安全监管机构是指根据法律法规和规章制度，由政府或食品生产/经营企业设立的机构，主要负责食品安全的监测、检验、评估、调查和管理等工作。
其主要职责包括：•监测和检验食品原材料、生产过程及成品的质量和卫生情况。
•评估和控制食品安全风险，制定相应的监管计划和制度。
•对食品安全事故进行调查和处理，处理相关责任人。
•开展食品安全宣传和教育工作，提高社会对食品安全的关注和重视。
•协调相关部门，加强食品安全监督和管理工作。
食品生产/经营企业食品生产/经营企业是食品安全管理的主体，应当建立相应的食品安全管理制度，遵守法律法规和规章制度，负责生产、经营、销售符合食品安全标准的食品，将食品安全作为企业长期发展的战略任务。
其主要职责包括：•建立、完善食品生产、销售质量管理体系和食品安全卫生质量追溯体系。
•生产、销售符合法律法规和食品安全标准的食品，并设立食品安全管理责任人。
•完成上级食品安全监管机构和内部食品安全管理要求，配合食品安全监测、评估、审计、检验等工作。
•积极学习和宣传食品安全知识，提高员工鉴别、处理食品安全事故的能力。
体系职责分工为了保证上述机构的工作有效运转，应当明确各个部门的职责分工。
食品安全委员会食品安全委员会主要负责食品安全管理的最高决策和规划工作，包括：制定食品安全政策、计划和标准；审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度；审核和监督食品安全工作的实施情况等。
关于成立公司双重预防体系领导小组的通知
关于成立公司双重预防体系领导小组的通知公司各部门：为确保公司安全生产工作顺利进行，进一步促进完善公司双重预防体系建设工作。
经研究，决定成立“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组”，具体机构构成和小组职责如下：一、组织机构组长：副组长：成员：双重预防体系领导小组下设办公室，成员组成：主任：成员：办公室具体负责双重预防体系建设过程中与各厂部密切配合，督促各项工作的落实。
二、各岗位人员职责1、组长职责（1）组织开展双重预防机制项目，为项目开展提供各项支持；（2）负责审批双控体系相关制度；（3）负责审批风险辨识管控建设实施方案；（4）负责监督双重预防机制考核结果的落实；（5）组织、督促风险辨识的开展；（6）负责批准重大风险管控措施；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）定期参与隐患排查工作，并督促相关隐患整改事项；（9）监督、组织重大隐患项目整改的落实；（10）保证双重预防机制持续运行。
（11）对本单位安全风险辨识管控全面负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。
2、副组长职责（1）负责开展双重预防机制项目，并监督开展情况；（2）负责审核双控体系相关制度；（3）负责审核风险辨识管控建设实施方案；（4）负责审核双重预防机制考核结果的考核结果；（5）协助组织开展风险辨识；（6）负责审核重大风险管理措施计划和监督实施；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）定期参与隐患排查工作，并督促相关隐患整改事项；（9）协助组织重大隐患项目整改的落实；（10）监督双重预防机制持续运行。
（11）组织实施本单位安全风险辨识管控，落实安全风险辨识管控和报告工作。
3、组员职责（1）组织本部门人员开展双重预防机制项目，并监督开展；（2）参与制定风险辨识管控建设实施方案；（3）组织本部门人员开展风险辨识，并制定控制措施，并负责控制的落实；（4）负责组织本部门风险辨识记录的培训；（5）负责审核本部门的《作业活动清单》、《设备设施清单》；（6）负责落实双重预防机制考核结果的考核结果；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）每月组织车间级综合检查；（9）双重预防机制考核奖惩制度；（10）负责制定和评审本部门相关控制措施；（11）审核本部门重大风险清单；（12）协助制定公司隐患排查计划；（13）负责本部门重大隐患的管理；（14）负责本部门双重预防机制的持续开展。
关于开展双重预防机制数字化建设工作的通知
关于开展双重预防机制数字化建设工作的通知各部室、各厂：为深入贯彻落实《安全生产法》精神，按照《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南》《公司2024年双重预防机制数字化建设工作方案》要求，推动公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，现将相关事宜通知如下：一、组织机构及职责为确保安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制数字化建设工作扎实有序推进，成立双重预防机制数字化建设工作领导小组。
组长：厂长成员：副厂长各部室长双重预防机制数字化建设工作领导小组办公室设在安全管理部。
（一）组长职责1.全面负责双重预防机制数字化建设工作，提供强有力的资源支持。
2.审批双重预防机制数字化建设推进工作相关制度、方案、文件等。
3.主持双重预防机制数字化建设推进会议，听取工作情况汇报，研究存在的问题，制定改进措施。
（二）成员职责1.按照“分级管理、分级负责”原则，落实本部门/单位双重预防机制数字化建设工作。
2.参加双重预防机制数字化建设相关制度、方案、文件编制、审核及执行。
3.建立本部门/单位双重预防机制数字化建设工作机构，明确职责。
4.落实本部门/单位双重预防机制数字化建设工作计划和实施方案。
5.指导、监督检查本部门/单位各专业工作组工作开展情况，协调解决工作推进中存在的问题。
6.组织对本部门/单位风险辨识与评价结果进行评审。
7.负责较大及以上风险及其控制措施汇总并监督检查措施落实情况。
8.组织开展风险隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等，实现隐患排查治理闭环管理。
（三）领导小组办公室职责1.传达领导小组的指示、指令，并监督落实。
2.组织完善安全风险分级管控及隐患排查治理管理制度，强化制度执行情况考核。
3.组织实施双重预防机制数字化建设工作方案。
4.组织制定双重预防机制数字化建设工作方案培训计划，监督各单位、各部门分层次、分阶段、分岗位实施培训。
5.负责双重预防机制数字化建设风险辨识、评价及分级管控措施制定等各环节的过程控制。
2 双重预防体系领导机构成员职责
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，双重预防体系建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：1、“双重预防体系”建设领导小组组长职责（1）领导小组组长应全面负责组织风险分级管控工作和组织隐患排查治理体系建设工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作，保障各岗位人员负责分管范围内的隐患排查治理体系建设工作。
（2）确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
（3）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
（4）确保体系变更时，维持体系完整性。
（5）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
（6）确保全员参与双重预防体系建设，履行其职责。
2、“双重预防体系”建设领导小组副组长职责（1）领导小组副组长应负责危险源辨识、风险评估及管控工作统一部署协调以及对编制隐患排查清单、确定隐患排查类型和排查周期及组织级别、实施隐患排查治理等工作统一部署协调；方案的编制与制度建设的审核，并组织实施，并监督职责履行情况。
（2）负责对风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作统一部署协调。
（3）负责组织编制双重预防体系建设实施方案，相关制度的审核。
（4）组织对实施方案、制度进行培训。
（5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
3、“双重预防体系”建设领导小组成员职责（1）领导小组成员职责应严格按照双重预防体系建设方案，制度组织实施；负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、管控措施的制定及落实以及职责范围内的隐患排查清单编制、组织实施隐患排查治理工作；加强培训；持续更新完善体系系统。
安全生产双体系领导机构及职责领导机构及职责号
安全生产双体系领导机构及职责一、背景介绍为加强对安全生产管理的领导与监管，确保国家安全和人民幸福，我国于2014年出台了《安全生产法》，明确了建立安全生产责任制和安全生产双重预防机制的要求。
其中，安全生产双重预防机制是指“安全生产工作的责任体系和监管执法体系两个体系的有机结合”。
安全生产双体系包括安全生产责任体系和安全生产监督体系。
安全生产责任体系由企业、行业和地方各级政府组成，主要负责安全生产工作的预防、监察和整改；安全生产监督体系由国家、省级和地方各级政府组成，主要负责对安全生产活动的监督、检查、处罚和救援。
在安全生产双体系的工作中，领导机构的作用至关重要。
本文将从安全生产责任体系和安全生产监督体系两个体系分别介绍其领导机构及职责。
二、安全生产责任体系领导机构及职责1.企业安全生产领导小组企业安全生产领导小组是企业内部领导机构，主要负责制定企业安全生产方针、政策和计划，安排安全生产工作的业务、组织和实施等。
小组的领导由企业负责人担任，主要职责如下：•安排实施企业安全生产的组织和协调工作；•制订企业安全生产方针、政策、规章制度和工作计划；•落实安全生产责任制，组织安全生产检查和事故隐患排查；•安排安全培训和应急救援演练，并开展事故调查和处理工作。
2.行业安全生产领导小组行业安全生产领导小组是针对行业、部门或领域的安全生产问题而设立的领导机构。
由该行业、部门或领域的主管部门统筹组织实施，主要职责如下：•制定本行业、部门或领域的安全规范和标准；•组织开展安全技术创新和事故案例研究；•协调该行业、部门或领域内的安全生产问题，并进行督促检查；•组织培训、考核和评估本行业、部门或领域内的安全生产水平。
3.地方安全生产领导小组地方安全生产领导小组是地方政府承担的安全生产领导机构，由地方政府主要领导担任领导小组的组长，主要职责如下：•督促和检查本地区安全生产工作的开展；•安排制定本地区的安全生产规划和措施；•对发生的重大事故提出处置措施；•推进本地区的安全生产技术和标准的创新与发展。
双重预防机制建设方案
危险化品双重预防机制建设方案xxxxxxxxxxxxxxx有限公司2022年6月7日为贯彻落实新《中华人民共和国安全生产法》和全国危险化学品安全监管重点工作推进暨深化重点县专家指导服务视频会议部署要求，进一步提升危险化学品企业风险分析管控能力和隐患排查治理水平，根据应急管理部危险化学品安全监督管理一司《关于危险化学品双重预防机制建设扩大试点工作的通知》有关要求，经公司领导班子研究决定，特制定《xxxxxx有限公司危险化品双重预防机制建设方案》。
一、组织机构及职责领导小组组长：主要负责人副组长：安全环保部经理成员：安环部成员、库区成员、仪表部成员职责：（1）制订工作实施方案，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；（2）负责风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的目标、内容、要求、方法等内容宣贯和培训工作；（3）负责风险分级管控和隐患排查治理信息化平台建设；（4）负责将风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设与公司安全管理体系有效融合，修订完善现有安全管理制度，实现一体化管理；（5）组织各部门开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制运行。
二、工作目标在“科学完善的工作推进机制，责任明确的风险分级管控，全面覆盖的隐患排查治理，线上线下相融合的信息化平台，奖惩分明的激励约束制度”等5个方面达到“5优”目标。
按照“全面覆盖、全员参与、重点管控、持续改进”的原则进行新库区安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，最终形成“全员、全过程、全方位、全天候”的风险分级管控和隐患排查治理双重预防运行机制。
利用信息化手段，在安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防方面，实现全员参与、在线录入、信息共享、动态跟踪的全过程管理，落实安全生产主体责任，防止和减少事故的发生。
三、工作实施和要求（一）风险分级管控1、风险点（区域）确定风险点的确定按照大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。
新库区应全面、合理划分风险点，安环部做好审核、指导工作，风险辨识要涵盖全部设施、部位、场所、区域，涵盖生产经营全过程所有常规、非常规的作业和活动。
双重预防机制实施方案
双重预防机制实施方案一、工作目标与原则工作目标：建立健全双重预防机制，通过风险辨识、评估、预警、预控以及隐患排查、治理等环节，全面提高企业的安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。
工作原则：坚持预防为主、防治结合、科学管理和持续改进的原则，强化企业主体责任，落实全员参与，形成企业自我约束、自主管理、持续改进的安全生产长效机制。
二、组织机构与职责成立双重预防机制领导小组，负责全面领导和组织实施双重预防机制工作。
明确各级管理人员和岗位人员的职责，确保双重预防机制的有效运行。
三、风险辨识与评估制定风险辨识与评估的管理制度和操作规程。
定期组织开展全面的风险辨识与评估工作，确保覆盖企业所有生产活动和作业场所。
对辨识出的风险进行评估，确定风险等级和应对措施。
四、风险预警与预控建立风险预警机制，通过监测和预警系统，及时发现潜在风险。
针对不同等级的风险，制定相应的预控措施，并加强监控和检查。
五、隐患排查与治理制定隐患排查与治理的管理制度，明确排查的频次、范围和方法。
对排查出的隐患进行分类分级，制定治理措施和时间表。
落实隐患治理责任，确保隐患得到及时有效的治理。
六、应急管理与响应制定完善的应急预案和响应机制，提高应急处置能力。
定期组织应急演练和培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。
七、安全生产标准化按照国家和行业安全生产标准，推动企业安全生产标准化建设。
建立安全生产标准体系，明确各项标准的具体要求和执行措施。
定期对标准化工作进行检查和评估，持续改进安全生产管理水平。
八、监督考核与改进建立双重预防机制的监督考核机制，确保各项工作的有效执行。
定期对双重预防机制工作进行考核和评价，及时发现问题并采取改进措施。
加强经验总结和成果推广，不断提升双重预防机制的实施效果。
通过本实施方案的全面推进和实施，企业将建立起科学有效的双重预防机制，不断提高安全生产管理水平，为企业的健康发展提供坚实保障。
学校安全双重机制制度
一、指导思想为全面贯彻落实党的教育方针，确保广大师生生命财产安全，维护学校稳定和谐，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全学校安全双重预防机制，确保校园安全稳定。
2. 提高师生安全意识，培养师生安全行为习惯。
3. 加强安全风险防控和隐患排查治理，降低安全事故发生率。
4. 保障学校教育教学工作正常开展。
三、组织机构及职责1. 学校安全工作领导小组：负责全面领导、统筹协调学校安全工作。
2. 学校安全办公室：负责具体实施、协调各部门安全工作。
3. 各部门、各班级：负责本部门、本班级的安全管理工作。
四、安全双重预防机制内容1. 风险分级管控（1）对学校各类安全隐患进行全面排查，建立安全隐患清单。
（2）对安全隐患进行风险等级划分，实施分级管控。
（3）针对不同风险等级，采取相应的安全措施。
2. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确排查范围、内容和要求。
（2）定期开展安全隐患排查，确保隐患排查全面、深入。
（3）对排查出的隐患，及时进行整改，确保整改到位。
（4）对整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改效果。
五、安全管理制度1. 安全教育培训（1）定期开展安全教育培训，提高师生安全意识。
（2）组织师生参加各类安全知识竞赛、演练等活动。
2. 安全设施设备管理（1）定期检查、维护校园安全设施设备，确保其正常运行。
（2）加强校园消防、电气、安防等设施设备的管理。
3. 校园周边环境治理（1）与相关部门配合，加强校园周边环境治理。
（2）定期对校园周边安全隐患进行排查，确保校园周边安全。
4. 交通安全管理（1）加强校园交通安全教育，提高师生交通安全意识。
（2）加强校园内部交通秩序管理，确保师生出行安全。
六、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人依法依规进行追责。
双重预防机制安全预案
为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产双重预防机制管理办法》等法律法规，进一步加强我单位安全生产工作，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保人民群众生命财产安全，特制定本预案。
二、预案目的1. 提高全体员工的安全意识，加强安全风险辨识和隐患排查治理能力。
2. 建立健全安全生产双重预防机制，实现风险分级管控和隐患排查治理的闭环管理。
3. 保障我单位生产经营活动的安全、稳定、有序进行。
三、预案适用范围本预案适用于我单位所有生产经营活动，包括但不限于生产、仓储、运输、施工、维修、维护等环节。
四、组织机构及职责1. 成立双重预防机制工作领导小组，负责统筹协调、组织落实双重预防机制工作。
2. 设立安全风险辨识和隐患排查治理工作小组，负责具体实施双重预防机制工作。
3. 各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的安全风险辨识和隐患排查治理工作负总责。
五、安全风险辨识1. 采用安全风险辨识方法，对生产过程中的各类风险进行辨识。
2. 对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。
3. 将风险控制措施纳入生产操作规程，确保风险得到有效控制。
六、隐患排查治理1. 定期开展隐患排查，对生产过程中的安全隐患进行全面排查。
2. 对排查出的隐患进行分类、分级，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限。
3. 及时整改隐患，确保隐患得到彻底消除。
1. 针对可能发生的安全事故，制定相应的应急预案。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 确保在事故发生时，能够迅速、有效地进行应急处置。
八、监督与考核1. 对双重预防机制实施情况进行监督检查，确保各项措施落实到位。
2. 对各部门、各岗位的安全风险辨识和隐患排查治理工作进行检查考核。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处罚。
九、附则1. 本预案由双重预防机制工作领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起施行。
通过实施双重预防机制安全预案，我单位将进一步提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，为我国经济社会发展做出积极贡献。
双重预防机制职责
双重预防机制职责1、总经理职责1.1公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。
1.2建立健全双重预防机制机构和组织，督促、检查公司的双重预防工作，及时研究，解决有关双重预防机制的重大问题，及时消除隐患。
1.3组织制定、审批、并实施本公司双重预防机制建设管理制度和工作计划。
1.4检查指导各部门、车间的双重预防机制工作，督促各级主管人员认真履行各自的安全职责。
1.5负责审定公司隐患排查治理成效方面的表彰、奖励和处分等。
2、安全总监职责2.1负责审核公司双重预防机制管理制度、公司双重预防机制工作计划。
2.2对公司双重预防机制工作全过程进行监督、检查，评估各部门双重预防机制管理绩效，并提出改进方案或意见。
2.3负责组织安全隐患排查和各类安全检查，及时发现事故隐患，落实隐患整改治理方案。
对公司安全生产存在的重大风险、较大风险进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议，切实消除安全隐患。
2.4如实向各级政府和上级主管部门反映、汇报本公司双重预防机制运行状况，协助地方安全监管部门及其它相关部门实施对本公司的双重预防机制监察活动。
2.5推动公司双重预防机制的有效运行，促进公司安全生产宣传、教育、培训、以及企业安全文化建设等工作的不断进步和完善。
3、工厂厂长职责3.1厂长是工厂安全生产的第一责任人，对工厂安全生产工作负主要责任。
3.2卖力抓好工厂双重预防机制体系建设的宣传、教育和培训工作，深切贯彻双重预防机制体系建设，全面提升工厂员工平安认识与管理水平。
3.3组织制定、审核工厂双重预防机制各项管理制度、工厂双重预防机制工作打算。
3.4推动工厂双重预防机制体系的有效运行，检查各项管理制度的执行落实情况，并进行绩效考核。
3.5督导工厂各部门双重预防机制日常工作，定期召开有关集会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保工厂双重预防机制工作全面完成，并取得实效。
4、副厂长（厂长助理）职责4.1协助工厂厂长，详细协调、推动、落实工厂双重预防机制工作，对工厂双重预防工作专项卖力。
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机械配套有限公司文件
字[2017]10号
关于成立风险分级管控与隐患排查治理
两体系建设领导小组的通知
各部门、车间、班组：
为进一步提高企业的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作，公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组，全面负责领导公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。
具体组成人员如下：
组长:
副组长:
成员:
附：两体系建设领导小组成员职责
机械配套有限公司
2017年3月5日
两体系建设领导小组成员职责
一、组长职责
统一安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。
二、副组长职责
协助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作，研究审核各部门上报的部门风险分析与管控措施，评审考核部门上报的隐患排查治理工作。
对两体系工作做的较好的部门给予表扬和奖励；对于表现较差，两体系工作做的不到位的部门或者个人给予批评和考核，具体考核标准由安环部制定专门的考核标准。
三、各部门负责人职责
做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，统一协调部门工作的进展，组织部门
内部员工进行两个体系建设的培训。
带领班长、操作人员到现场逐一查看、分析风险点，就分析出来的个风险点用合适的评价方法进行风险等级评价评估，制定相应的预防措施。
并最终制定详细的评估报告上报公司领导，由领导小组组长、副组长进行审核。
四、重要岗位负责人职责
公司全面开展风险管控与隐患排查治理工作，结合自身岗位，认真查找，认真分析，认真制定预防措施，认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现，提前预防，提前处理，最大程度保证员工的人身和公司财产安全。