双重预防体系组织机构及职责001
双重预防体系各部门负责人职责
双重预防体系各部门负责人职责
（一）按照“一岗双责”要求，负责责任范围内的风险分级和事故隐患排查治理组织工作，负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况；
（二）负责定期组织本部门各级管理人员召开会议，定期通报双重预防体系工作开展情况，研究解决双重预防体系工作中出现的问题，及时向副组长报告重大情况，对本部门无力解决的重大风险和隐患，及时向上级有关部门提出报告；
（三）按照双重预防体系工作要求，负责组织本部门安全生产检查，落实安全生产事故隐患的整改。
指导部署本部门、班组的风险分级及安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作。
双重预防体系安全管理制度
一、总则为深入贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，有效预防和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现安全生产风险分级管控和隐患排查治理的闭环管理。
2. 明确各部门、各岗位安全生产责任，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、组织机构及职责1. 公司成立安全生产双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调、监督和检查双重预防体系建设工作。
2. 各部门设立安全生产管理岗位，负责本部门安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
3. 各岗位员工承担安全生产责任，积极参与安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
四、双重预防体系建设内容1. 风险分级管控（1）全面辨识和评估公司生产过程中的安全风险，建立风险清单。
（2）根据风险等级，制定相应的风险管控措施，包括技术措施、管理措施、培训措施等。
（3）对风险进行动态监控，及时调整风险管控措施。
2. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、内容和频次。
（2）组织开展隐患排查工作，对发现的隐患进行分类、登记、上报。
（3）对隐患进行整改，确保隐患整改到位。
（4）对隐患整改情况进行跟踪，确保隐患整改效果。
五、双重预防体系运行管理1. 定期召开安全生产会议，研究解决双重预防体系建设中存在的问题。
2. 对双重预防体系建设情况进行检查，确保各项措施落实到位。
3. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
4. 对违反安全生产法律法规和本制度的行为，依法依规进行查处。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
双重预防体系建设职责
双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。
三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。
双重预防体系职责
双重预防体系建设职责、邹城市新华圣纺织有限双重预防体系 [2018] 第 3 号————————★————————下发双重预防体系建设职责1主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件 ,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则 ,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作 ,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示 ,教育广大员工牢固树立“安全第一 ,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划 ,年度安全生产及风险管控工作计划 ,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件 ,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验 ,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想 ,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实 ,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构得通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司得安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故得发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系"建设组织机构组长: 企业主要负责人副组长：分管负责人成员:各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部,xｘx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系"建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议.“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作得牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担得职责。
具体职责如下：组长职责:1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作得开展及各项措施得落实。
2、传达学习与贯彻关于两个体系有关政府文件、精神与要求。
３、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况得《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度与质量要求,适时指导与调度，并制定考核办法.5、定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案,持续降低事故风险。
副组长职责:1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯与培训。
2、做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”.成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”得原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中得具体工作,完成各自区域内与本业务范围内得风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
学校双重预防体系管理制度
一、总则为贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，加强学校安全管理，预防和减少安全事故，保障师生生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校全体师生、教职工及校外合作单位，涵盖学校教育教学、生活设施、消防安全、交通安全、食品安全、实验室安全、网络与信息安全等方面。
三、组织机构及职责1. 学校成立双重预防体系建设工作领导小组，负责统筹协调、组织领导全校双重预防体系工作。
2. 学校设立安全管理办公室，负责双重预防体系的具体实施和日常工作。
3. 各部门、各班级设立安全管理员，负责本部门、本班级双重预防体系工作的落实。
四、双重预防体系内容1. 风险分级管控（1）学校根据国家相关法律法规和行业标准，对学校各项安全风险进行识别、评估和分级。
（2）学校制定风险分级管控措施，明确风险管控层级、责任部门和责任人。
（3）学校对风险进行动态管理，及时调整风险分级和管控措施。
2. 隐患排查治理（1）学校建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、周期、整改目标、措施和责任。
（2）学校定期组织隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
（3）学校对隐患整改情况进行跟踪验证，确保整改到位。
五、双重预防体系实施与监督1. 学校每年开展一次双重预防体系评估，对体系建设情况进行全面检查。
2. 学校对各部门、各班级双重预防体系工作进行检查，确保制度落实到位。
3. 学校设立举报箱和举报电话，鼓励师生、教职工举报安全隐患。
4. 学校对违反本制度的行为，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由学校双重预防体系建设工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、奖励与处罚1. 对在双重预防体系工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
双重预防体系领导机构成员职责制度
“双重预防体系”建设组织领导小组职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“双重预防体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：
组长职责：
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险隐患双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案》。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险隐患双重预防体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险隐患双重预防体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险隐患双重预防体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险、信息化管理。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险隐患双重预防体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标
识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构的通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司的安全生产发展需要，并提高公司安全生产管理水平，减少事故的发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系”建设组织机构组长：企业主要负责人副组长：分管负责人成员：各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部，xxx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
成员职责:1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
双控组织结构及职能
XX企业
双重预防机制领导小组组成及职能
为了加强和落实XX企业双重预防机制建设的运行工作，认清开展双重预防机制建设工作的必要性，进一步促进完善我公司双重预防机制建设工作机制，成立XX企业双重预防机制领导小组。
现将相关情况通知如下：
一、组织机构
组长： XX
副组长： XX XX
成员: 各商品部经理、科室科长
领导小组下设办公室，办公室设在物保科办公室，孙文兵科长任办公室主任，负责双重预防机制建设实施工作。
二、领导小组工作职能
1、建立双重预防机制建设管理机构，落实人员。
2、建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
3、建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理台账，加强安全管理。
4、规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
5、实行安全生产检查闭环责任制，定期组织有关人员
对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
6、设立本公司的安全生产宣传栏，多渠道、多形式开展安全宣传教育活动。
XX企业
2019年9月。
1.1.1两个体系建设组织领导机构及职责
宁津县德达网链输送设备有限公司文件德达安字〔2019〕第1号关于成立“两个体系”建设领导组织机构职责分工的通知公司各部门：为积极推进我公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）建设，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，使安全管理关口前移，事前预防，控制风险，遏制事故，实现安全生产，结合我公司实际，决定成立安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组，具体人员如下：一、两个体系建设领导小组组长：卢圣群副组长：卢胜坡成员：郑茂庆杨宽王木松祁世江程广磊高国辉下设双重预防体系建设安全办公室，由郑茂庆任办公室主任，具体负责双重预防体系建设、组织和实施工作。
二、职责分工1、领导小组职责（1）学习国家及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行；（2）负责两个体系建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工；（3）建立符合两个体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施；（4）组织审定公司两个体系建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度；（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案；（6）结合公司实际情况，督促检查两个体系建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量；（7）组织制定两个体系建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行两个体系建设的培训，并组织考试考核；（8）按照两个体系建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理；（9）两个体系建设方面的其他要求。
2、组长职责组长职责组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求；确保双重预防体系建设所需要的资源，包括必要的人力、物力、财力支持。
双重预防体系组织机构及职责
双重预防体系组织机构及职责前言双重预防体系是指在食品安全管理中同时采用基本预防和风险预防，以确保食品安全。
而双重预防的机构及职责是一项非常重要的安排，它需要明确各个部门的分工和职责，建立相应的管理制度和工作流程。
体系组织机构在双重预防体系中，应当设立以下机构：食品安全委员会食品安全委员会是食品安全管理的最高决策机构，它应由政府或食品生产/经营企业设立。
主要职责包括：•制定食品安全政策、计划和标准。
•审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度。
•审核和监督食品安全工作的实施情况。
•防范和应对突发事件，加强食品安全应急管理。
•组织相关机构开展食品安全预警和风险评估工作。
食品安全监管机构食品安全监管机构是指根据法律法规和规章制度，由政府或食品生产/经营企业设立的机构，主要负责食品安全的监测、检验、评估、调查和管理等工作。
其主要职责包括：•监测和检验食品原材料、生产过程及成品的质量和卫生情况。
•评估和控制食品安全风险，制定相应的监管计划和制度。
•对食品安全事故进行调查和处理，处理相关责任人。
•开展食品安全宣传和教育工作，提高社会对食品安全的关注和重视。
•协调相关部门，加强食品安全监督和管理工作。
食品生产/经营企业食品生产/经营企业是食品安全管理的主体，应当建立相应的食品安全管理制度，遵守法律法规和规章制度，负责生产、经营、销售符合食品安全标准的食品，将食品安全作为企业长期发展的战略任务。
其主要职责包括：•建立、完善食品生产、销售质量管理体系和食品安全卫生质量追溯体系。
•生产、销售符合法律法规和食品安全标准的食品，并设立食品安全管理责任人。
•完成上级食品安全监管机构和内部食品安全管理要求，配合食品安全监测、评估、审计、检验等工作。
•积极学习和宣传食品安全知识，提高员工鉴别、处理食品安全事故的能力。
体系职责分工为了保证上述机构的工作有效运转，应当明确各个部门的职责分工。
食品安全委员会食品安全委员会主要负责食品安全管理的最高决策和规划工作，包括：制定食品安全政策、计划和标准；审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度；审核和监督食品安全工作的实施情况等。
关于成立公司双重预防体系领导小组的通知
关于成立公司双重预防体系领导小组的通知公司各部门：为确保公司安全生产工作顺利进行，进一步促进完善公司双重预防体系建设工作。
经研究，决定成立“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组”，具体机构构成和小组职责如下：一、组织机构组长：副组长：成员：双重预防体系领导小组下设办公室，成员组成：主任：成员：办公室具体负责双重预防体系建设过程中与各厂部密切配合，督促各项工作的落实。
二、各岗位人员职责1、组长职责（1）组织开展双重预防机制项目，为项目开展提供各项支持；（2）负责审批双控体系相关制度；（3）负责审批风险辨识管控建设实施方案；（4）负责监督双重预防机制考核结果的落实；（5）组织、督促风险辨识的开展；（6）负责批准重大风险管控措施；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）定期参与隐患排查工作，并督促相关隐患整改事项；（9）监督、组织重大隐患项目整改的落实；（10）保证双重预防机制持续运行。
（11）对本单位安全风险辨识管控全面负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。
2、副组长职责（1）负责开展双重预防机制项目，并监督开展情况；（2）负责审核双控体系相关制度；（3）负责审核风险辨识管控建设实施方案；（4）负责审核双重预防机制考核结果的考核结果；（5）协助组织开展风险辨识；（6）负责审核重大风险管理措施计划和监督实施；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）定期参与隐患排查工作，并督促相关隐患整改事项；（9）协助组织重大隐患项目整改的落实；（10）监督双重预防机制持续运行。
（11）组织实施本单位安全风险辨识管控，落实安全风险辨识管控和报告工作。
3、组员职责（1）组织本部门人员开展双重预防机制项目，并监督开展；（2）参与制定风险辨识管控建设实施方案；（3）组织本部门人员开展风险辨识，并制定控制措施，并负责控制的落实；（4）负责组织本部门风险辨识记录的培训；（5）负责审核本部门的《作业活动清单》、《设备设施清单》；（6）负责落实双重预防机制考核结果的考核结果；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）每月组织车间级综合检查；（9）双重预防机制考核奖惩制度；（10）负责制定和评审本部门相关控制措施；（11）审核本部门重大风险清单；（12）协助制定公司隐患排查计划；（13）负责本部门重大隐患的管理；（14）负责本部门双重预防机制的持续开展。
建设项目双体系组织机构及职责
建设项目双体系组织机构及职责第一节组织结构框架第二节工作小组及职责1、风险管控工作小组组长：副组长成员：2、岗位职责（1）项目经理职责：1）对工程项目施工安全工作全面负责，建立健全安全保证体系和双重预防体系，制定安全管理目标，落实安全生产责任制、安全管理规章制度和操作规程。
2）支持本项目安全生产监督管理部门（人员）的工作，召开安全工作例会，定期听取本项目有关安全生产的工作汇报，及时研究解决本项目安全生产中存在的问题。
3）确保本项目安全技术措施经费的提取和使用，采取措施，不断改善劳动条件。
4）定期组织本项目施工现场安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。
5）负责组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
6）发生伤亡事故及时上报企业领导和主管部门，积极采取措施，抢救伤员，妥善保护现场；同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作，认真落实防范措施。
7）组织双重预防体系绩效考核，考核结果与员工薪酬挂钩。
（2）安全负责人职责：1）在本项目负责人直接领导下开展安全管理工作，业务上接受上级安全生产监督管理部门的具体指导。
2）参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
3）参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训工作.4）督促落实本项目重大危险源的安全管理措施。
5）组织或者参与本项目应急救援演练。
6）检查本项目的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
7）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
8）督促落实本项目安全生产整改措施。
9）参加各类事故的调查处理工作，按规定及时上报各类安全报表和文字资料。
11）在职责范围内对双重预防体系工作负责。
（3）技术负责人职责：1）对本项目生产过程中的安全生产负技术责任。
2）按规定编制施工组织设计及专项安全技术施工方案，并进行技术交底。
安全生产管理双重预防体系
安全生产管理双重预防体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理双重预防体系旨在建立完善的安全生产管理机制，确保生产过程中的人身安全和财产安全。
方针、目标与原则如下：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现“零事故、零伤害、零污染”，确保生产安全、环保、高效。
3. 安全生产原则：（1）依法依规，严格执行国家和地方的安全生产法律法规及标准规范。
（2）全员参与，强化安全意识，提高安全素养。
（3）风险预控，及时发现并消除安全隐患。
（4）持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定和审查安全生产方针、目标、制度，组织安全生产重大活动，协调解决安全生产中的重大问题。
安全管理领导小组由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责公司安全生产的日常管理工作，组织制定和落实安全生产规章制度，开展安全培训、安全检查、事故调查和处理等工作。
（2）安全生产技术部门：负责公司安全生产技术工作，开展安全技术研究和推广应用，为安全生产提供技术支持。
（3）安全生产监督部门：负责对公司安全生产工作的监督和检查，对违反安全生产规定的行为进行查处。
（4）安全生产应急管理部门：负责公司应急预案的制定和修订，组织应急演练，协调应急资源的调配。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目部的安全生产管理工作，确保项目安全生产目标的实现。
（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。
（3）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障。
（4）组织开展项目安全风险评估和隐患排查治理，制定并落实安全防范措施。
（5）组织项目安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
双重预防体系职责
双重预防体系建设职责、邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[2018]第3号————————★————————下发双重预防体系建设职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
双重预防体系职责
--WORD格式--专业资料--可编辑--双重预防体系建设职责、--WORD格式--专业资料--可编辑--邹城市新华圣纺织有限双重预防体系 [2018] 第 3 号————————★————————下发双重预防体系建设职责1主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件 ,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则 ,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作 ,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示 ,教育广大员工牢固树立“安全第一 ,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划 ,年度安全生产及风险管控工作计划 ,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件 ,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验 ,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想 ,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实 ,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
双重预防体系建设各级人员职责
各级人员在双体系建设工作中的职责一、公司设备、生产（工艺）、电气、仪表、研发技术、工程建设等各专业部门负责人：负责组织部门人员开展“双重预防体系” 建设工作，在专业技术方面指导相关部门、岗位开展危险源辨识评价，制定专业性的管控措施。
负责职责范围内风险点的管控，按照隐患排查治理制度开展隐患排查治理工作。
二、公司仓储部、采购部、保卫部等部门及各车间负责人：全面负责本部门、车间“双重预防体系”创建工作，组织本单位各岗位开展风险点确定、危险源辨识、风险评价和控制措施编制，并对危险源辨识评价成果进行审核，形成风险清单上报双体系建设办公室。
组织各岗位人员学习岗位风险辨识成果，并按照隐患排查治理制度开展隐患排查治理工作，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
三、安全员职责协助车间负责人开展“双重预防体系” 创建工作，制定车间双体系建设培训计划，并负责落实培训。
对车间双体系建设进度及时跟进，收集整理危险源辨识评价记录，对车间各岗位风险点管控情况检查落实，对隐患排查治理情况进行统计公示，对车间班组级员工在双体系工作推进工作中的表现实施奖惩考核。
四、班组长职责：学习安全生产风险分级管控及隐患排查治理实施指南，并根据指南标准，组织本班人员开展“双重预防体系”建设，辨识岗位危险源，制定管控措施，实施风险评价。
负责对辨识出的成果进行汇总，并上报车间。
对岗位员工进行风险告知培训，按计划开展隐患排查。
五、岗位员工职责学习安全生产风险分级管控及隐患排查治理实施指南，并根据指南标准，在专业人员组织下参与岗位的风险点、危险源辨识评价、参与管控措施的制定。
车间重点岗位人员/ 岗位主操负责对同岗位员工辨识出的成果进行汇总，并上报班组。
应熟知所在岗位的风险信息和管控措施，并按照隐患排查表开展隐患排查，落实各风险点管控措施。
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关于成立安全生产“双重预防体系”建设
推进工作组织机构的通知
各部门：
为适应新形势下智慧旅游公司的安全生产发展需要，提高公司安全生产管理水平，减少事故的发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，根据集团公司安全环保部文件精神，经公司董事会研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日
安全生产“双重预防体系”建设组织机构
组长：王鑫
副组长：曾杰
成员：各部门负责人及重要岗位人员
下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在信息技术部，王松涛任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：
组长职责：
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
办公室工作职责
1．组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作；
2．研究提出公司决策、事件和业务流程的风险识别、评估标准；
3．研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；
4．负责对风险分级管理有效性评估，研究提出风险分级管
控的改进方案；
5．负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统；
6．负责指导、监督各车间、部门开展全面风险管控和隐患排查治理工作；
7．分析识别公司主要风险，负责组织内控制度的建立、完善、执行、评估工作。