双重预防体系职责
双重预防体系各部门负责人职责
双重预防体系各部门负责人职责
（一）按照“一岗双责”要求，负责责任范围内的风险分级和事故隐患排查治理组织工作，负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况；
（二）负责定期组织本部门各级管理人员召开会议，定期通报双重预防体系工作开展情况，研究解决双重预防体系工作中出现的问题，及时向副组长报告重大情况，对本部门无力解决的重大风险和隐患，及时向上级有关部门提出报告；
（三）按照双重预防体系工作要求，负责组织本部门安全生产检查，落实安全生产事故隐患的整改。
指导部署本部门、班组的风险分级及安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作。
双重预防体系岗位职责
通知公司各单位、机关各部室：为贯彻落实安全生产法律法规，落实建筑施工安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设，建立健全公司安全生产管理保证体系，落实“一岗双责、岗岗有责”的工作原则，明确各层次有关部门和人员的安全责任，做到安全生产，依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，对原《安全生产责任制度》进行了修订，现下发给你们，请认真学习，遵照执行。
新的《安全生产责任制度》自下发之日起施行，原《安全生产责任制度》（省建安五字[2016]52号）同时废止。
附件：《安全生产责任制度》xx建设集团有限公司20xx年6月4日工程项目部安全责任第一条项目经理1、项目经理为工程项目安全生产第一责任人，对工程项目安全生产工作全面负责；2、贯彻执行安全生产法律法规、规范标准和公司安全生产规章制度；3、制定本工程安全文明管理目标并落实；4、负责组织工程项目双重预防体系建设和有效运行，督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩；5、建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并履行职责；6、负责配备专职安全生产管理人员、机械设备员及电工等特种作业人员，做到持证上岗；7、负责组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控，重大安全风险上报公司；8、组织编制安全施工组织设计和专项施工方案，并严格落实；9、实施施工现场安全文明标准化管理；10、落实带班制度和现场安全值班制度；11、组织项目安全隐患排查治理，及时消除现场存在的隐患；12、组织施工现场各项安全设施、机械设备等的检查验收；13、组织对员工与农民工的安全教育和培训；14、保证安全文明施工经费的投入与使用；15、严格控制重大环境污染，实施有关扬尘治理措施；16、发生各类安全事故时，组织救援、处置并及时上报；17、定期组织对项目双重预防体系运行情况进行评估或更新，并根据项目进展情况，及时更新安全风险分级管控清单。
双重预防体系领导机构成员职责制度
双重预防体系领导机构成员职责制度前言随着中国经济的快速发展，社会矛盾不断加剧，各种违法犯罪行为也在不断上升，打击违法犯罪已成为全社会的共同责任。
为了保障人民群众的生命、财产安全，建立和完善双重预防体系已经成为了国家安全工作的重要举措。
双重预防体系的建设不仅需要政府大力投入，更需要各级领导机构和成员履行职责，全面加强对犯罪的预防和打击。
本文将介绍双重预防体系领导机构成员的职责制度及其意义。
双重预防体系领导机构成员职责制度一、领导机构成员分类为了实现双重预防体系全面深入的建立和落实，需要设立一系列的领导机构。
根据机构的功能性质和范围，设置如下两类领导机构成员：1.预防犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内犯罪活动进行研究、预警、预防、处置等；2.打击犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内各类犯罪进行打击、查处、起诉、审判等。
二、职责分工1.预防犯罪领导机构成员的职责：•对本领域内犯罪活动进行研究、预警和预测，及时发布预警信息、犯罪风险提示；•加强教育宣传工作，提高公众的法律意识和犯罪防范意识；•开展创新性的科技研究，推广运用科技手段，加强信息化建设，提高预防和打击犯罪的效率；•加强与其他领域的合作和协作，共同防范跨领域犯罪和涉黑涉恶犯罪；•建立健全的犯罪情报、分析、研判和评估机制；•制定防范和打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
2.打击犯罪领导机构成员的职责：•加强对各类犯罪的打击、查处、起诉、审判等工作，提高打击犯罪的效果；•做好与司法机关、生产经营单位、公民团体等部门的沟通、合作和联动；•组织开展积极有效的打黑除恶、打击非法集资、打击电信网络诈骗等专项行动；•加强对犯罪分子的审查和监督，制定各类打击犯罪的具体操作规程；•依法保障犯罪受害人的合法权益，加强维权工作，提高公民个人和财产安全保障能力；•制定打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
三、领导机构成员的义务1.必须认真执行党和国家有关法律、法规和政策，树立正确的法治意识，自觉遵守职业道德规范；2.执行领导机构的职责，维护团结、协作，负责完成下级领导机构交付的各项任务；3.加强学习，不断提高自身水平，提高领导管理能力和应变能力；4.坚持勤政务实，严格按照职权范围履行职责；5.竭力维护社会和谐稳定，确保政府各项政策和社会制度的有效实施。
双重预防体系职责
双重预防体系职责双重预防体系职责的主要目标是确保一个组织或机构能够充分预防和应对各种潜在的风险和威胁。
这种体系要求机构有一个明确的职责来建立和实施各种风险管理和安全措施，以防止和减轻可能对组织和其相关方造成的不利影响。
本文将阐述双重预防体系职责的重要性和主要职责，并提供几个实际案例进行说明。
双重预防体系职责的重要性在于它能够最大程度地减少组织所面临的风险和威胁，确保其能够持续稳定地运营。
这种体系可以通过有效的风险评估和预防措施来减少潜在的灾难性事件的可能性和影响。
此外，双重预防体系职责还有助于促进组织内部和外部的合作和沟通，以确保所有可行的措施都被采取并得到及时反馈。
双重预防体系的主要职责包括风险评估、预警和警报、应急响应和灾难恢复等方面。
首先，风险评估是一个必不可少的职责，它涉及对组织所面临的各种风险进行分析和评估，以确定其可能性和潜在影响，并为制定相应的预防和控制措施提供依据。
其次，预警和警报系统是确保及时获取相关信息的重要工具，以便能够在风险事件发生之前进行预警和提醒，从而采取必要的措施来减少损失。
再次，应急响应是指组织面临风险事件时采取的及时和有效的措施，包括组织内部和与外界的合作，以迅速控制和减轻风险事件的影响。
最后，灾难恢复是指在风险事件发生后，组织采取的一系列措施来恢复正常运营，并尽可能减少损失和影响。
以下是几个实际案例，说明双重预防体系职责的实施和效果。
首先，2024年发生在日本的福岛核事故是一个很好的例子。
在这个事件中，核电站未能有效应对地震和海啸带来的风险，导致核泄漏和广泛的环境污染。
这一事件揭示了政府和电力公司在风险评估、预警和警报、应急响应以及灾难恢复等方面的不足之处。
其次，2024年的韩国韩亚航空事故也是一个很好的例子。
这个事件是由于航空公司内部的安全管理不善，未能有效预防和应对飞行事故的发生。
这个案例显示了航空公司在风险评估和控制、预警和警报系统、应急响应以及灾难恢复方面的不足。
3.双重预防体系责任制
双重预防体系责任制1 总则根据“双重预防体系，人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员的双重预防体系职责。
2适用范围2.1规定各级有关人员和部门的双重预防体系责任制。
2.2各级有关人员双重预防体系责任制2.2.1法人的职责2.2.1.1法人是公司双重预防体系的第一责任人，对公司双重预防体系负全面领导责任；2.2.1.2认真贯彻执行国家、省、市有关双重预防体系方针、政策和法规、规范，掌握公司双重预防体系动态，定期参加双重预防体系会议，解决双重预防体系中的重大问题；2.2.1.3支持各级双重预防体系部门和安全管理人员工作，赋予双重预防体系部门和双重预防体系人员相应的权利；2.2.1.4建立健全双重预防体系保证体系，确保双重预防体系监督管理所需的人员、设施满足需求，保证公司在双重预防体系投入方面所需的专项费用及时到位；2.2.1.5按国家规定，设置独立的双重预防体系部门，足额配备专职双重预防体系人员；2.2.1.6落实企业法人及相应负责人安全带班制。
2.2.2总经理的职责2.2.2.1参与制订安全工作方针、目标、规划；2.2.2.2领导、组织制订公司员工安全教育培训计划；2.2.2.3会签协调制订和完善各项双重预防体系规章制度及奖惩办法；2.2.2.4规划并落实公司双重预防体系所需资源；2.2.2.5参与对存在重大安全隐患或发生事故单位的负责人进行约谈；2.2.3公司生产副总经理的职责2.2.3.1生产副总经理是公司双重预防体系工作的主管领导，对公司双重预防体系负直接领导责任；2.2.3.2贯彻、执行国家和上级有关双重预防体系方针、政策和法规、法律，组织制订公司的双重预防体系规章制度和应急救援预案；2.2.3.3定期或不定期主持召开公司的双重预防体系专题会议，研究分析公司的双重预防体系现状和形势，安排布置双重预防体系工作，在生产会议上，研究分析双重预防体系动态，布置安全工作，确定双重预防体系考核指标。
各岗位双重预防体系工作职责(企业级)
各岗位双重预防体系工作职责
为更好的建立双重预防系统，落实各部门责任，提升本质化水平，现具体划分各部门责任工作职责
一、生产部负责生产中的作业活动风险点的辨识、控制措施及隐患排查治理工作
二、设备部负责机械设备、设施、建筑机械点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理工作
三、技术部负责新技术应用等方面的风险分级管控和隐患排查治理工作
四、机电部负责电气设备设施电气点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理
五、安全部负责应急组织、消防等方面的风险分级管控和隐患排查治理，负责培训教育
六、综合部负责办公室活动风险点识别及隐患排查治理工作
七、物资部负责各仓库的风险点识别及隐患排查治理工作
八、财务部负责确保隐患排查治理所需经费的保障供给。
1-2 双重预防体系领导小组岗位管理职责
1-2 双重预防体系领导小组岗位管理职责XXX双重预防体系建设岗位管理职责为了落实国家、省、市有关安全生产的决策部署，推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，防范和遏制安全事故，保障员工生命和财产安全，XXX制定了双重预防体系建设岗位管理职责。
该职责依据《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系细则》、《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》等标准要求制定，自2018年3月13日起全面执行。
企业级企业主要负责人应对本企业的双重预防体系工作全面负责，贯彻落实双重预防体系标准、规范和规定，建立健全双重预防体系各项制度，并保证有效运行。
同时，应组织制定并实施本企业双重预防体系教育培训计划并督促落实，保证安全生产资金的投入，组织实施企业级安全生产风险点排查、危险源辨识、风险评价和风险分级管控等工作，确定风险等级，负责重大风险的管控。
此外，还应督导落实事故隐患排查治理制度，消除生产安全事故隐患，组织制定职业病防治管理制度，研究解决双重预防体系运行中的重大问题。
生产部门生产部门应参与制定双重预防体系管理制度，并保障有效运行。
执行“管生产必须管安全”的原则，按照双重预防体系岗位管理职责规定，对双重预防体系管理工作负领导责任。
参与制定并落实公司双重预防体系管理制度，完善本部门双重预防体系建设工作。
组织实施职责范围内的职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。
5、组织参加企业双重预防体系培训并接受考核，同时组织本部门的双重预防体系考核工作，以保证员工的职业健康和安全。
三）安全部门1、参与制定双重预防体系管理制度，并确保其有效运行。
2、按照双重预防体系岗位管理职责规定，负责领导双重预防体系管理工作。
3、参与制定并实施公司的双重预防体系管理制度，完善本部门的双重预防体系建设工作。
4、组织实施职责范围内的职业病防治工作，保障员工的职业健康。
5、定期和不定期进行安全生产检查，开展风险排查、危险源辨识及风险评估工作，确保风险管控措施得到落实。
双重预防体系职责
双重预防体系职责双重预防体系是指通过多层次的防范措施和机制，全面预防和应对各类安全风险，确保组织的安全稳定运行。
双重预防体系职责主要包括建立和实施预防措施、监测和管控风险、应急响应和应对危机等方面，下面将从这几个方面展开具体讨论。
首先，建立和实施预防措施是双重预防体系职责的首要任务。
组织需要根据自身所面临的风险和威胁，制定相应的预防方案，并将其纳入到日常工作和管理中。
这包括安全政策的制定、流程规范的建立、安全培训的开展等。
组织应当建立健全安全管理体系，确保各项安全政策和规章制度能够有效执行，并定期进行评估和更新，及时发现和解决潜在的安全隐患。
其次，监测和管控风险也是双重预防体系职责的重要组成部分。
组织应当建立有效的监测和预警机制，及时获取各类风险信息，并通过分析和评估，制定相应的风险管控策略。
这包括对组织内外的环境和情况进行分析，对可能出现的风险进行识别和评估，以及提前制定相应的预案和对策。
此外，组织还应当加强对关键信息和资源的保护，确保其不受到未经授权的访问和利用。
第三，应急响应和应对危机也是双重预防体系职责的重要组成部分。
面对突发事件和危机，组织应当迅速启动应急预案，组织和调配相关资源，采取有效的措施控制和消除危险因素，尽快恢复正常的运营和生产秩序。
组织应当对各类应急情况进行充分的演练和训练，提高应急响应能力和危机处理能力。
同时，组织还应当建立起应急信息发布和传播机制，及时向内外部人员提供相关信息和指导。
最后，双重预防体系职责还包括对预防措施的监督和检查。
组织应当建立起预防措施的监督和检查机制，定期对各项预防措施进行评估和审核，确保其有效性和可行性。
这包括对安全管理体系的审核和评估，对员工的安全培训和意识教育的检查，对安全设施和措施的检验等。
通过定期的监督和检查，可以及时发现和解决存在的安全问题，不断提升组织的安全管理水平。
综上所述，双重预防体系职责包括建立和实施预防措施、监测和管控风险、应急响应和应对危机以及对预防措施的监督和检查等多个方面。
双重预防体系责任制
附件3风险双重预防体系岗位职责2019年5月目录1、公司级 .................................................................................................................- 1 -1.1、企业主要负责人 .......................................................................................- 1 -1.2、分管生产、安全副总经理 .......................................................................- 1 -1.3、技术负责人（总工程师） .......................................................................- 1 -1.4、分管人力资源副总经理 ...........................................................................- 1 -1.5、财务总监 ...................................................................................................- 1 -1.6、成员 ...........................................................................................................- 1 -2、项目级 .................................................................................................................- 2 -2.1、项目负责人 ...............................................................................................- 2 -2.2、生产负责人 ...............................................................................................- 2 -2.3、技术负责人 ...............................................................................................- 2 -2.4、安全员 .......................................................................................................- 3 -2.5、技术员 .......................................................................................................- 3 -2.6、施工员 .......................................................................................................- 3 -2.7、质检员 .......................................................................................................- 3 -2.8、材料员 .......................................................................................................- 3 -2.9、机械员 .......................................................................................................- 4 -2.10、班组长 .....................................................................................................- 4 -2.11作业人员 ....................................................................................................- 4 -1、公司级1.1、企业主要负责人1）负责组织企业双重预防体系建设和有效运行；2）建立健全并督促落实双重预防体系工作责任制，定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩；3）组织制定并督促落实企业双重预防体系建设各项制度和工作标准；4）定期组织并参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；5）保障双重预防体系建设的资金投入；6）定期组织对双重预防体系运行情况进行评估或更新。
运输公司两个体系双重预防体系全套
“双重防止体系”建设全体人员职责一、重要负责人职责1、建立健全风险分级管控制度，组织实行并且保证有效运营，负责最高等级风险的管控；2、组织制定风险分级管控体系全员责任制，并且组织实行和考核；5、建立健全生产安全事故隐患排查治理体系各项制度，并且保证有效运营；6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系全员责任制，并且组织实行和考核；7、保证隐患排查治理工作所需人、财、物等资源的投入；8）组织事故隐患排查治理，即时消除事故隐患。
二、副总经理职责5、组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并且敦促运营；6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并且敦促贯彻；7、负责关于隐患排查、治理整改、控制措施和连续改善的组织管理，即时向重要负责人报告重大事故隐患治理情况，并且关于重大事故隐患排查治理实行进程进行监督检查；三、安全科科长职责1、组织或参与安全生产风险分级管控体系建立和相关制度的制定；2、督导贯彻安全生产风险分级管控工作，并且将风险分级管控体系运营纳入考核奖惩；3、指导和监督各部门、班组应急预案现场处治方案的编制和演练；5、安全生产管理机构是生产安全事故隐患排查治理体系建设的牵头管理部门，负责组织开展公司生产安全事故隐患排查治理的各项统筹协调工作；6、负责关于各职能部门隐患排查治理工作进行监督检查，编制公司生产安全事故隐患排查治理清单；7、敦促各职能部门贯彻隐患整改措施；8、关于事故隐患排查治理实行进程进行监督、考核等工作;9、关于重大事故隐患进行汇总、评估，定期向公司负责人、分管安全负责人报告重大事故隐患排查整改善展情况。
四、其他部门负责人职责5、负责组织制定分管范围内各部门隐患排查治理职责，并且监督其履行职责；6、组织参与公司事故隐患排查治理工作的培训，并且敦促贯彻。
五、重要岗位职责1、驾驶员职责1.I参与“两个体系”的建立，严格贯彻相关规章、制度；1.2依照风险分级管控体系责任规则，负责相应级别的风险管控工作；1.3参与“两个体系”建设培训，并且严格贯彻；1.4认真贯彻风险分级管控体系相关制度规则，关于风险分级管控制度建设和运营工作提出意见建议；1.5参与本岗位风险点排查、危险源辨识，贯彻管控措施；1.6发现其它不安全因素，应当立即向安全生产管理人员或者本单位负责人报告；1.7关于作业进程进行隐患排查治理，并且依法履行隐患排查中的报告和整改义务。
建筑施工企业双重预防体系岗位职责
建筑施工企业双重预防体系岗位职责建筑施工企业在进行各类工程项目时需要严格遵守相关的安全规定和标准，以确保施工过程的安全和项目质量的合格。
为了达到这一目标，建筑施工企业需要建立双重预防体系，并明确各个岗位的职责和责任。
本文将重点介绍建筑施工企业双重预防体系中各个岗位的职责。
1. 施工项目负责人：施工项目负责人是建筑施工企业中的核心岗位之一。
他们负责项目的整体规划、组织和实施，并对项目施工过程中的安全质量进行全面监督和控制。
施工项目负责人需要做到以下几点：- 制定和贯彻施工安全计划，确保施工过程中的安全措施的有效实施；- 确保施工人员严格按照相关规定佩戴个人防护装备，保障施工人员的人身安全；- 监督施工现场的秩序和安全，确保施工过程中的各项工作按要求有序进行；- 及时发现和处理施工现场存在的安全问题，确保安全事故的最小化。
2. 安全员：安全员是建筑施工企业中负责安全工作的重要岗位之一。
他们的主要职责是监督和指导施工现场的安全工作，确保施工过程中的安全措施的有效实施。
安全员需要做到以下几点： - 负责制定和贯彻施工现场的安全规定和操作规程，确保施工过程中的安全措施和作业流程的合理性；- 对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平；- 对施工现场进行巡查和检查，发现和排除施工现场存在的安全隐患；- 及时向项目负责人和相关部门报告施工现场存在的安全问题，并提出解决措施。
3. 现场监理工程师：现场监理工程师是建筑施工企业双重预防体系中的重要一环。
他们的主要职责是监督和指导施工现场的施工质量和安全工作，确保施工质量的合格和施工工期的正常进行。
现场监理工程师需要做到以下几点：- 对施工现场进行全程监理，监督施工过程中的质量和安全工作；- 负责组织施工现场的检验和验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范；- 对施工材料和设备进行质量检查和试验，确保施工材料和设备符合相关要求；- 及时发现和处理施工现场存在的质量和安全问题，提出改进建议并督促施工方采取相应措施。
安全生产双重预防体系是什么
安全生产双重预防体系是什么安全生产是指在生产实践中保护员工、设备和环境的措施和活动。
它是企业的重要责任，同时也是国家的法律法规所必须遵守的要求。
为了确保安全生产工作有效进行，安全生产双重预防体系应运而生。
本文将介绍安全生产双重预防体系的定义、原则和运作方式。
一、安全生产双重预防体系的定义安全生产双重预防体系是指企业为实现安全生产目标，建立起一套相互协调、相互支持的工作机制和管理体系。
它以事前预防为基础，通过事故隐患排查、隐患治理、事故应急预案和员工培训等方式，减少事故发生的概率；同时，也以事后防范为手段，通过事故原因分析、事故追责和经验教训总结等方式，提高事故处理和纠正的能力。
二、安全生产双重预防体系的原则1. 预防优先原则：安全生产双重预防体系强调预防为主，通过排查和治理事故隐患，防止事故发生，降低事故风险。
2. 全员参与原则：安全生产是全体员工的责任，所有人都应参与到安全管理中，共同维护安全生产。
3. 法律依据原则：安全生产双重预防体系建立在国家法律法规的基础上，企业应遵守法律法规，确保安全生产工作的合规性。
4. 持续改进原则：安全生产双重预防体系不是一次性的工作，而应是一个持续改进的过程。
通过定期的审核和评估，发现不足并进行改正，确保安全生产工作的长期有效性。
三、安全生产双重预防体系的运作方式1. 事前预防：企业应设立安全生产管理机构，明确职责和权责，建立周密的安全管理制度。
通过事故隐患排查，发现和记录可能导致事故的隐患，制定相应的整改计划，并跟踪整改情况。
2. 事中应急：企业应制定完善的事故应急预案，组建专业的应急救援队伍，定期进行应急演练，提高事故应急处理的能力和水平。
3. 事后防范：对发生的事故进行彻底的原因分析，找出事故根源，采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
同时，对事故责任人进行追责，形成强有力的惩戒机制。
4. 培训教育：企业应加强员工的安全教育和培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全技能和应急处理能力。
双重预防体系责任制规章制度
双重预防体系责任制第一章总则第一条按照xx《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》为进一步做好双重预防体系工作的有效落实，结合本公司实际，明确各级人员双重预防体系工作职责，特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司各生产运营环节。
第二章各级职责与分工第三条双重预防体系小组组长（主要负责人）职责1、组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范。
2、建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制。
3、组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行。
4、组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控。
5、组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。
6、将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实。
7、保障双重预防体系运行所需资金和人力资源。
8、法律、法规、规章规定的其他职责。
第四条双重预防体系小组副组长（分管生产副总经理）职责1、负责风险点确定、危险源辨识、风险分级及管控措施编制等工作统一布置协调。
2、负责组织编制风险分级管控体系建设实施方案，相关制度的审核。
3、组织对实施方案、制度进行培训。
4、确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
5、组织实施安全生产风险分级管控动态管理。
6、组织或者督促有关班组实施隐患排查治理。
7、组织实施双重预防体系全员责任制考核。
8、应当履行的其他职责。
第五条安全管理人员双重预防体系职责1、在领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件及管理制度，报组长审定、签发，并按照文件要求，定期监督落实各单位执行情况。
2、组织各工作组对风险点确定、危险源辨识、风险分级及管控措施编制进行讨论、修改完善；确定评价方法，汇总下发体系建设各类清单；3、根据各单位培训需求，制定公司级双重预防体系培训计划，并报组长审定签发。
4、按照双重预防体系推进要求，负责公司级安全检查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况。
5、负责各班组上报风险分级及事故隐患的统计、汇总工作。
双重预防体系组织机构及职责
双重预防体系组织机构及职责前言双重预防体系是指在食品安全管理中同时采用基本预防和风险预防，以确保食品安全。
而双重预防的机构及职责是一项非常重要的安排，它需要明确各个部门的分工和职责，建立相应的管理制度和工作流程。
体系组织机构在双重预防体系中，应当设立以下机构：食品安全委员会食品安全委员会是食品安全管理的最高决策机构，它应由政府或食品生产/经营企业设立。
主要职责包括：•制定食品安全政策、计划和标准。
•审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度。
•审核和监督食品安全工作的实施情况。
•防范和应对突发事件，加强食品安全应急管理。
•组织相关机构开展食品安全预警和风险评估工作。
食品安全监管机构食品安全监管机构是指根据法律法规和规章制度，由政府或食品生产/经营企业设立的机构，主要负责食品安全的监测、检验、评估、调查和管理等工作。
其主要职责包括：•监测和检验食品原材料、生产过程及成品的质量和卫生情况。
•评估和控制食品安全风险，制定相应的监管计划和制度。
•对食品安全事故进行调查和处理，处理相关责任人。
•开展食品安全宣传和教育工作，提高社会对食品安全的关注和重视。
•协调相关部门，加强食品安全监督和管理工作。
食品生产/经营企业食品生产/经营企业是食品安全管理的主体，应当建立相应的食品安全管理制度，遵守法律法规和规章制度，负责生产、经营、销售符合食品安全标准的食品，将食品安全作为企业长期发展的战略任务。
其主要职责包括：•建立、完善食品生产、销售质量管理体系和食品安全卫生质量追溯体系。
•生产、销售符合法律法规和食品安全标准的食品，并设立食品安全管理责任人。
•完成上级食品安全监管机构和内部食品安全管理要求，配合食品安全监测、评估、审计、检验等工作。
•积极学习和宣传食品安全知识，提高员工鉴别、处理食品安全事故的能力。
体系职责分工为了保证上述机构的工作有效运转，应当明确各个部门的职责分工。
食品安全委员会食品安全委员会主要负责食品安全管理的最高决策和规划工作，包括：制定食品安全政策、计划和标准；审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度；审核和监督食品安全工作的实施情况等。
2 双重预防体系领导机构成员职责
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，双重预防体系建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：1、“双重预防体系”建设领导小组组长职责（1）领导小组组长应全面负责组织风险分级管控工作和组织隐患排查治理体系建设工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作，保障各岗位人员负责分管范围内的隐患排查治理体系建设工作。
（2）确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
（3）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
（4）确保体系变更时，维持体系完整性。
（5）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
（6）确保全员参与双重预防体系建设，履行其职责。
2、“双重预防体系”建设领导小组副组长职责（1）领导小组副组长应负责危险源辨识、风险评估及管控工作统一部署协调以及对编制隐患排查清单、确定隐患排查类型和排查周期及组织级别、实施隐患排查治理等工作统一部署协调；方案的编制与制度建设的审核，并组织实施，并监督职责履行情况。
（2）负责对风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作统一部署协调。
（3）负责组织编制双重预防体系建设实施方案，相关制度的审核。
（4）组织对实施方案、制度进行培训。
（5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
3、“双重预防体系”建设领导小组成员职责（1）领导小组成员职责应严格按照双重预防体系建设方案，制度组织实施；负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、管控措施的制定及落实以及职责范围内的隐患排查清单编制、组织实施隐患排查治理工作；加强培训；持续更新完善体系系统。
安全风险双重预防体系责任制
安全风险双重预防体系责任制为了落实企业安全风险分级管控双体系建设要求，强化安全管理，确保各部门和岗位的管控责任，预防生产安全事故，特制定了风险分级管控双体系职责文件。
具体内容如下：一、总体要求按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。
根据各部门实际情况，明确分工，实行全面、全过程、全方位、全天候的风险管控和隐患排查模式。
二、工作目标根据安全风险分级管控要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，有效遏制生产事故的发生，保障员工生命财产安全。
三、基本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管副总）成员：领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在XXX，办公室主任由EHS经理担任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。
风险辨识分级管控双重预防体系职责一、主要职能部门职责一）、双重预防体系领导小组职责1）、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。
2）、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3）、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
4）、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。
5）、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。
6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
总结和推广先进经验，表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。
7）、及时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度较大安全风险清单及管控措施。
建筑施工企业双重预防体系岗位职责
建筑施工企业双重预防体系岗位职责一、背景介绍建筑施工企业作为一个复杂的组织体系，需要建立有效的预防控制机制，确保施工过程的安全和顺利进行。
为此，建筑施工企业需要设置一套完善的双重预防体系，并明确各岗位的职责和责任，以确保管理的全面性和有效性。
二、双重预防体系概述双重预防体系是指建筑施工企业通过预防和控制两个阶段的措施，全方位的降低施工风险，确保施工安全和质量。
预防阶段主要通过提前的规划和准备，确保施工前的各项工作已准备就绪；控制阶段主要通过严格的施工流程和安全措施，确保施工过程中的风险得到控制。
三、主要岗位职责1. 预防阶段岗位职责- 项目经理：负责项目前期准备工作，包括项目立项、规划、设计等，确保项目的准备工作符合相关法规和标准要求。
- 施工经理：负责制定施工计划，包括施工流程、工期安排、人员配备等，确保施工前的准备工作符合相关要求。
- 材料采购员：负责采购施工所需的材料和设备，确保采购的材料符合相关标准和质量要求。
- 安全员：负责进行场地安全检查，确保施工前的安全准备工作到位，并提出相应的风险控制措施。
- 质量员：负责进行质量管理工作，包括制定质量控制计划、检查施工过程中的质量状况等，确保施工前的质量准备工作达到要求。
2. 控制阶段岗位职责- 施工队伍领导：负责组织施工队伍进行作业，确保施工过程的安全和质量。
- 施工安全员：负责现场安全管理工作，包括安全培训、现场巡查、事故应急处理等，确保施工过程中的安全控制。
- 施工质量员：负责质量监督和控制工作，包括现场施工质量检查、整改和验收等，确保施工过程中的质量达到要求。
- 物资管理员：负责现场物资管理和使用，包括协调材料配送、库存管理、物资损耗控制等，确保施工过程中的物资供应和使用的顺利进行。
四、岗位协作与协调为了保证双重预防体系的有效运作，各岗位之间需要进行协作和协调。
在预防阶段，项目经理、施工经理和材料采购员需要密切配合，确保项目的规划和准备工作符合要求。
双重预防体系岗位职责
双重预防体系岗位职责1.制定并完善风险管理策略和措施。
双重预防体系的目标是预防事故和灾难的发生，所以岗位职责之一就是制定并完善相应的风险管理策略和措施。
这包括对可能存在的安全隐患、环境污染等风险因素进行评估，并制定相应的预防和应对措施，确保企业的安全生产和可持续发展。
2.负责企业安全生产和环境保护工作。
双重预防体系中，岗位职责之一就是负责企业的安全生产和环境保护工作。
这包括对生产过程中可能存在的危险源进行监控和管理，确保生产过程的安全可控；同时，还要负责监测和控制企业的环境污染源，确保企业的环境保护工作符合相关法律法规和标准要求。
3.开展风险评估和系统评审工作。
双重预防体系的建立和运行需要进行风险评估和系统评审。
岗位职责之一就是开展相应的风险评估和系统评审工作，对企业的安全管理体系和环境管理体系进行全面检查和评估，发现存在的问题和不足，并提出改进建议和措施。
4.组织开展安全教育和培训工作。
安全教育和培训是预防事故和灾难的重要环节。
岗位职责之一就是组织开展相应的安全教育和培训工作，包括向员工宣传安全管理和环境保护的重要性，提供相关的安全操作指导和培训，提高员工的安全防范意识和技能水平。
5.参与事故调查和处理工作。
尽管双重预防体系的建立旨在预防事故和灾难的发生，但在实际运行中难免会出现一些事故和灾难。
岗位职责之一就是参与事故调查和处理工作，对事故原因进行分析和评估，并提出相应的整改和改进措施，以避免类似事故的再次发生。
6.按照相关法律法规要求进行报告和申报工作。
双重预防体系的建立和运行需要按照相关法律法规要求进行报告和申报工作。
岗位职责之一就是及时准确地向相关部门报告企业的安全生产和环境保护情况，并按照要求完成相关的申报工作。
总结来说，双重预防体系岗位的职责主要包括制定并完善风险管理策略和措施、负责企业安全生产和环境保护工作、开展风险评估和系统评审工作、组织开展安全教育和培训工作、参与事故调查和处理工作以及按照相关法律法规要求进行报告和申报工作。
双重预防体系职责
双重预防体系职责双重预防体系是指建立在企业和员工之间的一种双重安全保障体系，其目的在于防止企业发生安全事故并保护员工的生命安全和财产安全。
该体系主要由企业管理层和员工共同负责实施，以确保企业生产过程中的各个环节都得到有效监控和控制。
下面着重阐述企业管理层和员工在双重预防体系中所承担的职责。
企业管理层的职责：1.建立和完善安全管理制度：企业应根据自身特点和管理需求，建立完善的安全管理制度，确保安全生产的基础措施得到有效落实。
2.分析和评估危险源：企业需要对生产过程中可能存在的危险源进行分析和评估，采取适当的对策措施保证安全生产。
3.提供必要的防护设备：企业应根据危险源、员工工作环境的特点，为员工提供必要的防护设备。
4.组织安全培训和教育：企业应定期组织员工参加安全培训和教育，增强员工的安全意识，提高安全技能和操作水平，从而避免发生安全事故。
5.定期检查和维护设备：企业应定期检查和维护生产设备，消除隐患，确保设备的正常运行。
员工的职责：1.遵守安全操作规程：员工应了解和遵守企业的安全操作规程，执行所有安全措施和防护要求，避免误操作和违规行为。
2.配合安全检查和整改：员工应积极配合企业进行安全检查和整改工作，及时发现、报告和纠正安全隐患。
3.及时反馈安全问题：员工应及时反馈工作中的安全问题，避免安全隐患被忽视或延误，导致事故的发生。
4.参加安全培训和教育：员工应积极参加企业组织的安全培训和教育，学习掌握安全知识和技能，提升安全意识和安全防范能力。
从企业管理层和员工的职责可以看出，双重预防体系是一种共同责任和互相配合的工作模式。
企业应建立一套完整的安全管理体系，包括制定管理方案、考核和评估、技术和设备改进等，同时加强员工培训教育，提高员工安全技能和安全防范意识。
只有这样，才能形成高效、有序、科学、安全的生产环境，保障企业和员工的安全。
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双重预防体系建设职责、邹城市新华圣纺织有限双重预防体系 [2018] 第 3 号————————★————————下发双重预防体系建设职责1主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件 ,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则 ,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作 ,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示 ,教育广大员工牢固树立“安全第一 ,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划 ,年度安全生产及风险管控工作计划 ,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件 ,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验 ,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想 ,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实 ,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
总结和推广先进经验,表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。
1.3 安全职能部门职责1、贯彻“安全第一 ,预防为主 ,综合治理”的方针 ,落实国家、地方和行业有关安全生产工作的法律法规、标准规范。
2、协助负责人和安全生产委员会建立、健全安全生产责任制,督促各部门、各岗位履行安全生产、风险管控职责,并组织考核、提出奖惩意见。
3、协助负责人制定本单位安全生产、风险管控规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案 ,组织并参与本单位应急救援演练。
4、组织实施本单位安全生产、风险管控教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。
5、督促落实本单位危险源、风险管控的安全管理措施。
6、组织安全生产日常检查、岗位检查和专业性检查 ,并每月至少组织一次安全生产全面检查。
及时检查本单位的安全生产状况 ,排查事故隐患 ,提出改进安全生产管理的建议 ,并督促落实本单位安全生产整改措施。
7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
8、参与组织新建、改建、扩建的建设工程项目安全、职业卫生防护设施“三同时”和重大安全技术措施项目的讨论和审查。
9、参与所在单位安全生产和职业危害事故的应急救援 ,协助调查和处理事故 , 负责事故的分析、统计和上报工作 ,制定和落实防范措施。
10、总结评比安全生产工作,对安全生产、风险管控和职业危害防治有较大贡献(成绩 )或失职 (违章 )的部门或个人 ,提出奖惩建议。
总结交流安全生产先进经验 ,开展安全技术研究 ,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
1.4 生产部门职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、制订车间安全技术措施计划 ,以及改善劳动条件的项目。
对所需要采取的安全技术、风险管控措施,在计划安排时 ,应保证资金 ,一经列项不准挪他用。
3、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与风险分析辨识和安全技术规程、风险管控措施的制定和风险管控措施的执行。
4、履行安全生产、风险管控职责,认真开展隐患自查自纠工作,发现隐患及时消除 ,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。
5、加强部门作业人员的培训、管理,定期对作业人员进行安全生产、风险管控培训及考核。
6、负责公司设施设备的日常维护、保养工作,要及时制定设施设备维护计划,监督检查维修人员的日常工作。
7、遇到生产中异常情况 ,应及时处理 ,危险紧急情况 ,先处理后报告 ,严禁违章指挥。
8、负责生产 (工艺 )事故的调查、统计、上报 ,制定事故防范措施 ,并参加其他重大事故的调查。
1.5 其他职能部门职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、参与安全技术规程的修订。
3、履行安全生产、风险管控职责,认真开展隐患自查自纠工作,发现隐患及时消除 ,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。
4、加强部门人员的培训、管理 ,定期开展安全生产、风险管控培训及考核。
5、参与生产 (工艺 )事故的调查、统计、上报 ,制定事故防范措施 ,并参加其他重大事故的调查。
1.6 生产班组职责1、贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况。
参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
2、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。
3、参与制订车间安全、风险管控活动计划,并积极组织执行。
4、对本班组人员进行安全指导 ,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
5、负责本班组履行安全生产、风险管控职责 ,对本班组的生产现场进行安全、风险管控检查 ,制止违章指挥和违章作业 ,对不听劝阻者 ,有权停止其工作 ,并报请领导处理。
6、负责本班组当班期间车间的安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
2各级管理人员职责2.1 主要负责人职责1、组织制订、修订和审查安全生产责任制 ,安全生产规章制度 ,安全技术规程、安全技术、风险管控措施计划 ,并组织实施。
2、定期组织或参加安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
3、在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产、风险管控工作。
4、组织全厂安全生产检查 ,落实隐患整改 ,落实本单位危险源、风险管控的安全管理措施 ,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,改善安全生产条件,保障企业安全生产达到国家标准和行业标准。
6、发生事故要及时报告 ,并采取应急处置措施。
7、负责组织落实安全培训、教育和考核工作。
8、组织或参与有关人员对生产安全事故进行调查处理。
2.2 部门负责人职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规。
2、落实本部门职工劳动纪律教育,对严重违反劳动纪律 ,影响安全生产的职工 ,提出处理意见。
3、履行安全生产、风险管控职责,落实本部门安全防范和风险管控措施,开展本部门隐患排查治理工作,及时消除事故隐患 ,对存在的问题及时上报,积极整改。
4、积极参加公司安全会议,研究解决安全生产问题。
5、积极参加公司组织的各类安全活动和安全培训教育 ,积极参加应急预案的演练 ,提高自身应变能力。
6、履行本部门其它安全职责。
2.3 公司安全管理人员职责1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
2、组织或者参与本单位安全生产、风险管控教育和培训,如实记录教育和培训情况。
3、履行安全生产、风险管控职责,督促落实本单位重大危险源和风险管控的安全管理措施。
4、组织或者参与本单位应急救援演练。
5、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
7、督促落实本单位安全生产整改措施。
8、组织安全生产日常检查、岗位检查和专业性检查,并每月至少组织一次安全生产全面检查。
9、督促各部门、各岗位履行安全生产职责,并组织考核、提出奖惩意见。
10、参与所在单位事故的应急救援和调查处理。
2.4 车间主任职责1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、拟订、修订车间安全操作规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案 ,经批准后 ,组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛等活动,总结交流安全生产经验。
4、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。
5、组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。
6、履行安全生产、风险管控职责 ,组织落实本部门危险源和风险管控的安全管理措施 ,组织车间级定期、不定期安全检查 ,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
发现隐患及时组织整改 ,车间无力整改的要采取临时安全措施 ,及时向总务书面报告。
7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
8、领导并支持车间和班组安全员的工作 ,组织并参加班组安全检查和安全活动,落实隐患整改。
2.5 班组长职责1、认真贯彻“安全第一 ,预防为主、综合治理”的安全生产方针 ,贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况。
参与拟订、修订车间安全技术规程、风险管控措施和有关安全生产管理制度 ,并监督检查执行情况。
2、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。
3、参与制订车间安全活动计划,并积极组织执行。
4、对本班组人员进行安全指导 ,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
5、履行安全生产、风险管控职责,组织落实班组危险源和风险管控的安全管理措施 ,对本班组的生产现场进行安全检查 ,制止违章指挥和违章作业 ,对不听劝阻者 ,有权停止其工作 ,并报请领导处理。
6、负责本班组当班期间车间的安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
2.6 职工职责1、履行本岗位安全生产、风险管控岗位职责,并为本岗位工作期间安全生产负责。
2、认真学习并严格遵守各项规章制度,了解并熟悉本岗位风险点、风险管控和应急管理措施。
不违章作业 ,严格遵守安全操作规程 ,对本岗位的安全生产负直接责任。
3、正确操作 ,精心维护和使用设备。
4、及时、正确判断和处理各种事故苗头,采取有效措施消除隐患。
5、正确使用各种防护用品和灭火器材。
6、积极参加各种安全活动,岗位练兵和事故预案演练。
7、有权拒绝违章指挥。
有权制止他人违章行为。
有权向上级报告重大事故隐患和生产安全事故。