2016人才工作调研报告
人才工作的调研报告6篇
人才工作的调研报告6篇人才工作的调研报告篇1实施东北老工业基地振兴的战略,不但可以推动东北产业结构的调整,更是对人才的需求产生的重大影响,这样的影响将会从三个方面体现出来:一是高层次人才的需求数量有了很大的提高;二是高层次人才的需求结有了很大的影响;三是高层次人才的整体素质要求更高了。
一、目前人才需求现状尽管东北三省在中国国民经济整体中占有比较重要的地位，但东北老工业基地的发展现状不容乐观。
制约东北老工业基地发展的主要因素之一是缺乏大批的高素质的现代化人才。
目前一是企业中的工作人员很大部分的文化程度偏低，还有一部分并不是从事的自己所学的专业，缺乏专业的理论知识。
二是东北老工业基地对很多岗位都需要高学历有技术的人才，主要可以划分为4个类型，办公室文秘管理人员、财会专业、会外语商务营销专业、技工学校毕业生。
三是用人东北老工业基地与择业大学生“两头凉”的状况.东北老工业基地缺少专业技术人才，也有用人愿望，却对刚毕业的大学生取排斥态度，不愿招收大学毕业生。
大学生虽然就业困难，但也不愿意到非公企业去工作，双方形成了隔岸互望，“两头凉”的尴尬状况。
二、东北老工业基地高层次人才队伍建设中存在的问题(一)新专业的建设滞后东北的老工业基地所需的专业人才需求，在一定程度上存在很大的有针对性。
而这些人才的在学校的教育并没有足够的针对性，特别是一些从旧专业延伸出来的专业。
对于这些新的专业来说，高校教育课程开发的速度较慢，对于专业方面的改造和设置也都不尽跟得上东北老工业基地的发展步伐。
(二)大学生和东北老工业基地“两头凉”现象对于很多大学生来说，在东北老工业基地就业，待遇比较低，条件也比较艰苦，和机关事业单位等比起来缺乏吸引力。
而对于东北老工业基地来讲，他们认为大学生吃苦能力不足，办起事来随心所欲，再加上一些大学生缺乏工作经验，进入工作状态的速度较慢。
三、优化学科建设的思路(一)优化、盘活内部高层次人才(1)坚持科学调控以及总体筹划的原则以能力的建设作为总体核心，做好高层次人才队伍目标的调控以及总体要求的建设和顶层设计，以最快速度组建并形成一支具有优良的素质，且数量充足，种类和结构科学合理，能够动态发展的高层次人才队伍。
人才工作调研 情况报告
人才工作调研情况报告1. 调研背景近年来，随着经济的快速发展和社会的不断进步，人才的角色变得愈发重要。
为了更好地了解人才工作的现状和面临的挑战，我们进行了一次人才工作调研。
2. 调研目的本次调研旨在探究以下几个方面的情况：- 人才招聘渠道及方法的多样性和有效性；- 人才培养和发展的现状和问题；- 人才流动和留存的挑战和解决方案；- 企业对人才管理和激励的需求和实践。
3. 调研方法为了获得真实可靠的数据和意见，我们采取了多种调研方法，包括网络问卷调查、面对面访谈和小组讨论。
3.1 网络问卷调查我们设计了一份针对人才工作的问卷，并在各大社交媒体平台进行了广泛的传播。
我们收到了来自不同行业和地区的500份有效问卷。
3.2 面对面访谈我们选择了几家知名企业的人力资源部门负责人进行面对面的访谈，听取他们对于人才工作的看法和经验分享。
3.3 小组讨论我们组织了几场小组讨论，邀请了不同背景的专家和学者参加，共同探讨人才工作的热点话题和解决方案。
4. 调研结果4.1 人才招聘渠道及方法的多样性和有效性在网络问卷调查中，大约70%的受访者表示他们通过招聘网站和人才中介机构获得了满意的招聘结果。
然而，也有近30%的受访者认为目前的人才招聘方式无法满足他们的需求，希望能有更多的新方法和渠道。
4.2 人才培养和发展的现状和问题在面对面访谈中，企业的人力资源部门负责人普遍表示，他们对于人才的培养和发展非常重视。
然而，由于教育体制和职业发展规划等方面的限制，很多企业在人才培养方面面临挑战。
他们建议加强与学校和培训机构的合作，提供更多的培训机会和职业规划指导。
4.3 人才流动和留存的挑战和解决方案小组讨论中，专家们一致认为人才流动和留存是当前人才工作的热点问题。
他们指出，不同行业和企业之间的人才竞争日益激烈，需要采取一系列的措施来留住人才，如提供良好的薪酬福利、培养良好的企业文化、提供广阔的发展空间等。
4.4 企业对人才管理和激励的需求和实践问卷调查显示，大部分企业都意识到人才管理和激励的重要性，并且正在积极实践。
人才工作调研报告
人才工作调研报告一、调研目的和背景人才是企业和社会发展的核心竞争力。
为了了解当前人才工作的现状和存在的问题，以及寻找解决办法，我们进行了一次人才工作调研。
二、调研方法1.问卷调查：我们设计了一份针对企业和个人的问卷，通过调查来了解各方的观点和需求。
2.实地访谈：我们还对一些企业和人才进行了实地走访和访谈，以了解他们所面临的问题和期望。
三、调研结果1.人才供需矛盾突出：大多数企业反映，尽管存在大量人才招聘需求，但却很难找到适合的人才；另一方面，大量的求职者也表示找不到满意的工作岗位。
2.人才流失严重：相当一部分优秀人才选择离开当前工作单位或离开这个城市，主要原因是薪酬待遇不尽人意、职业发展空间有限等。
3.教育体系与企业需求不匹配：许多求职者在校期间所学到的知识和技能与企业需要的不相符合，导致毕业生就业率低以及企业在用人上的困境。
4.人才培养不够全面：一些企业反映，虽然求职者已经掌握了其中一方面的专业知识，但在综合素质上不足，缺乏一些基本的职业技能和职业意识。
四、存在问题分析1.人才市场信息不畅通：企业和求职者之间的信息交流不多，无法及时了解到对方的需求和优势。
3.人才培养和储备不足：一些企业存在抱团取暖的现象，缺乏对外招聘和培养的意识，导致无法补充新鲜血液和创新思维。
4.薪酬体系和福利待遇不合理：一些企业的薪资水平和福利待遇无法吸引到优秀的人才，导致人才流失严重。
五、解决办法1.加强信息互通：建立完善的人才市场信息平台，使企业和求职者可以更好地进行信息交流。
3.推行人才培养和储备计划：企业需要制定长期的人才储备计划，通过外部招聘和内部培养，为企业注入新的活力和创新思维。
4.薪酬体系和福利待遇合理化：企业需要根据不同岗位和能力制定合理的薪资水平和福利待遇，以吸引和留住优秀人才。
六、总结人才工作是企业和社会发展的基石，但目前存在着很多问题。
通过本次调研，我们了解到了这些问题，并提出了一些解决办法。
希望企业和相关机构可以共同努力，加强合作，促进人才工作的发展和优化。
人才工作调研报告
人才工作调研报告人才是任何企业、组织或国家发展的核心。
随着经济的快速发展和社会的变化，人才工作对于企业而言越来越重要。
本文将针对市场上现有的人才工作状况进行调研，通过对企业和员工进行问卷调查，分析企业的人才管理状况以及员工的认知与对于人才工作的期望，为企业提供人才管理的建议。
一、调查概况本次调查共收到330份有效问卷，其中企业问卷198份，员工问卷132份。
调查覆盖了各行各业，包括制造业、服务业、信息技术等。
二、企业人才管理状况1.招聘难度调查显示，企业在招聘过程中面临的难题是比较普遍的。
约63.6％的企业表示在招聘过程中遇到了瓶颈，其中人才招聘难度居多。
2.培养机制调查显示，大多数企业（约80％）都有一定的员工培养机制。
但是，由于各企业之间的背景、业务范围和员工数量等方面存在差异，这些机制是千差万别的。
只有15％的企业有完善的员工培养计划。
3.激励机制调查显示，约70％的企业有激励机制，但大多未能满足员工的期望。
一方面，企业在提升员工薪资方面的努力不够，没有给员工带来实际的收益感；另一方面，企业对员工的激励机制缺乏多样性，让员工感觉无法提升自己的职业发展。
4.福利待遇福利待遇是员工关注的一个重要方面，调查显示仅有少数的企业（20％）能够提供完善的福利待遇。
三、员工对人才工作的期望1.薪酬调查发现，员工最关注的莫过于薪酬。
绝大多数员工（89.4％）希望得到更高的薪酬和福利待遇。
其中，85％以上的受访员工认为用工单位的薪资水平不尽如人意。
对于高级管理岗位，员工希望获得更多的薪酬及其他奖励，鼓励他们持续努力。
2.职业发展员工对职业发展的重视程度近年来越来越高。
约70％的员工希望通过企业培训计划和业务分析机制，不断进步并实现职业发展。
3.工作环境员工对工作环境的关注度也很高，内容包括办公设备、办公环境、保健措施、员工生活便利设施等各个方面，均需加以重视。
四、建议1.加强针对性培训为员工提供针对性培训，帮助员工了解自身在公司职业规划中扮演的角色以及如何为公司创造价值。
人才 工作 调研 报告
人才工作调研报告人才工作调研报告一、背景介绍近年来，随着经济全球化和社会变革的不断推进，人才成为企业发展中的重要资源。
为了更好地了解人才工作的现状和面临的问题，本次调研选择了某公司作为研究对象。
二、调研目的本次调研的目的是深入了解该公司的人才工作，在此基础上提出相关建议，以帮助公司在人才引进、培养和留住等方面更加有效地开展工作。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式。
问卷调查涵盖了员工对人才工作的意见和满意度，访谈则主要针对公司的人力资源部门负责人和部门员工。
四、调研结果1. 人才引进方面：调研发现，公司目前的人才引进主要依靠招聘网站和内部员工推荐。
但是，引进的人才质量和流动性有待提高，需要加强对候选人的综合评估和选拔，同时加大对高端人才的招聘力度。
2. 人才培养方面：调研发现，公司在人才培养方面做得较为细致，设置了一系列培训课程和发展计划，但存在针对个人需求的定制培养计划不多见的问题。
建议公司加强对员工的职业规划和个人发展的引导，提供更多的培训选择。
3. 人才留住方面：调研发现，员工对公司的满意度普遍较高，但存在部分员工流失率较高的情况。
调研结果显示，薪资待遇、工作激励和晋升机制是员工离职的主要原因。
建议公司在薪资福利和激励机制上作出相应调整，同时建立良好的晋升通道。
4. 人才管理方面：调研发现，公司的人才管理相对高效，但还可以进一步优化。
建议公司加强人才路径制度建设，提供清晰的发展方向和晋升机会，同时加强对员工绩效的评估和激励。
五、调研结论本次调研结果显示，公司在人才工作方面已经取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和待解决的挑战。
因此，针对调研结果，可以提出以下建议：1. 提升人才引进的质量，加强对候选人的评估和选拔。
2. 加大对高端人才的招聘力度，提高人才引进的流动性。
3. 加强个人发展的定制培养计划，提供更多的培训选择。
4. 加大薪资待遇和工作激励力度，建立良好的晋升通道。
5. 加强人才路径制度建设，提供清晰的发展方向和晋升机会。
关于开展紧缺急需人才工作调研的情况报告（精简篇）
关于开展紧缺急需人才工作调研的情况报告关于开展紧缺急需人才工作调研的情况报告县委组织部：按照会党人才［2016］2、3号文件精神，上村乡党委高度重视，3月26日召开党委会议会议，对开展紧缺急需人才工作调研进行安排部署，由党委副书记牵头，组织办、宣传办等部门组建工作组，对乡单位、部门、中心、村（社区）干部进行了解、走访，认真分析调研，调研组根据调研情况和上村实际提出初步调研意见，于4月6日经党委会议会议讨论，确定了上村乡紧缺急需人才，现将调研情况报告如下：一、人才队伍基本情况上村乡坚持人才兴乡战略，认真贯彻落实十七届五中、六中全会精神和省、市、县党代会精神，倡导科学的人才观，以促进发展为出发点，以提高科学素质为目标，以强化科技培训为手段，提高认识、统一思想、明确任务、狠抓落实，全面完成了人才工作的各项目标任务，有力地推动了全乡经济社会和各项工作任务的健康文明和谐发展。
上村乡机关编制人数共27名，实有人数22名，公务员身份人员年龄多集中在31岁－40岁，分别占实有人数的41％，30岁以下仅有3名。
大专以上文化程度的22名，占实有人数的100％。
事业单位人员62名，农村乡土人才33名。
事业单位人员编制人数58人，实有60人。
农技、林业、牧业、渔业、水利等站所62人。
管理人员共8人。
中级职称15人，初级职称47人，31－40岁28人。
农村实用人才合计33人，其中，农民技术员16人，中专以上学历2人，高中16人。
种植能手32人，养殖能手26人，加工能手6人，经营能手15人，创业能手6人。
农村实用人才种类较为单一。
二、紧缺急需人才主要有文秘、村镇规划设计、冷水养殖、水利水电等专业人才。
三、创新激励人才机制，营造良好的人才环境按照党管人才的原则，为了把此项工作抓紧抓好，乡党委初步形成了统一领导、分管副书记具体负责，组织、宣传、文化、广电、劳务、农畜、林业、水利、教育、卫生等站所具体负责，各村、单位密切配合的人才工作格局，为人才工作任务的顺利落实提供了有力的组织保证。
人才工作调研报告
人才工作调研报告人才工作调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解当前人才工作的情况，并提出相关改进建议。
调研采用问卷调查的形式，选取了200名从业人员作为调研对象，针对他们对人才需求、人才培养和人才流动等方面进行了调查。
二、调研结果1.人才需求：超过80%的被调查者认为，企业对人才的需求量在逐年增长。
他们普遍认为，优秀的人才可以带来技术创新和业务增长，是企业发展的关键要素。
2.人才培养：大部分被调查者认为，目前的人才培养模式存在一定问题。
近60%的人认为，传统的教育体系注重理论知识的传授，而忽视了实践能力的培养。
还有50%的人认为，现有的培训机构往往只注重短期技能培训，缺少长期的职业发展规划和培养机会。
3.人才流动：调研结果显示，现有企业对于人才的流动不够开放。
超过70%的被调查者认为，人才流动的机会有限，导致他们不能获得更广阔的发展空间。
此外，40%的人认为，企业不够重视人才流动，缺乏相应的激励措施。
三、改进建议1. 加强人才培养：加大对实践能力的培养，注重学生的综合素质和创新意识的培养，通过实习实训等方式提高学生的实践能力。
加强校企合作，与企业合作办学，提供更多的实践机会，为学生的职业发展提供更好的支持。
2. 推行人才流动政策：建立更加开放的人才流动机制，鼓励人才在不同的企业间流动。
减少限制人才流动的行政手续，为人才提供更多的选择和机会。
同时，企业也应该加大对人才流动的支持和激励，提供更好的发展平台和待遇。
3. 加强对人才的激励和引导：采取有效的激励措施，向优秀人才提供更好的薪酬和福利待遇。
同时，建立健全的晋升机制和职业发展规划，引导人才在企业中持续发展。
此外，还可以通过优质的工作环境和培训机会等方式激励人才。
四、结论人才工作是企业发展的重要环节，本次调研结果显示，人才需求呈现逐年增长的趋势。
对于人才的培养和流动，仍有一定的改进空间。
通过加强人才培养，推行人才流动政策以及加强对人才的激励和引导，可以更好地满足企业的人才需求，促进企业的长期发展。
人才工作调研报告
人才工作调研报告《人才工作调研报告》一、引言人才是每个企业发展的核心竞争力，而人才工作又是企业人力资源管理中的一个重要方面。
为了更好地了解当前人才工作的状况，我们进行了一项针对各行业企业的人才工作调研，旨在深入了解人才招聘、培训和留用等方面的现状，为企业提供有针对性的人才管理建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。
我们首先设计了一份包括人才招聘情况、培训机制和员工满意度等方面的问卷，然后邀请了多家企业的人力资源主管和员工进行了深度访谈，以获取更加详细和全面的信息。
三、调研结果1. 人才招聘调研结果显示，目前企业在人才招聘方面主要依靠招聘网站和社交媒体，但效果不甚理想。
同时，部分企业对招聘流程的规范和效率有所欠缺，需要加强对招聘工作的管理和优化。
2. 培训机制调研结果显示，企业在员工培训方面投入不足，培训计划也缺乏针对性和系统性。
此外，很多员工对企业的培训机制表示不满意，需提高培训的质量和吸引力。
3. 员工满意度调研结果显示，大部分员工对企业的员工福利和职业发展渠道感到满意，但对企业的管理和沟通机制存在一定的不满意，需要加强企业内部文化建设和员工参与感。
四、建议基于调研结果，我们向企业提出以下建议：1. 加强招聘流程管理，提高招聘效率和质量。
2. 提升培训投入，建立完善的培训机制，提高员工技能和绩效。
3. 加强企业内部文化建设, 提高员工参与感和满意度。
五、结论通过此次人才工作调研，我们深入了解了企业人才管理的现状和问题所在，同时为企业提供了有针对性的管理建议。
我们相信，企业将根据这些建议进行相应的改进，提高人才工作的效率和质量，从而增强企业的核心竞争力。
企业人才工作调研报告
企业人才工作调研报告企业人才工作调研报告一、调研背景我们进行此次企业人才工作调研的目的是了解企业在人才招聘、培养和留用方面的现状，以便为企业提供针对性的解决方案，以优化人才队伍的建设和管理。
二、调研方法我们采取了问卷调查的方式，向不同类型的企业发放了调查问卷，并联系了一些企业的人力资源负责人进行深入访谈。
三、调研结果1. 人才招聘：调研结果显示，大多数企业在招聘人才时更注重学历和工作经验，而对于能力和潜力的评估较为欠缺。
此外，企业在招聘过程中缺乏多样化的招聘渠道，主要依赖于传统的招聘渠道。
2. 人才培养：大部分企业存在培养计划不完善、培养资金和资源匮乏等问题。
同时，一些企业在培养人才过程中缺乏科学的评估体系和有效的培训方法，导致培养效果不佳。
3. 人才留用：调研结果显示，企业普遍存在福利待遇不够优厚、晋升机会有限和激励机制不完善等问题，导致员工流失率较高。
此外，一些企业对于员工的职业发展规划和关怀不够，也是员工流失的重要原因。
四、问题分析根据调研结果，我们可以看出企业在人才招聘、培养和留用方面存在一些问题。
首先，企业在招聘时过于依赖学历和工作经验，忽视了能力和潜力的考量，导致人才选拔不够科学和全面。
其次，在人才培养方面，企业缺乏科学的评估体系和有效的培训方法，导致培养效果不佳。
最后，在人才留用方面，企业的福利待遇不够优厚，晋升机会有限，激励机制不完善，员工的职业发展规划和关怀不够，都成为员工流失的原因。
五、建议改进针对上述问题，我们提出以下改进建议：1. 在人才招聘方面，企业应该更加注重能力和潜力的评估，而不仅仅关注学历和工作经验。
同时，拓宽招聘渠道，尝试新的招聘方式，吸引更多有潜力的人才加入。
2. 在人才培养方面，企业应该建立科学的评估体系，为员工提供有效的培训，激发他们的潜力，并设立相应的奖励机制，激励员工学习和成长。
3. 在人才留用方面，企业应该提高福利待遇，提供更多晋升机会，改善激励机制，同时重视员工的职业发展规划和关怀，提供良好的工作环境和发展空间。
人才工作存在问题调研报告
人才工作存在问题调研报告人才工作存在问题调研报告一、xxxx市人才工作的主要做法近年来，xxxx市紧紧围绕全市经济社会发展大局，以建设“人才特区”和“人才强市”为目标，统筹推进各类人才队伍建设，为推动xxxx经济社会事业发展提供了强有力的人才保障和智力支持。
（一）以政策支撑为先导，多路并进“聚”人才。
牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，将人才强市作为推动经济发展的重要工作来抓，以《xxxx市“xxxx”人才发展规划（xxxx-xxxx）》为总揽，为广聚贤才提供了坚强的政策基础。
设立人才发展专项资金100万元，市财政安排的500万元党建经费向人才的引进和培养倾斜。
以羊绒技术研发、农产品加工等优势特色产业为依托，先后承担国家、自治区科技支撑计划项目、科技型中小企业创新基金项目40多项；发挥中银集团公司等知名企业的品牌效应，实施“硕士研究生联合培养基地”项目，近年来引进各类人才960余人，其中硕士研究生以上人才42人，本科以上人才366人，其他专业技能人才560余人。
建立宁夏羊绒产业技术创新联盟，协调国内70余名专家学者开展产业产学研对接活动。
全市累计批准20名科技人才享受政府津贴、授予4名企业优秀人才为xxxx市经济发展功臣、评选了13名科技明星，为做大做强支柱产业创造了良好的政策和发展环境。
（二）以提升素质为重点，因材施教“育”人才。
一是大规模进行专业人才培养。
鼓励1000多名在职科技人员自学、读研、进修，建立专业技术人才对口继续教育培训基地；采取“订单培养”人才模式，企业负担30%学费，学生毕业后到企业服务；安排校长队伍建设专项经费50万元、教师队伍建设专项经费120万元，累计培训达5413人次，有效提升了教师队伍学历水平和教学技能；在全区范围内招聘医学院校毕业生122人，公开招聘192名乡镇卫生院和社区卫生服务站卫生人员，改变了卫生技术人员结构不合理、人才断层的局面；启动xxxx 长枣产业“基层之光”人才培养计划，建立天津科技大学研究生工作站，引进和培养研发性人才和贮藏保鲜加工专业技术人才60名，推动xxxx长枣产业的后续发展。
人才工作调研报告人才流动问题及对策调研报告1500字
人才工作调研报告人才流动问题及对策调研报告1500字人才工作调研报告一、调研目的和方法1. 调研目的：了解当前人才流动问题及原因，找出人才流动的对策。
2. 调研方法：采用问卷调查和深入访谈相结合的方式进行调研。
二、调研结果分析1. 人才流动问题（1）流动频率高：调研发现，近几年来，人才流动频率明显上升，很多优秀人才选择离开原单位，寻求更好的发展机会。
（2）原因复杂：人才流动问题的原因多种多样，主要包括薪资福利不匹配、工作环境差、缺乏晋升机会等。
2. 人才流动对策（1）提高薪资福利待遇：调研表明，薪资福利是影响人才流动的一个重要因素。
企业应适时调整员工的薪资待遇，提高员工的福利待遇，以吸引和留住人才。
（2）改善工作环境：良好的工作环境是吸引人才的重要条件之一。
企业应注重改善工作环境，提供舒适的办公条件和良好的工作氛围，使员工能够更好地发挥自己的能力。
（3）提供晋升机会：调研显示，缺乏晋升机会是导致人才流动的一个重要原因。
企业应制定合理的晋升机制，为优秀员工提供晋升的机会和空间，让他们感受到自己的价值和成长空间。
（4）加强人才培养：人才培养是人才流动的重要对策之一。
企业应加强对员工的培训和发展，提升其专业技能和管理能力，使员工能够在工作中不断成长和进步。
（5）建立人才激励机制：激励机制是吸引和留住人才的关键之一。
企业应建立激励机制，采取多种激励手段，如薪资提升、岗位晋升、职业发展等，激励员工为企业做出更大的贡献。
三、对策建议1. 完善薪资福利制度：企业应根据不同岗位和能力，制定合适的薪资福利政策，使其与市场需求相匹配。
同时，还应提供完善的福利待遇，如补充医疗保险、提供住房补贴、提供年底奖金等。
2. 改善工作环境：企业应注重改善员工的工作环境，提供舒适的办公室和良好的工作氛围。
可以通过改进办公设备、加强内部沟通和交流、提供员工关怀等方式，提高员工的工作满意度和归属感。
3. 设立晋升机制：企业应制定合理的晋升机制，为优秀员工提供晋升的机会和空间。
关于人才工作的调研报告
关于人才工作的调研报告关于人才工作的调研报告随着时代的发展和经济的不断增长，如何吸引并留住优秀人才，一直是各级政府和企业所关注的问题。
为了深入了解当前人才工作的现状和存在的问题，我们进行了一次调研，以下是调研报告的详细内容。
一、调研目的本次调研的目的是了解当前人才工作的现状和面临的挑战，探索解决问题的有效途径和措施，以推动我国人才工作的科学发展。
二、调研范围本次调研的范围主要包括以下三个方面：政府、企业和高校。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈两种方式相结合的方式。
1. 问卷调查我们在“问卷星”上发布了调查问卷，共征集到有效回收120份。
2. 访谈我们采取了访谈的方式，对5名政府工作人员、5名企业人事部门和5名高校招聘人员进行了访谈。
四、调研结果根据问卷调查和访谈结果，得出以下调研结果：1. 人才工作的现状（1）政府机关普遍存在招聘标准过低的问题，唯亲唯友等现象普遍存在。
（2）许多企业在招聘时缺乏清晰的人才需求和对应的人才培养方案，导致招聘岗位与业务不匹配。
（3）高校毕业生就业压力日益增加，而企业对于毕业生的实际需求不甚明确，导致双方认识不清，招聘难度加大。
2. 人才工作的挑战（1）当前在人才流动方面，我国在国际层面上面临着巨大的竞争压力；在国内层面上，各个地区间的竞争更加激烈。
（2）政府在人才引进和培养方面需要制定更加符合时代发展和人才需求的政策和措施。
（3）企业需要针对具体业务领域提出明确的人才需求，开展人才储备和培养计划，并根据实际情况建立长期的、互惠互利的合作关系。
（4）高校需要根据行业需求和学生个性开设更加贴近行业的专业课程和实践活动，同时开展更加有效的就业招聘工作。
3. 解决问题的有效途径和措施（1）政府机关应该改变长期以来的唯亲唯友等倾向，加大人才的知识产权保护力度，推动研究人员和企业建立直接的联系机制。
（2）企业应该加强与高校的合作，提前对于市场需求进行把握，积极为高校学生创造校企合作的机会，培养人才。
人才工作调研报告范文三篇
人才工作调研报告范文三篇报告使用范围很广。
按照上级部署或工作方案，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的根本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。
简洁文档网今天为大家精心准备了才工作调研报告三篇，希望对大家有所帮助!才工作调研报告一篇为深入推进“草原英才”工程和“才强旗”战略，为才制度机制改革提供决策依据和智力支持,某某某某党委组织部通过实地走访、数据统计、座谈交流等方式，就健全才引进和评价机制工作进行专项调研，现将有关情况报告如下。
一、根本情况“某某某某”以来，某某某某立足民族边疆牧区实际，全面实施“才强旗”战略和“草原英才”工程，在科学规划才开展、盘活现有才资源、提升借智引力水平、拓宽成才用才渠道等方面进行积极探索并取得较好工作成效，营造了良好的才引进工作环境气氛。
目前，某某某某共有党政才、专业技术才、乡土才以及党政后备干部、编外管理员、高校毕业生六项效劳志愿者等储藏才四类，其中：党政才中具有研究生学历10，占1%，大学学历601，占59%，大学专科学历341，占33%;35岁以下219，占21%，36-45岁362，占36%，46-55岁376，占37%。
专业技术才中具有正高级职称7，占0.5%;副高级职称278，占18%;中级职称560，占37%。
某某某某期间，通过“柔政策”，先后引进工民建、临床医学、民族学高层次才3;陆续考录选聘农牧、林水、卫生、教育等专业高校毕业生117，储藏各类才781，其中：从大中专毕业生中考录编外储藏才538;发现和培养乡土才634，其中：科技示范户314名，其他各类技能型才125名。
二、主要做法结合某某某某实际，不断建立完善有利于才引进和开展的鼓励保障机制，对想干事的给时机，能干事的给岗位，干成事的给地位，采取积极举措“聚才”、“引才”、“用才”，形成了一支知识结构较为合理、辐射带动能力突出、符合地区开展需要的才队伍。
(三)注重统筹协调，不拘一格使用才。
学校人才工作专题调研报告
学校人才工作专题调研报告尊敬的领导、老师和同学们：作为学校人才工作的一项重要工作内容，我们对校园人才培养工作进行了调研，希望了解学生对人才培养的需求和期望，同时也通过了解教师和员工对学校人才培养工作的看法和建议，以便更好地改进和提升学校的人才培养工作。
一、学生对人才培养的需求和期望通过对学生的访谈和问卷调查，我们了解到学生对人才培养的需求主要包括以下几点：1. 更多实践机会：学生希望学校能够为他们提供更多的实践机会，让他们在课堂之外能够实践所学知识，提升实际操作能力。
2. 个性化教育：学生希望学校能够倾听他们的声音，根据个人的兴趣和特长，提供个性化的教育服务，让每个学生都能发挥自己的特长。
3. 职业规划指导：学生对未来的职业规划充满期待，他们希望学校能够提供更多的职业指导和规划课程，帮助他们更好地规划自己的未来。
二、教师和员工对人才培养工作的看法和建议在对教师和员工的访谈中，我们了解到他们对人才培养工作的看法和建议主要包括以下几点：1. 提升教学质量：教师希望学校能够加大对教师教学和科研工作的支持力度，提升教学质量，为学生提供更好的教育资源。
2. 加强团队建设：员工希望学校能够加强团队建设，提升员工的工作积极性和创造力，为学生提供更好的服务。
3. 拓展校园文化：教师和员工都希望学校能够拓展校园文化建设，丰富校园文化生活，为学生提供更多的文化熏陶和发展空间。
通过整理以上调研结果，我们得出了以下几点建议：1. 加大对实践教育的支持：学校应该加大对实践教育的支持力度，提供更多的实践机会，让学生在实践中学习和成长。
2. 重视个性化教育：学校应该更加重视个性化教育，根据学生的兴趣和特长，提供个性化的教育服务。
3. 建立健全的职业规划体系：学校应该建立健全的职业规划体系，为学生提供更多的职业指导和规划课程。
4. 加大对教师和员工的支持力度：学校应该加大对教师和员工的支持力度，提升教学和服务质量，为学生提供更好的教育资源和服务。
关于人才工作调研报告
关于人才工作调研报告近年来，随着社会发展和全球化进程的不断推进，人才工作越来越受到重视。
各级政府、企事业单位都在积极引进和培养人才，以推动经济、科技、文化等方面的发展。
而如何更好地开展人才工作，需要不断地深入探讨和研究。
为此，我们进行了一次关于人才工作的调研报告。
一、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和个别访谈相结合的方法，调研范围包括各级政府、高校、企事业单位和海外人才等。
二、人才引进和培养情况从调研结果来看，人才引进、培养方面仍存在一些问题。
一方面，目前引进的人才普遍缺乏核心技术和创新能力，缺少具有较高知名度和影响力的学者和专家。
另一方面，培养出来的人才仍有一些“缺陷”，如缺乏跨学科、跨行业综合素质、缺乏国际化视野和语言能力等。
三、人才工作机制从机制层面来看，调研表明当前人才工作机制存在着不少短板。
首先，一些单位的人才引进机制不够灵活，只关注教育背景、学历等硬性指标，而忽略了个人技能、经验等软性指标。
其次，人才评价机制不够科学、有效，过分注重“刊物论文数”、“项目经费数”等数量指标，忽略了科技成果的实际贡献和应用价值。
此外，人才福利、激励机制不够合理，人才流失问题突出。
四、创新人才培养在发展创新型人才方面，调研表明，我们需要对人才的培养方式进行创新。
比如，充分利用信息技术手段，构建大小课堂、虚拟实验室、网络研讨等多元化的教育模式；建立产学研结合、校企合作等创新型人才培养机制，提升学生的实践能力和创新水平；加强校际交流，引进国外先进的教学经验和教材，提高学生的国际化视野和语言能力。
五、人才工作提升为全面提升人才工作水平，本次调研提出了以下建议：一方面，加强政策制定和执行力度，使各级政府、高校、企事业单位在人才引进和培养方面有更多的支持。
另一方面，建立科学、有效、多元化的人才评价机制，建立以绩效为导向的人才激励体系，形成对人才的可持续吸引力。
此外，加强人才培训、交流和合作，提高人才队伍的整体素质和综合竞争力。
人才工作调研报告(1)
人才工作调研报告（1）人才工作调研报告近年来，我国的经济快速发展，人才的需求也越来越大。
因此，针对人才的招聘、使用、培养和管理，各类企业和组织都深入探讨和研究，以便更好地满足人才市场的需求。
本次调研主要以某省的大型企业为例，通过对企业内部人才工作的现状、困境和优势等方面的研究，来分析当前的人才工作情况和未来的发展趋势。
一、人才待遇根据对36名员工的调查发现，大部分员工认为待遇一般，休息时间较少，压力大。
在并购重组后，原公司的薪资待遇水平下降，这让员工感到不满和失望，造成人才流失。
因此，重视人才待遇，提高员工的工作效率和满意度是非常重要的，只有这样，才能吸引更多优秀的人才加入企业。
二、人才招聘渠道调查数据显示，大部分员工通过社会招聘网站得知公司的信息，仅仅有少部分员工通过企业推荐人才来加入该公司。
因此，为了招揽人才，企业可以深入了解人才的需求，并借助创新的招聘策略，开拓更多的人才渠道，寻找到更多潜在的人才资源。
三、企业文化本次调研发现，在该企业，没有形成一种具有中心思想的企业文化，这让员工缺乏归属感。
只有树立和弘扬企业核心价值观，构建企业特色文化，吸引人才并让人才认同企业，才能推动企业的长远发展。
四、人才培训从调查数据来看，从事技术和管理等工作的员工，均不能够得到及时更新的培训和技术提升，这些缺陷导致人才库的滞后和效益下降。
面对这个问题，企业可以通过加强内部培训和外部人才引进，致力于打造高素质的人才队伍，帮助员工提升自身素质和能力。
总之，通过对企业内部人才工作的调研研究，我们得出结论：人才的招聘、使用、培养和管理对企业的发展至关重要。
企业应该重视员工的薪资待遇和职业发展，加强与人才的交流、互动和合作，实现人才与企业的共同成长。
只有这样，才能推进企业的快速发展。
五、招聘透明度不足招聘透明度是指企业在招聘人才过程中，能否公开招聘条件、薪资待遇、职责要求等信息。
本次调查也发现，企业在招聘时缺乏透明度，不仅使招聘流程不够公正、透明，更容易引起人才的困惑甚至质疑。
单位人事人才工作调研报告
单位人事人才工作调研报告根据我国人才工作的改革和创新，为了解我单位人才资源的利用情况及人才队伍建设的现状，我作为人力资源部门的负责人对组织内部展开了一次人才工作调研。
通过调研发现，我单位的人才工作还存在一些问题：一是人才引进机制不够完善，缺乏针对性和灵活性；二是人才培养和激励机制亟待完善，缺乏有效的激励措施和培训计划；三是人才流失率较高，缺乏有效的留用机制，导致人才流失严重；四是人才评价机制不够科学，缺乏客观、公正的评价体系。
针对以上问题，我单位将采取一系列措施进行改进：一是建立健全人才引进机制，提高招聘的针对性和效果；二是建立多层次的激励机制和培训计划，增加员工的获得感和挑战感；三是建立健全留用机制，保障优秀人才的留用权益；四是建立科学的人才评价体系，为员工提供公正的发展空间。
总之，通过此次人才工作调研，我们深刻认识到我单位人才工作存在的问题，并已经制定了一系列的改进措施，希望通过不懈的努力能够在人才工作上取得更大的成绩，为单位的发展注入更多的活力和动力。
此次调研最大的收获是加深了对人才工作重要性的认识，也更清晰地意识到人才对单位发展的关键作用。
因此，我们将加大对人才工作的投入，确保人才工作能够得到充分的重视和支持。
同时，我们还意识到人才工作需要与时俱进，紧跟时代潮流和企业发展的步伐。
我们将不断学习和借鉴其他先进企业的人才管理经验，不断优化和完善我们的人才工作制度，使其更加符合我单位的实际情况。
另外，我们也将加强与员工的沟通和互动，倾听他们的意见和建议，全面了解员工的需求和关切，使我们的人才工作更有针对性，更贴近员工的实际情况。
最后，我们还将加强人才队伍建设，通过多种途径培养和增加人才，确保我们有足够的人才储备和人才储备，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
总之，通过这次人才工作调研，我们对我单位的人才工作情况有了更全面的了解，也制定了一系列的改进措施。
我们将努力把这些措施付诸实施，并不断完善和提升我们的人才工作水平，为单位的发展保驾护航。
开展人才工作调研调研报告
开展人才工作调研调研报告人才工作调研调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解当前人才工作的情况，分析存在的问题和不足，并提出改进和完善的建议。
人才是一个国家和企业发展的重要因素，而人才工作是保障和促进人才发展的关键环节。
通过此次调研，我们希望能够为人才工作提供有针对性的改进意见和建议。
二、调研方法和数据来源本次调研采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方法。
问卷调查涵盖了人才招聘、人才培养、人才激励等方面的问题，访谈则重点关注了人才选拔和人才培养的具体情况。
数据来源主要包括企业和组织的内部调查数据、政府和行业相关报告以及已有的研究成果。
三、调研结果1. 人才招聘：调研结果显示，目前的人才招聘方式主要集中在线上招聘平台和校园招聘，而面试环节较为简单，对人才的选拔并不严格。
同时，企业普遍反映了招聘渠道多样性不足的问题，需要进一步推广和开发新的招聘渠道，吸引更多优秀的人才加入。
2. 人才培养：调研结果显示，当前的人才培养主要侧重于技术能力的培养，而在管理和领导能力的培养方面相对欠缺。
此外，企业普遍认为培养期较短，无法满足实际需求。
因此，建议加强对管理和领导能力的培养，并延长培训期限，以提高员工的综合素质。
3. 人才激励：调研结果发现，当前的人才激励机制存在的问题主要包括激励方式单一、激励制度不公平等。
企业普遍认为应该根据不同岗位的特点和个人的贡献程度，制定差异化激励政策，并加大对优秀人才的奖励力度，以便更好地激发员工的工作积极性和创造力。
四、建议和改进措施根据调研结果，我们提出以下的改进和完善建议：1. 人才招聘：加大对招聘渠道的推广力度，并提供更多样化的招聘方式，吸引多样性人才加入。
2. 人才培养：完善培训计划，增加对管理和领导能力的培养；并延长培训期限，以提高培训效果。
3. 人才激励：根据不同岗位和个人的特点，制定差异化的激励政策，并加大对优秀人才的奖励力度。
4. 政府支持：政府应该加大对人才工作的支持力度，提供更多的政策和资源，以促进人才工作的发展。
人才重点难点工作调研报告
人才重点难点工作调研报告人才重点难点工作调研报告一、调研目的本次调研的目的在于了解当前人才工作中的重点难点，为企业提供合理的人才管理策略和对策。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈两种方法进行。
问卷调查主要针对企业人力资源管理部门和员工进行，访谈则包括了企业高层和一线员工的意见和建议。
三、调研结果通过对250家企业的问卷调查和50家企业的访谈，我们总结出人才工作中的重点难点如下：1. 人才招聘人才招聘过程中面临的难点主要包括：(1) 人才的稀缺性：某些高薪高技能岗位的人才非常稀缺，招聘难度大；(2) 招聘渠道的选择：企业对不同岗位人才的招聘渠道选择上存在困惑，很难找到合适的招聘方式；(3) 招聘成本高昂：一些企业对于招聘成本的控制不够，导致人才招聘成本较高。
2. 人才培养与发展人才培养与发展的工作难点主要集中在以下几个方面：(1) 岗位培训的针对性不够：许多企业的培养计划存在通用性较大的问题，无法满足个别员工的实际需求；(2) 缺乏培养机制和路径规划：一些员工反映，企业中缺乏明确的培养机制和职业发展路径规划，导致自身发展困惑；(3) 员工培训意愿参差不齐：企业内部员工对于培训的参与度不高，对培训的教育意义认识不足。
3. 人才流失人才流失一直是企业面临的重要问题，具体表现在：(1) 薪酬福利差距过大：一些企业的薪酬福利体系不够完善，导致人才流失；(2) 缺失激励机制：某些企业的激励机制不够有效，不能满足员工的成长需求；(3) 工作环境与文化不和谐：部分员工离职的原因是由于企业的工作环境和文化无法满足他们的期望。
四、对策建议针对上述人才工作的重点难点，我们提出以下对策建议：1. 人才招聘方面：(1) 加强校企合作，提前预定人才资源；(2) 拓宽招聘渠道，积极利用社交网络等新媒体进行招聘；(3) 提高招聘流程的效率，通过简化流程和加强信息化建设，降低招聘成本。
2. 人才培养与发展方面：(1) 制定个性化的培养计划，根据员工的实际需求进行岗位培训；(2) 建立完善的培养机制和职业发展路径规划，让员工明确自己的发展目标；(3) 提高员工对培训的参与度，通过激励措施提高员工培训的积极性。
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2016人才工作调研报告小编给大家介绍2016人才工作调研报告，希望能对大家有所帮助。
2016人才工作调研报告(1)由于城乡收入差别巨大，社会资源分配和公共产品提供不公平，以及市民优越于农民的传统观念，造成农村人才工作陷入困境，很多地方出现青黄不接后继无力的人才匮乏状况。
一、问题1.人才总量不足。
基层各行业特别是政府、教育卫生、农业技术等部门广人才严重缺乏。
2.人才断层与流失现象严重。
当地青年人才留不住，大部分流向了沿海等发达地区务工外，国家培养出来的农业技术和管理人才很少有人自愿到农村工作。
3.人才资源分配不均衡。
由于不同地域的经济发展、工作环境、生活待遇差距较大，出现县内优秀人才向经济发达的城市流入。
4.现有人才素质不高。
高学历、高职称人才比例严重偏低，具有大学本科及以上学历的农村人才及其匮乏。
现有人才知识结构也非常单一，缺乏信息技术、市场经济、法律等方面的知识，严重制约了自身的发展。
二、建议1.切实改善农村人才待遇，帮助农村吸引人才，留住人才。
对农村人才的待遇给予适当的提高和改善，以地区差、高补贴和优先晋升职称等待遇，促使人才向农村流动。
2.建立健全农村人才培养机制。
加大对新型农民的培养力度，努力提高乡村级干部的自身素质、管理水平、技术水准。
着力培养农村专业人才，通过开设各类培训班，派经验丰富的教师到授课，辅导与农业农村推广相结合，帮助他们成为各地带头创业致富的农村优秀干部和人才。
3.建立健全城乡人才双向流动机制，促进城乡人才相互流动。
要引导人才在区域、城乡间合理的交流与流动，多渠道解决制约农村发展中的人才瓶颈问题。
要建立城乡对口帮扶制度，实行对口人才培养。
4.切实加快农村经济发展，增强农村对人才的吸引力和凝聚力。
要通过增加对农村公共基础设施和公共服务的投入，逐步改善农村落后的现状，以增强农村对人才的吸引力。
各级政府要把基础设施建设和社会事业发展的重点转向农村，省财政要加大农村水利设施建设的投入，支持设施农业的发展，将财政新增教育、卫生、文化等事业经费和固定资产投资增量主要用于农村。
2016人才工作调研报告(2)人才工作是一项基础性工作，也是一项战略性工作。
近几年来，市委认真落实全省人才工作会议精神，坚持人才资源是第一资源的理念，坚定不移地实施人才强市战略，大力开发人才资源，紧紧抓住人才的培养、使用、引进、管理、服务等关键环节，大力加强党政管理人才、专业技术拔尖人才、企业经营管理人才和农村实用人才队伍建设，为全市经济社会发展提供了坚强的人才保证。
一、前段时期人才工作情况突出表现在五个方面、一是人才总量有了较快增长。
近年来,我市大力优化人才发展环境,积极培育人才市场,重点抓了三支队伍建设，全市人才总量呈逐年递增态势。
截止底，全市人才总量为28,6123人，其中农村人才总量23,5291人;党政企事业单位人才5,0832人，其中具有专业技术职称人才1,8022人，高级职称的997人(正高41人)，中级职称的8629人，初级职称的8406人。
二是人才队伍结构得到进一步优化。
通过强化培训，在对在职干部普遍轮训的基础上，突出党政领导干部、青年后备干部的培训;采取请进来与走出去相结合的方式，邀请高校、科研院所的专家教授授课;发挥党校主阵地作用，积极开展学历教育，与省委党校、武汉高校联办学历班，有力地改善了我市各级各类人才的知识结构，提高了理论水平;在党政人才中，大专以上学历的占95%以上，35岁以下的占28%，形成了比较合理的知识结构和年龄结构。
目前，我市享受国务院专项津贴的专业技术人才16人,享受省政府专项津贴的13人，被评为湖北省有突出贡献的中青年专家12人，进入省新世纪高层次人才工程的6人。
三是人才培养机制逐步健全。
我们在认真落实中央、省委人才工作会议精神的同时，相继制定下发了一系列有关人才工作的文件，对全市人才工作机制、目标任务、方法措施和保障体系等方面作了具体规定。
坚持对各级各类专家拔尖人才实行优胜劣汰、动态管理制度，先后选拔培养各级各类专家拔尖人才45名，取消6名市管拔尖人才荣誉称号，起到了较好的鞭策激励作用。
四是人才的作用得到较好发挥。
根据人才的各自专业特点，着眼于全市产业总体布局，对不同专业的干部进行了合理调配，大力推行公开选拔、公开聘用、竞争上岗等方式，使一大批熟悉农业、畜牧、林业、水产、水利水电等方面专业知识的优秀青年人才被选拔到相应岗位，为他们施展才华提供了平台。
五是招才引智取得较大突破。
针对全市主导产业高级人才紧缺的实际，一方面，积极开展了各类人才招聘活动，先后组织人事、教育、卫生、农业、交通等机关事业单位专门赴武汉等地招聘人才，并与省内重点院校确立了长期合作关系。
另一方面，坚持不求所有，但求所用的理念，把引进人才与引智、招商结合起来，在招商的同时引进了大量智力资源，推动了我市经济发展。
同时，市委组织部、人事局、农业局等部门积极向上争取，有针对性地邀请省、市专家学者来我市开展科技讲座、技术服务活动，深受群众欢迎。
10月组织开展的院士专家行活动，通过召开专题研讨会、学术报告会，深入企业开展技术服务等形式，为经济社会发展把脉问诊，出谋划策，为企业技术创新攻坚克难，释疑解惑，为16家企业的20个技术项目进行技术咨询和攻关。
活动所到之处，受到全市各界的热烈欢迎，收到了很好的效果。
特别是12月16日在武汉东湖宾馆举办的武汉城市圈人才引进与科技合作洽谈会，其规模之大、规格之高、影响之深远都是空前的。
在此次会上签订了44项校市、校企合作协议，协议基本涵盖了工业、农业、教育、文化等多个领域，涉及机械、化工、新材料、医药、食品等多个行业。
洽谈会上从高校引进了3名科技特派员，现场招聘了3名博(硕)士研究生，为高科技人才到我市创业开辟了新的途径。
二、存在主要问题近几年来，我市人才工作虽然取得了一定的成绩，但是，我们也清醒地看到，离省人才工作的要求和其他地市州还有较大差距，具体体现在以下几个方面、1、人才政策不够完善，体制不活，资金不足。
受相关规定和政策的约束，人才流动受单位编制、性质，人才身份等诸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，造成部分人才资源的流失与浪费。
同时，由于财政困难，用于人才培养的资金严重不足，许多行业的优秀专业技术人才因待遇不高、激励机制不完善等因素的影响，大量外流。
特别是一些优秀骨干教师和医疗技术人员流失现象尤为突出。
各类高级人才奇缺，特别是高层次、创新型、复合型人才严重缺乏。
2、农村实用人才整体素质不高,具有示范型、带动型的实用人才较少。
农村实用人才大多数是自然成长起来的土专家、田秀才，生产经营规模小，实力差，获取信息的渠道较为单一，抵御市场风险的能力较弱，在市场竞争中处于弱势。
同时，对农村实用人才缺乏较为完善的组织、开发、管理机制。
3、我市企业改制后，受体制的影响，缺乏对企业经营管理人才和高技能人才的有效培养与管理，并且此类人才数量较少，培养、管理还存在一定难度。
三、抓好今后一段时期人才工作思路及对策今后一段时期我市人才工作总体要求是、以三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神和全国、全省人才会议精神，坚持党管人才原则，不断完善人才工作机制，进一步优化人才工作环境，为全市经济社会发展提供人才支撑和智力保障。
为实现这一目标，具体而言主体是抓好以下四个方面工作、1、创新人才工作机制，加强对人才工作的统一协调和宏观指导。
加强人才工作政策体系建设，重点是协调有关单位全面清理现有人才工作法规，根据党管人才的要求和经济社会发展实际，进一步健全人才工作制度，出台相关政策并确保落实。
落实党政主要领导人才工作目标责任制，继续实施人才工作领导小组成员单位定期联系会议制度、人才工作联系点制度以及市管拔尖人才联系制度，强化对人才工作的统筹协调和宏观指导。
2、把握人才工作重点，突出抓好三支队伍建设。
根据我市人才队伍的现状和打造实力、诚信、生态、和谐的战略目标对人才的要求，我市人才工作的重点是，大力加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才这三支队伍的建设，并以此带动和促进整个人才队伍的建设。
一要突出抓好党政领导干部队伍建设。
进一步加大对党政干部队伍的理论培训和实践锻炼，大力培养现代行政管理人才，造就一批适应公共行政、公共服务、公共管理要求的行政管理专家。
二要突出抓好企业经营管理者队伍建设。
加快建设一支具有强烈敬业精神、经营管理能力、开拓创新意识、掌握市场经济规律、熟悉国际经济和法律的企业家队伍。
要依托高校和企业培训基地，建立覆盖广、多层次、开放式的企业经营管理人才培养体系。
三要突出抓好专业技术人才队伍建设。
以第五批市管专业技术拔尖人才换届为契机，建立健全人才的评选、考核、管理机制。
充分利用六大基地，加快培养熟练掌握先进技术、工艺和技能的高技能人才;以建设社会主义新农村为契机，大力开展多种形式的农村实用技术培训、农村转移就业培训，积极推动农村实用人才培养，提高农村人才队伍素质。
3、加快人才资源开发，培育壮大各级各类人才队伍。
要创新人才引进方式，坚持实施项目引才、工程招才责任制，把招商引资和招才引智相结合，大力引进高新技术产业、支柱产业和重大工程建设急需的中高级技术人才和管理人才。
4、优化人才创业环境，不断提高为人才服务的水平。
要加强舆论宣传，大力营造四个尊重的社会氛围，积极为人才创业搞好服务、构筑平台，真正在形成环境留人、待遇留人、事业留人、感情留人的良好环境，树立经营企业就是经营人才、想干事给机会、能干事给岗位、干成事给地位的企业人才管理新理念。
要大力开展各类人才评选表彰活动，实施人才回归工程，促进籍高层次人才、海外留学人才以各种形式为投资献智。
同时，要组织市级以上有突出贡献的人才健康体检和外出休养，开展全市技能人才比武活动，逐步完善人才的激励政策和保障措施。