项目管理策划书(范本)

目录
一、工程概况 ........................................... 错误!未指定书签。

（一) 工程概述..................................... 错误!未指定书签。

（二) 建筑概况..................................... 错误!未指定书签。

（三) 结构概况..................................... 错误!未指定书签。

二、施工总体目标 ....................................... 错误!未指定书签。

（一) 质量目标..................................... 错误!未指定书签。

（二) 安全文明施工和环保目标....................... 错误!未指定书签。

（三) 工期目标..................................... 错误!未指定书签。

（四) 工程资料管理目标............................. 错误!未指定书签。

三、管理人员配置及进场时间表 ........................... 错误!未指定书签。

四、现场平面布置 ....................................... 错误!未指定书签。

（一) 场地路面及施工现场道路规划：................. 错误!未指定书签。

（二) 主要临设布置：............................... 错误!未指定书签。

（三) 现场平面布置图............................... 错误!未指定书签。

（四) 临时设施..................................... 错误!未指定书签。

（五) 临时材料清单................................. 错误!未指定书签。

五、施工组织设计各专业方案审查时间计划 ................. 错误!未指定书签。

六、劳动力计划 ......................................... 错误!未指定书签。

七、主要耗材供应计划 ................................... 错误!未指定书签。

八、主要周转材料清单 ................................... 错误!未指定书签。

九、主要机械清单 ....................................... 错误!未指定书签。

十、各主要分包工程清单 ................................. 错误!未指定书签。

十一、成本实施控制方案 ................................. 错误!未指定书签。

十二、项目资金使用计划 ................................. 错误!未指定书签。

**项目管理策划书
一、工程概况
（一) 工程概述
****主体为混凝土核心筒-钢结构。

由****投资兴建。

基础工程为钻孔桩，由****承建。

地下室、主体结构工程，由**市**建筑工程有限公司承建。

具体位置见图。

工程名称
工程简称
工程造价
总建筑面积
承包范围
工程地点
建设单位
设计单位
监理单位
监督单位
（二) 建筑概况
（三) 结构概况
二、施工总体目标
（一) 质量目标
符合《建设工程质量验收统一标准》（50300-2001）和《钢结构工程施工质量验收规范》（50205-2001）标准及有关行业标准。

力争获得**市建设工程“五羊杯”或**省优质样板工程，并计划申报国家建筑工程最高奖“鲁班奖”。

（二) 安全文明施工和环保目标
、现场安全文明管理目标
严格贯彻执行〈建筑施工安全检查标准〉（59-99），符合职业健康安全管理体系28000 . 18000 的要求。

杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率**‰以下。

确保获得“**市安全生产文明工地”和“**省安全生产文明工地”称号，。

、现场环境管理目标：符合环境管理标准24000 . 14000 的要求。

根据穗建质[2010]1048号文件，工地创建“6个100%”的要求：施工现场100%围避；工地砂土100%覆盖；工地路面100%硬化；拆除工程100%洒水压尘；出土车辆100%冲净车轮；暂不开发的场地100%绿化。

创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。

做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。

（三) 工期目标
工程总工期***天，各主要节点计划主要节点目标见下表：
（四) 工程资料管理目标
技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。

三、管理人员配置及进场时间表
四、现场平面布置
（一) 场地路面及施工现场道路规划：
1、围墙内施工场地，全部用100厚C10砼硬化，
2、根据现场情况，现场主要施工道路设于建筑物周边。

3、主体结构阶段，以建筑物四周道路为主要施工道路，路宽6.0m，路面用砼硬化。

（二) 主要临设布置：
1、围墙、大门：
⑴、围墙采用灰砂砖砌筑。

⑵、本地块现场共设置两个出入口，一个设在北侧靠西环高速、另外一个设在南边临江大道。

2、工地临时办公室、机电房、材料库等三类临设：
⑴、工地临时活动办公室设在北面大门围墙侧，采用雅致轻钢活动板房制成；
⑵、变压器暂设在靠建设单位旁，发电机房、配电间及值班室紧邻变压器设置。

⑶、仓库、机修房、实验室设在临时办公室一侧；
⑷、班组机具房在各施工区内按平面图搭设。

3、加工作业棚：
现场施工阶段，主要设模板、钢筋加工作业棚。

作业棚采用公司统一标准塔设。

（三) 现场平面布置图
平面图电子版本讨论，要求现场讲解布置理由。

（四) 临时设施
（五) 临时材料清单
五、施工组织设计及各专业施工方案提交审核、审批时间计划
六、劳动力计划
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项目管理策划书(范本) 七、主要耗材供应计划
八、主要周转材料清单
九、主要机械清单
十、各主要分包工程清单
十一、成本实施控制方案
项目部根据成本预算部制定的成本目标应予2周内确定成本实施控制方案
十二、项目资金使用计划。