质量安全文明施工观摩会策划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目部
建筑施工安全质量标准化现场观摩会策划书
有限公司
年月
目录
一、编制目的 (1)
二、工程简介 (1)
三、组织机构及责任分工 (1)
2.1领导小组 (1)
2.2执行小组 (2)
2.3责任分工及完成时间 (3)
四、总体策划 (5)
五、现场具体实施方案7
5.1室外安全文明实施方案 (8)
5.2生活区 (9)
5.3室内安全文明施工实施方案...................................................................................................................................................................................................
5.4质量实施方案 ..............................................................................................................................................................................................................................
5.5机电实施方案 ..............................................................................................................................................................................................................................
六、现场观摩会筹备..........................................................................................................................................................................
七、保证措施 ......................................................................................................................................................................................
一、编制目的
为全面提升企业项目管理水平,使项目成为我司在地区对外窗口,确保安全质量现场观摩会顺利召开,特编制本策划方案,通过本次质量安全策划和实施工作的严格落实,以加强工程的质量、安全生产、文明施工管理工作,提高工程项目整体管理水平和楼盘品质,使得工程现场符合和标准化观摩现场的要求。
二、工程简介
工程名称:
建设单位:
监理单位:
施工单位;
质量目标:
安全目标:
工期目标:
开工日期:
竣工日期:
工程概况
三、组织机构及责任分工
2.1领导小组
领导小组组长:
领导小组副组长:
领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。
领导小组下设执行小组,具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。
2.2执行小组
执行组长:
现场小组组长:
现场小组组员:
内业组组长:
内业组组员:
1、技术管理组:
2、安全管理组:
3、质量保证组:
4、现场协调组:
5、材料管理组:
6、机电设备管理组:
7、会务及后勤保卫组:
2.3责任分工及完成时间
四、总体策划
会议主题:年建筑施工质量安全标准化现场观摩会
会议时间:
会议地点:项目部
计划安排:拟将现场观摩会分为如下三个阶段:
第一阶段:建单位、监理单位、项目部领导对项目工作进行指导,主要从四方面入手:
1、现场部署:对现场平面布置进行适当调整,确保平面布局合理,条理清晰。
2、现场部分:主要对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进行检查并整改。
3、生活、办公区部分:重点检查消防、卫生。
4、对质量、安全资料整理,分门别类进行归档整理,确保资料齐全、条理清晰。
第二阶段:
邀请区质量安全监督站领导来项目部指导工作,并对其中不完善部分进行整改。
第三阶段:
召开观摩会。
根据总体施工进度安排,日左右,本工程形象进度如下:
主体结构封顶,砌体结构施工
本工程质量安全标准化工地观摩策划重点:
1.巩固完善质量、安全、文明施工管理体系及责任分工;
2.完善现场CI形象、质量、安全标识;
3.整修现场临建设施(工人生活区清扫、防护,主干道硬化等)
4.整修现场安全设施(临边防护、悬挑架、机电设施防护等),含整修外架体系(垂直度、防护及拆换旧安全网等);
5.观摩会准备事宜及内业资料等。
针对上述重点,本工程拟从以下几处着手,进行观摩会前期准备工作:
1. CI形象完善:项目部大门、场区道路两侧防护、安全通道、工人生活区及塔吊、施工电梯设施及楼层内部等,按照中建企业CI形象标准化进行规范完善;
2.规范完善临建设施:
(1)场地硬化:场地未硬化部分硬化处理,已硬化的部分破损处进行修补。
(2)完善工人生活区设施:设置工地夜校、休息室、吸烟室,并设置CI标识。完善工人食堂、厕所、淋浴室等。对工人生活区划定责任区,规范化管理。
3.规范施工现场管理
(1)结构修缮:对地上1-5层结构质量缺陷进行修缮,并在1-6层设置质量观摩层,方便人员进行参观;