5S标准化之--定置区域线
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▪ 班组园地内的桌椅清洁 ▪ 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
红色线的使用区域
消防器材、不合格品或危险区域(易燃易爆、高压气瓶、 高压线）使用红色油漆实线或贴胶带的方法，条线宽 为4㎝。
红色线的使用区域
▪ 消火拴 ▪ 4cm红色（黄色）胶带 或实心
线 ▪ 开门处1m内无障碍物，25cm为
一格分成四格
地面定位线划线标准
前方禁止摆放物品的区域(不得放置、不得进 入，如配电装置、消防栓处、升降梯下等； 须使用红色或黄色斑马线，线宽4㎝。
地面定位线划线标准
▪ 黄黑斑马线：警告、警示，如地面突起物、易 碰撞处、道轨、台阶等；
划线注意事项
各区域线始终保持清洁，不得出现断线、起 泡脱落等现象，若有随时修补。
四角划线
地面定位线划线标准
货架使用四角定位
地面定位线划线标准
叉车、运输车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽 为4㎝的黄色虚线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
蓝色线使用区域
▪ 休息桌茶杯摆放在蓝线上 ▪ 5cm蓝色胶带 或实心线
蓝色线使用区域
▪ 桌面的划分 ▪ 7mm蓝色胶带 实心线
蓝色线使用区域
(2)部门负责人每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据 责任标贴、区域责任表，查出责任人并兑现责任。
(3)每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整 改单，跟踪完成情况。
责任区域划分原则
▪ 方便、就近的原则 ▪ 明确、清晰的原则---必须责任明确，区域
划分清晰。 ▪ 无遗漏原则---即“事事有人管”。 ▪ 避免形式主义原则---对制定的责任区的责
任要做到有人监督。各部门要结合自己特 点，制定相应的考核、奖罚制度
生产区域责任定置图要求
▪ 部门定置图只需标出其主体部分,标出生产 班组的具体位置。
▪ 部门定置图反映的内容： 设备、通道、更衣间、垃圾箱、饮水处、固 定工位器具、用具等。
生产区域责任图
机加部
责任人：
设备部 责任人：
地面通道线划线标准
通道线用于人车物料的通行，采用粗实线的方法，标识 线宽度lO㎝。通道本身的宽度应结合实际工作需要和场 地的大小视情况而定，一般采用通行、运输车辆宽度的 1.5倍。
地面区域线划线标准
区域线用于工作区域内的功能细分，采用粗实线的方法， 区域线宽度8㎝。
地面定位线划线标准
定位线用于定位地面物品，线宽4㎝，采用粗实线的 方法。
目视化管理图例
目视化管理图例Βιβλιοθήκη Baidu
◎形迹定位管理 自己制作
目视化管理图例
目视化管理图例
目视化管理图例
目视化管理图例
地面定位线划线标准
可移动（暂放物）物品的区域，采用虚线的方法，区域 线宽度4cm
地面定位线划线标准
某些物品为了特别区分(如清洁工具、垃圾箱、凳椅 等)，视实际情况可以采用四角定位线等形式， 线宽要求：大型可移动物品区域线用黄色实线，线宽 为5cm—7cm；小型物品可根据视觉比例效果，可按 大型移动物品线宽的1/2宽度划定
5S标准化之--定置区域线
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
区域责任制的定义
现场区域管理责任到人，分工明确，使现场:
有 物 必 有 位、 有 位 必 分 类、 分 类 必 标 志、
达到“事事有人管，人人都管事”
区域责任制的程序说明
(1)各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分， 绘制区域责任表。
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
红色线的使用区域
消防器材、不合格品或危险区域(易燃易爆、高压气瓶、 高压线）使用红色油漆实线或贴胶带的方法，条线宽 为4㎝。
红色线的使用区域
▪ 消火拴 ▪ 4cm红色（黄色）胶带 或实心
线 ▪ 开门处1m内无障碍物，25cm为
一格分成四格
地面定位线划线标准
前方禁止摆放物品的区域(不得放置、不得进 入，如配电装置、消防栓处、升降梯下等； 须使用红色或黄色斑马线，线宽4㎝。
地面定位线划线标准
▪ 黄黑斑马线：警告、警示，如地面突起物、易 碰撞处、道轨、台阶等；
划线注意事项
各区域线始终保持清洁，不得出现断线、起 泡脱落等现象，若有随时修补。
四角划线
地面定位线划线标准
货架使用四角定位
地面定位线划线标准
叉车、运输车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽 为4㎝的黄色虚线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
蓝色线使用区域
▪ 休息桌茶杯摆放在蓝线上 ▪ 5cm蓝色胶带 或实心线
蓝色线使用区域
▪ 桌面的划分 ▪ 7mm蓝色胶带 实心线
蓝色线使用区域
(2)部门负责人每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据 责任标贴、区域责任表，查出责任人并兑现责任。
(3)每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整 改单，跟踪完成情况。
责任区域划分原则
▪ 方便、就近的原则 ▪ 明确、清晰的原则---必须责任明确，区域
划分清晰。 ▪ 无遗漏原则---即“事事有人管”。 ▪ 避免形式主义原则---对制定的责任区的责
任要做到有人监督。各部门要结合自己特 点，制定相应的考核、奖罚制度
生产区域责任定置图要求
▪ 部门定置图只需标出其主体部分,标出生产 班组的具体位置。
▪ 部门定置图反映的内容： 设备、通道、更衣间、垃圾箱、饮水处、固 定工位器具、用具等。
生产区域责任图
机加部
责任人：
设备部 责任人：
地面通道线划线标准
通道线用于人车物料的通行，采用粗实线的方法，标识 线宽度lO㎝。通道本身的宽度应结合实际工作需要和场 地的大小视情况而定，一般采用通行、运输车辆宽度的 1.5倍。
地面区域线划线标准
区域线用于工作区域内的功能细分，采用粗实线的方法， 区域线宽度8㎝。
地面定位线划线标准
定位线用于定位地面物品，线宽4㎝，采用粗实线的 方法。
目视化管理图例
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◎形迹定位管理 自己制作
目视化管理图例
目视化管理图例
目视化管理图例
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地面定位线划线标准
可移动（暂放物）物品的区域，采用虚线的方法，区域 线宽度4cm
地面定位线划线标准
某些物品为了特别区分(如清洁工具、垃圾箱、凳椅 等)，视实际情况可以采用四角定位线等形式， 线宽要求：大型可移动物品区域线用黄色实线，线宽 为5cm—7cm；小型物品可根据视觉比例效果，可按 大型移动物品线宽的1/2宽度划定
5S标准化之--定置区域线
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
区域责任制的定义
现场区域管理责任到人，分工明确，使现场:
有 物 必 有 位、 有 位 必 分 类、 分 类 必 标 志、
达到“事事有人管，人人都管事”
区域责任制的程序说明
(1)各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分， 绘制区域责任表。