现场标准化作业流程
标准化作业流程知识培训
项目
安装 中部
件
带面钉
5、割带完成后使用剥皮机对带头剥皮。
扣 1、将皮带扣安到平台上。2、把皮带头伸到平台限位钉的位置，压紧 1、皮带夹紧后带面受力均匀。
平台上梁。3、把订扣机从平台左侧推入导轨。
2、订扣前，先检查钉扣机进出油口是否接
皮带钉扣 4、推动操作杆用力顶住阀门，然后松开操作杆。订扣三下，退出机 反。
头，检查钉表面压痕。如不合适则旋转机头上部调节旋钮。
装车： 1、纵向层叠摆放，高出马槽层数不得超过一层，最 后一排不得露出车厢尾部。 2、装车完毕后对最后一排托辊进行捆绑。 卸车： 2、托辊和纵梁放在一边，每组纵梁放6个，分两组呈 金字塔形摆放，托辊朝向与纵梁垂直。 3、装车数量：1.2m：300个（WC5） 1.4m：210个 1.6m：180个。
3、钉表面压痕宽度在0.5～1mm之间。
Байду номын сангаас
5、钉扣完成后松开平台上梁，抽出带头，由叉车挑到放带架上。 4、所有扣必须打进钉槽内且与钉槽平齐。
卷带
1、把卷带芯套在卷带轴上，由两人抬起放入卷带机液压马达卡槽内。1、卷带整齐，带面不得出现内凹或外凸现
2、用卷带机绞车钢丝绳与胶带外带头相连，启动绞车将带头拉至卷 象。
项目 作业内容
作业工序
作业标准
1、卷带机和放带架摆在同一直线上，间距
准备工作
1、打扫现场。2、将卷带机和放带架摆放到位。 3、接卷带机电源，通电试验运转正常。4、利用叉车将带面放到指定 地点。
煤矿岗位作业流程标准化
2019年7月目录第一章采煤专业第一节采煤机司机岗位作业流程 ......................................... - 1 - 第二节采煤胶带输送机司机岗位作业流程 ........................... - 7 - 第三节采煤刮板输送机司机岗位作业流程 ......................... - 13 - 第四节破碎机、转载机司机岗位作业流程 ....................... - 18 - 第五节乳化液压泵站司机岗位作业流程 ........................... - 24 - 第六节支架移架工岗位作业流程 ....................................... - 30 - 第七节采煤机维修工岗位作业流程 ................................... - 36 - 第八节机电维修工岗位作业流程 ....................................... - 41 - 第九节采煤跟班安监员岗位作业流程 ............................... - 46 - 第二章掘进专业第一节掘进机司机岗位作业流程 ....................................... - 54 - 第二节带式输送机司机岗位作业流程 ............................... - 60 - 第三节掘进刮板输送机司机岗位作业流程 ....................... - 65 - 第四节耙装机司机岗位作业流程 ....................................... - 70 - 第五节掘进打眼工岗位作业流程 ....................................... - 75 - 第六节锚索锚杆支护工岗位作业流程 ............................... - 79 - 第七节喷浆工岗位岗位作业流程 ....................................... - 85 - 第八节掘进跟班安监员岗位作业流程 ............................... - 90 - 第三章机电专业第一节主井提升机司机岗位作业流程 ............................... - 97 - 第二节主通风机司机岗位作业流程 ................................. - 102 - 第三节主排水泵司机岗位作业流程 ................................. - 106 - 第四节金属焊接切割工岗位作业流程 .............................. - 111 - 第五节机电维修工岗位作业流程 ..................................... - 115 - 第六节变配电工岗位作业流程 ......................................... - 119 - 第四章运输专业第一节电机车司机岗位作业流程 ..................................... - 124 - 第二节小绞车司机岗位作业流程 ..................................... - 130 - 第三节副立井信号工岗位作业流程 ................................. - 134 - 第四节轨道工岗位作业流程 ............................................. - 139 - 第五节送料工岗位岗位作业流程 ..................................... - 145 - 第六节斜巷把钩工岗位作业流程 ..................................... - 149 - 第七节电机车维修工岗位作业流程 ................................... - 153 - 第八节架线工岗位作业流程 ............................................... - 157 - 第五章通防专业第一节测风工岗位作业流程 ............................................. - 161 - 第二节测尘工岗位作业流程 ............................................. - 165 - 第三节洒水灭尘工岗位作业流程 ..................................... - 170 - 第四节瓦斯检查工岗位作业流程 ..................................... - 173 - 第五节局部通风机安装工岗位作业流程 ......................... - 178 - 第六节通风设施建筑工岗位作业流程 ............................. - 182 - 第七节隔爆设施安撤工岗位作业流程 ............................. - 187 - 第八节爆破工岗位作业流程 ............................................. - 191 - 第九节井下监测监控工岗位作业流程 ............................. - 196 - 第六章管理岗位第一节采煤队班组长岗位作业流程 ................................. - 202 - 第二节跟班队长岗位作业流程（采煤） ......................... - 208 -第一章采煤专业第一节采煤机司机岗位作业流程我叫XXX,是XX煤矿综采一队一名采煤机司机。
标准化作业流程
标准化作业流程每个节点应注意的事项1、计划上报审批：供电所编制施工检修计划，报生产技术部（停电作业还须报调度）审核，经主管经理批准后执行，并上网公布。
要点：1、配电班根据巡视缺陷记录编制检修计划；2、技术员审核；3、供电所长审批；4、报生产技术部审核；5、报调度审核；6、报主管经理批准；7、上网公布。
2、现场勘察：（1）由工作票签发人组织检修、施工单位进行现场勘察，并做好勘察记录。
确定现场作业危险点及控制措施，制定现场施工方案。
（2）现场勘察的内容①落实施工作业需要停电的范围（停电设备名称及所属单位）、保留带电设备及带电部位。
②落实施工作业涉及的交叉跨越（电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等）及跨越（穿越）方案。
③落实所需材料、设备的规格、型号和数量。
④查看施工现场条件和环境（施工运输道路、种植物损毁赔付等）。
⑤应采取的安全措施。
⑥附图与说明要点：1、供电所长签发现场勘查派工单；2、工作负责人组织现场勘察并填写勘察记录；3、服装要统一。
3、编制审批工作票、标准化作业指导卡：（1）工作票的填写与签发：工作负责人根据工作性质、勘察结果，选择工作票类型进行填写，经工作票签发人审批签字后，一份留存工作票签发人或工作许可人处，另一份交工作负责人。
（2）操作票的填写与审核：由倒闸操作人根据发令人的操作指令，填写或打印倒闸操作票，操作人和监护人应根据模拟图或接线图核对，确认无误后分别签名。
（3）由工作负责人使用“标准化作业指导卡”软件系统编写本项工作的标准化作业指导卡，由供电所长签发，生产技术部审核。
停电申请：10kV分支、主干等线路需要停电的工作必须经调度许可，需要提前2个工作日向调度提出申请，并填写《申请票》、履行审批手续。
0.4kV及以下线路停电，由各供电所许可人许可，可不填写《申请票》。
要点：1、工作负责人根据勘察记录编制工作票、作业指导卡；2、工作票签发人审核、签发工作票、作业指导卡；3、工作负责人办理《停电申请票》。
作业现场安全生产标准化建设标准作业流程
作业现场安全生产标准化建设标准作业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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标准化作业流程1
• 5.巡查后做好工作记录，知会相关人员，填写于《维序员值班交 接记录表》中。
• 换岗 • • 1、仅限于需要站岗的维 • 序员； • 2、根据天气跟岗位的实 • 际情况，每半小时或一小 时换一次岗； • 3、无需进行物品交接及 填写记录表，其余同交接 班流程； • 4、替换下的人员留在保 安休息室，在售楼处走动 时需时刻注意自己的形象， 不得在售楼处大厅休息；
接待任务 对自身仪容仪表进行检 查，需穿戴白手套； 根据保安主管的安排， 休班人员应提前半小时 到达指定位置，准备迎 接工作，谢绝闲杂人等 进入参观接待区域；
• （1）维护营销中心的公共秩序，制止违规现象； • （2）对公用设施设备（如路灯开关，水管、门窗等）的完好性进行监视，并 及时报告； • （3）对营销中心的灭火器等消防设施的检查，及时发现安全隐患并按要求及 时处理； • （4）对营销中心公共区域的环境卫生、植物完好等进行监视， 并及时报告； • （5）对营销中心外围的可疑人员员进行跟踪监视； • （6）洞察顾客需求，主动为顾客提供协助性服务，给予手持重物的客户必要 的协精神饱满，姿态端正，为顾客展现具有亲 和力的秩序职业形象； • 2.队员巡逻遇行人经过时，在距受礼者5-7步处，行注目礼，队列 队员按原步法前行。遇行人咨询或询问可疑人员时，应先立定， 行举手礼后，给予回答或询问。 • 3.严格按服务中心制定的巡逻时间、路线及方式进行巡逻、签到， 未签到或不及时签到的要在《维序员值班交接记录表》中记录原 因；因个人原因可以请示当班班长暂离巡逻线路，但不得超过10 分钟，并做好记录； • 4.巡逻时要保持高度警惕，多看，多听，多嗅，主要工作如下：
• 2、形象岗
• 日常工作 • 1.以立正方式站立于售楼处大门外设定的位置，精神饱满， 姿态端正，展现最佳形象； • 2.客户及公司工作人员进入售楼处时：行举手礼。 • 3.因工作需要改变立正姿态时，工作完成后及时恢复规定姿 态； • 5. 站岗人员每半小时或一小时轮换一次，临时休息的人员应 协助巡逻人员密切注意售楼处内外形迹可疑的陌生人员。 • 6.下班前做好工作记录，填写于《维序员值班交接记录表》 中。 • 特殊情况 • 1.遇到客户或路人咨询时：应当先敬举手礼，回答问题时需 保持微笑，直视对方，以示尊重（如有岗台，敬礼后走下岗 台与顾客或路人站平，再予回复）； • 2.大宗物品搬出时：需确认后放行。
作业标准化(SOP)流程图
提高工作效率，减少失误，保证工作质量，便于培训和知 识传承。
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流程图符号与规范
2024/1/30
流程图常用符号
包括起始/结束符号、操作符号、 判断符号、流程线等。
流程图规范
符号使用要准确，流程线要清晰 ，避免交叉和冗余，要有明确的 起点和终点。
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SOP与流程图关系
SOP是流程图的文字说明
率。
保证工作质量
02
确保每个步骤都按照统一的标准进行，减少错误和失误，提高
工作质量。
培训新员工
03
提供一个清晰、可操作的指南，帮助新员工快速熟悉和掌握工
作流程。
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流程图的作用和意义
2024/1/30
可视化工具
将复杂的流程以图形化的方式展现出来，方便理解和沟通。
标准化管理
确保每个步骤都遵循统一的标准和规范，提高管理的效率和一致 性。
优化流程顺序
根据作业实际情况，调整流程顺序，使流程 图更加符合实际操作。
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合并相似步骤
将相似的步骤合并为一个步骤，简化流程图 的结构和复杂度。
引入并行处理
在不影响整体流程的情况下，引入并行处理 机制，缩短流程周期。
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SOP流程图实施与执 行
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制定实施计划与时间表
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在现有流程中识别关键节点，即对整 个作业流程具有重要影响的步骤或环 节。
分析关键节点中可能存在的风险点， 如操作失误、设备故障等，并制定相 应的应对措施。
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SOP流程图设计与绘 制
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工程施工标准化作业流程
工程施工标准化作业流程一、前期准备阶段1.1 项目启动项目启动是工程施工标准化作业流程中的第一步，主要包括项目可行性研究、招标与投标等工作。
在项目启动阶段，需要确定项目的目标和范围，明确工程施工标准化的实施方式和具体流程，编制相关文档和作业流程图。
1.2 规划阶段规划阶段是工程施工标准化作业流程中的第二步，主要包括项目排程、编制施工计划、确定施工方案等工作。
在规划阶段，需要根据项目的具体要求和标准化要求，制定详细的作业流程和施工方案，确保施工过程按照标准化要求进行。
1.3 设计阶段设计阶段是工程施工标准化作业流程中的第三步，主要包括施工图纸的编制、技术方案的确定、施工工艺的确定等工作。
在设计阶段，需要将项目的技术要求和标准化要求融入到设计过程中，确保施工设计符合标准化要求。
二、施工准备阶段2.1 承包商评审承包商评审是工程施工标准化作业流程中的第四步，主要包括承包商的资质评估、技术能力评估、施工管理评估等工作。
在承包商评审阶段，需要选择符合标准化要求的承包商，确保施工过程按照标准化要求进行。
2.2 施工队伍组建施工队伍组建是工程施工标准化作业流程中的第五步，主要包括施工人员的选拔、培训、分工等工作。
在施工队伍组建阶段，需要确保施工人员具有相应的技术水平和经验，能够按照标准化要求进行施工。
2.3 施工资料准备施工资料准备是工程施工标准化作业流程中的第六步，主要包括施工图纸、技术规范、操作指导书等资料的准备工作。
在施工资料准备阶段，需要确保施工资料完整准确，能够为施工过程提供支持。
2.4 施工设备准备施工设备准备是工程施工标准化作业流程中的第七步，主要包括施工设备的采购、检验、调试等工作。
在施工设备准备阶段，需要确保施工设备符合标准化要求，能够满足项目的施工需求。
三、施工阶段3.1 施工进度控制施工进度控制是工程施工标准化作业流程中的第八步，主要包括项目进度的监控、施工进度的调整等工作。
在施工进度控制阶段，需要按照作业流程和施工计划进行施工，确保项目按时完成。
工程施工标准化作业流程(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 编制施工组织设计：根据项目特点，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、资源配置、质量保证体系等。
2. 办理施工许可证：按照国家相关规定，办理施工许可证，确保项目合法合规。
3. 报告工程开工：向相关部门报告工程开工，确保项目顺利实施。
二、施工准备阶段1. 施工场地平整：对施工场地进行平整，确保场地满足施工要求。
2. 施工用水、用电：按照施工组织设计，合理规划施工用水、用电，确保施工顺利进行。
3. 施工材料、设备进场：按照施工进度计划，及时组织材料、设备进场，确保施工需求。
4. 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工队伍的整体素质。
5. 施工安全检查：对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
三、施工阶段1. 施工质量控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 施工进度控制：按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成。
3. 施工成本控制：合理控制施工成本，降低工程成本。
4. 施工安全控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工协调：加强与各参建单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
四、施工验收阶段1. 验收资料准备：整理工程验收资料，确保资料齐全、准确。
2. 工程验收：按照验收规范，进行工程验收，确保工程质量合格。
3. 验收资料归档：将验收资料归档，为工程后期维护提供依据。
4. 工程移交：将工程移交给使用单位，确保工程顺利投入使用。
五、施工后期维护1. 工程保修：按照国家规定，提供工程保修服务。
2. 工程维护：对工程进行定期维护，确保工程正常运行。
3. 工程改造：根据使用需求，对工程进行必要的改造。
4. 工程拆除：在工程使用寿命到期后，按照规定进行拆除。
通过以上五个阶段的工程施工标准化作业流程，可以确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低施工成本，保障施工安全，为我国工程建设事业贡献力量。
第2篇一、项目前期准备1. 项目立项：对项目进行可行性研究，确定项目立项，明确项目规模、目标、投资等。
标准化作业流程及要求
工程部工程操作流程1、开工(1）签署合同后，设计师将合同、图纸交客户服务部文员录入数据库；(2）与客户约定具体开工时间的规定：A、签合同时间为上午的，与客户约定开工日期为次日上午；B、签合同时间为下午的，与客户约定开工日期为隔日上午；C、如客户要求签合同当日开工的，设计师须提前通知工程部安排项目经理；(3）合同由客服部录入数据后，交由工程部审核，工程部在接到图纸及预算后，审核无异议，半个工作日内安排施工项目经理，并及时将安排情况反馈设计师；(4）如设计师对审核结果提出异议，可提请公司高层审核复议；(5）项目经理在接到工程部通知领取相关合同文本，项目经理对合同审核无异议后，领取工程部签署的派工单，并与合设计师约定前往施工地办理开工手续。
2、施工：(1）办理开工手续后，正式施工前：A、项目经理须通读所有施工文件（预算报价、施工方案图），并对施工项目的施工工期、施工人员进行安排，填制《工程进度表》，一份交相关工程监理，并就施工文件中的疑难问题及时向设计师咨询，并协商解决方案；B、须将公司标志牌等施工标化项目张贴在施工现场，备齐灭火器、衣帽箱、临电箱，活动大便器等施工现场辅助用具；C、工地标化合格，各项施工条件具备，工程部出具开工单。
(2）隐蔽工程：（水电改造工程）A、施工前，设计师须与客户、项目经理一道进行现场勘测、方案确认；B、施工单位按设计方案放样画线，交客户签字认可后进行施工；C、施工完毕进行下道工序前，项目经理须先通知工程监理部监理人员对隐蔽工程进行自检，，填写《隐蔽工程验收表》，经客户签字认可后交工程部；D、设计师将隐蔽工程竣工图交工程部；(3）木制工程：A、正式施工前，设计师须与施工单位负责人一道到现场对平面布局改造后的实际结构尺寸进行勘测，并核对设计施工方案尺寸，如发现尺寸不符，且须在勘测后三个自然日内完成方案修改及客户审定工作；B、正式施工前，设计师须进行方案技术交底，配合施工工人读图，以便于其准确施工；C、施工过程中，设计师、工程监理须到现场检查及巡视；(4）泥瓦、油漆工程：A、正式施工前，设计师须对隐蔽工程内容进行检查，并负责《隐蔽工程验收表》的落实情况；B、设计师对因原结构原因导致的墙体裂缝、墙（天）面严重不平等事项知会客户，并提出相应整改方式及工程报价[操作方式见“增加（变更）工程”]；(5）增加（变更）工程：A、客户提出要求增加或调整设计方案时，设计师开出《工程项目（内容）变更确认单》交客户签字认可后，设计师出设计方案，项目经理施工；或设计师出设计方案，填制《工程项目（内容）变更确认单》交客户签字认可后，施工单位进行施工；B、设计师将《工程项目（内容）变更确认单》内容交工程部；(6）收、付款：A、设计师为工程款收取主要责任人，负责工程款的催收工作，项目经理为协助责任人，协助合同签署人收取工程款；(7）延期A、无论是何原因引起工期变更，合设计师须与客户办理《施工工期变更确认单》，经甲乙双方签字认可后，交工程部。
标准化作业流程设计
逐步推进策略
制定详细的推进计划，明确各阶段的目标、任务和时间节点，确保标准化 作业流程的顺利推进。
建立跨部门协作机制，加强各部门之间的沟通与协作，共同推进标准化作 业流程的实施。
针对推进过程中遇到的问题和困难，及时组织相关部门和人员进行讨论和 分析，制定有效的解决方案。
持续改进策略
建立持续改进机制，对标准化作业流程进行定期评估和审查，针对评估结果及时进 行调整和优化。
规范化的操作流程能够降低因操作不当而 导致的风险，提高工作安全性。
标准化作业流程为企业提供了持续改进的基 础，通过对流程的不断优化和完善，实现企 业的持续发展和进步。
适用范围及推广意义
适用范围
适用于各类企业和组织，特别是生产制造、服务等领域。无论是大型企业还是 中小型企业，都可以通过标准化作业流程来提高工作效率和质量。
目的
旨在提高工作效率，减少操作失误， 保证工作质量和安全，同时降低对人 员技能水平的依赖。
标准化作业流程的重要性
提高工作效率
保证工作质量
通过规范化、标准化的操作流程，减少不 必要的重复和浪费，使工作更加高效。
标准化作业流程能够确保每个步骤都按照 既定的要求进行，从而保证最终的工作质 量。
降低风险
促进持续改进
宣传与培训策略
制定详细的宣传计划，包括宣传 内容、宣传方式、宣传时间等， 确保员工充分了解标准化作业流
程的重要性和意义。
组织针对不同层级的培训，包括 管理层、技术层和操作层，确保 各层级员工掌握标准化作业流程
的相关知识和技能。
建立培训效果评估机制，对培训 效果进行定期评估，针对评估结
果及时调整培训计划和内容。
管理因素
标准化作业流程制定
标准化作业流程有哪些内容？如何确保标准化作业流程有效执行
标准化作业流程有哪些内容？如何确保标准化作业流程有效执行?标准化作业流程，是精益生产不可或缺的一个环节，企业对标准化的重视程度是比较高的，现如今各大企业都会认真地去推进标准化作业流程。
标准化作业流程，是实现精准化生产的重要标准，那它具体包括哪些内容呢？如何确保标准化作业流程有效执行呢？一起来看看。
一、标准化作业流程有哪些内容标准化作业流程内容包括标准的周期时间，标准的作业顺序以及标准的产品存量。
（1）周期时间周期时间是指生产出每个产品所需要的时间，传统的方式通过公式计算出来。
但是现代的管理方式，都是通过VIOOVI 的ECRS软件进行精益生产管理，对比不同员工的操作，找出有效时间、无效时间，然后进行分析，确定科学的、有效的、合理的标准化作业流程周期时间（如下表手机行业分析周期时间）。
依据标准化的周期时间，现场工作人员就可以确定各岗位的具体作业人数，做到人员的综合合理配置，每个人可以达到怎样的效率也能够精准知晓，以此来配备全厂的工作人员，达到提升企业整体绩效的作用。
（2）标准的作业顺序而标准的作业顺序是指管理者将完成某件产品或者任务所需的工序流程排列出来。
如何确保标准化作业流程有效执行需要了解清楚，标准化作业流程的顺序非常关键。
如下图中，冲压行业不必要的流程浪费分析视频中，技术人员在操作冲床时，要严格遵守的作业顺序，以避免出现一些安全事故和浪费。
工作人员不管是拿取材料还是上机加工，又或者是加工结束之后拿取出来，或者是传给其他岗位的人员，每一个环节都需要遵守，这样的操作才是严格规范的，也能体现一个企业整体效果管理水平。
这些工序都通过VIOOVI 的ECRS软件精确地记录着，并输出一个标准的、科学的、可执行的标准化作业流程，为生产过程的监管提供参考，所有的作业人员都必须要按照顺序来完成生产，达到各岗位平衡不浪费的状态，根据实际情况进行实时调配。
（3）标准的在制品存量而标准手头存活量是指企业或者车间用来维持正常工作进行的必要的库存量。
现场作业程序及注意事项模版
现场作业程序及注意事项模版实现一个现场作业程序需要考虑到很多方面，包括现场作业的流程、程序的设计、操作的安全性等等。
下面是一个现场作业程序及注意事项的模版，供参考：现场作业程序及注意事项模版（二）一、现场作业程序1. 现场作业准备阶段a. 了解现场作业的目的、要求和环境条件；b. 制定现场作业计划，包括工作内容、工期和安全措施等；c. 配置好所需的设备、工具和材料，并做好相应的检查和测试；d. 确定现场作业团队的成员和工作职责。
2. 现场作业实施阶段a. 按照现场作业计划，合理安排作业队伍的工作任务；b. 检查设备的工作状态和安全性能，确保其满足作业要求；c. 按照相关操作规程和安全操作要求，进行现场作业；d. 随时记录作业过程和现场问题，并及时处理和汇报。
3. 现场作业总结阶段a. 检查和测试现场作业的结果，确保其达到要求；b. 汇总和分析现场作业的数据和问题，提出改进建议；c. 编写现场作业报告，包括作业内容、成果和问题等；d. 进行现场作业的回顾和总结会议，总结经验和教训。
二、现场作业注意事项1. 了解现场作业的相关规定和要求，确保操作符合法律法规和标准要求；2. 在现场作业前进行充分的准备工作，包括了解现场情况、制定计划和配置设备等；3. 在现场作业中，严格按照操作规程和安全操作要求进行作业，确保操作的安全性；4. 在现场作业过程中，随时进行风险评估和控制，确保现场的安全；5. 在现场作业期间，保持沟通和协作，及时解决问题和交流信息；6. 在现场作业结束后，对作业结果进行检查和测试，确保其满足要求；7. 在现场作业总结阶段，总结现场作业的经验和教训，改进作业过程和方法；8. 在现场作业中，严禁违反操作规程、擅自改变作业计划和冒险行为；9. 在现场作业过程中，严格遵守现场安全规定，保护现场环境和人员安全；10. 在现场作业中要合理分配工作任务，避免超负荷工作和疲劳作业。
总结：以上是一个现场作业程序及注意事项的模版，通过制定详细的作业程序和遵守相应的注意事项，可以有效保证现场作业的安全性和顺利进行。
工程施工标准化作业包括
工程施工标准化作业包括一、施工前准备工作1. 组建项目团队：确定项目经理、工程师等主要负责人员；2. 制定项目计划：明确施工的时间节点、工序安排等；3. 确定施工队伍：筛选符合要求的工人及施工队伍；4. 采购材料设备：统一采购符合质量标准的材料设备。
二、施工现场管理1. 安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全教育培训；2. 施工组织：制定详细的施工组织设计方案；3. 质量管理：配备监理人员负责施工过程中的质量把关；4. 进度管理：监控施工进度，及时调整工序排程；5. 成本控制：做好施工成本核算，控制施工成本。
三、土建施工1. 基础施工：按照设计要求进行基础施工；2. 结构施工：严格按照结构施工图施工；3. 外墙、屋面施工：保证外墙、屋面施工质量；4. 装饰装修施工：精细化装修，保障装饰质量。
四、机电安装1. 电气施工：电缆敷设、线管埋设等符合规范；2. 暖通施工：采暖工程、通风工程等施工符合规范；3. 给排水施工：给水管道、排水管道布置符合规范；4. 其他设备安装：各类设备的安装符合标准。
五、设备调试和试运行1. 设备调试：按照调试方案逐一进行设备调试；2. 系统联调：各系统联合调试，确保系统正常运行；3. 试运行：进行设备的试运行，并记录试运行数据。
六、竣工验收1. 自检验收：施工单位自检，全面检查工程质量；2. 监理验收：监理单位对工程进行验收；3. 业主验收：业主单位对竣工工程进行验收；4. 验收合格：符合验收标准的工程可以结算。
七、工程收尾1. 归档资料：整理施工过程中的各类资料、图纸等；2. 设备保养：做好设备的保养工作；3. 工地清理：清理施工现场，保障周边环境整洁。
以上就是工程施工标准化作业的整体流程，希望施工单位能够认真执行，确保每一个环节都能做到尽善尽美，为工程的顺利进行提供保障。
感谢大家的合作和努力！。
标准化作业流程图
标准化作业流程图生产技术部门下达检修生产任务确认人检修单位接收生产任务确认人现场勘查确认人检修单位编制预算、三措、施工进度和材料计划确认人相关部门组织审批确认人生产技术部门安排项目监理或质检人员确认人检修单位进行施工准备并办理开工许可手续确认人检修单位实施现场进行工作确认人项目监理或质检人员对继续重要工序、工艺确认确认人检修结束后，检修单位自检、互检、专检并申请验收确认人生技部组织运行、检修及建立、质检人员进行总体验收确认人生技部根据验收情况形成验收报告检修单位编制设备检修工作总结生技部根据工程量的增减审核预算检修单位办理工程竣工手续检修单位办理财务决算作业前准备阶段流程图检修、运行单位共同现场勘查形成查勘纪要检修单位查阅相关资料1检修单位编制预算、三措、施工进度和材料计划上报停电计划安排停电计划相关部门组织审批生产技术部门安排项目监理或质检人员检修单位进行施工准备并办理开工许可手续确认人安全、技术交底按材料计划准备材料按工程需要准备安全工器具检查作业工器具是否合格（特别是起重工器具）组织材料、人员进场检修线路停电验明线路确无电压在工作地两端挂主接地线检修作业阶段流程图在工作地点挂个人保安线杆塔基础检修杆塔检修2导、地线检修附件检修绝缘子、金具检修接地装置检修检修人员对杆塔各部件进行检查检修结束后拆除个人保安线监理或质检人员对重要工序、工艺进行检查检修结束阶段流程图检修结束后拆除主接地线工作人员撤离工作现场汇报调度恢复送电检修单位自检、互检、专检检修单位申请竣工验收生技部组织总体验收生技部形成验收报告检修单位编制设备检修工作总结生技部根据工程量的增减审核预算检修单位办理工程竣工手续检修单位办理财务决算34架空输电线路缺陷管理办法A.1 制定线路缺陷标准为便于线路运行、检修人员以及群众护线员及时发现线路缺陷，并对缺陷的种类及对线路安全运行造成的危害程度进行分析、判断，各输电线路运行单位应按线路的基本构成（包括基础及拉线、杆塔、导地线、绝缘子、金具、防雷与接地装置以及线路通道等），分别制订出一般缺陷、严重缺陷、危急缺陷的标准。
工作岗位标准化作业流程
工作岗位标准化作业流程一、了解工作岗位的基本任务。
咱得先知道自己这个岗位是干啥的呀。
就像是一场游戏，你得先清楚自己的角色任务才能开始玩得好。
比如说你是个超市收银员呢，那你的基本任务就是收钱找钱、扫码商品，还要对顾客笑一笑，给人家好的服务态度。
要是在办公室做文职工作呢，可能就是整理文件、安排会议之类的。
这是最基础的，就像盖房子打地基一样重要哦。
二、明确操作步骤。
1. 开始工作前的准备。
这就像是运动员上场前的热身。
还是拿收银员举例，你得先把收款机打开，检查下小票纸够不够，钱箱里有没有足够的零钱。
要是在厨房工作的厨师呢，得先看看食材有没有准备齐全，炉灶能不能正常使用。
这些小细节要是不注意呀，工作开始了就容易出乱子。
就像你要出门旅游，结果到了车站发现身份证没带，多闹心呀。
2. 工作进行中的操作要点。
在工作过程中呢，每个岗位都有自己的小窍门。
如果是快递员送快递，那你得按照区域合理规划路线，这样才能又快又好地把包裹送到客户手里。
而且呀，在送的时候要注意保护包裹，别把人家的宝贝给弄破了。
对于客服人员来说，接电话的时候声音要温柔，不管客户是生气还是着急，你都得耐心听他们说话，然后再去解决问题。
这时候就考验咱们的情商啦，就像和朋友聊天一样，要让对方觉得舒服。
3. 工作结束后的收尾工作。
工作结束可不能拍拍屁股就走哦。
收银员要把当天的收款记录核对好，把钱箱整理好交给财务。
厨师呢，要把厨房的灶台擦干净，食材放好，不然第二天来厨房肯定一团糟。
就像我们住完酒店要把房间收拾一下再走一样，这是一种基本的素养呢。
三、应对突发情况的办法。
在工作的时候，难免会遇到一些突发情况。
比如说突然来了一大批顾客，收银员忙不过来的时候怎么办呢？这时候就可以找经理协调一下，看能不能临时增加人手，或者让顾客稍微等一下，然后用最甜美的声音给人家解释清楚。
要是电脑突然死机了，做文职工作的小伙伴可不能干瞪眼呀。
要先试着重启，如果不行就赶紧找技术人员来帮忙，同时要把正在做的工作内容简单记录一下，可不能因为电脑死机就把工作全忘了。
现场标准化作业管理制度、工作流程、考核
现场标准化作业管理制度、工作流程、考核生产现场标准化作业管理制度第一章总则第一条为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。
第二条本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。
工区所属班组参照本制度执行。
第三条本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照工区安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。
本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。
本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。
对生产现场标准化作业起指导作用，并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。
第二章标准化作业的管理部门及职责第四条南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责标准化作业归口管理工作，负责制定输电设备运行、检修和试验等标准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训南电安全监察部门负责标准化作业监督管理工作，负责监督标准化作业指导书的培训质量。
第六条南电人力资源管理部门负责分期分批，分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。
第七条南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准化作业指导书审查。
第八条南电安全监察部门负责工区现场标准化作业执行情况的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。
现场标准化作业指导书
现场标准化作业指导书【现场标准化作业指导书】一、前言现场标准化作业是一种将标准化原则应用到实际操作中的方法，通过规范和统一作业流程，提高工作效率、降低错误率，确保产品质量和安全性。
本指导书旨在为现场工作人员提供明确的操作指南，保证各项工作符合标准化要求。
本指导书适用于以下工作场景：XXX。
二、作业流程1. 准备工作（1）准备所需工具和材料，确保充足供应，并检查其完好状况。
（2）保证工作现场整洁，并进行必要的安全检查。
2. 单位操作（1）步骤一：详细描述该操作的具体步骤和要点。
（2）步骤二：详细描述该操作的具体步骤和要点。
（3）...（4）步骤N：详细描述该操作的具体步骤和要点。
3. 结束工作（1）根据操作要求，尽可能恢复工作现场到原始状态。
（2）清洁工具，并妥善保管。
（3）对操作中的问题、风险和建议进行记录，并及时上报。
三、操作要点1. 安全要求（1）操作前需佩戴相关个人防护装备，如手套、眼镜等。
（2）对于潜在的危险和风险，要认真学习和理解，并采取相应的措施进行防护，如使用防护屏障、设置安全警示标志等。
（3）操作过程中如发现紧急情况或异常情况，应立即停止操作，并向主管汇报。
2. 操作规范（1）操作人员应具备相应的专业知识和技能，必要时应接受相关培训。
（2）操作前应仔细阅读工作指导书并理解操作要求。
（3）操作人员应按照规定的操作步骤进行操作，确保每个步骤的正确性和完成度。
（4）操作过程中如遇特殊情况，应及时沟通并采取相应的行动，如寻求帮助、更换工具等。
（5）工作完成后应及时清理和整理工作现场，保持工作环境的整洁。
3. 质量控制（1）对每一项操作，应及时检查和确认操作的正确性和合规性。
（2）在操作过程中，如发现任何异常或质量问题，应立即停止操作并上报。
（3）操作完成后，应进行必要的质量检验，确保产品或服务符合相关要求。
四、风险控制1. 风险评估（1）对每一项操作，应根据可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险控制措施。
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各工种标准化作业流程指导书保运二区2015 年度一）、井下电钳工 (4)1 驱动装置完好及运行情况检查作业流程. (4)2 滚筒完好情况检查作业流程 (5)3 胶带机带面检查作业流程 (6)4 胶带机沿线检查作业流程 (7)5 张紧装置完好及运行情况检查作业流程. (10)6 泵站换油作业流程 (11)7 电气设备完好检查作业流程 (13)8 对轮同轴度检、调整作业流程 (15)9 更换给煤机电机作业流程 (17)10 给煤机日常检查作业流程 (19)11 更换低速端对轮作业流程 (21)12 更换高速端对轮作业流程 (23)13 更换滚筒作业流程 (25)14 更换推拉油缸作业流程 (27)15 更换沿线保护作业流程 (30)16 更换液压泵作业流程 (31)17 各控制器、控制箱检查作业流程. (34)18 沿线皮带保护、排水开关、照明综保、水泵检查作业流程 (35)19 皮带保护试验作业流程 (38)20 传感器检查作业流程 (39)21 电机轴承润滑作业流程 (41)22 更换皮带巷照明灯作业流程 (42)23 皮带保护故障处理作业流程 (44)24 处理胶带机撕带作业流程 (45)25 更换胶带机电机作业流程 (48)26 更换托辊作业流程 (51)27 安装溜煤嘴作业流程 (52)28 处理管路跑冒滴漏作业流程 (54)29 胶带机打卡子作业流程 (56)30 电机轴承润滑（即电机注油）作业流程. (57)31 调整皮带跑偏作业流程 (59)32 更换减速机润滑油作业流程 (60)33 更换张紧钢丝绳作业流程 (62)34 滚筒注油作业流程 (64)35 回收皮带件、管路作业流程 (65)36 更换刮板机底板作业流程 (67)37 检查各紧固螺栓作业流程 (69)38 检查管路漏油、漏液作业流程 (71)39 扩音电话及闭锁维护作业流程 (72)40 局扇开关检修作业流程 (74)41 电缆绝缘测试作业流程 (77)42 电气设备完好检查作业流程 (78)43 更换刮板机刮板、链条作业流程. (80)44 更换移动变电站作业流程 (83)45 移动变电站日检作业流程 (85)46 组合开关日检作业流程 (87)47 组合开关故障处理作业流程 (89)48 高压开关柜故障处理流程 (91)49 电缆敷设安装作业流程 (93)50 钢丝绳涂油作业流程 (95)二）、皮带机司机 (96)1 皮带保护试验作业流程 (97)2 皮带保护故障处理作业流程 (98)3 调整皮带跑偏作业流程 (100)4 胶带机运行监护作业流程 (101)三）、链板机司机作业标准 (103)1 链板机保护试验作业流程 (103)2 链板机保护故障处理作业流程 (104)3 链板机运行监护作业流程 (106)三）、安装工作业标准 (107)1 皮带机安装作业流程 (108)2 接地系统安装作业流程 (110)3 局扇安装作业流程 (113)4 皮带拆除作业流程 (115)5 局扇拆除作业流程 (118)6 链板机安装作业流程 (120)7 绞车安装作业流程 (122)8 链板机拆除作业流程 (124)9 绞车拆除作业流程 (126)一)、井下电钳工1驱动装置完好及运行情况检查作业流程1.1、作业说明：为保证带式输送机安全正常运转，检修工应每天对驱动装置进行完好情况的检查，主要针对驱动电机、减速机的完好进行检查。
1.2检查前的准备工作(1)工器具及材料准备1.4作业过程中容易出现的问题1）、检查时身体靠近转动部位，衣襟、袖口等卷入转动部位伤人。
2）、工具或其它杂物遗漏在设备内，造成设备损坏。
3）、检查不严、不细造成设备存在问题无法及时发现并处理，造成影响生产事故发生。
1.5解决办法1）、作业人员在作业前，应将扎紧衣袖，并确保设备停止运行时对设备进行检修。
2）、作业完毕后，要对所打开的设备内部进行仔细检查，确保无异物，并要仔细清点工具及材料。
3）、作业人员对容易出现故障的地方要仔细认真进行检查，对可能出现的故障提前进行预想并作出预防措施2滚筒完好情况检查作业流程2.1作业说明滚筒是驱动装置与皮带连接的桥梁，滚筒的好坏直接影响皮带的正常运转，所以检修工需每天对滚筒包胶、转动情况进行检查，并定期对滚筒进行注油。
2.2检查前的准备工作（1）工器具及材料准备（2）检修作业前人员配备2.3工序工艺及安全注意事项1）、作业前，未对电气设备进行停电，设备误启动，造成人员伤亡事故的发生。
2）、作业结束，设备运行中出现晃动，出现设备损坏，影响正常生产。
2.5解决办法1）、作业前，应确认电气设备是否停电，并对控制开关停电、闭锁、并悬挂停电牌。
2）、作业结束后，应认真检查各紧固部位，确保合格后方可离开作业现场。
3胶带机带面检查作业流程3.1作业说明皮带机带面不完好容易造成皮带撕裂、跑偏及断带事故，因此，检修工需每天对皮带机带面情况进行检查，发现问题及时汇报并进行处理3.2检查前的准备工作1) 、带面检查不仔细，造成皮带撕裂、断带。
3.5解决办法1) 、认真检查带面情况，对于可能出现问题的地方应及时采取处理措施，预防事故的发生。
4胶带机沿线检查作业流程4.1作业说明检修工应每天对所负责范围内皮带机沿途设备进行检查，包括皮带机转载点挡煤板、缓冲床等设备的使用情况及完好情况进行检查并做好检修记录，在对皮带机沿线检查过程中发现有设备损坏或不能正常运行的应及时进行更换。
4.2检查作业前的准备工作(1)工器具及材料准备4.4作业过程中容易出现的问题1）、皮带机正常运转时对损坏的托辊进行更换，造成人员伤亡事故。
2）、未对皮带机进行停电、闭，施工过程中皮带司机误启动皮带，造成人员伤亡事故。
3）、对设备检查不仔细，隐患点不能及时发现处理，造成设备损坏影响正常生产。
4.5解决办法1）、检修前，应对所检修的皮带机进行停电闭锁并悬挂停电牌。
2）、仔细检查沿线各部位，对容易出现损坏的设备要重点检查。
5张紧装置完好及运行情况检查作业流程5.1作业说明张紧装置是调节皮带机张紧程度的装置，张紧装置的好坏直接影响皮带机是否能够正常运转，故检修工应定期对张紧装置的液压系统、液压缸完好进行检查、试验，确保张紧装置的完好。
5.2检查作业前的准备工作（1）工器具及材料准备（2）检修作业前人员配备5.3工序工艺及安全注意事项1）、检修作业前，未对设备进行停电，造成设备误启动伤人事故发生。
3）、对设备检查不仔细，隐患点不能及时发现处理，造成设备损坏影响正常生产5.5解决办法1）、检修前，应对所检修的皮带机进行停电闭锁并悬挂停电牌。
2）、仔细检查沿线各部位，对容易出现损坏的设备要重点检查。
6泵站换油作业流程6.1作业说明泵站的油的好坏直接影响到泵站的运转性能，故检修工需定期对泵站进行更换液压油。
6.2作业前的准备工作1）、作业前，未对泵站进行卸压，造成换油时油压蹦出，造成人员伤亡事故发生2）、换油时有其他异物进入油脂内，造成设备故障或管路损坏。
3）、未及时将加油孔封堵造成灰尘进入油室，影响设备运行。
6.5解决办法1）、检修前，应对泵站进行卸压，确保施工人员安全。
2）、加油过程正应用滤网将其他杂志过滤掉，确保所加油脂的纯净度。
3）、加油结束后，应及时将加油口进行封堵，防止其他灰尘进入油室内。
7电气设备完好检查作业流程7.1作业说明机电设备的完好与否直接关系到煤矿安全及设备的正常运转，检修工应每天对井下电气设备的完好情况进行检查，确保无失爆，接线工艺达到完好标准。
7.2作业前的准备工作7.4作业过程中容易出现的问题1） 、作业前，未对机电设备进行停电、验电、放电程序，造成设备检修时发生人 身触电事故，造成人员伤亡。
2）、作业过程中，检修不认真设备故障不能及时发现，造成影响生产事故发生。
3） 、检修作业后，未对设备内部情况进行认真检查，造成有异物遗留在开关腔内, 造成设备故障而影响生产。
7.5解决办法1） 、检修作业前，应按正规程序对设备进行停电、放电、验电，在打开开关盖前 应测量周围瓦斯浓度。
2） 、作业过程中，应认真对设备内部进行检查，对容易出现问题的地方应重点检 查，确保设备正常运转。
3） 、检修作业后，应认真核对工具、材料，确保无其他异物遗留在设备内部。
8对轮同轴度检查、调整作业流程8.1作业说明对轮是连接电机与皮带的关键部位，对轮安装同轴度直接影响设备的安全运 行，且在设备运行过程中，由于设备的震动，容易使同轴度发生变化，因此，检 修工应定期对设备的同轴度进行检查，确保设备的正常、安全运转。
8.2作业前的准备工作（1）工器具及材料准备8.3工序工艺及安全注意事项1）、检查时身体靠近转动部位，衣襟、袖口等卷入转动部位伤人。
2）、作业不认真，设备松动，造成设备损坏，影响设备正产运转。
8.5解决办法1）、作业人员在作业前，应将扎紧衣袖，并确保设备停止运行时对设备进行检修。
2）、检修作业结束后检修人员要认真对设备的固定情况进行检查，发电紧固部位有松动的应及时给与紧固。
9更换给煤机电机作业流程9.1作业说明给煤机是连接皮带与皮带之间的桥梁，电机时给煤机的心脏，故而，电机的好坏直接影响到运输系统的正常运行，因此，当电机出现故障无法现场维修时，应及时对给煤机进行更换，以确保运输系统的正常。
9.2更换作业前的准备工作（1）工器具及材料准备9.4作业过程中容易出现的问题1）、作业前，未对电气设备进行停电，设备误启动，造成人员伤亡事故的发生2) 、起吊作业中，由于生根点不牢固，造成人员伤亡事故发生。
3) 、作业结束，设备运行中出现晃动，出现设备损坏，影响正常生产。
9.5解决办法1) 、作业前，应确认电气设备是否停电，并对控制开关停电、闭锁、并悬挂停电牌。
2) 、起吊作业前，应先对现场生根点进行安全确认，确保无误后，方可进行起吊作业。
3) 、更换作业结束后，应对各部位的紧固情况进行仔细检查。
10给煤机日常检查作业流程10.1作业说明给煤机的好坏直接影响到矿井运输系统是否能够正常运行，因此，检修工需定期对给煤机进行检查，其中包括电机、减速箱及其他机械部位，发现问题及时进行处理。
10.2作业前的准备工作10.3工序工艺及安全注意事项10.4作业过程中容易出现的问题1）、作业前，未对电气设备进行停电，设备误启动，造成人员伤亡事故的发生。
2）、检修作业时，人员站位不当，造成人员伤亡事故发生。
3）、作业结束，设备运行中出现晃动，出现设备损坏，影响正常生产。
10.5解决办法1）、作业前，应确认电气设备是否停电，并对控制开关停电、闭锁、并悬挂停电牌。
2）、检修作业过程中应对现场环境进行安全确认，站位要站在防止有异物从煤眼内部窜出的地方。
3）、更换作业结束后，应对各部位的紧固情况进行仔细检查。