创业计划书SYB
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创业计划书
企业名称:乐美营养早餐店创业者姓名: ***
日期: 2013.5.29 通讯地址:东北**大学邮政编码: 1500**
联系电话:15*******49 传真:
电子邮箱: *** 目录
一、企业概况 (1)
二、企业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围:主打绿色食品,以粗粮为特色,主要销售全麦面包、
牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。
□生产制造□服务□批发□零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):做过暑假工,
做过兼职,促
销,家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
:
a:在校学生;b:部分上班族
市场容量或本企业预计市场占有率:有利于大学生的口味和健康因
素。因此市场需求量会比较大
因此,我企业预计市场占有率将超过50%。
市场容量的变化趋势:企业产品推出后,慢慢的向青年人推出。目前主要销售对象是学
生。在未来中,我企业产品对于上班一族将会是一个很大的诱惑。
这类人需要营养来补充精力,而一个好的早餐就可以很好的满足他们的要求。其次,销
售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑,使他们变的更加聪明。所
以,在未来我企业将慢慢的做大做强!
竞争对手的主要优势:
1. 开业时间长,有一定的老顾客
2. 有足够的资金
3. 有清晰的经营方式和手段
4. 有一定的经验
竞争对手的主要劣势:
1. 产品种类不丰富
2. 口味不佳
3. 卫生不是很安全
4. 营养不充足
5. 份额不足
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.产品种类丰富、卫生、营养
2. 口味适合大多数的大学生
3. 产品制作花样多
4. 份额足够,且科学搭配营养
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 经验不足
2. 资金不足
3. 渠道不够多
4. 没一定的社会关系
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格篇二:syb创业计划书范文
创业计划书
企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名
日期 2012年11月
通信地址
邮政编码570228 电话传真电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。企业类型:□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2011年9月----2015年7月就读于
2012年10月24日---11月3日 syb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,
自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一些专卖店、老店 3.规模小,资金
实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
篇三:siyb创业计划书 (电子版) 创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)