工程质量安全监管责任的落实(正式版)

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文件编号:TP-AR-L8381

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编订:_______________

审核:_______________

单位:_______________

工程质量安全监管责任的落实(正式版)

工程质量安全监管责任的落实(正式

版)

使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

为深入推进工程建设领域突出问题专项治理工

作,确保突出问题排查工作取得切实成效,落实制定

了各项工程质量管理制度,还针对项目建立质量安全

管理机构,明确岗位职责。各领导成员认真学习、贯

彻、落实国家有关安全生产、劳动保护方面的法令、

法规、政策、标准、规范,并实行制定的各项安全操

作规程,监督检查各项规章制度的执行及责任制的落

实情况,解决实际问题,总结先进经验。不断进取,

确保项目部安全生产和文明施工扎实开展。

主要工作情况:

检查质量安全管理体系是否健全,制度是否缺失,人员是否符合条件,管理责任是否落实,现场施工管理是否混乱,隐蔽工程是否按规定检查验收签认,质量通病和安全隐患是否普遍存在,技术交底是否规范和到位,建设管理是否规范,建设模式是否有效推行,内业资料是否真实准确,监理工作是否履行到位,有无擅自改变设计和工艺行为,有无偷工减料、弄虚作假、瞒报事故行为等。

一、随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查,及时消除安全隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业

二、定期召开管理人员安全工作会议,落实安全生产责任制的落实情况,发现问题,及时整改

三、定期安全生产检查

1、天天检:专职安全员巡回检查

2、安全人员及安全值班人员日常巡回检查

3、周检:专职安全员及项目项目经理、工程管理员参加

4、各级管理人员在检查建设的同时检查安全生产

四、专业安全检查

1、脚手架、上料平台等搭设与使用的安全检查

2、施工用电及电动机械检查

3、防火检查

五、季节性、节假日前后安全生产检查

1、冬雨季施工安全检查

2、节假日加班及节假日前后安全生产检查

六、安全检查记录与隐患整改

1、安全检查记录

2、检查各级管理人员的工作日志

3、检查各专业工种的日常维修记录

4、隐患整改:

(1)隐患登记:各种安全检查查处的隐患,要逐项登记

(2)整改:检查中查处的隐患应发出隐患整改通知

(3)复查:被检查单位或个人收到的隐患整改通知书应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查

七、落实要贯彻奖惩原则

1、凡是安全生产中成绩突出的应当给予奖励;

(1)在劳动保护方面提出合理化建议的

(2)防止和避免重大伤亡事故或在事故中抢救有功的

2、对于下列行为之一的职员,应予以处罚;

(1)违章作业或违章指挥造成事故的

(2)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故

(3)发现有事故隐情,即不采取防范措施,又不及时报告而发生事故的

(4)发现事故后破坏现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的由于设备超过检修期限运行,或设备有缺陷,或没有防护装置造成事故的(5)发生事故后,不积极组织抢救,或事故后不吸取教训采取措施,致使同类事故复发的

主要措施:

1、加强工程建设过程监管。规范劳务用工管理,推进管理骨干固定、职责明确、规范运作的管理模式,从根本上杜绝转包和违法分包。积极推行建设

项目标准化、精细化、规范化管理,加快构建工程建设管理标准、技术标准、工作标准,以工厂化、专业化、自动化、机械化为支撑手段,实现工程制度建设、人员配备、现场管理、过程控制标准化。

2、强化建设工程质量安全管理。继续推行和完善质量安全事故和信用评价、激励约束制度,以有效手段推进项目部质量安全管理。完善相关责任人员的问责追究制度,形成质量安全终身责任制度。加强工程建设应急管理,构建工程建设应急救援体系。

3、加强监理工作管理。进一步规范监理机构设置、人员配备、制度建设、现场监控等工作,有效发挥项目部安全、质量领导小组的现场监控、专业监督作用。

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