项目成本测算汇总表
项目产值、成本、利润预算表格
2009年度 序 项目、分、子公 号 司名称 1 雅西高速C14标 2 雅西高速C25标 3 广巴项目部 4 广巴桥梁 5 广巴路基 6 渝湘路基 7 渝湘路面 8 都汶路 9 衡信检测 10 路面分公司 11 石棉料场 12 映日路 13 108线 14 306线 15 双华迁建 16 成牧大道 17 韶赣高速 18 达陕便道 19 南海三山 20 双华景观 21 纳黔高速 22 钦州沙井大道 23 宜河高速 24 华怀路 合计 #DIV/0! #DIV/0! 1、合同产值 2、材料调差 3、劳务产值或直接 4、毛利4=1+2-3 成本 5、间接费用 6、营业税费6= （1+2）×综合 税率 7、利润 5-6 7=48、毛利率8=4 ÷（1+2）× 100% 9、费用率9=5 10、利润率10=7÷ ÷（1+2）× （1+2）×1算包括采购保管费、试验室费用预算。2、产值和直接成本由工程部提供。
货币单位：万元 备注
施工图版项目目标成本测算表(参考模板)
填表指引
序号
填表项目名称
1
本表主要由公司成本控制中心负责填报；其中，土地费用由运营管理中心提供数据协助填写，报批报建费用由报建部门提供数据协助填写，基本规划 、建造标准、设计费用需工程技术中心提供数据协助填写；营销样板间、售楼部基本规划、建造标准用费需营销管理中心提供数据协助填写
2 成本测算表分六部分：土地费用、前期费用、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费； 3 先确定土地成本，并根据土地状况，要求设计部门确定基本规划和建造标准； 4 分类填列政府收费、增容等报批报建费用项目； 5 建安费用应分类型估算，不同类型的估价指标应有充分的参考依据； 6 各表中三级成本子项目可自行增加，并尽可能详细准确。 7 成本汇总表自动从各表取数； 8 地下室列支公共配套成本分摊可售产品成本 9 成本测算子项目无法拆分工程量和单价或工程量难以确定的，可直接填总价，但应说明测算依据。 10 成本测算表是经济指标测算的基础，是新项目经济测评的重点之一，请成本控制中心、工程技术中心尽量准确填报； 11 该表可不作为可行性研究报告附件，但应以电子文档形式连同财务测算部分在实地调研前两天发送财务管理中心。
房地产项目--成本利润分析表 -
1.00 0.50 4.00% 1.80 1.00
元/m2建筑 元/m2建筑 元/m2建筑 元/m2建筑 元/m2建筑 元/块水表
128,627.31 128,627.31 128,627.31 128,627.31 128,627.31 38.00 26,393,400.00 128,627.31
1,500.00 11,997.00 7,474.80 2,063,133.80 128,627.31 128,627.31 128,627.31
1,500,000.00 26,393,400.00 6,727,320.00 41,262,676.00 1,286,273.10 2,230,000.00 1,650,000.00 4,871,200.00 2.99% 18.35% 0.57% 0.99% 0.73% 2.17% 0.00% 2.00% 0.00% 0.17% 0.00% 0.00% 0.17 10.00 1,748.00 0.01% 0.57% 100.00%
0.15% 0.73
人防建安造价 元/m2建筑
40.00 180.00 元/m2建筑 元/m2建筑 128,627.31 128,627.31 5,145,092.40 23,152,915.80 1.00% 100.00 31,238,246.22 建安造价 224,840,539.82 2,248,405.40
93,613,785.66 6,550,247.95 224,840,539.82 43,443,684.50 31,238,246.22 1,029,018.48 3,372,608.10 404,088,130.73 2,682,842.24 406,770,972.97
23.01% 1.61% 55.27% 10.68% 7.68% 0.25% 0.83% 99.34% 0.66% 100.00%
长租公寓项目投资测算表
本表格中，黄色部分为需要填写部分，灰色部分为公式，不需要填写，不可修改；
公寓部分建筑面积为总租赁面积减去商业面积计算得出，套内面积需根据实际调查排房情况填写
商业可出租面积(与产证建筑面积不同)需根据实际调查排房情况填写
工程期包括项目的设计期和工程建设期
首年租金按照合同约定的租金填写(按12个月计算，不扣除免租期的租金)
按照实际情况填写，如果租期内一直不增长，则递增方式填“1”(必须填)，增长率空置即可。
租金(不含押金)支付方式按照月份填写，如租金是季付，则填写“3”，如果是半年付，则填写“6”，以此类推
首年实际支付租金按照合同约定的租金填写
按照实际情况填写，如果租期内一直不增长，则递增方式填“1”(必须填)，增长率空置即可。
此处汇总的为第二年(稳定期)的运营情况，收入为租金收入
单房租金收入不含其他收入
单房运营成本含人工等所有运营成本，目前各城市各项目均假设250元/间，可根据项目的实际情况填写。
每年设固定增长率3%商业运营成本按照收入比例进行估计
装修投入不含其他资本化费用
总投入均含中介费和转让费
公寓部分以单房为核算单位
如果装修期超过免租期，则会出现资本化租金，增加单房投资成本
租期超过10年的，每第八年每房追加翻新投入RMB 30,000/间
商业部分以平米为核算单位
公寓和商业分别不考虑所得税，合计金额扣除所得税影响
仅考虑首期投资(含押金)的回收期，公寓和商业分别不考虑所得税，合计回收期计算时扣除所得税影响
公寓和商业分别的IRR不考虑所得税，合计IRR计算时扣除所得税影响。
武威工业园区项目测算表格
㎡ 2970.00 3105.00
附表1
序号
7.2.1 7.2.2 7.2.3
8 8.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 （二） 1 2 3 3.1 3.2 3.3 二 1 B 1 C
工程或费用名称
建筑工程
给排水消防工程
通风工程
电气照明及弱电工程
3#信息中心
922.19
建筑工程
922.19
单价（元） 3800.00 55000.00 38000.00 35000.00 12000.00 10500.00 10000.00 25000.00 80000.00 75000.00 75000.00
单位：万元
总价（万元） 3.80 11.00 30.40 28.00 6.00 2.10 5.00 5.00 64.00 60.00 60.00
14.50 14.50 901.17 163.83 260.25
3
工程勘察设计费 工程勘察设计收费标准（2002年修订本）（直线内插法）
4
招标交易费
甘发改收费[2017]573号
304.8+(566.8-304.8)/(20000-10000)*(工程费-10000) 8000-15000万元（含），22900元/宗
合计
163.83 260.25 367.23
2.29 16.20 31.74 8.31 9.80 4.37 29.15 8.00 664.92 664.92 0.00 36.65
技术经济指标(元)
占总投资额
单位
数量 单位造价 （%）
4.75%
附表2
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
通风工程
房地产成本测算表(13个表格汇总)
#DIV/0!
#DIV/0!
###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
7 其他 七 配套设施费 1 游泳池 1 会所 2 幼儿园 3 学校 5 球场 6 设备用房 7 车站建造费 8 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费
表 本汇总）
集团目标成本
分摊标准说明
可售面积单位成本 （元） 商业 0
0
总成本（万元）
0
0
0
0
490 794
0
合计
0
0
0 1284
分摊标准说明
0 0
0
0
0
0
0
0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
###### ###### ###### ###### 表中公式把地价按
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
开发成本
九 期间费用
1 管理费用
2 销售费用
#DIV/0! #DIV/0!
###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ###### ###### ######
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
某金矿山系统采掘及选矿成本汇总及采选总承包价格测算
元/吨
17.70
5 其他费用
元/吨
二
采矿运输费用
元/吨
1 中段电瓶车工资（月15000吨）
元/吨 7500 1
2 中段放矿工工资
元/吨 7500 1
3 箕斗提升司机工资
元/吨 7500 1
4 运输设备维修费用
元/吨
0.5
5 采空区充填工艺、工序作业
元/吨
备注
五金材料指包括风钻、风镐及配件、钻杆、钻头、远控电缆、铁丝铁钉、放炮器、放炮电缆、钳子板手
Wassa 1号采矿单位成本分析表
万吨/
表8
15
年
序号
主要项目名称
单位
2019 直接人 材料费 单位成本
人均月 工费 用
小计
工效 元/月. （吨） 人
（元/吨）
一
采矿直接成本
合计
1
采矿人工费用（单个采面月产量3600 吨）
元/吨
300
2 采矿五金材料及其他费用
元/吨
43
34
40 9.30
77.06
3 采矿炸药费用
审查 审批
8
说明
、机油、回头轮、尾轮、卡轨器、刹车器总成、操作手把、爬机钢丝绳、道夹板、道钉、螺杆、螺帽等 易损件；火工品雷管按31.1元/发；炸药按7.8元/kg测算。单价按照采矿人均月工效417吨测算，每月3
个采矿面同时作业，单价未测算安全费用及不可预见费用。
制表__________ 复核__________ __________
房地产项目成本预算表总表及分表
项目总成本汇总表项目名称：
分表一：商业和酒店成本表项目名称：
分表二：多层和小高层成本表项目名称：
分表三：中层和高层成本表项目名称：
分表四、项目配套设施成本表项目名称：
分表五、基础成本表
项目名称：
分表六、营销费用表项目名称：
分表七、管理费用和财务费用表项目名称：
分表八、开发间接费用表
项目名称：
分表九、前期工程费用表项目名称：
分表十、土地成本表项目名称：
分表十一、项目建筑物明细表项目名称：
分表十二、成本内容概述表。
龙湖集团标准目标成本测算(总结)模板
10,000
M2
250
250 1,994
1,311 1,311 1,311 1 1,311 2 245,211 1,311 500
户 户 户 项 户 个 M2 户 M2
80 500 1,000 300,000 4,500 100,000 20 5,008 150
10 66 131 30 590 20 490 657 8 23,285
总建筑面积 总建筑面积
245,211 245,211 245,211
M2 M2 M2
185 90
4,536 2,207 8,588
向市建委配套办缴纳的用于城市基础设施配套建设的费用。 向市人防办缴纳的防空地下室的易地建设费。 向政府归口管理部门缴纳的、除以上费项的各项费用。
其他行政及经营性收 总建筑面积 费 配套设施费 幼儿园 学校 会所 人防费用 居委会 消防站 物管用房工程费 其他配套设施费 基础设施费 供电工程费 区外供电线路工程费 区内供电工程费 开闭所 配电房 发电机 区内电缆 一户一表 供水工程费 区外供水工程费 区内供水管线 二次供水 一户一表 消防外线 其它零星 天然气工程费 区外供气工程费 一户一表 其它零星 排水工程费 区外雨、污水工程费 区内雨排、污排 生化池 隔油池 其它零星 中水系统费 区外中水工程费 区内中水管线 中水机房土建工程 中水处理工程 集中供暖 区外热力工程 换热站工程 区内热力管线工程 区外道路工程费 区外道路工程 区外道路绿化工程 区外路灯工程 区外信号灯工程 区内道路工程费 智能化工程费 电话系统工程 数据通讯工程 有线电视工程 卫星电视工程 户 户 户 项 道路面积 项 总建筑面积 道路面积 总建筑面积 专项面积 项 总建筑面积 个 区外气接入 长度 户 户 长度 区外水接入 长度 长度 容量 容量 功率 长度 户 区外电接入 长度 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积
项目成本管理及分析表格
施工现场项目成本管理方案1、工程概况本工程地处的东北面，地块紧邻翔凤大道，北靠安拱路延伸段，东靠火车站。
本工程为一个综合学校，规划学生人数为4000人，包含12班幼儿园，24班小学，36班初中和18班高中。
校园占地面积为73430.2平方米,总建筑面积约为7.5万平方米，预计基础、主体分部工程总造价为9000余万元，结构形式框架/砖混结构，合理使用年限为五十年，按7度抗震设防，抗震设防类别为乙类, 教学楼、学生宿舍和食堂抗震等级为三级。
2、现场成本管理组织机构领导班子成员：项目经理、技术负责人。
组成管理成员部门：工程技术部、计划合同部、物资部。
3、现场成本管理流程现场成本管理主要为直接费的管理，过程分析主要分为三个阶段，第一阶段主要是项目准备阶段。
各部门接施工任务后分解图纸，并进行基础数据整合和汇编，对项目目标成本进行分解，做可实施的技术方案、各部门的管理方案、人员配备、任务分工；第二阶段为项目过程实施和控制阶段。
在目标成本的范围内运作项目的施工任务；过程中出现问题及时进行第三阶段分析原因；第三阶段数据处理阶段。
结合各部门节超分析结果，分析节超原因，实施纠偏和弥补措施，把经济损失降至最低点；如分部分项出现漏项、工程量计算错误、材料超耗都在实际成本的实施中反应出来，进行及时的核对和修正；对分项工程中材料的浪费，分析原因，达到减少浪费的目的；对设计变更工程量、漏项工程量及时修正数据库的数据，并返回第一阶段，执行项目核算分析内循环；成本分析流程如下图：第一阶段：第二阶段：第三阶段：4、现场成本管理实施措施主要为数据控制过程。
所有的分析都以数据为依据，过程控制是整个项目重要一环，也是成本管理成败的关键。
成本分析为各专业综合性汇集和穿插，是以项目经理和技术负责人为核心的工作。
下附各功能表：表1：目标成本控制工程代码表2：目标成本控制材料代码附表1：单位工程总材料目标控制计划成本分析表附表2：分部分项工程材料计划节超分析表附表3：材料点收台账附表4：材料出库台账附表5：库存盘点附表6：分部分项工程机械使用指标（成本分析考核表）附表7：设备加油记录。
房地产项目--成本利润分析表 -
43,227,546.77
24,769,296.50 10,290,184.80
9,003,911.70 5,475,200.00
12,599,430.97 3,981,401.20 3,858,819.30 2,829,800.82 1,929,409.65 5,858,819.30 3,858,819.30 2,000,000.00 216,137.73
404,088,130.73 2,682,842.24
406,770,972.97
23.01% 1.61%
55.27% 10.68%
7.68% 0.25% 0.83% 99.34% 0.66% 100.00%
项目
八、销售费用表分析表
单价
单位
数量
总价
折合单价
比例
销售前期费 售楼处建设装修 样板房 模型 其他道具 其他
18.00
400.00 280.00
0.010% 10.00
元/500m2建筑 元/部 元/部 元/户 元/终端 元/户
工程造价 元/m2建筑
103,156.69
218,661,200.60 139,261,531.50
1,500.00 11,997.00
7,474.80 2,063,133.80
128,627.31 128,627.31 128,627.31
43,443,684.50
192.57 80.00 70.00 42.57
57.01% 23.69% 20.73% 12.60%
30.95 30.00 22.00 15.00
45.55 30.00 15.55 1.68
29.00% 9.16% 8.88% 6.51% 4.44% 0.00% 0.00%
建设项目投资估算表格-全汇总
建设投资估算表（概算法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设投资估算表（形成资产法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设期利息估算表
人民币单位：万元
流动资金估算表
人民币单位：万元
项目总投资估算汇总表
人民币单位：万元，外币单位：
分年投资计划表
人民币单位：万元，外币单位：
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产成本加期间费用法）
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产要素法）
人民币单位：万元
借款还本付息计划表
人民币单位：万元
项目投资现金流量表
人民币单位：万元
项目资本金现金流量表
人民币单位：万元
投资各方金现金流量表
人民币单位：万元
利润和利润分配表
人民币单位：万元
资产负债表
人民币单位：万元
财务计划现金流量表人民币单位：万元
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项目成本核算表格
……
台账06表
备注
填表说明：
1、本表所统计是施工队进行劳务承包需完成的的全部工程数量。图纸清单数量栏应与“台账 02表”的数量一致。 2、本表由工程部填写。填写时，应按照对下承包或拟承包的细目名称（计划部提供）的划分 进行统计，分项、部位的划分同“台账01表”。如果施工队的施工任务还未划分的，应先统计 出总量。 3、一定要注意，不论是大包或劳务承包，主项工程量的支付编号必须与业主的清单支付号一 致，由主项工程量衍生出的工程量自行编号，但一定要列在主项工程量项下。如桥梁钻孔桩， 对下承包时，以米为单位的成孔是主项工程量，其编号应该同业主的清单编号，其余的工程量 如砼灌注、检测管安装、凿桩头等可自行编号。填写时，请仔细阅读下面的示例。
工程材料消耗分布表
台账11表
填制单位：××项目部
截止日期： 年 月
已消耗总量
预计
实际需消
节超率
图纸设计
小计 后期
已购
耗总量
总量（含
工程
编号/ 分项、部位、细目
入总 ××队 ××队 ××队 ××队
单位 变更）
项目
还需
节超
备注
序号
名称
量
(6=1-5)
部库
购入
(2)
(7=6/1
(1)
存
数量
消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存
3、每月计价前，计划部应及时将工程部提供的经总工审核的当月 验收工程量登记进台账，在不超过数量（A）时进行计价。如发现 累计数量（B）超过了数量（A），应将验收工程量返还工程部再次 复核，并出具超额的具体书面原因，经项目经理签字确认后进行计 价。
填制：（签名 日期）
复核：（签名 日期）
房地产工程建筑项目合约规划及动态成本全流程汇总表(标准模板)
雨污水管道迁改合同
预算部
-
02.04.02
临时设施
-
●
临时道路施工合同
预算部
-
●
施工板房合同（甲方使用）
预算部
-
●
工地监控系统合同（甲方使用） 预算部
-
●
临时用地用房租赁合同
预算部
-
●
临时办公室保安、保洁合同
预算部
-
●
临时设施占道、占地协议
预算部
-
●
临时围墙合同（甲方）
预算部
-
●
场地平整合同
预算部
-
土建主体工程
-
03.01.02.01
土建结构工程
-
●
建筑安装总包工程（土建部分） 预算部
-
●
防水工程合同
预算部
-
成本拆分
●
烟道及其它配件合同
预算部
-
●
屋面瓦采购合同
预算部
-
●
天沟、落水管采购合同
预算部
-
03.01.02.02
外墙工程
-
03.01.02.02.01 外墙涂料
-
●
外墙涂料施工合同
AV设计
技术部
-
●酒店、大型建 筑
厨房、洗衣房设计
技术部
-
●酒店、大型建 筑
酒店、会所管理设计顾问合同
技术部
-
2.03
委托费用
-
02.03.01
咨询费、评估费
-
●
造价咨询合同
预算部
-
02.03.02
试验费用
-
●
风洞试验合同
月份完工部份成本汇总表word模板
月份完工部份成本汇总表word模板月份完工部份成本汇总表是一种用于整理和总结项目相关成本的记录表格。
它能够准确反映出每个月份的项目成本情况，对于项目管理和财务分析非常重要。
本文将介绍月份完工部份成本汇总表的相关内容及其应用价值。
月份完工部份成本汇总表是项目管理中的一项重要工具，它能够记录每个月份的项目成本情况。
为了更好地了解项目成本的变化趋势，该表格需要按照时间顺序列出各个月份，并在表格中填写相应的成本信息。
根据项目的具体需求，表格可能包括以下内容：项目名称、月份、直接材料成本、直接人工成本、制造费用、总成本等。
在项目管理中，月份完工部份成本汇总表的作用非常重要。
首先，它可以帮助项目管理人员实时掌握项目的成本状况。
通过及时更新和填写表格，项目管理人员可以准确地了解项目的财务状况，包括成本的分布情况、成本的变化趋势等。
这有助于项目管理人员做出合理的决策，控制项目成本，确保项目的顺利进行。
其次，月份完工部份成本汇总表可以帮助项目管理人员对项目的成本进行分析和评估。
通过对表格中的数据进行统计和计算，可以得出项目的平均每月成本、每个月份的成本占比等信息。
这些数据对于项目的财务分析和预测非常有帮助，有助于项目管理人员对项目的未来发展进行合理的预测和规划。
此外，月份完工部份成本汇总表也有助于项目团队之间的沟通和协作。
通过将表格公开共享，团队成员可以及时了解到项目的成本情况，从而更好地协作和配合。
同时，团队成员也可以根据项目的成本情况，提出建议和意见，帮助项目管理人员更好地管理项目成本。
总的来说，月份完工部份成本汇总表是项目管理中非常重要的工具。
它能够帮助项目管理人员掌握项目的成本情况，进行财务分析和预测，以及促进项目团队之间的沟通和协作。
在实际的项目管理中，合理地运用月份完工部份成本汇总表，对于保证项目的顺利进行和实现项目目标非常重要。
因此，项目管理人员应当重视并充分利用这一工具，以提高项目管理的效率和质量。
项目成本利润测算表
17.10 199.05 11.83 187.23 5,288.98 424.23 135.65 231.04
25.16 292.88 17.40 275.47 624.18 199.58 339.94
182.70 2,126.35 126.35 2,000.00 4,531.72 1,449.02 2,468.04 614.66
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额× 5.00% 营业税× 3.00% 营业税× 7.00% 销售收入× 1％(2%)
分产品类型成本汇总表
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 可售面积单位成本
棉纺市场区 公寓酒店 地下室 小高层 高层 商铺 53767.50 66493.10 18315.70 45733.50 22294.30 #######
总成本（万元） 平均 * * 970.63 970.63 121.21 40.40 51.65 20.41 7.15 1.59 983.57 174.16 123.01 42.51 0.00 0.00 74.39 6.11 0.00 54.96 7.82 29.67 6.07 6.61 2.66 2.13 0.00 14.63 6.64 小高层 高层
6,131.29 6,131.29 765.65 255.19 326.28 128.94 45.16 10.07 5,186.46 997.40 777.06 268.53 469.93 38.60 347.17 49.40 187.45 38.34 41.78 16.78 13.43 92.43 41.95
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3、自有机械使用、折旧费用，列入本表“非租赁机械费用”中；
4、本表所填单价均不含税金； 5、本表所填机械费均为中小型机械，大型机械计入措施费分析表。
汇总表
责任成本
计划成本
单 位：
元
附表：6
租赁期限 (月)
每台 成本
合计 （元
）
数量
租赁单价 租赁期限 （元/月） (月)
每台 成本
合计 （元）
备注
；
360000
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
（二）
主体结构封顶节 点
1
机械设备租赁费 台
用
班
1.1
水泵
1.2
发电机
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
（三） 工程完工节点
1
机械设备租赁费 台
用
项目名称：珠海陈陈教育 咨询有限公司
序号
项目名称
单 位 数量
租赁单价 （元/月）
投标成本
租赁期限）
责任成本
租赁单 数量 价
（元/
（一） ±0.00节点
1 1.1
机械设备租赁费 台
自升式用塔式起重 机（起重力矩 2500(kNm)
班 台 班
2.00
1.2
20000
9.00 180000
班
1.1
水泵
1.2
发电机
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
合计(一+二+三)
填写说 明： 1、机械设备用水、电、燃料费用计入《材料费汇总表》中，不列入本表；
360000
2、一般劳务费中包含的小型机械等，不得计入人工费，应计入入本表“非租赁机械费用”中；