质量检查考核表
附表三:工程项目质量考核检查评分表

工程项目质量考核检查评分表
受检项目部:
检查 项目 基础 分值 检查内容
项目负责人(签字):
评分及奖罚标准
检查组组长(签字):
奖励分
检查时间:
扣减分 实得分
得分:
情况说明
质量管理 体系
1、质量管理组织机构不健全,专职质量检查员配备不足或未持证上岗,扣5 分; 2、管理制度不完善、不适宜,扣2分。
1、制订了项目创优规划和成立创优组织机构的,奖励1分; 优质工程 2、工程拟创优资料收集及时、完整的,奖励1分。 1、国家级:每项奖励2分; QC成果 七、 创优创 10分 奖及质 量宣传 荣誉称号 2、省、部级:每项奖励0.5分; 3、市级:每项奖励0.2分。 1、国家级:每项奖励2分; 2、省、部级:每项奖励0.5分; 3、市级:每项奖励0.2分。 1、在《中国十九冶报》上,发表质量方面报道的,每篇奖励0.2分,发表质 宣传报道及 量管理论文的,每篇奖励0.5分; 刊物发表 2、在市级以上的刊物上,发表质量方面报道的,每篇奖励0.5分,发表质量 管理论文的,每篇奖奖励1分。 合 计 100分
奖励分
扣减分
实得分
情况说明
4、现场质量控制点的执行情况,措施未落实的扣1-2分。
五、 施工 过程 控制
5、未进行图纸自审、技术交底的,少一次扣2分; 30分 6、未按施工图纸、技术标准、验收规范、施工方案进行施工的,发现一次 扣2分;
7、未严格实行“三检制”、不合格工序转序的,发现一次扣2分;
8、未对原材料、半成品、机械设备进行有效标识的,发现一处扣0.5分;
12、工程过程的各类试验未达到设计和规范要求的,发现一次扣1分;
13、计量器具未按检定周期进行检定的,扣1分;
医药质量管理执行情况检查考核表
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质量管理制度执行情况检查考核表检查人:检查日期:年月日制度名称考核内容执行情况改进措施责任部门负责人签名符合一般较差质量方针和目标管理制度1.公司应制定质量方针,并以文件形式正式发布。
2.公司应制定和实施年度质量目标。
3.应根据公司总体目标,分别制定各部门质量目标。
4.对质量方针、目标的实施情况至少每年进行一次自查。
质量管理体系文件管理制度1.质量管理体系文件应包括工作制度、操作规程、部门及岗位职责、质量管理记录和凭证。
2.质量管理体系文件应有规范的文件编号。
3.文件编制有起草或修订、审阅与审批、签批与印发三个步骤。
4.文件一经签发,必须在规定的时间执行。
质量裁决权制度1.质量管理部在进货和销售等经营活动中行使质量裁决权。
2.质量否决权是以药品质量标准与质量责任为依据,实行药品质量问题确认与处理的裁决权。
质量管理体系内审管理制度1.质量体系的审核工作,由公司主要负责人组织质量管理领导小组进行。
2.每年对质量体系进行一次全面的审核、评价和完善。
3.对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书,并予以实施。
药品采购评审制度1.采购部应每季度会同质管部等部门对供货方供货情况进行综合质量评审,为购进决策提供依据。
2.根据评定结果建立“合格供货方目录”。
风险管理 1.成立风险评估小组。
制度 2.有相应的风险管理方法、措施、标准,对公司药品流通过程进行风险评估。
3.对风险结果进行审核或回顾总结。
质量外部审核管理制度1.对外部单位进行质量综合评价,并做好记录。
2.必要时应进行实地考察,并有记录。
质量信息管理制度1.质管部为公司质量信息管理中心部门。
2.质量信息管理内容明确,符合企业实际。
3.各种质量信息及时、规范记录于《药品质量信息汇总表》。
4.质量信息根据分级分类及时传递,反馈和使用。
5.重要的质量信息及时上报总经理。
药品退货管理制度1.销后退回应填写《销后退回通知单》,经销售部经理审批。
2.退回药品存在质量问题或包装损坏无法再销售的,应集中存放于不合格品区,不得在销售。
建筑公司工程质量考核评分表(标准版)
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建筑公司工程质量考核评分表(砌体)说明:1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重;以上不合格之处均可累计扣分。
2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。
建筑公司工程质量考核评分表(标准版)使用说明一、概述建筑公司工程质量考核评分表(标准版)是一份详细而全面的工程质量评估工具,旨在通过具体的检查项目和严格的评分标准,确保建筑工程的质量符合设计要求及相关标准规范。
该评分表涵盖了砖砌体、填充墙、空心砌块等多个关键施工环节,通过对每个环节的细致检查,实现对整个工程质量的全面把控。
二、评分表结构评分表采用表格形式,清晰列出了各个检查项目的序号、项目名称、检查内容、扣分标准、分值以及扣分情况。
每个检查项目均设定了明确的合格标准和扣分细则,确保评分的客观性和公正性。
项目分类:评分表将工程项目细分为砖砌体、填充墙、空心砌块等多个类别,每个类别下又包含多个具体的检查项目。
检查内容:详细描述了每个检查项目的具体要求,如水平灰缝砂浆饱满度、轴线位移、垂直度等。
扣分标准:明确了不合格情况的扣分规则,每处不合格均会按照相应的标准扣除分数。
分值:为每个检查项目分配了相应的分值,以体现其在整体工程质量中的重要性。
三、使用步骤准备阶段:在正式使用评分表之前,应组织相关人员学习评分表的使用方法和评分标准,确保每位检查人员都能准确理解并执行。
现场检查:按照评分表列出的检查项目,逐一进行现场检查。
检查过程中应详细记录每个项目的实际情况,包括合格与不合格的具体情况。
扣分处理:对于检查中发现的不合格项目,应按照扣分标准进行相应的扣分处理。
扣分应准确无误,避免漏扣或误扣。
汇总得分:完成所有检查项目的评分后,应将各单项得分进行汇总,计算出总得分。
同时,根据单项考核得分计算公式(实得分/ 应得分X 15% 权重),计算出各单项的考核得分。
评估总结:根据总得分和各单项考核得分,对整个工程的质量进行评估总结。
质量管理制度定期检查、考核表
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质量管理制度定期检查、考核表XXXXXXXXX质量管理制度定期检查、考核表检查日期: 检查人员: 被检查部门:制度名称实施情况检查考核内容及结果处理意见整改措施备注1、质量管理文件是否应符合国家法律、法规的相关规定和本公司发扬优点?的实际情况是?否? 不足?2、文字表达是否条理清晰、严谨朴实,用语应规范、精准、简洁、限期整改?较差? 易懂,格式统一是? 否? 进行处罚? 质量方针目一般? 3、修订是否及时、各岗位培训合格是? 否?标管理制度较好? 4、与文件有关的部门人员是否均能阅读到该文件并正确使用;是?否?5、审批、发放、回收、销毁等是否管理规范。
是? 否?1、每年制订和实施部门质量目标,部门负责人是否通知到部门所有员发扬优点?工; 是? 否? 不足?2、质量目标量化是否可行,有一定的先进性; 限期整改? 较差? 质量体系文是? 否? 进行处罚? 一般? 件检查考核3、质量目标按规定逐级展开是否落实到岗位;较好? 制度是? 否?3、对质量目标的实施情况是否定期进行自查是? 否?发扬优点?不足? 1(购进计划的制定是否有质量管理人员参与限期整改? 是?否?进行处罚? 较差? 2(供货单位是否合法性是?否?药品购进管一般? 3(购进药品是否有合法票据是? 否?理制度较好? 4(是否真实完整的购进记录是? 否?5. 是否有开具合法销售票据是? 否?制度名称实施情况检查考核内容及结果处理意见整改措施备注发扬优点? 1(药品入库质量验收是否按规定批批验收,方法正确,结论明确不足?较差? 是? 否?限期整改?一般? 2(是否经验收合格的药品方能入库,手续、签名齐全,不合格品按不药品验收管进行处罚?较好?合格药品管理制度执行是?否? 理制度 3。
验收记录、台帐真实、完整,是否按规定妥善保管是?否?1(保管员是否熟悉药品的性能及贮存条件,凭验收员开具的验收入库单接收药品是?否?2(药品是否按不同贮存要求分别存放于冷库、阴凉库中,按不同剂型、较差?发扬优点?类别分开存放,做到“四分开” 是?否? 一般?药品储存管不足? 3(药品是否合理堆垛,留有五距,不倒置,不混放,按规定做好保管,较好? 理制度限期整改?养护工作,确保质量完好,数据准确是?否?进行处罚? 4(是否做好色标管理、药品效期管理和温湿度管理是?否?5(药品出库是否按凭证进行复核。
04质量检查表格(珠海)

表格15中药饮片装斗复核记录
表格16陈列药品养护工作记录
表格17仓库养护工作记录(设仓库用)
表格18中药饮片在库养护记录表(设仓库用)
表格19药品养护档案表
表格20近效期药品催销表
表格21处方药调配销售记录
表格22中药配剂处方登记表
表格23药品拆零记录表
表格24销后退回记录表
保管人
表格6
合格供货方档案表
编号: 建档日期:
企业名称
地址
邮编
法定代表人
质量负责人
电话
营业执照编号
许可证编号
生产经营范围
经营方式
年销售额
质量认证情况
业务联系人
电话
传真
主要产品
依法经营状况
综合评价
经审核符合规定,可以列为合格供货方。
该供货方企业编码为:
主管负责人:质管部负责人:
年 月 日 年 月 日
表格目录
表格1质量管理制度检查考核表
表格2全员名册表
表格3员工个人培训教育档案
表格4员工个人健康档案
表格5设备设施一览表
表格6合格供货方档案表
表格7首营企业审批表
表格8首营品种审批表
表格9药品拒收报告单
表格10不合格药品台帐
表格11不合格药品报损审批表
表格12不合格药品销毁记录
表格13购进药品退出记录
编号:
姓名
性别
出生
年月
入职
时间
部门
职位
工号
职称
序号
培训
日期
培训
内容
课时
授课
方式
质量管理制度执行情况检查考核表
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3.出库复核与检查中,如发现质量问题的药品应停止 发货或配送,并报告质管部处理。
4.药品出库发货应注意准确无误和及时。
5.应作好出库复核记录。
运营部
查看相关资
料、
现场询问复
核员
现场操作
□符合规定
□不符合规定
十二、药品运输管 理制度
1.药品的运输工作应遵循“及时、准确、安全、经济” 的原则。
2、药品运输应针对配送药品的包装条件和道路状况、 天气情况及相关的运输规定,采取相应的措施。
3.根据运输时的气候及运输道路状况,针对药品的包 装,采取隔离或防碰撞、保温或冷藏等有效措施。
4、有特殊运输要求的药品,保管员、发货员、配送人 员严格遵循发货、装卸、配送、运输程序和注意事 项,确保安全。
质管部 运营部 营销部
看现场
现场询问
现场操作
询问运输员、
现场观察
□符合规定
口不符合规定
十三、特殊药品管 理制度
1、第二类精神药品网上采购,实行双人验收、双人 双锁、专区专柜、专人管理、双人复核出库。
2、第二类精神药品库房安全保障措施得当。
3、第二类精神药品坚持日核对,月盘点,做到账、 货、票相符。
4、第二类精神药品、含麻黄碱、含特殊成份复方制 剂采取随货同行单或特殊药品回执单回执。
4.各部门能按规定及时、准确、规范地填写各类质量 信息报表,台帐记录齐全。
5.质量管理部门应按规定作出质量信息反馈单。
质管部
查看相关档
案资料
□符合规定
□不符合规定
六、供货、购货单 位、供货单位销售 人员及购货单位采 购人员等资格审核 管理制度
1.药品购销应选择具有合法经营资质的企业,严格执 行药品购销管理程序,依法经营,确保药品经营质 量。
gsp质量管理制度检查考核

职务总经理质量副总质管部长质管员储运部长财务部长采购部长销售部长行政部长部门公司领导公司领导质管部质管部储运部财务部采购部销售部行政部 姓名签名检查部门检查人员制度名称质量方针目标管理制度质量管理体系内部审核制度药品质量否决的规定质量领导小组检查形式检查考核内容及评分标准得分1. 公司每年是否制定质量目标,无质量目的扣除20 分(20 分)。
2. 质量目标未量化,不具体扣10 分(30分)3. 对质量目标的实施情况定期进行检查。
4. 对质量目标的实施情况未进行检查考核不得分5. 与奖惩挂钩。
未与奖惩挂钩扣20 分(20分)1. 质量管理体系审核工作有归属管理部门。
未明确体系审核归属部门扣10 分(10分)2. 审核工作有计划,有实施,有总结,有落实,每年进行一次。
审核工作少进行一次扣10 分(40 分)。
3. 按计划实施内审,内容符合计划要求:现场审核有记录;上报审核报告。
审核无计划,五报告扣20 分(20 分)。
4. 对审核中发现的问题及时制定纠正和预防措施,并予以实施。
无纠正和预防措施实施扣15 分(15 分) .5. 对纠正和预防措施的落实情况及效果能进行跟踪验证。
无跟踪验收扣分(15 分) .1. 未明确质量否决权部门扣10 分(10 分)。
2. 对否决的内容和形式和人员不明却少一项扣 5 分(30 分)3. 不能明确,有效行使否决每次10 分(30分)4. 对药品实行否决未及时通知有关部门,发现一次扣10 分(30 分) .5. 否决程序不对,每次扣 5 分(10 分)6. 每一个有否决权的岗位,否决的责任权利不明确,没人扣 5 分(10 分)质量部组织检查考核存在问题与改进措施负责人制度名称质量信息管理制度药品采购管理制度首营企业和首营品种审核制度药品销售和售后服务管理制度检查考核内容及评分标准得分1. 质量信息归属管理部门明确.质量信息归属管理部门未明确扣10 分(10 分)2. 信息网络体系健全,信息聚道畅通。
质量管理制度检查考核表

4、中药材、中药饮片装斗前应做质量复核.不得错斗和串斗。
50
分
特殊药品管理规定
1、入库验收应双人签字,专簿记录。
2、佰存实行专人负责、专库(柜)加锁,建立专用帐册,进出逐笔 记录。
3、"麻醉药品、第一类精神药品注射剂或者贴剂交回制度, 要专 人顶责、监督销毁,做好记录
3、对已过期药品严格控制,及时上报
40
分
考核人:时间:
2.
3、对质量事故的处理情况右完整详细的记录。
30
分
药品不良反应
报告规正
1、概念活晰,职责明确,程序规范。
2、发现药品不良反应及时上报。
3、记录齐全、准确、规范
30
分
卫生管理规定
1、药库内外,辅助场所和办公场所均定期扣扫,环境活洁。
2、药库环境整洁,药品陈列科学规范,无粉尘有害气体等污染。
3、药库周围地面平坦整洁,无积水,无垃圾,有防虫、防鼠、防鸟等设 施;药库内整洁,药品陈列有序。
2、在陈列药品检查发现的不合格药品,应立即停止销售,将药品退 回药库区。
3、不合格药品的销毁应符合有关规定,在质量管理员和有关人员的 监督下执行。
4、不合格药品的处理,报损和销毁登记真实,完整,妥善保管。
40
分
中药材、中药饮片购销 存管理规定
1、中药材、中药饮片应向合法的单位购进。
2、所购进中药材、中药饮片外包装应符合要求。严格按规定程序调 配中药处方。
40
分
药品养护管 理规定
1、对中药材和中药饮片按其特性米取干燥熏蒸等方法养护有记录。
2、温湿度按规定进行记录,温湿度超出范围时采取相应的措施。
质量管理制度执行情况检查考核表

4.不合格药物旳销毁应报主管领导,在质管部旳监督下执行销毁。
5.不合格药物旳处理、报损、销毁等记录应真实、完整,并按规定保留。
6.凡不合格药物应及时与供货方或客户联络,妥善处理。
业务部
质管部
储运部
□符合规定
□不符合规定
十、记录、票据和凭证管理制度
1.记录和凭证旳设计符合规定。
2.质管部根据业制定旳年度培训计划合理安排整年旳质量教育、培训工作,建立员工质量教育培训档案。
3.企业员工旳质量知识学习,以企业定期组织集中学习和自学方式为主;药学专业技术人员每年旳教育时间不得少于16课时。
4.企业在岗员工须进行药物知识旳学习与考核。一般每月
考核一次,考核成果与次年签订上岗协议、晋级或加薪
□不符合规定
二十五、顾客访问制度
1.质管部负责顾客访问工作,建立健全顾客访问档案,汇总分析顾客意见,及时、精确地反馈到有关部门。
2.业务部要设有专用记录本,指定专人负责来访记录工作,如实记录访问时间,对象以及反应旳问题
3.建立定期访问制度,质管部每六个月一次向客户书面征询意见。
4.对顾客反应旳意见和提出旳问题,必须跟踪理解,研究整改措施,妥善处理。
业务部
质管部
□符合规定
□不符合规定
二十七、中药饮片质量管理制度
1.购进规定:保证所经营中药饮片旳质量,杜绝假冒伪劣品种流入我司。
2.销售规定:将中药饮片销售给具有合法资格旳企业。
3.验收规定:必须对中药饮片逐批验收,并按规定旳抽样原则抽样检查,防止伪劣、变质、包装不良等不符合质量规定旳中药饮片入库。
1.凡无合法理由或责任不应由我司承担旳退换货规定,原则上不予受理。特殊状况由总经理同意后执行。
质量检查考核表1

2)未进行见证取送样或制作假试样扣3分/次;
3)检验比例不足扣0.5分/次。
1)制作假试样的,扣1000元/次;
2)未进行见证取送样的,扣300元/次。
2.3
材料堆放进行分材质、分区管理,堆放整齐并设置明显的状态标示牌。材料堆场、库房设置符合项目相关规定要求,防风、防雨、防盗措施完善。
未制定各级人员岗位的质量职责、关键责任人员职责不清,或不到岗履职扣1分/次。
质量管理人员不履职的,扣300元/人次。
1.3
体系人员更换时须经相关部门批准,并进行更新人员的资格报验。
1)未进行更新报验的,扣1分/人;
2)总监、总代、项目总工、项目质量负责人离岗不书面或电子告知质量控制部的,扣1分/人。
1)未标识扣0.5分/处;
2)标识错误扣1分/处;
3)台帐不符合项扣0.5分/项。
材质标识不清,扣500元/次。
2.6
焊材二级库、烘烤房符合规范要求,各类记录、台帐齐全准确。
1)二级库、烘烤房不符合项扣1分/项;
2)记录不符合项扣0.5分/项;
3)记录不及时扣1分/次;
4)记录造假扣3分/次。
1)不符合条件,经提出未整改的,扣300元/次;
5.4
A、B级控制点报验前施工单位对实体质量、资料自检合格,报验否及时,并且验收一次合格。
1.4
制定了项目质量管理制度、质量控制程序及作业指导书,并能有效实施。
不符合项扣0.5分/项。
无相关质量管理文件,经提出未整改的,扣300元/项。
1.5
特殊工种100%持证上岗并及时报验;项目应建立特殊工种管理台帐并进行动态管理。
1)伪造资格证扣3分/人;
质量检查评分记录表

12. 饰面工程质量检查0.5分
钢结构工程10分1.钢结构下料组装质量检查1.0分
2.钢结构焊接质量检查2.0分
3.钢结构除锈质量检查1.0分
4.钢结构涂装工程质量检查1.0分
5.结构螺栓连接工程质量检查2.0分
6.钢结构安装工程质量检查1.0分
7.压型板制作、安装质量检查1.0分
8.钢结构外观质量检查1.0分
电气设备安装5分1.电缆敷设工程质量检查0.4分
2.配管及管内穿线工程质量检查0.4分
3.变压器安装工程质量检查1分
4.高压、低压开关安装质量检查1.0分
5.成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工程质量检查1.0分
6. 电气照明器具及配电箱(盘)安装工程质量检查0.6分
7. 避雷针(网)及接地装置安装工程质量检查0.6分
管道、设备安装工程5
分1. 介质管道制作工程质量检查1分
2. 介质管道安装工程质量检查1分
3. 介质管道焊接工程质量检查1分
4.管道设备防腐、保温质量检查1分
5. 一般设备安装工程质量检查1分
特种设备安装15分1.压力管道安装工程质量检查4分
2.起重机械安装工程质量检查4分
3.压力管道焊接工程质量检查4分
4.管道防腐、保温工程质量检查3分
5.锅炉安装工程质量检查15分
总分。
质量管理制度执行情况检查考核记录表全

质量管理制度执行情况检查考核记录表全质量管理制度执行情况检查考核记录表序号项目名称检查内容确认情况备注一、质量政策和质量目标1 质量政策已明确、公开、达到全体员工知晓率有无变更,如有变更是否告知员工2 质量目标已制定可行的目标,目标合理并达到预期要求目标是否通过定期听取意见、分析市场反馈和内外部评价而持续完善二、组织架构和职责1 组织架构已经完善,职责明确、岗位职责清楚其组织架构是否符合公司实际情况,是否反映每项工作的质量保证职责2 质量职能部门已有质量职能部门,其部门名称、职责、人数符合要求;职能部门存在质量体系的职能机构并与其它职能部门保持良好协同关系质量职能部门是否建立独立的质量检测实验室或与第三方检测机构建立合作关系三、制度和规范1 质量管理体系文件已形成严密的文件体系,文件充分反映公司质量管理要求和程序已分类、结构清楚、更新及时,文件充分保障了全体员工的执行规范2 质量目标计划文件已充分反映公司质量目标要求及达成方法部门是否设计了计划文件,是否明确目标达成的实施方案和时间表四、岗位职责和操作程序1 岗位职责人员岗位职责书规范、健全,各部门岗位职责与程序文件无重叠影响员工岗位职责清晰、责任明确,应对各项质量工作安排合理2 操作程序工作程序操作轻便易学,程序设计的步骤和指导方式清楚明确操作程序与实际工艺工作有合理的考量,能够把握工作人员的操作特点五、资源管理和生产过程控制1 设备管理质量保证部门有职能机构、分工明确,设备是否维护保养完整零部件清单、标准件清单是否登记齐全2 材料管理物料管理对生产运营及原材料质量起到严谨保证,是否有质量保证部门对材料及零部件进行检验零部件清单、标准件清单是否登记齐全3 订单管理是否整个生产过程都依据一定的流程逐步控制,每道工序都有要求规定售后服务培训是否有系统化条理的流程4 生产过程控制生产流程是否明确,产品质量是否得到监督和控制生产过程控制该如何改进和维护六、监测和改进1 检验记录是否建立检验记录,检验员是否按操作规程执行非预期事件是否有记录及追踪,非预期事件的纠正措施是否得到实施2 内审检查内审记录是否有严格的内审程序已确定的不合格记录有无纠正和预防措施,并能够持续改进3 测量数据分析量测数据,找出潜在问题发现不符合要求的数据是否处理,是否记录程序差异4 冠字号确保冠字号的实时监测,监测仪器是否定期日检,仪器准确性是否得到保障非标识品是否批准,并完成合格品证书的发放七、总结和意见1 现有问题列出存在的问题和缺陷问题列表和分类的准确性2 变更和改进基于现有的资源、策略和目标,提出变更和改进方案其他建议和改进措施总结:以上是质量管理制度执行情况检查考核记录表。
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□1.验收条件、验收内容、验收程序等不满足有关要求的,扣2分。
□2.验收不及时或不规范的,扣1分。
质量事故
应急处置
(3分)
22
6
历次检查、巡查、稽察所提出质量问题的整改
3
□1.质量问题未制定整改方案或未落实整改责任, 问题整改不到位,敷衍塞责、弄虚作假的,扣3分。
□2.质量问题整改不及时的,扣2分。
□3.未建立整改台账的,扣1分。
勘察设计
质量保证
(10分)
7
勘察设计文件质量
4
□1.未建立设计质量保证体系的,扣3分。
□2.勘察设计文件签批手续不完整的,扣2分。
□3.监理日志记录不完整的,扣1分。
工程质量
评定验收
(10分)
18
单元工程质量评定
3
□1.未开展评定或弄虚作假的,扣3分。
□2.未及时组织工序验收,评定不及时的,扣1分。
□3.监理未进行复核、资料不完整,评定不规范的,扣1分。
19
重要隐蔽(关键部位)单元工程验收
3
□1.未按照项目划分确定的重要隐蔽工程,进行重要隐蔽(关键部位)单元工程验收的,扣3分。
□4.现场服务不及时或工作记录不完整的,扣1分。
施工质量
保证
(28分)
10
施工质量管理制度建立与执行
5
□1.质量管理制度不健全的,扣3分。
□2.未落实质量责任制的,扣2分。
□3.未建立信用档案的,扣2分。
□4.未及时公示项目信息和信用信息的,扣1分。
11
现场施工管理机构及责任人
8
□1.未设置现场施工管理机构的,扣8分。
□3.未建立信用档案的,扣2分。
□4.未及时公示项目信息和信用信息的,扣1分。
8
现场设代机构或责任人
2
□1.未设立设计代表机构或无设计代表的,扣3分。
□2.现场设计人员及专业不满足工作需要的,扣1分。
9
现场服务及工作记录
4
□1.无现场服务的,扣4分。
□2.不能按时提供设计文件及施工图纸的,扣3分。
□3.未按有关规定及设计合同进行设计文件技术交底或未参加需勘测、设计人员参加的各类验收的,扣2分。
□3.监理单位未按合同约定时间提供监理服务的,扣3分。
□4.监理人员资格不符合相关规定的,扣2分。
□5.监理人员变更不符合要求的,扣1分。
□6.未建立信用档案的,扣2分。
□7.未及时公示项目信息和信用信息的,扣1分。
16
现场监理质量控制
6
□1.现场监理质量控制不到位,出现质量问题的,扣6分。
□2.未按监理规范要求进行旁站、巡视监理等,现场监理工作不规范的,扣5分。
□3.检查发现问题督促整改不及时或不到位的,扣2分。
□4.检查相关记录不完整的,扣1分。
5
设计变更手续办理
3
□1.未经审批擅自实施设计变更的或将工程设计变更肢解规避审批的,扣3分。
□2.不按照规定权限、条件和程序审查、报批工程设计变更文件的,扣2分。
□3.设计变更文件编制或审批管理不规范的,扣1分。
14
原材料、中间产品、预埋件材料机构件等储存
2
□1.现场原材料、 中间产品、 预埋件材料、机构件等现场存放出现结块、锈蚀、污染、破损等情况的,扣2分。
□2.原材料、中间产品、预埋件材料机构件等现场存放不规范的,扣1分。
监理质量控制(16分)
15
现场监理机构及责任人
5
□1.无现场监理机构的,扣5分。
□2.监理人员配备未履行合同约定,不能满足项目要求的,扣2分;超过2人的,每缺一人,扣1分。
□2.未按投标文件配备项目经理或技术负责人,或未经项目法人同意变更的,或变更后人员资格不符合要求的,扣5分。
□3.未按投标文件配备施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等,且不具备相应资格条件的,每缺一人扣2分。
□4.项目经理或技术负责人未能根据工作需要驻工地现场的,每人次扣2分。
12
施工过程质量控制
□3.未开展平行检测和跟踪检测或弄虚作假的;检测单位资质、检测人员资格不符合要求的,扣3分。
□4.平行检测和跟踪检测数量和频次不满足要求,或未及时提供质量检测报告的,扣2分。
17
审核签发的各类文件、监理日志、监理月报
5
□1.审核签发各类文件、 监理月报、监理日志弄虚作假或无相关材料的,扣5分。
□2.审核签发各类文件、监理建设质量工作项目考核表
项目名称:考核时间:考核得分:
考核指标
序号
考核要点
分值
评分标准
得分
备注
项目法人
质量管理
(20分)
1
质量管理机构及责任人
3
□1.项目法人组建不规范的,扣3分。
□2.无质量管理机构及责任人的,扣2分。
□3.质量管理机构及人员配备不能满足项目需要的,扣1分。
2
质量监督手续办理
□5.施工档案资料签字不符合要求的,扣1分。
13
施工材料、设备选用
5
□1.将不合格建筑材料和工程设备用于工程的,扣5分。
□2.施工材料、设备选用不规范,未提供质量检验合格证明、使用说明书及相应的许可证或认证证书等相关材料,扣3分。
□3.施工材料、设备选用不规范,质量检验合格证明、使用说明书及相应的许可证或认证证书等相关材料不全;进场施工材料、设备未进行进出库登记或报验或登记、报验不规范的,扣2分。
2
□1.未办理质量监督手续的,扣2分。
□2.质量监督手续办理不及时的,扣1分。
3
质量管理制度建设
5
□1.未建立质量管理制度的,扣5分。
□2.质量管理制度内容不完善、责任不明确的,扣3分。
4
参建单位质量行为和工程质量检查
4
□1.未对参建单位质量行为和工程质量进行检查且无相关记录的,扣4分。
□2.未对检查发现问题提出明确整改意见的,扣3分。
8
□1.施工过程质量控制不到位,存在不按设计文件要求施工,或单元(工序)工程质量检验评定不合格即进行下一单元(工序)施工的,扣8分。
□2.未报验即进行施工或施工质量报验弄虚作假的,扣6分。
□3.未进行施工自检或弄虚作假的;检测单位资质、检测人员资格不符合要求的,扣6分。
□4.工程重要结构部位或隐蔽工程未进行见证取样,自检的数量及频次不满足设计、施工技术标准、合同约定要求,或未及时提供质量检测报告的,扣4分。
□2.未组成联合小组,共同检查核定其质量等级并填写签证表;验收资料不全,不能客观反映隐蔽工程实际情况的,扣2分。
□3.未报质量监督机构核备的,扣1分。
20
分部工程、单位工程验收
2
□1.验收条件、验收内容、验收程序等不满足有关要求的,扣2分。
□2.验收不及时或不规范的,扣1分。
21
专项验收、阶段验收、竣工验收