制造副总岗位职责

制造副总岗位职责

【篇一：生产副总经理岗位职责】

（一）生产副总经理岗位职责：

1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

（二）总工程师岗位职责：

1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

3. 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

4.负责制定、引进和推广新技术

5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件（三）研发中心职责：

1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度

6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

（四）生产部职责：

1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

4．负责组织生产现场管理工作

5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作

7．抓好生产管理人员的专业培训工作

8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

（五）设备技术部职责：

1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

3.做好贵重设备使用记录工作

4.收集保管所有设备的技术资料

5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

（六）开发建设部职责：

1. 负责拟订公司工程项目的工作计划

2. 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作

3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

5. 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

6. 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

7. 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

8. 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作

9. 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

【篇二：生产副总岗位职责】

2 岗位名称生产副总经理

2.1 直接上级总经理

2.2 直接下属生产技术部部长提取车间主任固体制剂车间主任口服液车间

主任

2.3 本职工作负责公司生产系统的指挥和管理

2.4 岗位职责

2.4.1 负责公司生产技术、生产车间全面工作。

2.4.2 根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握

生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

2.4.3 组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

2.4.4 按gmp要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保

证按gmp管

理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

2.4.5 提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组

织实施。

2.4.6 组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他

们的工作，

根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。

2.4.7 负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情

况及时上报董事长。

2.4.8 负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。

2.4.9 主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。

2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。

2.5 领导责任

2.5.1 对下属部门的工作目标完成情况负责。

2.5.2 对生产计划的及时完成负责。

2.5.3 对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。

2.5.4 对公司生产系统安全生产负责。

2.5.5 对所属部门生产成本负责。

2.5.6 对生产产品的质量负责。

2.6 主要权力

2.6.1 有对公司生产系统的指挥权和管理权。

2.6.2 有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督

执行。

3.6.3 有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、