供电公司公司先进集体申报材料

供电公司公司先进集体申报材料

篇一：供电公司先进集体典型事迹材料

**供电公司为国家中一型供电企业，担负着**市8县1市2区的电网规划、建设、运行、维护和所有用户的供电营业工作。供电区域面积25271平方千米，供电人口472万。拥有固定资产12.11亿元，员工1014名。主要设备有220千伏变电站2座，110千伏变电站18座，总容量93.95万千伏安；110、220千伏输电线路33条，总长度1169.66千米。售电量20xx年1-9月完成9.04063亿千瓦时。供电电压合格率、供电可靠率等各项经济技术指标在全省地级供电公司中名列前茅。近3年来，公司先后荣获江西省五一劳动奖状，省第九届文明单位，江西省**市“讲诚信守承诺”先进单位、**市文明单位，江西省电力公司双文明单位，全国“模范职工之家”等荣获称号41个。一、建设具有前瞻性的电网骨架 **地区是个以农业为主的中等发展中城市。随着**经济的快速发展和人民生活质量的普遍提高对用电需求的增长要求，现有的电网骨架已不能满足用电需求。**供电公司领导班子从战略的角度出发，按照国家电网公司提出的“建设坚强电网”的要求，本着“加强管理、精品工程、全国一流、国际接轨”的电网建设总体要求，规划和建设具有前瞻性的电网骨架。继20xx年投运220千伏葛山变电站以来，现又抓紧城南220千伏输变电工程的建设。20xx年，万福

110千伏输变电工程建成投运，有力地解决了**东部地区电力过负荷问题。经过3年的努力，全市已形成了以220千伏为骨干、110千伏为主的坚强的输送电骨干网架。为了电网的长远发展，进一步优化电网结构，500千伏**输变电工程前期勘探准备工作已经结束，即将开工建设。上田110千伏变电站改扩建工程已进入收尾阶段，110千伏螺子山和市中输变电工程可行性研究报告，已上报省电力公司待批。在建设和改善电网结构的同时，**供电公司不断提高电网安全稳定运行水平，加大科技含量，采用“备自投”技术手段，先后在110千伏井冈山、敦厚变电站加装了110千伏线路备自投装置，有效解决了该变电站在110千伏主电源线路故障跳闸的情况下自动投入另一条备用主电源线路。输变电项目的建设、改造与技术完善，将有力地改变**地区电源点的供电能力，保证电力安全可靠供应，支援老区的经济社会发展。为此，公司被江西省电力公司授予“城市电网建设与改造工作先进单位”。二、强化管理，全面提升管理水平**供电公司成立33年来，由于长期不归属行业领导，各项工作的同比性不大。又加之人员多、电量少、历史负担重，1999年划归江西省电力公司以后，与同行业在管理等各方面工作中存在一定差距。尽快提升管理水平和提高企业绩效，改变企业面貌，是全体职工的共识。公司领导班子贯彻国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神，本着“思想再解放，

观念再改变，思路再创新”发展方向，发扬井冈山精神，艰苦奋斗，开拓进取，不断创新。综合剖析企业现状、内外部生存和发展环境，比较公司与其它单位的优劣势，引入崭新国内外最前沿理念和管理实践，深思熟虑后，提出了创新管理理念，实施质量管理，提高管理水平，追求优秀业绩，使公司发展再上新台阶的指导思想。通过近3年的实践，取得了明显的社会经济效果。创新管理理念，解决公司发展方向，发展思路、发展途径、发展环境问题。这就是打造一流指挥机关，明确工作任务和经营目标。每年年初公司职代会，公司都要提出全年工作的奋斗目标。这一工作思路和管理观念在年初就深深融入全公司职工的思想和工作实践之中。创新安全管理方法，保证电力供应安全可靠。公司在安全生产方面创新推行“无违章企业、无违章班组、无违章职工”、“四不伤害”和危险点控制活动，成立了反违章纠察队，加大对安全防护设施的投入，实行了检查责任追究制。20xx年上半年，公司领导分成9个小组分赴基层单位以查领导、查思想、查隐患、查现场、查违章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落实为主要内容，开展安全生产大检查。各单位按照“边检查、边整改、边完善、边健全”的原则对各类问题进行了整改。深入开展安全性评价动态管理工作，通过每次的安全性评价，重大问题整改率达100，一般性问题的整改率达90以上。在全局开展标杆变电站、标杆输配电线路、

标杆配电台区和提高供电可靠率、电压合格率活动，为创一流同业对标考核条件奠定了坚实的基础。220千伏葛山变电站为标杆变电站，该站首创的半军事化管理经验已在江西省电力系统全面推广。变电站被评为省电力公司青年文明号，省公司党组行文号召全省电力系统向220千伏葛山变电站学习。截止20xx年10月31日，公司安全生产运行1985天。规范工作制度。公司先后制订、建立了15大类46分类管理制度。规范每一项工作流程和细小环节，提高了工作效率，夯实了企业管理基础。推动创一流同业对标工作深入开展。

篇二：先进集体申报材料

先进集体申报材料

XX年,信息中心在公司党政组织的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观，积极组织学习党的十八届三中、四中全会精神以及公司的工作会精神及要求，紧紧围绕构建安全和谐新机电，优质服务于生产的工作理念开展工作。强化管理，落实责任，确保公司整体信息网络系统的稳定畅通，顺利的完成了公司下达的考核指标，各项工作取得了较好成绩。

一、加强安全学习，不断提高职工的安全素质。

为(本文来自： 小草范文网:供电公司公司先进集体申报材料)了增强职工的安全意识和观念，中心组织全体职工学习公司下发的安全文件，特别对

新修订的《安全生产法》进行认真学习，在融会贯通的基础上强化安全管理，使职工牢固树立“安全第一”的思想意识，为实现公司安全“双零”目标打下良好的基础。

二、促进业务交流、强化业务学习，提升专业技能。

信息中心分批次组织召开职工业务研讨会和交流会，把贯彻集团《信息化总体规划纲要》和《公司信息化管理办法》做为各班组间学习和交流的内容，通过业务交流，把专业知识和工作实际相结合，增进各班组间的知识互补，达到职工总体业务水平的提升。

三、认真完成公司安排的各项任务。

1、完成了信息中心2104年安全生产任务，实现了“双零目标”；保质保量完成公司组织的季度安全活动、安全生产月活动和百日安全活动。在参加公司举办的“安全知识竞赛”中获得二等奖。

2、组织职工认真学习了新修订的《中华人民共和国安全生产法》和《棚户区改造房安置办法》。

3、完成了XX年专项资金计划项目和公司的各项考核。

4、完成夏季和冬季“三防”及重点机房的防雷工作；向公司上报修订后的《信息网络事故应急预案》和科研项目《动环监控技术在机房管理中的推广应用》材料。

5、配合集团公司完成专网建设工作。

6、协助机电管理部制定和完善了《公司信息化管理办