企业形象规划之CIS导入知识

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《企业形象设计CIS》课件

《企业形象设计CIS》课件
谷歌的CIS设计以简洁和创新为 特点,展现了公司的现代形象和 科技氛围。
阿里巴巴CIS设计
阿里巴巴的CIS设计以中国传统 文化为灵感,突出公司的国际化 和创新。
华为CIS设计
华为的CIS设计强调科技与人文 的结合,展现了公司的技术力量 和人文关怀。
CIS的效果评估
1 CIS效果评估指标
包括品牌知名度、形象认可度、品牌联想度 和市场竞争力等。
CIS的成功实施可以帮助公司树立强大的品牌形象,树立行业地位,提升市场 影响力。
CIS的主要组成部分包括标志设计、标志应用规范、字体规范、色彩规范、图 形规范、图像应用规范和版式规范。
CIS的设计原则
1. 一致性原则:保持设计要素的一致性,确保统一的视觉效果。 2. 整体性原则:将CIS融入整个公司的运作流程和各个方面,形成有机的整 体。 3. 灵活性原则:设计要灵活适应各种媒介和应用场景,同时保持核心特征的 连贯性。 4. 可识别性原则:设计要素能够被人们迅速识别和与公司品牌联系起来。
2 CIS效果评估方法
通过市场调研、用户调查和品牌评价等方式 进行定量和定性分析。
总结
CIS设计要点
确保一致性、整体性、灵活性和可识别性。
CIS设计的价值
塑造公司品牌形象、提升市场影响力、树立行 业地位。
企业形象设计CIS
公司形象设计(CIS)是建立和塑造公司整体形象的重要过程,包括标志设计、 色彩规范、字体规范等不同的组成部分。
什么是CIS
CIS是指企业形象设计(Corporate Identity System),是以塑造公司整体形 象为目标、通过统一规范的设计要素和传播方式来展示公司品牌价值和核心 特征的一套系统。
设计策划
2ห้องสมุดไป่ตู้

企业形象策划CIS导入

企业形象策划CIS导入


图2-3 理念辨认系统旳内涵
2.1 企业形象筹划与营销筹划
对内行为
干部教育 员工教育:服务态度
接待技巧 作业精神 生活福利 工作环境 内部营缮 生产设备 公害对策 发展研究
对外行为
时常调查 产品开发 公共关系 促销活动 流通对策 代理商对策 股市对策 金融业对策 公益性活动 文化性活动
… …
图2-4 行为辨认系统旳内涵
电视机、手机
113.02
青岛 倾倒啤酒股份有限企业
啤酒
112.2
2.2 企业形象筹划星期旳背景分析
小思索2-2 1.为何世界各国旳企业都先后导入CIS? 2.导入CIS有什么好处?
2.3 中国导入企业形象旳实践
2.3.1 中国导入企业形象旳发端及进程 经过CIS武装旳企业,在市场上根据
其发育状态呈现出三种境界: (1)新姿绰约,别具一格。 (2)左右逢源,独擅风流。 (3)桃李不言,下自成蹊。
1.2 企业形象筹划与企业文化建设
小思索1-2 1.企业形象筹划在市场营销中旳作用
是什么? 2.企业形象筹划对企业文化建设有何
作用?
第2章 企业形象筹划旳兴起与导入
2.1 企业形象筹划与营销筹划 2.2 企业形象筹划星期旳背景分析 2.3 中国导入企业形象旳实践
2.1 企业形象筹划与营销筹划
2.1.1 企业形象筹划旳界定
(1)MIS:理念辨认系统; (2)BIS:行为辨认系统; (3)VIS:视觉辨认系统。
2.1 企业形象筹划与营销筹划
MIS
最高决策层次
BIS
动态旳辨认形式
VIS
静态旳辨认符号
图2-2 企业辨认系统构造图
2.1 企业形象筹划与营销筹划

企业导入cis策划书3篇

企业导入cis策划书3篇

企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。

为了提升企业的知名度、美誉度和竞争力,特制定本 CIS(Corporate Identity System 企业形象识别系统)导入策划书。

二、CIS 导入目标1. 明确企业的定位和核心价值观,增强企业的凝聚力和员工的归属感。

2. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象,提高企业在市场中的辨识度。

3. 增强消费者对企业的认知和好感,促进产品或服务的销售。

三、CIS 导入内容1. 理念识别(MI):明确企业使命、愿景和价值观,制定企业文化手册。

开展内部培训和宣贯活动,确保员工理解并认同企业理念。

2. 视觉识别(VI):设计企业标志、标准字、标准色等基础视觉元素。

规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。

制作企业宣传画册、网站等宣传物料。

3. 行为识别(BI):制定员工行为规范和服务标准。

开展公关活动、促销活动等,展示企业良好形象。

四、CIS 导入步骤1. 成立 CIS 导入项目组,负责策划和实施工作。

2. 进行企业现状调研,了解企业的优势、劣势、市场定位等。

3. 设计 CIS 方案,包括 MI、VI、BI 各部分的具体内容。

4. 征求内部员工和外部专家的意见,对方案进行优化。

5. 全面实施 CIS 方案,进行相关培训和推广。

6. 定期评估 CIS 导入效果,根据实际情况进行调整和完善。

五、预算安排1. 调研费用:[具体金额]2. 设计费用:[具体金额]3. 制作费用:[具体金额]4. 培训费用:[具体金额]5. 推广费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]六、效果评估1. 设立评估指标,如知名度提升、市场份额变化、员工满意度等。

2. 定期进行问卷调查、客户访谈等,收集反馈信息。

3. 根据评估结果,及时调整 CIS 策略和方案。

七、注意事项1. 确保 CIS 方案与企业的实际情况和发展战略相契合。

企业形象策划之CIS导入知识

企业形象策划之CIS导入知识
伦敦地铁标志变形为一个三维空间 的星球,围绕土星运动着,使人联想起 它的速度、距离和未来
CI简史
标志、商标源于原始图腾 中国古代标志与商标 国外古代标志与商标 标志商标的发展规律 CI源于部落与城堡识别 CI发展的历史阶段 CI的雏形——AEG公司 CI的发展——伦敦地铁 CI的成熟——IBM公司、克莱斯勒 CI的经典——可口可乐公司 日本的CI 韩国的CI 中国台湾的CI 中国大陆的CI
创意的技法
摹仿创造法 移植参合法 联想类比法 逆向思维法 组合创造法
原理摹仿 形态摹仿 结构摹仿 功能摹仿 仿生摹仿
原理移植 方法移植 功能移植 结构移植
直接类比 拟人类比 因果类比 结构类比
企业形象的主要内容
视觉形象 产品形象 环境形象 人员形象 服务形象 公关形象 综合形象
基本形象 辅助形象 经营形象
原始图腾
古代商标演进
北宋针铺
商标的演变
商标的演变
AEG
伦敦地铁
IBM
可口可乐
中国实施CIS的开端及进程
主要事件: ◇1988年太阳神集团首先导入CIS ◇1990年代企业导入CIS高潮 ◇1993年6月首届中国企业形象战略研讨会 ◇1994年5月国家自然科学基金立项:CIS中国化 ◇1994年11月首届中国企业形象展示会
、规范、理性,层层量化, 内部的整合,注重企业内部员
操作性更强
工集体意识、团队意识。
识别设计偏于外向,大多 站在企业服务对象的角度, 以行销目标为导向,以消费 者为诉求对象。
识别设计以实态调研为基础 ,注重企业的发展目标与远期 规划。
CI的发展趋势
◇从二维到三维到多维 ◇从静态到动态 ◇从印刷媒体到数字媒体 ◇从企业形象到城市形象乃至区域国家形象

企业形象策划之CIS导入知识

企业形象策划之CIS导入知识

企业形象策划之CIS导入知识CIS是企业形象策划中的重要部分,用于传达企业的价值观、使命和风格,使其在市场中建立起独特的品牌形象。

本文将介绍CIS的概念和重要性,并提供一些CIS导入知识的方法。

一、CIS的概念和重要性1.1 CIS的概念CIS(Corporate Identity System),中文译为企业形象系统,是指通过设计和规划来确立企业在内外部的基本形象,包括标志、标识、标牌、颜色、字体、布局、文字、指示等一系列元素的有机组合。

CIS能够使企业在市场中建立起独特的品牌形象,提升企业在竞争中的竞争力。

1.2 CIS的重要性CIS在企业形象策划中占据重要地位,具有以下几个方面的重要性:(1)建立统一的企业形象:通过CIS的设计和规划,企业可以建立起统一的形象,给人留下一致的印象,提升品牌认知度和可信度。

(2)增加品牌辨识度:CIS包括企业标志、标识等元素,能够使企业在市场中与竞争对手区分开来,提高消费者对企业品牌的辨识度。

(3)塑造企业形象:CIS能够通过色彩、字体、布局等元素来塑造企业的形象,传达企业的价值观、使命和风格,建立起企业的品牌和口碑。

(4)提升企业竞争力:通过CIS的规划和设计,企业可以在市场中建立起与众不同的品牌形象,提升企业在竞争中的竞争力,吸引更多的消费者和合作伙伴。

二、CIS导入知识的方法2.1 全面了解企业文化企业文化是CIS的基础,要想将CIS导入企业中,首先需要对企业的文化有全面的了解。

包括企业的价值观、使命、愿景、核心竞争力等方面的内容。

只有了解企业的文化,才能够形成与之相匹配的CIS元素。

2.2 设计和规划CIS元素在了解企业文化的基础上,进行CIS元素的设计和规划。

包括企业标志、标识、标牌、颜色、字体、布局、文字、指示等方面的元素。

这些元素需要与企业的文化相匹配,能够准确传达企业的核心价值观和风格。

2.3 培训和宣传CIS理念在将CIS导入企业中的过程中,需要对员工进行培训,使其能够理解和运用CIS元素。

第4章 企业形象策划的全程操作系统 《企业形象策划——CIS导入》PPT课件

第4章 企业形象策划的全程操作系统 《企业形象策划——CIS导入》PPT课件

4.2 企业形象策划的基础作业
(3)设计能代表企业形象,突出企业风格的企业标 识,并通过大众媒体和非大众媒体进行传播;
(4)帮助企业制定培训和导入计划; (5)对企业内部员工进行CIS培训与教育,使全体 员工达成共识,共同为塑造企业良好形象而努力。
4.2 企业形象划的基础作业
4.2.2 企业形象策划造势
4.2 企业形象策划的基础作业
4.2.1 成立CI策划委员会 (1)为外部专业策划部门提供企业的有关资料; (2)与外部专业策划部门共同分析和策划; (3)对员工进行培训; (4)组织和控制CI战略的实施等。
4.2 企业形象策划的基础作业
外部策划部门的职责: (1)根据企业的高层领导的特性及企业的原有形象 的条查,帮助企业确认或确立企业独特的理念精神; (2)在企业理念精神指导下,确定企业的社会定位、 市场定位及产品定位,并制定相应的战略和制度;
4.3 企业形象策划的关键程序
2)CIS手册的设计 (1)引进介绍 ①文字部分; ②图片部分。
4.3 企业形象策划的关键程序
(2)CIS基本要素系统 ①企业名; ②企业标识; ③企业标准字体; ④企业吉祥物; ⑤标识、标准字体及吉祥物组合系统; ⑥企业标准色系统。
4.3 企业形象策划的关键程序
第4章 企业形象策划的全程操作系统
4.1 企业形象策划是一个系统工程 4.2 企业形象策划的基础作业 4.3 企业形象策划的关键程序 4.4 企业CI战略的实施与控制
4.1 企业形象策划是一个系统工程
4.1.1 企业形象识别系统是一个整体系统 CIS是企业理念、企业行为和视觉标志三者的有机 统一体。 MI是CIS的核心和原动力,是其他子系统建立的基 础和依据。 BI是CIS的动态识别形式,它以MI作为核心和依据。

精选企业形象策划——CIS导入资料

精选企业形象策划——CIS导入资料
(3)都要本着“有的放矢、切实可行、 不落俗套、别具一格”的原则对策划目标和 方案进行设计;
2.1 企业形象策划与营销策划
(4)都要匡算费用,计算成本; (5)都要进行方案调整; (6)都要对实施方案的活动进行评估、 鉴定等反馈控制。
2.1 企业形象策划与营销策划
CIS由MIS、BIS、VIS三个子系统组成, 这三个子系统的内涵分别是:
15.0
30.9
1979.11创业30
40.6
14.2
1978.9创业110
113.6
4.8
1979.5创业30
46.2
17.9
1979.12创业45
44.4
29.6
1981.12创业50
6.8
14.4
1.1 企业形象策划与市场营销
1.1.2 企业形象策划的边缘性与实践性 企业形象策划与市场营销具有一致性。 (1)都为了增强竞争力; (2)都为了扩大市场份额; (3)都为了赢得社会的青睐。

图2-3 理念识别系统的内涵
2.1 企业形象策划与营销策划
对内行为
干部教育 员工教育:服务态度
接待技巧 作业精神 生活福利 工作环境 内部营缮 生产设备 公害对策 发展研究
对外行为
时常调查 产品开发 公共关系 促销活动 流通对策 代理商对策 股市对策 金融业对策 公益性活动 文化性活动
… …
图2-4 行为识别系统的内涵
1.2 企业形象策划与企业文化建设
企业形象与企业文化有许多交叉的 地方,这些内容是:
(1)有关企业的理论部分。 (2)有关企业的制度部分。 (3)有关企业的外观面貌。
1.2 企业形象策划与企业文化建设
企业形象与企业文化没有区别。事 实上人们在运用这两个概念时,有以下 情况:

企业形象策划——CIS导入-PPT文档资料305页

企业形象策划——CIS导入-PPT文档资料305页

1.1 企业形象策划与市场营销
小思考1-1 1.为什么说企业形象策划具有边缘性特点? 2.为什么说企业形象是企业的无形资产?
1.2 企业形象策划与企业文化建设
1.2.1 企业形象与企业文化 (1)传统风气说。 (2)价值观与神话说。 (3)信念原则说。 (4)三层面说。
1.2 企业形象策划与企业文化建设
15.0
30.9
1979.11创业30
40.6
14.2
1978.9创业110
113.6
4.8
1979.5创业30
46.2
17.9
1979.12创业45
44.4
29.6
1981.12创业50
6.8
14.4
1.1 企业形象策划与市场营销
1.1.2 企业形象策划的边缘性与实践性 企业形象策划与市场营销具有一致性。 (1)都为了增强竞争力; (2)都为了扩大市场份额; (3)都为了赢得社会的青睐。
2.3 中国导入企业形象的实践
在导入CIS时产生的误区表现为: (1)用VIS代替CIS。 (2)重设计,轻贯彻。 (3)盲目模仿,人云亦云。 (4)脱离企业实际去迎合潮流。
2.3 中国导入企业形象的实践
小思考2-3 1.请介绍你所知道的我国企业导入
CIS的简况。 2.什么样条件的企业才适宜于导入
2.1 企业形象策划与营销策划
CIS与工业设计的区别: (1)对象不同。 (2)目标不同。 (3)层次不同。
2.1 企业形象策划与营销策划
CIS策划与企业的常规管理差异表现为: (1)目标有别。 (2)重点不同。 (3)职能有异。
2.1 企业形象策划与营销策划
2.1.2 企业形象策划与营销策划的异同 营销策划是指在对企业内外部环境

如何导入cis策划书3篇

如何导入cis策划书3篇

如何导入cis策划书3篇篇一如何导入 CIS 策划书一、 CIS 策划书的概述CIS 策划书是指企业形象识别系统策划书,是企业形象设计的重要组成部分。

它包括企业理念识别(MI)、企业行为识别(BI)和企业视觉识别(VI)三个方面的内容。

通过 CIS 策划书的导入,可以提升企业的品牌形象和竞争力,增强员工的凝聚力和归属感,提高客户的忠诚度和满意度。

二、 CIS 策划书的导入步骤1. 成立 CIS 导入小组:由企业高层领导、市场营销、品牌管理、设计等相关部门人员组成,负责 CIS 策划书的制定和实施。

2. 进行企业调研:通过问卷调查、访谈、现场观察等方式,了解企业的历史、文化、现状、市场环境、竞争对手等情况,为 CIS 策划书的制定提供依据。

3. 制定 CIS 策划书:根据企业调研的结果,制定 CIS 策划书,包括企业理念、企业行为、企业视觉等方面的内容。

4. 进行 CIS 设计:根据 CIS 策划书的要求,进行企业理念、企业行为、企业视觉等方面的设计,包括企业名称、标志、标准字体、标准色、企业形象宣传片等。

5. 实施 CIS 策划书:将 CIS 策划书和 CIS 设计应用到企业的各个方面,包括企业管理、市场营销、品牌推广、员工培训等,通过实施来提升企业的品牌形象和竞争力。

6. 进行 CIS 评估:对 CIS 策划书的实施效果进行评估,包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等方面的评估,及时发现问题并进行调整和改进。

三、 CIS 策划书的注意事项1. 与企业战略相结合:CIS 策划书的制定要与企业的战略相结合,突出企业的核心竞争力和特色,体现企业的发展方向和目标。

2. 注重可操作性:CIS 策划书的制定要注重可操作性,要符合企业的实际情况和市场需求,能够有效地实施和推广。

3. 保持一致性:CIS 策划书的制定要保持一致性,要确保企业理念、企业行为、企业视觉等方面的内容相互协调和统一,形成完整的品牌形象。

4. 注重创新:CIS 策划书的制定要注重创新,要紧跟时代潮流和市场需求,不断推陈出新,提升企业的品牌形象和竞争力。

企业cis导入策划书3篇

企业cis导入策划书3篇

企业cis导入策划书3篇篇一企业 CIS 导入策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业竞争的关键。

为了提升企业的竞争力,建立起独特而统一的企业形象,我们制定了本企业 CIS 导入策划书。

二、CIS 概述1. CIS 的定义:CIS 是企业形象识别系统(Corporate Identity System)的简称,由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分组成。

2. CIS 的作用:CIS 能够传达企业的核心价值观和经营理念,塑造独特的企业形象,提高企业的知名度和美誉度,增强员工的凝聚力和归属感,促进企业的可持续发展。

三、导入 CIS 的必要性1. 提升企业形象:通过统一的视觉形象和行为规范,展示企业的专业性和规范性,提升企业在客户、合作伙伴和社会公众心目中的形象。

2. 增强市场竞争力:独特的 CIS 能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出,吸引消费者的注意,提高市场占有率。

3. 促进企业文化建设:CIS 是企业文化的重要组成部分,能够传播和弘扬企业文化,增强员工对企业的认同感和归属感。

4. 提高管理效率:CIS 规范了企业的内部管理,使各项工作更加标准化、规范化,提高管理效率。

四、导入 CIS 的步骤1. 组建 CIS 导入团队:包括企业高层领导、相关部门负责人和专业策划人员等。

2. 进行企业调研:了解企业的现状、文化、价值观等,分析企业的优势和不足,为CIS 设计提供依据。

3. 制定 CIS 设计方案:根据企业调研结果,结合 CIS 的基本原理和设计原则,制定出完整的 CIS 设计方案。

4. 进行 VI 设计:包括企业标志、标准字体、标准色、辅助图形等的设计,以及办公用品、宣传资料、广告等的设计制作。

5. 制定 BI 规范:包括企业员工的行为规范、服务规范、内部管理制度等的制定和实施。

6. 进行 MI 导入:通过培训、宣传等方式,将企业的理念和价值观传达给全体员工,使其深入人心。

CIS的导入

CIS的导入

CIS的导入细则企业形象系统的导入是一项影响深远、涉及面广泛的宏大工程,它意味着企业将进入全方位、高标准、新氛围的经营管理工作之中。

在导入过程中,企业应全面审视自己的经营管理观念、组织战略、内外关系协调、视觉形象等,使企业在一个新的、更高的起点上完成自我更新和本质升华。

一、企业导入CIS的意义为了充分发挥企业形象系统的作用,塑造企业整体企业形象,企业首先应对企业形象系统有全面、完整的认识。

(一)企业形象系统影响企业的生存和发展。

1.导入企业形象系统是市场经济对企业提出的新要求随着市场经济体制的完善和现代企业制度的建立,已完全进入市场角色的企业既要不断增强活力和迅速反应能力以适应市场环境变化,同时又要领先非技术、非价格因素造就企业的鲜明特色。

这将迫使企业在经营管理中必须突出“人”的因素,此外还必须突出企业文化内涵,营造浓郁的文化气息,使消费者在获得物质享受的同时也获得精神享受。

今后的企业,将不再单纯推销产品与服务,而是向社会公众推出包括产品与服务在内的企业整体形象。

2.导入企业形象系统是经济全球化对企业提出的新要求21世纪经济全球化趋势将进一步增强,对开放的各国经济的渗透力也愈来愈强。

受其影响,各国企业集团化经营、连锁化经营初露端倪,各国自己的企业集团不仅应走上规模效益型的轨道,而且也应拥有自己的海外成员企业。

在顺应这种经济全球化趋势的过程中,各国企业集团要通过集团整体形象塑造,运用企业形象系统与外国大型企业抗衡。

有人把企业形象所产生的力量称为形象力,同人力、物力、财力相提并论,有些企业的企业形象甚至已成为其价值最大的资产。

所以,形象力是衡量一家企业是否先进,是否具有开拓国际市场能力的主要指标。

3.国内率先导入企业形象系统的企业为我们揭示了企业形象系统的发展远景,给其他企业带来了压力,也带来了动力。

(二)企业形象系统的积极效果企业形象是企业内在的各种文化信息所形成的凝聚力、创造力、吸引力和竞争力的综合体现。

企业导入cis策划书3篇

企业导入cis策划书3篇

企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业在市场中立足的关键。

为了提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力,本策划书旨在为企业导入 CIS (Corporate Identity System,企业形象识别系统)策划,通过对企业理念、行为和视觉等方面的全面整合,塑造独特的企业形象,提升企业的核心竞争力。

二、CIS 概述1. CIS 的定义:CIS 是将企业的理念、行为、视觉等要素进行系统整合,形成统一的企业形象识别体系,以传达企业的价值观、文化和特色,提高企业的知名度和美誉度,增强企业的竞争力。

2. CIS 的构成:CIS 包括理念识别(Mind Identity,MI)、行为识别(Behavior Identity,BI)和视觉识别(Visual Identity,VI)三个层面。

三、企业现状分析1. 企业概况:介绍企业的基本情况、发展历程、业务范围、组织架构等。

2. 企业文化:分析企业的核心价值观、经营理念、企业精神等企业文化内涵。

3. 企业形象:评估企业现有的形象特点,包括企业名称、标志、标准色、应用系统等视觉形象,以及企业员工的行为规范、服务态度等行为形象。

4. 市场竞争:研究同行业竞争对手的形象特点,找出企业在市场竞争中的优势和不足。

四、CIS 策划目标1. 提升企业形象,增强市场竞争力。

2. 统一企业理念和行为,提高员工的凝聚力和归属感。

3. 建立独特的品牌形象,提高品牌价值。

4. 促进企业与社会公众的沟通和交流,提升企业的社会形象。

五、CIS 策划内容1. 理念识别(MI)策划企业使命、愿景和价值观的提炼和确立。

企业精神和经营理念的传播与推广。

2. 行为识别(BI)策划员工行为规范的制定和培训。

企业内部管理制度的优化。

企业公关活动和社会公益活动的策划与实施。

3. 视觉识别(VI)策划企业标志、标准字、标准色的设计与应用。

企业形象与CIS战略的导入

企业形象与CIS战略的导入

企业形象与CIS战略的导入企业形象与CIS战略的导入企业形象是企业在公众中所展现的形象,它包含了企业的价值观、文化、理念以及对外部环境的影响力等方面。

形象的好坏直接影响着企业在市场中的竞争力和声誉,因此,企业需要通过设计和营造自己的形象,来吸引和留住客户、合作伙伴和员工。

而CIS(Corporate Identity System)是企业形象的整体策划和设计体系,它包括了企业的标识、标志、标准色彩、字体、形象传播等方面。

通过CIS战略的导入,企业可以实现形象的统一性和一致性,提高企业形象的识别度和可信度。

要成功导入CIS战略,一个企业需要从以下几个方面入手。

首先,企业需要明确自己的价值观和文化。

企业的形象必须建立在企业的核心价值观和文化之上,只有这样才能确保形象的真实性和可持续性。

因此,企业在导入CIS战略之前,需要对自己的价值观和文化进行深入挖掘和思考,明确自己要传递的价值和理念。

其次,企业需要进行市场和竞争环境的调研。

一个成功的CIS 战略必须紧密结合市场和竞争环境的需求和趋势,只有这样才能使企业的形象更能与目标受众产生共鸣。

因此,企业在导入CIS战略之前,需要对市场和竞争环境进行深入了解,分析目标受众的需求和习惯,为形象的设计提供有效的参考。

第三,企业需要确立形象的目标和定位。

企业形象的目标和定位是企业传播和营销的核心。

通过明确形象的目标和定位,企业可以准确定位自己在市场中的位置,为形象的设计提供方向和依据。

因此,企业在导入CIS战略之前,需要对形象的目标和定位进行明确,为形象的设计提供有效的指导。

最后,企业需要设计和实施CIS战略。

CIS战略的设计和实施包括了对企业标识、标志、标准色彩、字体等元素的设计和统一,以及对形象传播和推广活动的策划和实施。

通过设计和实施CIS战略,企业可以在外部环境中展现出自己的独特性和竞争力,吸引和留住客户、合作伙伴和员工。

因此,企业在导入CIS战略的过程中,需要充分考虑到企业的特点和需求,制定出符合企业发展的具体战略和计划。

如何导入cis策划书3篇

如何导入cis策划书3篇

如何导入cis策划书3篇篇一《如何导入 CIS 策划书》一、前言CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,对于提升企业的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。

本策划书旨在详细阐述如何有效地导入 CIS,以帮助企业实现形象的全面提升和战略目标的达成。

二、CIS 导入目标1. 塑造独特而鲜明的企业形象,增强品牌辨识度。

2. 提升企业内部的凝聚力和员工的认同感。

3. 加强与外部利益相关者的沟通和互动,赢得市场信任。

三、CIS 导入步骤1. 前期调研深入了解企业的历史、文化、业务、市场等方面的情况,为 CIS 设计提供准确的基础信息。

2. MI(理念识别)设计明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容,使其成为企业发展的指引。

3. BI(行为识别)规划制定员工行为规范、企业管理制度等,确保理念在日常运营中得以体现。

4. VI(视觉识别)创建设计企业的标志、标准字、标准色等视觉元素,形成统一而独特的视觉形象。

5. 培训与宣贯对员工进行 CIS 相关内容的培训,确保全体员工理解并认同 CIS。

6. 实施与监督逐步推进 CIS 在企业各个层面的实施,并建立监督机制,及时调整和完善。

四、CIS 导入策略1. 高层推动获得企业高层的全力支持和积极参与,确保导入工作的顺利进行。

2. 全员参与鼓励全体员工积极投入到 CIS 导入过程中,形成广泛的共识。

3. 循序渐进根据企业实际情况,分阶段、有步骤地推进 CIS 导入。

4. 持续改进不断评估导入效果,根据反馈进行优化和改进。

五、资源需求1. 人力资源包括 CIS 策划团队、设计团队、培训人员等。

2. 时间资源合理安排各个阶段的时间,确保导入工作按时完成。

3. 财务资源用于调研、设计、培训等相关费用。

六、风险与应对1. 员工抵触风险通过充分沟通和培训来减少抵触情绪。

2. 实施效果不理想风险建立有效的评估机制,及时调整策略。

七、预期成果1. 企业拥有鲜明而统一的形象。

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原始图腾
古代商标演进
北宋针铺
商标的演变
商标的演变
AEG
伦敦地铁
IBM
可口可乐
中国实施CIS的开端及进程
主要事件: ◇1988年太阳神集团首先导入CIS ◇1990年代企业导入CIS高潮 ◇1993年6月首届中国企业形象战略研讨会 ◇1994年5月国家自然科学基金立项:CIS中国化 ◇1994年11月首届中国企业形象展示会
西方
日本
人神分离 神在人间
对上帝负责 对大和负责
无至尊至强 至尊至强分离
宪章传统 团队传统
重创造
重仿制
发财意识 危机意识
理性精神 现实精神
美国日本CI对比
美国型CI
日本型CI
以标准化、规范化的视觉 规划性强,注重企业文化的 识别为先导,以标志为核心。 营造和理念的传达,视觉识别
建立在理念识别之。
多从管理角度出发,系统、 人性化管理为主,强调企业
东西方导入CIS的比较分析
类型
欧美型
东方型
侧重点
以视觉为中 以理念为中


内涵
外塑型
内塑型
外延 CIS顺序
强调审美价 强调企业文


VIS-BIS- MIS-BIS-
MIS
VIS
中日西文化对比
中国 人神观 天人合一 隶属观 对土地负责 至尊观 至尊到强合一 传统观 等级传统 发展观 重继承 意识观 生命意识 精神观 道德精神
总结与深化
实务部分
企业形象策划与市场营销
生产产品导向 推销产品导向 市场营销导向 企业形象策划
企业形象策划的学科性质
◇市场营销学的延伸 ◇艺术创意性
◆互补性 ◆互融性 ◆一致性
◇充分体现审美价值
◇借助语言艺术
◇遵守逻辑学思维规范
◇边缘性
◇实践性
企业形象与企业文化
1、企业文化的内涵 2、企业形象与企业文化的比较
创意的内涵及特征
定义:创意是人们在经济或文化等活动中产生的思想、点子、 主意、想象等新的思维成果;或是一种创造新事物、新形象 的思维方式和行为。
1.红塔山(46.866亿元) 2.五粮液(44.337亿元) 3.联想(43.531亿元) 4.海尔(39.523亿元) 5.东风(39.116亿元) 6.长虹(37.284亿元) 7.万科(36.225亿元) 8.娃哈哈(36.011亿元) 9.张裕(34.339亿元) 10.格兰仕(32.117亿元)
◇自我统一性 ◇人格统一性
VIS
CIS
MIS
BIS
MIS BIS VIS
企业其它形象识别
听觉识别(AI) 感觉识别(FI) 市场识别(MAI) 战略识别(TI) 情感识别(SI) 直觉识别(II) 环境识别(EI)
CI的特点
竞争性 系统性 客观性 战略性
CI价值
1.COCA-COLA(689.5亿) 2.MICROSOFT(650.7亿) 3.IBM(650.7亿) 4.GE(424亿) 5.NOKIA(350.4亿) 6.INTEL(346.7亿) 7.WALT DISNEY(325.9亿) 8.Ford(306.9亿) 9.McDONALD(252.9亿) 10.AT&T(228.3亿)
中国导入CIS的模式
模式
企业性质 CIS内容
目的 导入难易
CIS导入模式
预备性
பைடு நூலகம்
扩张性
拯救性
新建企业 成长企业 危机企业
创新形象 革新形象 破旧立新
打动公众 强化公众 留住公众
适中
容易
困难
企业导入CIS的原则
◇个性化原则 ◇统一性原则 ◇易识别原则 ◇易认可原则
企业导入CIS的时机
◇新公司成立,或企业合并成集团 ◇创业周年或若干年纪念等 ◇企业扩大经营范围,朝着多角化发展 ◇新产品的开发与上市 ◇解脱经营危机,停滞的事业得以活络 ◇消除负面效应,纠正企业失态 ◇提升品牌或品牌升格为企业商号 ◇企业改组或经营高峰更换,全面创新 ◇进军海外市场,迈向国际化经营
规范、理性,层层量化,操 内部的整合,注重企业内部员
作性更强
工集体意识、团队意识。
识别设计偏于外向,大多 站在企业服务对象的角度, 以行销目标为导向,以消费 者为诉求对象。
识别设计以实态调研为基础, 注重企业的发展目标与远期规 划。
CI的发展趋势
◇从二维到三维到多维 ◇从静态到动态 ◇从印刷媒体到数字媒体 ◇从企业形象到城市形象乃至区域国家形象
企业形象策划与营销策划的异同
策划对象 活动范围 策划时限
Marketing Planning
CIS
运作产品
运作企业
具体的目标市场 系统工程
一般5年
5年至企业终生
企业形象策划兴起的社会经济背景
1、产业发展的社会化趋势使行业界限模糊不清 2、企业间竞争的深刻性使企业寻找更具竞争的力量 3、企业形象的导入推动企业转换经营机制,强化管 理动力
发展进程: ◇最初境界:偏重VIS设计 ◇中级境界:偏重BIS设计 ◇目标境界:偏重MIS及各方面的设计
CI的功能
对内: 增强凝聚力 激励员工士气 提高产品竞争力 提高经营业绩 使企业稳定长久 利于多元化国际化
对外: 提高知名度美誉度 吸引人才提高生产力 有利于募集资金 增强抗危机能力 提高广告效果 有利于赢得消费者 体现企业的社会责任感
理论框架
企业形象策划
——CIS导入
主要教学内容
第1章 导论 第2章 企业形象策划的兴起与传播 第3章 企业形象策划的创意 第4章 企业形象策划的全程操作系统 第5章 企业理念识别系统的策划 第6章 企业视觉识别系统基本要素的设计
第7章 企业其它视觉形象系统的策划 第8章 企业内部管理行为策划 第9章 企业市场拓展行为策划 第10章 企业公共关系行为策划 第11章 企业广告行为策划 第12章 企业形象策划与企业经营业绩
◇着眼点不同 ◇形成历史不同 ◇认知顺序不同 ◇评价层面不同
企业形象策划与企业文化建设
◇目标同一性:保证实现企业整体目标的战略措施 ◇企业文化创建的途径:因袭和创新 ◇企业形象策划对企业文化建设的促进作用:
◆培育企业精神 ◆增强员工团体意识 ◆谋求发展与市场定位
企业形象策划的界定
企业形象策划:简称CIS策划
伦敦地铁标志变形为一个三维空间 的星球,围绕土星运动着,使人联想起 它的速度、距离和未来
CI简史
标志、商标源于原始图腾 中国古代标志与商标 国外古代标志与商标 标志商标的发展规律 CI源于部落与城堡识别 CI发展的历史阶段 CI的雏形——AEG公司 CI的发展——伦敦地铁 CI的成熟——IBM公司、克莱斯勒 CI的经典——可口可乐公司 日本的CI 韩国的CI 中国台湾的CI 中国大陆的CI
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