员工奖罚激励制度.docx
企业员工奖惩制度范文（3篇）
企业员工奖惩制度范文【奖励部分】1. 优秀职工奖励制度：1.1 月度优秀员工奖：每月评选1-3名表现突出的员工，奖金为X元。
1.2 季度优秀员工奖：每季度评选1-3名表现突出的员工，奖金为X元，并发放荣誉证书。
1.3 年度优秀员工奖：每年评选1-3名表现突出的员工，奖金为X元，并授予荣誉称号。
2. 工作目标达成奖励制度：2.1 完成月度工作目标：当月完成工作目标的员工，奖金为X 元。
2.2 完成季度工作目标：当季度完成工作目标的员工，奖金为X 元，并发放荣誉证书。
2.3 完成年度工作目标：当年度完成工作目标的员工，奖金为X 元，并授予荣誉称号。
3. 创新奖励制度：3.1 提出经济效益或业务流程改进的创新建议并实施的员工，奖金为X元。
3.2 提出技术创新或产品创新的员工，奖金为X元，并发放荣誉证书。
【惩罚部分】1. 违纪惩罚制度：1.1 迟到早退：第一次迟到或早退，扣除工资的X%作为惩罚；第二次迟到或早退，扣除工资的2X%作为惩罚；第三次迟到或早退，扣除工资的3X%作为惩罚。
1.2 擅离职守：员工未经批准擅自离开工作岗位，第一次警告，第二次扣除工资的X%作为惩罚；第三次扣除工资的2X%作为惩罚；第四次即可予以解雇。
2. 工作失职惩罚制度：2.1 工作质量不合格：根据工作不合格的程度，扣除相应工资。
2.2 工作效率低下：工作效率未达到预期的，扣除工资的X%作为惩罚。
3. 违反公司规章制度惩罚制度：3.1 破坏公司财产：破坏公司财产者，按照破坏程度扣除相应工资，并追究法律责任。
3.2 蓄意泄露公司机密：蓄意泄露公司机密者，予以解雇，并追究法律责任。
注意事项：1. 奖励和惩罚要公平、公正、透明，确保公正评选和处理；2. 奖励和惩罚要与员工绩效和行为紧密关联，不能随意扩大；3. 在实施奖惩制度时，要加强对员工绩效的考核和管理；4. 需要及时调整奖励和惩罚的标准，根据公司情况和员工表现进行相应的调整。
企业员工奖惩制度范文（2）是用来鼓励和惩罚员工的一套制度，其目的是提高员工的工作积极性、绩效和团队效率。
员工奖罚规章制度范本4篇
员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选4篇（一）员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象：全体员工1.2 奖励标准：根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式：奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率：每年进行一次综合评定，并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象：违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准：根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式：警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序：违规行为经确认后，由相关部门或领导提出处理建议，并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明，遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据，避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明，员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导，使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制，根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性，保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益，公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制，接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本，具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。
员工奖罚规章制度范本精选4篇（二）员工奖惩制度范本1.奖励制度：1.1 优秀员工奖励：对于表现出色的员工，公司将给予一定的奖励，包括但不限于奖金、提升机会、荣誉证书等。
1.2 节日奖励：在重要的节日或公司活动中，公司将为员工提供节日礼品或津贴，以表彰员工对公司的贡献。
1.3 创新奖励：员工提出的创新点子或经济节约措施被公司采纳并实施后，公司将给予一定的奖励。
员工奖惩制度范本3篇
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇（一）合同编号：____甲方（公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____签订地点：____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖惩制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。
第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出，公司将给予相应的奖励。
2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。
2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。
第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为，将受到相应的惩罚。
3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。
3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。
第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。
4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。
4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明，接受全体员工的监督。
第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。
5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。
5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。
第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。
6.2 公司应设立专门的申诉渠道，确保员工申诉的合法权益。
6.3 对于员工的申诉，公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。
第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。
7.2 本制度的最终解释权归公司所有。
7.3 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充，应经双方协商一致，并以书面形式确定。
8.2 本合同在以下情况下终止：合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致合同无法继续履行。
企业员工奖惩制度范本(3篇)
企业员工奖惩制度范本一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
企业员工奖惩制度范本（2）一、引言企业员工奖惩制度是企业管理体系中非常重要的一部分，它对于规范员工行为、提高员工绩效、促进企业发展具有重要的作用。
本文将介绍一套完善的企业员工奖惩制度。
该制度的设计旨在公正、合理、透明地对待员工，以激发员工积极性，激发员工的创造力，提高员工的绩效。
二、奖励制度1. 绩效奖金根据员工的工作表现、完成的任务数量和质量以及员工的综合能力，进行绩效评估，并给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的金额应该与员工工作表现直接相关，能够充分激发员工的工作积极性。
员工奖罚规章制度范本
员工奖罚规章制度范本第一章总则为规范员工行为，提高工作效率，激励员工积极性，特制定本《员工奖罚规章制度》。
第二章员工奖励第一条先进个人奖励1.凡是在工作中表现突出，工作成绩突出的员工，公司将给予先进个人的表彰和奖励。
2.先进个人奖励包括奖金、荣誉证书等。
第二条先进团队奖励1.凡是在工作中协作出色，团队成绩突出的员工，公司将给予团队的表彰和奖励。
2.先进团队奖励包括奖金、荣誉证书等。
第三条工作竞赛奖励1.公司会定期组织工作竞赛活动，表彰取得优异成绩的员工。
2.工作竞赛奖励根据活动具体情况而定，包括奖金、实物奖品等。
第三章员工惩罚第一条警告处分1.对于工作中出现轻微违规行为的员工，公司将给予书面警告处分。
2.警告处分作为一种警示和教育，提醒员工遵守公司规章制度。
第二条记过处分1.对于在工作中存在较为严重的违规行为的员工，公司将给予记过处分。
2.记过处分期限为一年，期间内，记录在案的员工被限制晋升和加薪。
第三条撤职处分1.对于严重违反公司规章制度或者有其他重大过错的员工，公司将给予撤职处分。
2.撤职处分意味着员工将被调离原职位，并且被限制晋升，并且可能面临解雇的风险。
第四章奖罚的执行和评定第一条奖励的执行和评定1.奖励的执行和评定由公司人事部门负责，根据业绩数据和员工调查等相关信息进行综合评定。
2.奖励结果将在公司内部公示，并告知获奖员工和团队。
第二条惩罚的执行和评定1.惩罚的执行和评定由公司人事部门负责，根据违规行为的性质和严重程度进行评定。
2.惩罚结果将在公司内部通报，并告知惩罚员工。
第五章其他规定第一条员工的上诉和申诉1.对于不满公司奖罚决定的员工，可以提出上诉和申诉。
2.上诉和申诉的解决和处理将由公司人事部门和相关部门进行。
第二条员工奖罚记录管理1.公司将建立员工奖罚数据库，记录员工的奖罚行为。
2.员工奖罚记录将作为评定员工表现和晋升的参考依据。
第六章附则本规章制度自全体员工正式签订劳动合同之日起开始执行，并适用于公司全体员工。
部门员工奖罚规章制度范本
部门员工奖罚规章制度范本第一章总则第一条为了规范员工的行为，提高部门的工作效率，促进员工的个人发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工应当认真遵守。
第三条员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业道德准则，保持良好的工作态度，积极参与工作。
第四条部门将对员工的表现进行奖励和惩罚，旨在激励员工积极工作，提高工作绩效。
第五条部门将不定期对员工的行为、工作表现进行评定，根据评定结果进行奖惩。
第六条员工应当如实提供个人信息及工作表现，不得故意隐瞒事实。
第七条本规章制度由部门人力资源部负责执行和调整，员工有任何疑问或建议应当向人力资源部提出。
第二章员工奖励第八条部门将根据员工的工作表现、绩效等因素进行奖励，奖励形式包括但不限于：1. 奖金：评定为优秀员工的将会获得额外奖金；2. 公开表彰：每月评选出表现优秀的员工，并在部门会议上进行公开表扬；3. 奖品或礼品：在重要节日或活动中，部门将为表现突出的员工提供奖品或礼品。
第九条员工的奖励将根据奖励标准和流程进行审核和确认，确保公正公平。
第十条员工获得奖励后，应当感恩奖励，继续保持良好的工作状态，不得因为奖励而放松工作态度。
第三章员工惩罚第十一条部门将严格对待员工违反规定的行为，违反规定的行为包括但不限于：1. 迟到早退：员工迟到或早退情节严重的，将受到处罚；2. 不服从管理：员工拒绝执行领导布置的工作任务，或者不服从管理规定，将受到处罚；3. 不诚实：员工提供虚假信息或隐瞒重要事实，将受到处罚；4. 工作失误：员工工作不认真负责，导致工作失误，将受到处罚。
第十二条员工违反规定将受到相应惩罚，惩罚形式包括但不限于：1. 警告：对轻微违反规定的员工进行口头或书面警告；2. 处罚性工资：对已经发放工资的员工进行处罚性扣减；3. 暂停资格：对严重违反规定的员工暂停资格参与奖励评定。
第十三条员工应当积极配合相关部门的工作调查，如实提供信息，确保调查的公正公平。
员工奖罚管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司员工奖罚管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，树立良好的公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，促进员工个人和公司整体发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下类别：1. 表彰奖励：对在工作中表现突出、有突出贡献的员工给予表彰；2. 绩效奖励：根据员工年度绩效评定结果给予奖励；3. 优秀员工奖励：对年度表现优秀的员工给予额外奖励；4. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议、改进措施，并取得显著成效的员工给予奖励；5. 团队奖励：对团队协作出色、取得优异成绩的团队给予奖励。
第五条奖励标准：1. 表彰奖励：根据员工具体表现，给予表扬信、奖状等；2. 绩效奖励：根据年度绩效评定结果，给予一定比例的奖金或实物奖励；3. 优秀员工奖励：根据年度综合表现，给予一定金额的奖金或实物奖励；4. 创新奖励：根据创新成果的实际价值，给予一定比例的奖金或实物奖励；5. 团队奖励：根据团队整体表现，给予一定金额的奖金或实物奖励。
第六条奖励程序：1. 员工申请：员工根据实际情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门审核：部门负责人对申请材料进行审核，并提出初步意见；3. 公司审批：公司领导层对奖励申请进行审批；4. 公示：对批准的奖励在内部进行公示；5. 发放：按照规定的时间和方式，将奖励发放给员工。
第三章纪律处分第七条纪律处分分为以下类别：1. 警告：对轻微违规行为给予警告；2. 记过：对违规行为给予一定期限的记过；3. 留职察看：对严重违规行为给予留职察看；4. 解除劳动合同：对严重违规、情节恶劣的员工，给予解除劳动合同。
第八条纪律处分标准：1. 警告：给予书面警告，并记录在案；2. 记过：给予书面警告，并扣除一定比例的工资；3. 留职察看：给予书面警告，并扣除一定比例的工资，同时进行为期一定时间的留职察看；4. 解除劳动合同：按照国家法律法规和公司规章制度执行。
公司员工奖罚管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖励和惩罚均以事实为依据，以制度为准绳。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予口头或书面表彰；2. 表扬信：对在特定项目或任务中表现优异的员工，给予表扬信；3. 优秀员工称号：对年度表现优秀的员工，授予“优秀员工”称号。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：对完成公司任务或达到公司要求的员工，给予一定数额的奖金；2. 奖品：对在竞赛、评选活动中获奖的员工，给予奖品；3. 休假：对长期坚守岗位、表现优秀的员工，给予带薪休假。
第七条奖励条件：1. 工作表现优秀，工作态度积极；2. 完成工作任务，达到公司要求；3. 在公司活动中发挥积极作用，为公司创造效益；4. 遵守公司规章制度，具有良好的职业道德。
第八条奖励程序：1. 由各部门负责人提名；2. 经公司人力资源部门审核；3. 公司领导批准；4. 公布奖励结果。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条警告：对轻微违反公司规章制度的行为，给予口头警告。
第十一条记过：对严重违反公司规章制度的行为，给予书面记过。
第十二条降职：对连续两次记过或因重大违规行为影响公司声誉的员工，给予降职处理。
第十三条辞退：对严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的员工，给予辞退。
第十四条惩罚条件：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 损害公司利益；4. 严重影响公司形象。
第十五条惩罚程序：1. 由各部门负责人提出；2. 经公司人力资源部门调查核实；3. 公司领导批准；4. 公布惩罚结果。
第四章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。
公司员工激励奖罚制度范本
公司员工激励奖罚制度第一章总则第一条为了建立科学的员工激励与约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高公司整体绩效，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司实行以绩效为导向的激励与约束机制，坚持公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司发展的结合。
第四条公司鼓励员工积极创新，为员工提供充分展示才能的平台，激发员工的潜力和创造力。
第二章奖励制度第五条奖励方式（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。
（二）精神奖励：包括表彰、晋升、培训等。
（三）职务奖励：根据员工贡献，给予相应的职务晋升。
第六条奖励条件（一）工作业绩突出，完成任务指标超额的。
（二）提出创新性建议，为公司创造较大经济效益或社会效益的。
（三）在工作中表现突出，为公司树立良好形象的。
（四）在其他方面为公司作出特殊贡献的。
第七条奖励程序（一）员工可以向公司提出奖励申请，也可以由上级或同事推荐。
（二）奖励申请或推荐需经相关部门审核，确认符合奖励条件的，报公司领导审批。
（三）公司领导审批通过后，进行奖励兑现。
第八条奖励标准（一）奖金：根据员工绩效考核结果，给予相应的奖金奖励。
（二）奖品：可以是实物奖品，也可以是虚拟货币等形式。
（三）晋升：根据员工表现，给予职务晋升。
（四）培训：提供外部培训、学术交流等机会，提升员工综合素质。
第三章惩罚制度第九条惩罚方式（一）口头警告：对员工工作中的不足进行提醒和警示。
（二）书面警告：对员工工作中的严重失误进行书面警告。
（三）罚款：根据员工违规程度，给予一定数额的罚款。
（四）降职：对严重违反公司规定或工作失职的员工，给予降职处理。
（五）解除劳动合同：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
第十条惩罚条件（一）工作态度消极，影响公司氛围的。
（二）违反公司规章制度，给公司造成经济损失的。
（三）工作失职，导致公司利益受损的。
（四）其他严重违反公司规定的行为。
关于企业员工的奖惩制度范本(四篇)
关于企业员工的奖惩制度范本第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬;2、奖金奖励;3、晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;3、完成计划指标，经济效益良好;4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;5、全年无缺勤，积极做好本职工作;6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;8、节约资金，节俭费用，事突出;9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第八条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名;2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3、董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;9、贪污、盗窃、行贿的受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工惩罚激励制度范本
员工惩罚激励制度范本第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，提高员工工作质量，确保公司目标的顺利实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员和普通员工。
第三条本制度的原则是：公平、公正、公开，奖罚分明，激励与约束相结合。
第二章奖励第四条奖励的种类包括：1. 精神奖励：包括表彰、通报表扬等。
2. 物质奖励：包括奖金、晋升工资、发放奖品等。
第五条奖励的条件：1. 完成工作任务，质量达到优良标准。
2. 提出对公司有重大帮助的合理化建议。
3. 在工作中有创新，取得显著成效。
4. 保护公司财产，避免重大损失。
5. 有其他突出表现，对公司有重大贡献。
第六条奖励的程序：1. 员工符合奖励条件时，由所在部门经理提出申请。
2. 人力资源部对申请进行审核，并提出奖励意见。
3. 公司领导审批奖励意见，并由人力资源部进行奖励。
第七条奖励的实施：1. 精神奖励在公司内部进行公开表彰。
2. 物质奖励按照公司薪酬福利制度执行。
第三章惩罚第八条惩罚的种类包括：1. 口头警告：对轻微违反公司规章制度的行为进行警示。
2. 书面警告：对较严重的违反公司规章制度的行为进行警示。
3. 降职：对失职、渎职或不适合岗位的员工进行岗位调整。
4. 辞退：对严重违反公司规章制度或对公司造成重大损失的员工进行解雇。
第九条惩罚的条件：1. 违反公司规章制度，情节轻微。
2. 违反公司规章制度，情节较重。
3. 工作中出现重大失误，给公司造成损失。
4. 有其他严重违反公司规章制度的行为。
第十条惩罚的程序：1. 员工违反公司规章制度时，由所在部门经理进行调查核实。
2. 人力资源部根据调查结果提出惩罚意见。
3. 公司领导审批惩罚意见，并由人力资源部进行惩罚。
第十一条惩罚的实施：1. 口头警告和书面警告由所在部门经理进行，并进行记录。
2. 降职和辞退由公司领导决定，并由人力资源部进行实施。
第四章激励与约束第十二条激励与约束的原则：1. 对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚。
企业员工奖励惩罚制度范本
企业员工奖励惩罚制度范本第一条总则为加强企业员工管理，激发员工工作积极性、主动性和创造性，提高企业整体竞争力，根据国家法律法规和企业发展需要，特制定本制度。
第二条奖励原则1. 公平竞争，公正管理；2. 精神鼓励与物质奖励相结合；3. 教育与惩罚相结合。
第三条惩罚原则1. 教育为主，惩罚为辅；2. 事实清楚，证据确凿；3. 依法依规，宽严相济。
第四条奖励方法1. 通报表扬；2. 奖金奖励；3. 晋升提级；4. 其他物质和精神奖励。
第五条惩罚措施1. 口头警告；2. 书面警告；3. 罚款；4. 降级；5. 辞退。
第六条奖励条件1. 遵纪守法，执行企业规章制度；2. 工作成绩显著，效益良好；3. 提出合理化建议，被企业采纳；4. 维护企业利益，为企业争得荣誉；5. 节约资金，节俭费用；6. 领导有方，带领团队完成任务；7. 自学提高，取得相关证书；8. 其他对企业有突出贡献。
第七条惩罚条件1. 违反国家法律法规和企业规章制度；2. 工作失职，造成企业损失；3. 串通作弊，损害企业利益；4. 严重迟到、早退、旷工；5. 其他对企业造成负面影响的行为。
第八条奖励程序1. 员工推荐、自荐或上级提名；2. 部门审核；3. 企业领导审批；4. 奖励实施。
第九条惩罚程序1. 查明事实，收集证据；2. 告知当事人，听取陈述和申辩；3. 部门审核；4. 企业领导审批；5. 惩罚实施。
第十条奖励与惩罚的监督1. 企业行政部负责贯彻并监督实施本制度；2. 各部门负责人对本部门的奖励与惩罚工作进行监督；3. 鼓励员工相互监督。
第十一条制度修订本制度根据企业发展需要适时修订，修订后的制度自发布之日起执行。
第十二条附则本制度适用于企业全体员工，未尽事宜由企业领导酌情处理。
注：本范本仅供参考，具体企业可根据实际情况进行调整和完善。
公司员工奖惩制度(DOC6页)
公司员工奖惩制度在任何一个组织中，员工奖惩制度是管理人员用来激励和约束员工行为的重要工具。
一个有效的奖惩制度能够促进员工积极行为，提高工作效率，增强团队凝聚力；反之则可能导致员工不满与抵触情绪，影响组织整体运作效率。
因此，建立一个合理、公正的员工奖惩制度对于公司长期发展和员工稳定性至关重要。
1. 奖励制度1.1 绩效奖金公司将根据员工在工作中的表现和绩效，定期发放绩效奖金。
优秀员工将获得额外的奖金奖励，以鼓励其继续保持良好的工作状态。
1.2 岗位晋升公司设立明确的晋升通道，员工在工作中表现出色的将有机会获得晋升机会，提高其工作职位和薪资待遇。
1.3 表彰制度定期举办表彰活动，对员工在工作中展现出色的表现进行公开表彰，让员工获得荣誉感，激励其更好地工作。
2. 惩罚制度2.1 警告制度对于一些轻微违规的行为或低效率工作表现，公司将给予口头或书面警告，警示员工注意并改正错误。
2.2 记过处分对于严重违纪、工作失误严重且持续的员工，公司将给予记过处分，同时要求员工进行改正并接受监督。
2.3 开除制度在员工严重违纪、严重失职或对公司利益造成重大损失时，公司将考虑开除该员工，维护公司形象和正常运营。
3. 奖惩制度管理公司奖惩制度的执行和管理应当公平公正，遵循相关规章制度，确保奖惩措施的透明和一致性。
并对整个制度进行定期的评估和调整，以适应公司发展和员工需求的变化。
结语一个合理、透明、公正的员工奖惩制度有助于激励员工工作积极性和创造性，同时也能提高公司整体竞争力。
公司应当认真制定和实施奖惩制度，确保员工的权益得到保障，使整个公司的运营更加高效和稳定。
员工奖惩制度范本四篇.doc
员工奖惩制度范本四篇第1条员工奖惩制度模式1 、一般原则1.1目的:严格纪律、奖励先进、惩罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为明确奖惩、标准和程序的依据，使奖惩公开、公平、公平，更好地规范员工行为，鼓励和督促广大员工取得进步，创造更好的工作效率，特制定本制度。
1.2适用范围1.3对公司全体员工来说，精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则最初是用于对员工的奖惩。
1.4权责明确责任部门，由部门经理负责审核和奖惩操作；行政人员是奖惩的最终部门，是奖惩申诉的接口部门。
董事是奖惩上诉的最终裁决机构。
2 、奖惩原则2.1奖惩原则包括基于证据的奖惩原则、及时的奖惩原则、公开的奖惩原则和立功必须奖励的原则、必须处罚。
2.1.1奖惩的原则是基于公司的各项规章制度、岗位描述和员工的工作目标等。
2.1.2及时奖惩的原则是鼓励员工为公司做出贡献，及时纠正错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开原则为了使奖惩公平、公正并达到预期效果，奖惩结果必须公开；2.1.4必须奖励功绩、必须严格遵守惩罚原则，防止公司员工特权的产生。
公司的所有员工在制度面前都应该是平等的、不歧视的。
2.2员工只有在他们的表现大大超过公司对员工的基本要求时才能获得奖励。
如果他们达到或稍微超过公司对员工的基本要求，他们应该被视为他们应尽的责任，除了正常的待遇之外，他们不应该得到奖励。
2.3员工的绩效应满足公司对员工的基本要求。
当员工的表现不符合公司对员工的基本要求时，应给予相应的处罚。
惩罚的原则是从轻处罚而不是加重处罚，目的是防止小挫折。
2.4为处理员工因纪律或责任导致的不当行为而填写的表格是疏忽表格。
处罚和纪律通知必须送达员工并签字确认。
对于不合理、的不公平处罚，员工有权上诉。
2.5管理人员采用拖延、推诿或不办理员工奖惩的，行政人事部查明事实后提出处罚建议，与当事人沟通后，双方签字确认，并出具(责任)过错单；如果当事人对处罚有疑问，办公厅将作为最终部门对处罚进行复核并提出最终意见。
公司员工奖惩制度模版（五篇）
公司员工奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范公司内部管理，激励员工积极工作，同时惩罚违反规定的行为，制定本公司员工奖惩制度。
第二章奖励措施第二条员工奖励是对员工优秀工作表现的认可和鼓励，包括但不限于以下措施：1. 工作积极主动，超额完成工作任务的员工可获得表扬奖；2. 卓越的贡献和业绩突出的员工可获得年度优秀员工奖；3. 具有创新能力和成果的员工可获得创新奖；4. 在培训学习中表现出色的员工可获得学习进步奖；5. 对于所有员工共同完成的重要项目，公司将给予团队奖励；6. 公司还将根据实际情况设立其他奖励或者特殊表彰。
第三章惩罚措施第三条员工惩罚是对员工违反公司规定或者从事损害公司利益等不良行为的处理措施，包括但不限于以下措施：1. 迟到早退或者私自旷工的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；2. 违反公司职业道德或者违反公司规定的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；3. 盗窃公司财物、贪污受贿、在工作中泄露公司机密的员工，将依法追究刑事责任，并且追究民事赔偿；4. 对于质量问题造成严重后果的员工，将依法依规给予相应处罚；5. 对于其他违反公司规定、有损公司利益等不良行为的员工，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。
第四章程序与流程第四条员工奖惩的程序与流程如下：1. 奖励程序与流程：（1）员工的优秀表现经由直接上级评定，并报告给上级主管；（2）上级主管审核并确认后，将评定结果报告给人力资源部；（3）人力资源部根据评定结果，进行奖励的具体规定，并发放奖励。
2. 惩罚程序与流程：（1）员工违反规定或从事不良行为被发现后，直接上级将情况报告给人力资源部；（2）人力资源部进行核实调查，并与直接上级协商处理意见；（3）根据调查结果和处理意见，人力资源部对员工进行相应的处罚决定，并书面告知员工；（4）如有必要，人力资源部将处理结果报告给上级主管，并征求其意见；（5）人力资源部对员工进行处罚，并责令其改正。
公司员工奖罚规章制度范本
公司员工奖罚规章制度范本公司员工奖罚规章制度范本：第一章总则1. 为加强公司管理，提高员工工作积极性，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工及临时工。
3. 奖罚制度应遵循公平、公正、透明的原则，确保员工权益。
第二章奖励1. 业绩奖励：根据员工的工作业绩，设立月度、季度、年度奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或方案，对公司发展有显著贡献的，给予一次性奖励或长期激励。
3. 团队奖励：对团队协作精神突出，完成重大项目或任务的团队，给予团队奖励。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据次数和时间长短，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误的严重程度，给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职等。
3. 违反纪律：违反公司规章制度，如擅自离岗、泄露公司机密等，视情节轻重，给予相应的处罚。
第四章奖罚程序1. 奖罚决定应由部门负责人提出，经人力资源部门审核，报公司管理层批准。
2. 奖罚结果应公开透明，接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部门提出申诉，公司应组织复核。
第五章附则1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度定期进行修订，以适应公司发展需要。
第六章其他1. 本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
2. 员工应认真学习本制度，自觉遵守，共同营造良好的工作环境。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
公司员工奖惩激励制度范本
公司员工奖惩激励制度范本一、总则为了建立科学、合理、有效的员工奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体管理水平和经济效益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、奖励制度1. 奖励种类（1）年终奖：根据公司年度经营业绩和员工个人绩效，给予一定的奖金奖励。
（2）优秀员工奖：每年评选一次，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖金奖励。
（3）项目奖金：对完成项目任务且取得显著成效的团队或个人给予奖金奖励。
（4）创新奖：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，对被采纳的建议或措施给予一定的奖金奖励。
（5）优秀新人奖：对新加入公司的员工进行考核，对表现优秀的新人给予表彰和奖金奖励。
2. 奖励原则（1）公平、公正、公开原则：奖励制度要确保每位员工都有机会获得奖励，奖励结果要公正、透明。
（2）绩效优先原则：奖励要突出绩效导向，注重实际贡献。
（3）激励递进原则：随着员工绩效的提高，奖励力度相应加大。
三、惩罚制度1. 惩罚种类（1）警告：对违反公司规章制度或工作纪律的员工给予警告。
（2）记过：对严重违反公司规章制度或工作纪律的员工给予记过。
（3）降职降薪：对违反公司规章制度且造成严重后果的员工，根据情况给予降职降薪处理。
（4）解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、触犯法律的员工，解除劳动合同。
2. 惩罚原则（1）教育为主、惩罚为辅原则：惩罚的目的是教育员工，促使员工改正错误，不是为了惩罚而惩罚。
（2）事实清楚、证据确凿原则：对员工的惩罚要基于确凿的事实和证据，不能凭主观臆断。
（3）依法合规原则：惩罚要符合国家法律法规和公司规章制度。
四、实施与监督1. 奖励与惩罚的实施（1）奖励与惩罚由人力资源部负责组织实施。
（2）奖励与惩罚的决定要经过总经理审批。
（3）奖励与惩罚的结果要通知到每位员工，并在公司内公示。
2. 监督与反馈（1）员工对奖励与惩罚决定有异议的，可在接到决定之日起5个工作日内向人力资源部提出书面申诉。
员工奖罚规章制度范本
员工奖罚规章制度范本《员工奖罚规章制度范本》第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，强化企业管理，树立良好的员工奖罚机制，特制定本规章。
第二章奖励规定第二条奖励方式包括但不限于：表扬、奖金、晋升、荣誉证书等。
第三条员工获得奖励的条件：1.工作成绩突出；2.出色的工作态度；3.对企业发展做出贡献；4.其他表现良好的情况。
第四条员工奖励的程序：1.上级领导提出申请；2.部门经理审核；3.集体评议；4.公司领导批准；5.颁发奖励。
第五条奖励的效果：1.增强员工工作积极性；2.鼓励员工团队合作；3.提升员工的自尊自信。
第六条奖励的周期和频率：每月评选一次，年终评选年度奖。
第七条奖励制度的落实：由公司人力部门组织实施，各部门负责具体操作。
第三章处罚规定第八条处罚方式包括但不限于：警告、罚款、降职、停职、开除等。
第九条员工被处罚的情形：1.工作违纪；2.消极怠工；3.违反公司规章制度；4.其他不良行为。
第十条处罚的程序：1.上级领导提出处罚申请；2.部门经理审核；3.集体研究决定；4.公司领导批准。
第十一条处罚的效果：1.警示员工，约束行为；2.规范工作秩序；3.维护公司形象。
第十二条处罚的周期和频率：根据具体情况，及时处理。
第十三条处罚制度的落实：实施单位应负责执行，公司领导严格把关。
第四章其他规定第十四条员工奖罚均应公开、公正、公平。
第十五条公司应对员工奖罚制度进行宣传和解释。
第十六条员工奖罚制度适用于全公司员工，一律执行。
第十七条本规章自颁发之日起执行。
以上是《员工奖罚规章制度范本》的相关内容，希望各位员工能够严格遵守规章制度，共同为企业的发展贡献力量。
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员工奖罚激励制度简易1员工激励奖罚制度总则1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行1.1为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
本制度适用于公司全体员工。
1.22奖惩的原则2.1 奖惩的原则是：及工作员工的岗位描述奖惩的依据是公司的各项规章制度，奖惩有据的原则：2.1.1目标（承包指标）等。
奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的2.1.2错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须2.1.3公开。
有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有2.1.4员工应人人平等，一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基2.3本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知2.4单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处2.5罚建议，下达责任过失单。
奖励 33.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.2经济奖励包括奖金、奖品。
3.3行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.4公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.5以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.6嘉奖奖金随当月工资发放。
元，XX并颁发奖金员工有下列事件之一者给予嘉奖， 3.7通报全公司。
员工奖罚制度范文
员工奖罚制度范文公司名称：[公司全称]文件编号：[编号]发布日期：[填写日期]生效日期：[填写日期]员工奖罚制度第一章总则第一条为了加强公司管理，提高员工的工作积极性和效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条奖罚应遵循公平、公正、公开的原则，确保奖罚有据，执行有序。
第二章奖励第四条奖励分为以下几类：全勤奖：对当月无迟到、早退、缺勤的员工给予奖励。
绩效奖：对完成或超额完成工作任务的员工给予奖励。
创新奖：对提出创新意见或改进措施，并被公司采纳的员工给予奖励。
团队奖：对在团队项目中表现突出的团队或个人给予奖励。
第五条奖励的实施：提名：由直接上级或同事提名。
审核：由人力资源部门审核提名。
批准：由公司管理层批准。
公示：奖励结果应在公司内部公示。
第三章惩罚第六条惩罚分为以下几类：警告：对违反公司规章制度但情节轻微的员工给予警告。
罚款：对造成公司损失或影响公司形象的员工处以罚款。
记过：对严重违反公司规章制度的员工给予记过。
解除劳动合同：对严重失职、违法乱纪的员工，依法解除劳动合同。
第七条惩罚的实施：调查：由人力资源部门或相关部门进行调查。
告知：将调查结果告知员工，并听取员工陈述。
决定：由公司管理层做出决定。
通知：将决定以书面形式通知员工。
第四章奖罚标准第八条奖罚的具体标准如下：全勤奖：[具体金额或奖励方式]。
绩效奖：根据绩效考核结果，[具体奖励方式]。
创新奖：对采纳的创新意见或改进措施，给予[具体奖励]。
团队奖：对表现突出的团队或个人，给予[具体奖励]。
第九条惩罚的具体标准如下：警告：首次违反，给予警告处理。
罚款：根据违规情节，处以[具体金额]的罚款。
记过：严重违反，给予记过处理，并记入员工档案。
解除劳动合同：严重违法乱纪，依法解除劳动合同。
第五章附则第十条本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
第十一条本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
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员工激励奖罚制度1总则为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则奖惩的原则是：奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。
3奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
经济奖励包括奖金、奖品。
行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放。
嘉奖通报全公司。
工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；经“公司总经理”评审后为 C 级应用中取得效果者。
员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 XX元，奖金随当月工资发放。
记功通报全公司。
全年能超额（ XX%— XX%）完成上级下达的工作任务者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；全年累计获嘉奖三次者；对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；经“公司总经理”评审等级为 B 级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 XX 元，奖金随当月工资发放。
记大功在全体员工大会上宣布。
全年累计获记功 5 次以上且未受到惩戒处理者；全年能超额（＞XX%）完成上级下达的工作任务者。
承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者；连续三年，年终考核列为优等者。
对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；经“公司总经理”评审等级为 A 级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。
奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见“员工奖励程序”。
4惩戒惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填违纪过失单。
考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填责任过失单。
惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：经济处罚分为罚款。
行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款XX元。
迟到、早退在半小时之内者；接听电话不使用规范用语者；上班时间串岗聊天者；说脏话、粗话者；工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者；参会人员迟到者；私自留客在食堂用餐者；私自留客在员工宿舍留宿者；未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者；在食堂就餐，乱倒饭菜者；乱扔杂物，破坏环境卫生者；工作时间做与工作无关事情者。
各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款XX元。
未能及时传达、执行公司下发的文件者；在所管辖区域内，有长明灯、长流水者；下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者；本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者；部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者；对本部室员工进行行政检查不力者；一周内本部室员工有 5 人次（含）违纪者。
员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予XX 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
警告通报全公司。
未经批准擅自离职怠慢工作者；妨害现场工作秩序经劝告不改正者；培训旷课者；培训补考不合格者；不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；因操作不当，造成仪器、设备损坏者；私自移动消防设施者；一个月内违纪三次（含）以上者。
员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予XX 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
记过通报全公司。
工作时间酗酒者；在公司期间聚众赌博者；各种漫骂和相互漫骂者；不服从上级领导工作安排及工作调动者；对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；培训考试作弊者及为作弊提供方便者；培训无故旷考者；在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XXXX元以内经济损失者；泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者；年度内累计警告三次者。
员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予 XXXX元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
记大过通报全公司。
对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；故意损坏公司重要文件或公物者；携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；殴打同事或相互殴打者；虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者；对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XXXX— XXXXX元的经济损失者；对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；年度内累计记过三次者。
员工有下列条件之一者，予以辞退或开除并扣除当月工资，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；玩忽职守，致公司蒙受XX万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）；损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）；偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；在公司内煽动怠工或罢工者；造谣惑众诋毁公司形象者；未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；在职期间刑事犯罪者；伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；年度内累计记大过三次者。
员工造成公司财物损坏和丢失的，由审计监察室和有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人，落实人必须是其直接上级，核实人必须是审计监察员。
核实结果报人力资源部。
惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。
对当事人的经济处罚，从当事人的当月工资中直接扣除。
5附则员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。
员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部、审计监察部监督检查。
本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。
本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。
XX有限公司二 O一一年十一月编制：审核：核准：。