精益-卓越企业介绍
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广汽 广州
雷诺日产
上海纳铁福
广州本田
企业荣誉
上海市质量金奖 全国五一劳动奖状 全国模范职工之家 全国外商投资双优企业 上海市外商投资先进技术企业 上海市高新技术企业 上海市工业新高地立功竞赛优胜单位 连续15年保持了上海市文明单位称号 2004年起连续获得上海市名牌产品 2007年度中国名牌产品 2007年度全国用户满意企业称号 2008年荣威750传动轴获得国家重点新产品称号 2009年度上海市质量管理奖
面向全国 走向世界
一汽轿车 哈飞汽车 马自达 现代汽车 北汽 北京汽车 一汽大众 一汽 长春
SDS
华晨汽车 一汽丰田
北京
北京奔驰 上海大众 上汽 SDS
中国
长安铃 木
福特汽车
雷诺日产 南京汽车 奇瑞汽车 东风 武汉
GDC
重庆
长安 东风本田
SDS
上海 江淮汽车 东风神龙
上海汽车
上海通用
广州丰田 柳州五菱
用户、合作伙伴和股东创造价值 为社会和谐进步尽企业义务 为员工发展和价值实现搭建平台
核心价值
诚信
合作
精益
创新
企业精神 上海纳铁福
精
实
细
能
投资规模
总投资:
236.37 百万欧元
注册资本:
89.25 百万欧元
初创阶段(1988-1994):市场为导向,质量为保证 成长阶段(1995-2004):100%满足用户需求,为社会发展作贡献 发展阶段(2005- 至今 ):以卓越企业管理为核心,为客户创造价值
• 能 — 能学,能干பைடு நூலகம்能成
上海纳铁福
纳铁福精益管理的核心
精心规划 精益投资
精细成本
精诚营销
精心规划——以先进的战略,谋划业务发展路径实现滚动式发展;
精益投资——以先进的理念,策划投资步骤达到投资收益最大化; 精细成本——以先进的工具,细化成本管理实现降本增效目标; 精诚营销——以先进的平台,为用户提供全面的真诚卓越服务。
GI3300i
AAR2900 AAR2900iNG AAR3300i AAR3700i
DO2900i
批产
进口件
验证性试验
国产化计划中
上海纳铁福
工程开发及测试能力
SDS测试中心被GKN测试部门管理小组认可,其测试结果等同于 GKN其他测试中心
功能试验 扭转疲劳试验 寿命试验 静扭试验 似静扭试验 舒适性试验
神龙汽车 江铃汽车 北美福特汽车
神龙汽车优秀供应商奖 江铃汽车优秀供应商奖
神龙汽车优秀供应商奖 江铃汽车优秀供应商奖
神龙汽车国产化优胜奖 江铃汽车优秀供应商奖 美国福特公司Q1奖
神龙汽车优秀供应商奖 江铃陆风汽车优秀供应商
企业诚信
上海纳铁福
外部审计 纳税信用等级 财务会计信用等级
连续三年被社会审计部门评为“无保留意见” A类纳税信用证书 信用等级AAA级
秉承精益 追求卓越
上海纳铁福传动轴有限公司
Shanghai GKN Drive Shaft Co., Ltd
上海纳铁福
主要内容
公司介绍 精益-卓越企业系统 生产卓越 业务流程卓越 人员卓越 业务卓越 推进成效和体会
上海纳铁福
企业投资构成
上海纳铁福传动轴有限公司(简称SDS) 成立于1988年9月。 中方股东:
UF
AC
AC1500i
VL
GI
GI1500i GI3-15
AAR
DO
RF91
AC1700i AC87 AC2000i AC2300i
VL1700i MB VL91, VL92, VL2000i VL2000 MB (GM) VL95 VL101,HSVL2600, VL2600MB VL2600i,VL2600iMB VL2900iLPD
护套高温试验 护套低温试验 泥浆试验 密封性试验 临界转速试验 护套高速试验
上海纳铁福
产量增长(万根)
700 600
单位(万根)
单位(倍)
658
72 63 54 45 36
1989-1994增长4倍 1989-2004增长27倍 1989-2009增长72倍 1989-2009 产量以平均每年24% 的速度增长
纳铁福的精益管理与精益文化
上海纳铁福秉承上汽集团“精益求精”精神,确立并营造了 以“精益”为核心理念的精益文化 将“精益”理念贯彻在生产经营实践中,具体表现为力求精 简、力求效益、力求完善,做到以较少的人力、较精的设备、 较短的时间和较小的场地,创造出尽可能多的价值。 公司在上汽集团引领下,积极推行精益生产方式,形成了以 最精简的方案、最少的投入、力求最大的收益的精益管理特 点,实现滚动式发展,精益已成为中外双方共同认同的企业 经营价值理念
精益企业是一种思考方法,它能使我们在与世界上许多强硬的竞争对手较量 时始终保持绝对的竞争优势 Lean Enterprise Is A way of thinking,which keep us absolutely competitive,against a lot of very very aggressive competitors around the world.
• 华域汽车系统股份有限公司
• •
(HASCO) 国投高科技投资有限公司 (SDICHTIC ) 交通银行股份有限公司上海分行 (BOCOM)
50%
35%
HASCO GKN
外方股东:
• GKN传动系统国际有限公司(GKN)
上海纳铁福
5% 10%
BOCOM
SDIC-HTIC
SDS 组织机构
Management Office (MO)
20 10 0
2010年生产总量预计将超过840万根,产品销售额超过35亿; 等速万向节传动轴国内市场占有率达到40%以上 , 是中国乃至世界规 模最大的单一传动轴企业。
上海纳铁福
主要客户
DPCA 神龙 SGMW 上海通用五菱
Honda 本田
SVW 上海大众
FAW-VW 一汽-大众
SGM 上海通用
NAGM 北美通用
Nissan 日产
FAW-CAR 一汽轿车
CFMA 长安福特 CFMA 江铃福特
FAW-TOYOTA 一汽丰田 SC-TOYOTA 四川丰田 JAC 江淮汽车
FAW-TOYOTA 广汽丰田
NAMA 北美福特
ROEWE 荣 威 CHERY 奇瑞汽车
上海纳铁福
GEELY 吉利汽车
立足上海
精益企业是一种持续改进以达到生产卓越、业务流程卓越和人员卓越的理念 Lean Enterprise Is A concept for continuous improvement to reach production excellence, business process excellence and people excellence.
32万平方米
申江工厂
重庆公司
周浦工厂
武汉工厂
上海纳铁福
2.00_31
纳铁福传动系统产品
变速箱 十字万向节传动轴 后桥 等速传动轴
扭矩控制装置
前桥
扭矩控制装置 等速传动轴
等速万向节传动轴
等速节 – 十字万向节传动轴
上海纳铁福
SDS 全系列产品
固定节 移动节
Size 1300 1500 1700
RF
上海纳铁福
SDS为什么推行实施LE(精益企业)
GKN的全球统一提升行动,并与SAIC倡导的精益管理要求相吻合
国际强硬的竞争对手开始进入中国,国内竞争对手也在逐步提高
面临客户不断要求降价的压力 面临原材料价格和劳务成本不断上涨的压力 产能不足和瓶颈难以满足高速增长的市场需求 现场管理与生产效率有较大改进空间
2000
2300
RF95 UF95 UF2600i UF3-26HS
GI1700 GI1700i GI2000i GI3-20 GI2300i GI3-23 GI2600i GI2650 GI3-29
AAR1700i AAR2000 AAR2000i AAR2300i AAR2600i
DO1700i DO2000L
董事总经理
薛锦达
副总经理 技术总监
Uwe Paksa
副总经理 商务管理
顾啸峰
副总经理 生产管理
叶连祥
技术中心
物流 / ISIT 采购 财务 人事行政管理
康桥工厂 武汉工厂 重庆纳铁福 周浦工厂 申江工厂
质量保证
规划
上海纳铁福
市场营销
企业文化
愿景
秉承精益,追求卓越,成为 国际一流的传动系统供应商
使命
500 400 300 200
PS CV
247
27 18
100
9.1
0 1989
34.2
1994 2004 2009
9
上海纳铁福
销售增长
40 30
销售额(亿元) 32.5
25.8 12.9 0.3 1989 2.5 1994 2004 2009 2010
1989-2009年期间 销售额以平均每年25% 的速度增长
通过标准的共同的方法改善我们的业务和生产过程来创建一个对我们所有工 作保持持续改进的文化 To Create A culture of continuous improvement within all what we do,by having a common approach to improve our business & production process.
后方管理部门也需加强职业素养的提升和管理流程的优化改进
公司必须激发全体员工潜能并努力消除一切浪费 持续改进是保持长久竞争优势的关键
上海纳铁福
LE推进回顾
2005 精益企业导入培训 成立公司精益企业推进委员会 生产卓越样板单元试点推行 2006 现场全面启动推行生产卓越模块 2007 业务卓越(BE)模块导入培训并进行首次评估 业务流程卓越(BPE)模块导入培训 2008 起步推进业务流程卓越(BPE)模块 重庆公司推进生产卓越模块 2009 全面推进业务流程卓越(BPE)模块 武汉工厂推进生产卓越模块 2010 人员卓越(PE)模块导入培训 上海纳铁福
上海纳铁福
市场荣誉
用户/荣誉 上海大众 2009年 上海大众最佳综合表现奖 金奖 25年特别贡献奖 上海大众“质量承诺”竞 赛优秀组织奖 上海通用 一汽集团 产品和服务质量攻关奖 优秀供应商 一汽-大众备件供应商评 比最佳合作奖 丰田质量达成奖 上海通用优秀供应商奖 一汽大众十佳供应商奖 一汽轿车特殊贡献奖 上海通用优秀供应商奖 一汽轿车优秀供应商奖 一汽集团优秀供应商奖 天津一汽丰田(品质)达成奖 上海通用项目启动及管理奖 一汽大众十佳供应商 一汽集团优秀供应商奖 2008年 上海大众最佳综合表现奖 金奖 2007年 上海大众优秀供应商入围 奖 2006年 上海大众最佳综合表现奖
上海纳铁福
精益管理的一些具体模式
全面预算管理体系 CFR 变化可行性研究流程
NBA 新业务批准流程体系
PLM 新产品项目开发管理体系 KPI 关键绩效指标考核体系 SIOP 12月销售库存与生产平衡计划系统 MS 13周主计划系统 “人人成为经营者”模式 风险管理体系
上海纳铁福
纳铁福“精益”的诠释
AC2600i
DO2600
2600 2900 3300 3700 4100
AC98 AC2900i AC3300i UF3700i UF3700iH D UF3-41 SX1-41 AC4000
VL3300i MB (Benz) VL3300i MB (GM) VL107,VL3700 VL3700LP,VL3700MB VL3700iLPD
250
236.37
单位 (百万欧元)
200 150 100 50 0 1988 1994 2004 2009
投资额以平均每年13%的速度增长
133.11
19.78
36.45
上海纳铁福
公司规模
SDS总人数: 上海:2300人
外埠:450 人 长春工厂(在建)
产能:
275万车套
管理本部 康桥工厂
占地面积:
精益生产
5S 国产化 生产特区建设 …… 上海纳铁福
精益-卓越发展里程
纳铁福公司22年的发展,经历了三个历程:
• 小批单一化的初创期
• 批量柔性化的成长期
• 多品种规模化的发展期
与之相伴随的精益-卓越企业建设,也历经:
• “实践——提升,再实践——再提升”
螺旋上升的过程,逐步丰富和发展。
上海纳铁福
上海纳铁福
纳铁福企业精神
精
•
实
•
细
•
能
企业精神凝聚着企业的传统和风气。 SDS 的“四 字精神”,概括了 SDS 人的精益理念、职业素养、工 作作风、工作标准;SDS―四字精神”,既传递着SDS 人的敬业精神,也展示着SDS的企业形象。
•
精 — 业精,事精,求精
• 实 — 务实,扎实,落实
• 细 — 仔细,精细,明细
主要内容
公司介绍 精益-卓越企业系统 生产卓越 业务流程卓越 人员卓越 业务卓越 推进成效和体会
上海纳铁福
卓越企业建设
以高层领导为核心的卓越企业推进组织 • 自上而下分层次分阶段推进 • 成为企业成员的自主行为
卓越企业
业务卓越 生产卓越 业务流程卓越 人员卓越 …… ……
精益管理
精心规划 精益投资 精细成本 精诚营销 ……. …….