“中建一局集团功勋员工”候选人员名单及简介

“中建一局集团功勋员工”候选人员名单及简介
1、丁建基，男，1917年2月出生，已故，生前为安装公司一线员工。

丁建基先后参加了第一汽车制造厂、第一重型机器厂、第二重型机器厂、大庆炼油厂、荆门炼油厂和北京石油化工总厂等重点工程的建设。

在大庆石油大会战中，先后革新制造了多管打砂机、震沙机、双轮压弯机、砂轮切割机等工具，提高生产功效几倍。

丁建基一直扎根基层，服务一线，在平凡的岗位上，兢兢业业，扎实肯干，诠释了一名共产党员的先进性，发挥了党员的先锋模范作用。

他的成绩和突出表现赢得了身边人的认可和好评，树立了学习的典型和榜样。

丁建基曾当选为第五届全国政协委员、中国共产党第十一次全国代表大会代表，1977年出席了全国工业学大庆会议，荣获了全国劳动模范称号。

2、丁珞，男，本科学历，现任房地产公司项目工程经理。

丁珞于1999年大学毕业至今，一直从事房地产工程管理工作。

在中建系统内部属于早一批由总承包模式转变为地产开发模式的经历者。

从早期的砖混住宅、框架商业、中期的高层板楼、商业改造、联体别墅、到今天的百米高楼，参与了多种类型的建筑模式。

从早期的合作开发，施工承包、中期的独立开发、到目前的参股开发等多种公司开发模式，在地产公司一线项目现场工作十余年，对地产工程管理工作有着坚实的实践基础。

他在项目工程管理岗位多年来的努力工作，得到了所在公司领导和同事的一致认可。

3、于海波，男，1972年3月出生，本科学历，现任北京公司总经理助理。

2005年获得IPMP国际项目管理资质认证的项目管理专家--IPMP-C级；2006年获北京市质量协会优秀项目经理和北京市总工会经济技术创新十佳标兵；2006年撰写的“大模板内置钢塑复合插接栓式外墙外保温施工工法”获集团级工法；2006年任项目经理的望京新城获结构长城杯银质奖；2007年撰写的“电梯基坑渗水处理施工工法”获集团级工法奖；2007年任项目经理的望京新城项目获集团“工程项目成本/效益综合效能监察”优秀成果一等奖，本人获集团十佳安康标兵；2008年获北京市建筑业联合会优秀项目经理荣誉。

4、于福龙，男，1931年出生，1952年参加工作，1977年-1991年任机械化施工公司劳动服务公司经理，1991年退休。

个人曾获北京市总工会“爱国立功标兵”、北京市城建系统“优秀共产党员”等荣誉。

于福龙是一局众多的“拓荒人”之一，先后参加了长春一汽、富拉尔基一重建设，后转战四川德阳、北上大庆、南下湖北，又北上参加北京燕化石油总厂的建设。

于福龙兢兢业业，任劳任怨，常年负责材料工作，是一个好管家，也是职工信服的好干部。

机械化公司进京后，1976年他在无地盘、无厂房、无设备的情况下，靠极少的贷款，开办了多种经营，先后建起了汽车配件厂、旅馆饭店、缝纫厂，解决了很多家属子女待业问题，为企业积累资金和向国家交税百余万元。

5、马小戈，男，1972年7月出生，大学本科学历，现任东北公司副总经理、总工程师、总法律顾问。

马小戈先后参与和组织了深圳星河大酒店、中国人寿大厦、北京金融街B7大厦等多项工程施工，为企业社会构筑了一座座精品，也为集团公司创造了可观的经济效益。

马小戈积累了丰富的施工技术经验和项目管理经验，他认真总结、思考、实践和提高管控水平，优化和提高企业各业务系统的体系和制度，为区域公司的快速发展奠定了坚实的基础。

他曾先后被评为鲁班奖项目经理、全国优秀建造师、全国优秀项目经理、国际杰出项目经理。

6、马昕，男，1975年9月出生，硕士研究生学历，现任建设发展公司董事长。

2009年，马昕同志任建设发展公司总经理，他积极主动地对接京内外市场，提升公司品牌影响力，着力增强公司稳定的市场获取能力；他整合总部职能，强化激励机制，增强工程项目的履约服务与经营管控能力，使企业的差别化优势快速显现。

2012年9月，马昕同志担任公司董事长职务后，更加注重公司的战略发展和商业模式的创新，积极推动BT、成本加酬金、投资带动总承包等商业模式的拓展，积极开拓绿色节能、装饰装修、市政工程等业务，打造公司核心竞争力。

马昕曾先后获得北京市科学技术进步个人奖、全国工程建设优秀项目经理、北京市优秀建造师、国际杰出项目经理等荣誉称号。

7、毛立臣，男，1967年8月出生，研究生学历，曾任装饰公司董事长、党总支书记，现任安装公司董事长、党委书记、总经理。

毛立臣参与施工管理的项目中获市级优质工程20多项、中国建筑装饰奖工程4项、鲁班奖2项。

在他的带领下，装饰公司连续多年荣膺全国装饰行业百强企业，2008年公司还荣获北京市五一劳动奖章。

毛立臣曾先后被评为北京市技术创新能手、北京市经济技术创新标兵、北京明星建筑装饰企业家、全国优秀项目经理，获得了北京市建筑装饰协会成立十周年特殊贡献奖及北京“五四”奖章。

8、牛本周，1953年8月出生，硕士研究生学历，现任仁和医院院长、党委书记。

牛本周始终坚持对自己高标准、严要求，以强烈的事业心和使命感，认真履职，锐意进取，带领全院员工经过不懈努力，把一所经济实力薄弱、技术能力平平的职工医院建设成为一所完全自主经营、自负盈亏、颇具规模的综合性医院。

近年来，医院先后荣获了“北京市卫生系统先进集体”、“首都文明单位”、“全国百姓放心示范医院”、“全国临床路径试点医院”、“北京市健康促进医院”和“全国百姓放心百佳示范医院”等荣誉称号。

他的管理经验多次在卫生系统改革交流大会上介绍，并收录到文献杂志中。

多年来，他本人也先后被评为北京市卫生系统先进个人和北京市劳动模范等光荣称号。

9、牛晓生，男，1965年9月出生，本科学历，现任二公司总经理助理兼第二大项目总监。

他注重履约营销和团队建设，充分认识到没有履约、营销就没有企业的持续发展，公司2012年中标的北京政法职业学院大兴校区改扩建工程，正是政法学院2011工程完美履约的结果。

他着眼于企业的变革与发展，加强过程管理，从全局入手，对整个过程进行严格管控，形成有效链接的过程管理体系，以保证在
市场开拓、项目投标、施工履约、资金管理的全过程形成标准化管理。

由于表现突出，他先后获得全国重
点工程建设优秀项目经理、北京市优秀项目经理、北京市优秀青年工程指挥等，他负责的望京花园东区高教住宅小区9#楼为二公司第一个鲁班奖工程。

10、王广利，男，研究生学历，现任三公司总经理助理。

他先后参与了中苑宾馆、北方交大住宅楼、西单商场改扩建、上地信息产业基地电话局、翠微大厦、颐源居住宅小区、北大国际医院等建筑面积百余万平米的工程建设。

在颐源居工程建设中，身为项目经理的王广利带领项目员工和他的青年突击队队员，凭借科学有效的管理措施、重信守诺的团队形象以及高品质的全过程服务赢得了开发商和住房用户的信任。

在六年的工程建设时间里，他们先后连续承接到了一期、二期、三期工程的全部施工任务，总建筑面积40万平方米，产值5.1亿元。

2003年，王广利还因“非典”期间的突出表现获得了“北京市抗击非典”情先进工作者”荣誉称号。

11、王东宇，男，1968年11月出生，大学本科学历，现任建设发展公司副总经理。

自参加工作以来，他先后主持施工了中国电信通信指挥楼、北京电信通信机房楼工程等多项工程，累计施工面积约60多万平方米。

其中中国电信通信指挥楼、北京电信通信机房楼工程获得鲁班奖。

王东宇本人获得“北京市优秀项目经理”、“全国优秀项目经理”、“全国建筑企业优秀项目管理工作者”等称号。

王东宇主管营销中心期间，公司顺利完成全年营销任务，形成了五大战略区域资源共享、相互支撑的经营格局。

2012年，王东宇全面负责项目履约、安全生产管理与钢结构工作室，公司产值创历史新高，2013年上半年度完成施工产值约63亿元。

12、王以森，男，大专学历，现任二公司即墨项目商务总监。

他曾是一名测量员，实地测量十六年。

正是测量人这种精益求精的态度，让他养成了严谨认真的态度，成为一个“较真”的人。

王以森有着自己对结算工作的理解和认识。

深入了解、充分准备、以理服人、以情动人成为他博弈制胜的锦囊法宝。

在他主管公司结算工作期间，精心策划煤矸石电厂项目结算方案，项目从亏损450万元到最终实现结算盈利190万元，总参9088项目从亏损3200万元到最终实现结算盈利450万元等等，诸如此类的收益甚丰的项目不胜枚举。

他多次被公司评为十佳标兵，2012年还被集团评为先进个人。

13、王冬梅，女，大专学历，现为培训中心科员。

王冬梅同志自1995年到培训中心工作以来，曾在多个部门工作，先后从事教学管理、办公室文书、档案管理、党务及工会相关事务工作。

工作中，她一丝不苟，认真对待每一项工作，无论是职责内、职责外，只要领导安排、工作需要都毫无怨言接受，并尽最大努力完成好。

多年来，她在平凡的岗位上始终扎实工作，勤奋敬业，任劳任怨，认真负责、乐于奉献，得到了领导和同事们的高度评价和一致称赞，获得了集
团“档案优秀管理者”、“群众心目中的好党员”、“和谐示范家庭”荣誉，并获得培训中心“优秀共产党员”、
3
“优秀员工”、“勤奋敬业型员工”称号。

14、王宁，男，1972年4月，现任装饰公司副总经理。

王宁组织建立了劳务及分供资源平台，通过平台的集采、招标功能，有力保障供给、有效降低了成本；他推动商务系统的体系建设，项目降本增效成果显著，他兼任项目经理的项目结算收益率均超过了预收益指标。

王宇积极推进大项目部制，完善配套的相关制度，确保大项目部制顺畅、迅速、有效地推广实施。

他重视对商务团队人才的培养，在重点项目、重要部门以轮岗和导师带徒的方式，促动人才快速成长。

他努力提高项目管理水平，重视QC活动，在他的带领下，公司多项工程荣获优质工程奖，获得实用新型专利一项、集团级工法若干项，王宇本人获得全国及北京市优秀项目经理等多项荣誉。

15、王立民，男，中专学历，现任五公司项目经理。

自1997年担任项目经理以来，王立民始终树立顾客至上的服务意识，通过科学高效、精益求精的施工管理，主动周到的服务，把新业主变成公司的老客户。

他经手的北京国航大厦、北京亚运新新家园、天津万通新城、天津生态城嘉铭等重大工程，均为公司赢得了良好的经济效益。

王立民还努力营造爱才、容才、留才、用才的良好环境，在他的严格要求和精心培养下，锻炼出一大批优秀的人才，为公司培养和输送了一批优秀骨干。

王立民先后荣获了“北京市国资委优秀共产党员”、“首都劳动奖章”、全国“五一”劳动奖章等荣誉称号。

16、王兆持，男，1936年4月出生，1955年参加工作，1984年任建设发展公司总经理，1986年担任一局副局长，已故。

他主持丽都饭店工程施工管理工作，这是中国第一批中外合资工程，他带领公司上下求索，摸索出一条中外合资工程施工管理之路，为以后的东苑公寓、新万寿宾馆、日本小学等一批合资和外资工程的顺利承接与施工奠定了坚实的基础。

他在全国还没有实施“项目法施工”之时，在建设发展公司大刀阔斧推行“项目经理负责制”,使公司走在了全国“项目法施工”的前列。

他以强烈的责任心和硬朗的工作作风言传身教，为公司培养了一批能打硬仗的铁军将士，为公司的后续发展做出了不可磨灭的贡献。

17、王智勇，男，本科学历，现任二公司项目总监。

王智勇自1985年加入二公司后，工作上始终兢兢业业、严于律己，思想上积极要求进步，先后荣获了中建总公司优秀党员、集团十佳项目经理、公司十佳标兵等荣誉。

王智勇在担任项目经理期间，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。

在工程质量管理方面，他担任项目经理的工程合格率达到100%，优良率达95%以上。

在组织施工中，他严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得了明显的经济效益，尤其是目前施工的即墨蓝色新区工程，为公司回收了大量工程资金，缓解了公司资金压力。

18、王聚林，男，1932年6月出生，初中文化程度，1951年参加工作，1990年至1992年任中建一局工会主席，1992年8月退休。

在担任三公司党委书记期间，积极参与并领导了三公司在北京的生产生活基地建设，为解决石家庄籍职工长期两地分居的问题，提出组建六公司的建议，经中建总公司批准组建了中建一局六公司，使得一大批为企业发展做出了重大贡献的老职工与家人团聚。

他努力为广大青年搭建起发挥聪明才智的舞台、培养出了一枇像全国劳模余孝德那样的优秀建设人才。

他倡导有计划地组织职工到国外劳务派遣，并把各级管理人员派出国外学习先进经验，归国后极大地推动了企业的改革与管理进步。

19、付清文，男，1975年9月出生，大专学历，现任安装公司第四大项目部项目经理。

2004年进驻沈阳，承建工程涵盖商业、住宅、学校、医院、市政基础设施等，建筑面积累计80余万平方米。

承建工程先后获得国家AAA级安全文明标准化诚信工地、沈长哈三市观摩杯等荣誉几十项。

付清文同志2006年开始了自主投标，从最初通过网络、报纸等渠道单纯收集市场信息，到驻地化市场资源的培养，再到成立市场小组乃至今天的市场全员化，累计参与投标51次，中标18次。

付清文同志注重青年人才培养，目前管理人才梯队已经形成，并明确了人才培养的基本模式，为安装公司在沈阳地区的发展做好人才储备。

20、卢皓，男，1971年8月出生，研究生学历，现任安装公司副总经理。

2004年，在北京森华中密度板工程的施工中，卢皓组织专业人员联合攻关，仅用5天时间花了10万元，创制了“移动门式起重机”，替代了价值110余万元的进口设备，为项目节省了成本。

卢皓通过自学英语，精通了建筑机电安装方面的英文专业术语。

在投标报价、谈判时，他利用英语特长，为公司赢得了良好的信誉和利益。

卢皓为公司培养了一批技术管理结合型人才，并赢得了业主的长期合作，承揽工程合同额连续三年超额完成公司下达的指标。

卢皓曾先后被评为北京市建委防非典工作先进个人、奥运工程建设先进个人，2005年他被评为北京市劳动模范。

21、史建良，男，1969年2月出生，现任江苏公司副总经理。

在担任海南区域公司副总经济师期间，他广泛收集市场情报，积极跟踪，取得了市场开拓的突出成绩，同时主持了多个重点项目投标工作和施工管理工作，完善了海南区域公司已完工程的结算工作。

在江苏公司工作期间，史建良任苏州地区最大的地下空间工程——星海街地下空间项目副经理，由于良好履约，项目被业主指定为政府接待工地，创造了良好的社会价值。

2011年史建良任江苏公司副总经理以来，严格管理，建章立制，规范项目管理，确保工程质量安全。

2012年创建了1项观摩工地，共完成QC小组活动成果3项，获省市级文明工地2项。

22、叶青，男，1972年3月出生，本科学历，现任五公司副总经理。

他积极探索，重新梳理和优化项目管理流程，逐步形成一系列有效的做法和内部管理制度，在一定程
5
度上提升了五公司的项目管理水平；他主持的工程均实现了优质履约，其中京东方研发中心工程获北京市结构长城杯金奖、北京市安全文明样板工地等荣誉，起到了很好的品牌宣传作用；他注重项目盈利能力的锤炼，所主持的工程收益率均超过了公司下达的指标；他具有良好的市场开拓意识，先后承揽了多项工程，累计合同额15多亿元；他注重项目管理团队的建设，先后培养产生项目经理三名，裂变产生三个项目管理团队。

叶青个人还获得了全国建筑企业优秀项目经理、全国优秀建造师等荣誉。

23、田广平，男，1966年9月出生，本科学历，现任华北公司总经理助理、大项目经理。

2001年担任美欣家园工程现场经理，成功创造了“美欣项目成本控制法”。

2003年担任宝源商务公寓现场经理，带领团队创造了国内第一个清水混凝土高层剪力墙建筑，日本专家参观时惊叹说：想不到中国有这么好的清水混凝土建筑！2011年6月担任沈阳市政府浑南公租房一期工程项目经理，带领团队连续奋战9天9夜，在一片荒地上矗立起了一座花园式的工地。

2011年7月，温家宝总理视察项目给予了高度评价和赞誉。

田广平注重履约、成本管理、二次营销，同时积极开拓沈阳市场，目前已中标项目建筑面积约36万平米。

本人获得“北京市劳模”称号。

24、石平，女，1971年出生，大学学历，1995年参加工作，现任一局董事会秘书、办公室主任、劳务管理公司总经理。

曾荣获北京市国资委、住建委、中建股份、集团等多项荣誉称号。

主持劳务工作期间，她逐渐摸索形成了一局特有的459劳务集中管理格局，实现了劳务管理体系化、标准化。

在她主持下，集团建立了拥有尽500家劳务企业、900余支劳务队伍的劳务资源储备库，并实现了资源的准入清出，分级分类的良性循环及科学配置。

担任董事会秘书、办公室主任以来，她注重集团办公室系统体系建设，推行标准化工作流程，通过梳理总部年度目标及职能职责、提升整体服务意识等一系列行之有效的方法，使办公室的办文、办会、办事能力得以大幅提升。

25、任传彬，男，1975年出生，大学学历，1997年参加工作，现任集团公司项目管理部经理。

曾荣获全国住房城乡建设系统劳动模范、全国优秀建造师等荣誉，被中国建筑业协会授予“国际杰出项目经理”称号。

任项目经理期间，累计施工面积达180余万平米，横跨高级酒店、商场、高档公寓，写字楼，电子厂房等多个领域，带领团队先后转战成都、桂林、昆山、合肥、鄂尔多斯等地，是目前集团公司在电子厂房建设领域的优秀项目经理。

担任项管部经理期间，按照“成熟一个发展一个”的原则，带领集团公司扎实推进大项目部制体系建设，不断完善项目目标责任体系、落实项目目标责任制，全面激发项目的创效能力和盈利能力，为全面提高项目的营销能力、履约能力做出了贡献。

26、刘尔立，男，1933年5月出生，大学学历，1955年9月参加工作，1986年-1995年担任中建一局局长，1995年退休。

担任局领导职务以后，他紧跟国家改革发展步伐，坚持解放思想、及时组织调整企业发展战略，提出
了“立足北京、面向全国、开拓海外”的经营方针，促使一局实现了由主要承揽工业建筑向工业与民用建
筑共同发展转变的良好经营格局。

在企业改革中他重点组织推进了企业领导体制改革、用工制度改革、干部管理制度改革、分配制度改革，大力推进责任制和项目法施工管理。

他的经营理念通过北京国际贸易中心、中苑宾馆、国际艺苑假日酒店、城市宾馆、天桥饭店等项目的成功建设得到了充分验证，有力推动了企业经营战略的顺利转型。

27、刘兵，男，1972年7月出生，大学学历，1996年7月参加工作，现任集团公司商务管理部经理，曾荣获集团、总公司标兵、先进个人等荣誉。

他以“提升商务管理能力、提高项目盈利水平”为重点，着力加强商务管理体系建设，推进结算清欠工作，实施商务人员素质提升工程，探索创新商务管理新模式。

组织修订了商务管理制度文件、初步建立完善了适应目前集团管理需要的商务管理制度文件体系；针对集团已竣未结项目较多的现状，完成了《催收清欠管理办法》，一对一落实奖罚责任书，推进了集团整体的结算工作，目前集团共计完成了487个项目的结算工作；探索创新商务管理新模式，实地指导子企业建立大项目部制商务管理模式。

28、刘宝树，男，1956年3月出生，大专学历，现任五公司天津嘉海二期工程项目党支部书记。

参加工作30多年，他长期在一线工作。

自1992年担任项目党支部书记以来，在项目上探索出“运用项目政治思想工作，解决项目上的难点问题”的方法，他注重发挥班子成员整体作用，形成一种和谐的工作氛围。

他注重项目管理创新和标准化管理、制度化管理模式。

项目党支部多次获得中建总公司等上级单位的表彰，项目荣获了中华全国总工会授予的“工人先锋号”、国家安全生产管理监督总局“安康杯”竞赛优胜班组等，本人多次获得中建总公司、集团公司表彰和奖励。

29、刘忠泽，男，1958年1月出生，大专学历，现任仁和医院泌尿外科主任。

1999年他率先在北京地区开展输尿管镜下气压弹道碎石术，2001年再次在北京率先开展了微创经皮肾穿刺钬激光（气压弹道）碎石术，获得了北京市泌尿外科专家和众多同行的好评。

2001年5月，在中华泌尿外科杂志发表《输尿管镜下气压弹道碎石术》论文，2006年7月发表《微创经皮肾镜取石术手术并发症分析》论文。

2003年荣获北京市经济技术标兵后，仍然不断进取，努力学习和钻研泌尿外科腹腔镜技术，目前通过腹腔镜手术已能完成大部分泌尿外科手术，每年可完成近80例。

由于成绩突出，获得多项荣誉称号。

30、刘泽，男，1964年6月出生，本科学历，现任总承包公司副总经理。

刘泽所管理的项目均取得了较好的经济效益，从2001年至2008年累计为公司盈利近8000万元。

刘泽为公司培养出一大批青年骨干，先后为公司输送了一名中心主任、六名项目经理及一大批项目班子成员，为公司的发展壮大提供了人才支撑。

刘泽同志担任公司副总经理以来，主管公司生产履约工作，总承包公
司项目遍布全国23个省市，管理难度极大，在刘泽与公司全体员工的共同努力下，总承包公司2012年实
7。