×××××有限责任公司董事会议议事规则
XX股份有限公司董事会薪酬委员会议事规则
XX股份有限公司董事会薪酬委员会议事规则第一章总则第一条XX股份有限公司(以下简称本公司)董事会(以下简称董事会)设立了薪酬委员会(以下简称薪酬委员会)。
为进一步建立健全本公司董事及高级管理人员的薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》、本公司股票上市地的交易所不时的证券上市规则(以下简称《上市规则》)等有关法律法规以及《XX股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)及其他有关规定,制定本议事规则。
第二条薪酬委员会是董事会设立的专门工作机构,主要职责是研究、审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案,监督本公司薪酬制度执行情况。
第三条本议事规则所称董事是指在本公司领取薪酬的董事长、副董事长、执行董事及非执行董事;高级管理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书及其他相同岗位的人员。
第二章人员组成第四条薪酬委员会由四名董事组成,全部为独立非执行董事。
第五条薪酬委员会委员由董事长、二分之一以上独立非执行董事或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。
第六条薪酬委员会设主席和召集人,薪酬委员会主席由董事会委任的独立非执行董事委员出任。
薪酬委员会召集人由董事会委任的独立非执行董事出任。
薪酬委员会主席和召集人可以为同一名独立非执行董事。
第七条薪酬委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。
期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由董事会根据上述第四条至第六条规定补足委员人数。
第三章职责权限第八条薪酬委员会的主要职责是:(-)根据董事及高级管理人员管理岗位的主要职责、全体薪酬政策及架构,及就设立正规而具透明度的程序制定本公司的薪酬政策,向董事会提出建议;(二)因应董事会所订企业方针及目标而检讨及批准管理层的薪酬建议;(三)以下两者之一:(i)获董事会转授责任,厘定个别执行董事及高级管理人员的薪酬待遇;或(ii)向董事会建议个别执行董事及高级管理人员的薪酬待遇。
有限责任公司董事会议事规则指引
有限责任公司董事会议事规则指引一、会议前的准备工作1.确定会议时间和地点:董事会秘书应提前通知董事会成员会议的时间和地点,并确保所有董事都能参加。
2.准备会议议程:董事会秘书应编制会议议程,并将其分发给董事会成员,确保每个议题都清楚明确,并注明是否需要进行决策。
3.准备会议资料:董事会秘书应提前将与会议议程相关的文件和报告分发给董事会成员,以便他们在会前进行阅读和准备。
4.确定会议主持人:通常由董事会主席或公司总裁担任会议主持人,确保会议的秩序和控制。
5.确定会议时间安排:董事会秘书应确保会议时间紧凑合理,避免浪费时间,同时留出适当的休息时间。
二、会议的程序1.宣布会议开始:会议主持人在规定的时间开始会议,宣布会议开始,并确认是否有足够的董事到场,以确保会议合法有效。
2.议事程序:根据会议议程,依次讨论每个议题。
会议主持人应确保每个董事有平等的发言机会,并能就议题提出自己的意见和建议。
3.决策程序:对于需要决策的议题,会议主持人应根据公司章程或法律规定,征求董事的投票意见,并记录每个董事的投票结果。
若有必要,可以进行秘密投票。
4.辩论和讨论:对于有争议或重要议题,会议主持人应允许董事进行辩论和讨论,以确保充分地了解各方意见,并作出正确的决策。
5.记录会议内容:董事会秘书应记录会议的内容和决策结果,并将记录分发给董事会成员,作为会议决策的凭证。
三、决策的要求1.简单多数原则:对于需要决策的议题,通常采用简单多数原则,即半数以上董事的同意即可通过。
若有必要,可以采用特殊多数原则,如三分之二或四分之三的董事同意才能通过。
2.利益冲突的回避:如果董事在一些议题上有利益冲突,应在会议开始前及时向其他董事披露,并回避该议题的讨论和决策。
3.决策规范:董事在进行决策时,应考虑公司和股东的最佳利益,并充分听取各方意见和专业意见,做出理性和负责任的决策。
4.决议书的起草和存档:董事会秘书应及时起草决议书,并将其存档备查,以便日后查阅和证明。
有限责任公司董事会议事规则
第一章总则 (1)第二章董事和独立董事 (1)第三章董事会和董事会的职权 (3)第四章董事会会议的召集、通知和出席 (5)第五章董事会会议的议程与议案 (6)第六章董事会会议的表决 (6)第七章董事会会议记录 (7)第八章董事会秘书 (8)第九章附则 (9)第一条为维护公司及公司股东的合法权益,明确董事会的职责与权限、议事程序,确保董事会的工作效率、科学决策、规范运作,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称《公司法》)、《公司章程》以及其他有关法律、法规的规定,特制定本规则。
第二条公司董事为自然人。
董事无需享有公司股权。
第三条公司董事包括独立董事。
公司参照我国有关独立董事制度的规定逐步建立以及完善独立董事制度。
第四条有《公司法》第57 条、第58 条规定的情形的人不得担任公司的董事。
第五条董事由股东会选举或者更换,任期三年。
董事任期届满,连选可以连任。
董事在任期届满以前,股东会不得无故解除其职务。
第六条董事应当遵守法律、法规和《公司章程》,履行诚信勤勉义务,维护公司利益。
当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时,应当以公司和股东的最大利益为行为准则。
第七条对于涉及公司核心技术的资料及公司其他的机密信息,董事有保密的责任,直至公司作出正式发布或者成为公开信息为止。
第八条除非有董事会的授权,任何董事的行为均应当以董事会的名义作出方为有效。
第九条董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,自动丧失董事资格,董事会应当建议股东会予以撤换。
第十条公司不以任何形式为董事纳税或者支付应由董事个人支付的费用。
第十一条下列人员不得担任独立董事:(1)在公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系(直系亲属是指配偶、父母、子女等;主要社会关系是指兄弟姐妹、岳父母、儿媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等);(2)直接或者间接享有公司股权%以上,或者是公司前名股东中的自然人股东及其直系亲属;(3)在直接或者间接享有公司%以上股权的股东单位,或者在公司前名股东单位任职的人员及其直系亲属;(4)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;(5)为公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;(6)公司章程规定的其他不得担任独立董事的人员;(7)中国证监会认定的其他人员。
领导班子会、董事会、股东会代表大会议事规则
某某有限公司领导班子会、董事会、股东会代表大会议事规则1宗旨为进一步规范公司股东会代表大会、董事会、领导班子会议的议事方式与决策程序,促使股东代表、董事和领导班子有效地履行其职责,提高股东会代表大会、董事会和领导班子会议规范运作和科学决策水平,根据《公司法》、《公司章程》等有关规定,制订本规则。
2领导班子会2.1议事原则2.1.1坚持集体领导原则。
领导班子会议议事范围内的问题,必须由领导班子集体讨论决定,任何个人或少数人都无权决定重大问题。
对意见分歧较大的事项,应暂缓作出决定。
2.1.2坚持少数服从多数原则。
领导班子议事实行在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合,既不能个人说了算,也不能极端民主化。
集体讨论决定时,应先充分酝酿,民主发表个人意见,再按少数服从多数的原则表决形成会议决议。
2.1.3坚持实事求是原则。
领导班子议事必须尊重客观,符合实际,有利于公司的改革、发展、管理和稳定。
2.2议事范围领导班子会议议事范围为公司“三重一大”事项和其他生产经营过程中需要集体讨论决定的事项,主要包括但不限于以下方面:2.2.1贯彻落实上级重大决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。
2.2.2公司发展战略、发展规划、经营方针和年度工作计划。
2.2.3修改公司章程、股东会章程,增加和减少注册资本,股权变更等事项。
2.2.4重要规章制度的制定、修订及废除。
2.2.5涉及公司稳定事件的处理,重大质量、安全事故和重大突发性事件、灾害的处理。
2.2.6重大资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损方案。
2.2.7公司改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或变更等。
2.2.8内部机构设置、人员编制以及对机构、主管级以上人员的调整方案。
2.2.9员工招聘、解除劳动合同、临时用工、劳务派遣等计划和方案。
2.2.10绩效考核、薪酬分配方案、福利发放和各项奖金使用等涉及职工切身利益的事项。
2.2.11公司中层及以上干部的推荐、选聘、任免、交流、奖惩、考核和使用意见,后备干部的选拔、培养和使用意见。
董事会议事规则模板(标准版)
董事会议事规则模板【本文档格式word版——可参考可修改编辑】甲方:**单位或个人乙方:**单位或个人签订日期:**年**月**日签订地点:**省**市**地董事会议事规则模板有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为规范_______有限公司(以下简称)董事会的组织和行为,保障董事的合法权益以及公司董事会依法行使职权,履行义务,提高董事会工作效率和科学决策能力,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《公司章程》(以下简称《公司章程》)及有关法律法规的规定,特制定本规则。
第二条公司董事会为公司常设权力机构,负责经营和管理公司的法人财产,是公司的经营决策机构,根据公司章程及本议事规则之规定,负责公司的重大决策。
第二章董事会第三条公司董事会由_______名董事组成,其中设董事长一名,董事_______名。
第四条公司董事会成员由股东大会选举和更换,每届任期三年。
董事任期届满,连选可以连任。
董事长由董事会选举产生。
第五条董事会对股东大会负责,依法行使下列职权:一、决定召集股东大会,并向股东大会报告工作;二、执行股东大会决议;三、决定公司的经营方针;四、审定公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案;五、制订公司年度财务预、决算方案;六、制订利润分配方案和弥补亏损方案;七、制订增减注册资本方案;八、聘任或者解聘公司总经理。
根据总经理提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项;九、审定公司的基本管理制度;十、对公司的各类风险进行管理,监督公司财务控制系统和审计系统的运行;十一、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案;十二、决定公司的经营计划和投资方案。
其中,一次性投资在人民币______________万元(含500万元)以内的,由董事会决定;一次性投资超过人民币500万元的,由股东大会表决决定。
但董事会决定的当年累计投资额不得超过公司净资产的30%;重大投资董事会应当确定其运用公司资产所作出的风险投资权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准;十三、确保公司遵守国家有关法律、法规和公司治理结构的有效性;十四、提议召开临时股东大会;十五、拟订公司的章程修改方案;十六、拟订董事的津贴标准预案;决定副总经理以上高管人员的薪酬;根据年度工作业绩决定经营班子的奖励数额和分配方案;十七、听取总经理的工作汇报并检查总经理的工作;十八、法律、法规或公司章程以及股东大会授予的其他职权。
领导班子会、董事会、股东会代表大会议事规则
某某有限公司领导班子会、董事会、股东会代表大会议事规则1宗旨为进一步规范公司股东会代表大会、董事会、领导班子会议的议事方式与决策程序,促使股东代表、董事和领导班子有效地履行其职责,提高股东会代表大会、董事会和领导班子会议规范运作和科学决策水平,根据《公司法》、《公司章程》等有关规定,制订本规则。
2领导班子会2.1议事原则2.1.1坚持集体领导原则。
领导班子会议议事范围内的问题,必须由领导班子集体讨论决定,任何个人或少数人都无权决定重大问题。
对意见分歧较大的事项,应暂缓作出决定。
2.1.2坚持少数服从多数原则。
领导班子议事实行在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合,既不能个人说了算,也不能极端民主化。
集体讨论决定时,应先充分酝酿,民主发表个人意见,再按少数服从多数的原则表决形成会议决议。
2.1.3坚持实事求是原则。
领导班子议事必须尊重客观,符合实际,有利于公司的改革、发展、管理和稳定。
2.2议事范围领导班子会议议事范围为公司“三重一大”事项和其他生产经营过程中需要集体讨论决定的事项,主要包括但不限于以下方面:2.2.1贯彻落实上级重大决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。
2.2.2公司发展战略、发展规划、经营方针和年度工作计划。
2.2.3修改公司章程、股东会章程,增加和减少注册资本,股权变更等事项。
2.2.4重要规章制度的制定、修订及废除。
2.2.5涉及公司稳定事件的处理,重大质量、安全事故和重大突发性事件、灾害的处理。
2.2.6重大资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损方案。
2.2.7公司改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或变更等。
2.2.8内部机构设置、人员编制以及对机构、主管级以上人员的调整方案。
2.2.9员工招聘、解除劳动合同、临时用工、劳务派遣等计划和方案。
2.2.10绩效考核、薪酬分配方案、福利发放和各项奖金使用等涉及职工切身利益的事项。
2.2.11公司中层及以上干部的推荐、选聘、任免、交流、奖惩、考核和使用意见,后备干部的选拔、培养和使用意见。
董事会议事规则
董事会议事规则第一条为规范xxxxxx公司(以下简称公司)董事会的议事程序,确保董事会统一、高效、科学地决策,根据国家有关法律、法规和公司章程规定,制定本规则。
第二条公司董事会议主要采取定期会议、临时会议的形式进行。
第三条董事会定期会议一年召开二次,一般在公司中期财务报告和年度财务报告完成后召开。
第四条董事会临时会议是董事会根据国家有关法律法规及公司章程规定,就某些专题或重大事项进行决策而召开的会议。
经董事长或三分之一以上董事提议,可以召开临时董事会议。
第五条董事会会议由董事长召集和主持。
董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长或出资人及其授权机构指定副董事长召集和主持。
第六条董事会设兼职秘书1人,协助董事长处理董事会日常事务。
第七条董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行。
公司监事会主席、非董事经营班子成员和董事会秘书可列席会议,与所议议题相关的人员可由董事会通知列席会议。
第八条董事会召开定期会议,应在会议前十日由董事会秘书将会议时间、地点和议题书面通知全体董事;会议有关的材料应在会议召开前一周送达全体董事。
董事会召开临时会议应在会议召开前三日(遇特殊或紧急情况应在会议召开前一日),由董事会秘书书面通知全体董事,并附会议相关资料。
第九条董事会会议应由董事本人出席。
董事因特殊情况不能出席董事会会议,应事先向董事会请假,可事先就董事会所议事项提出书面意见或书面表决意见,也可委托他人代为出席,但需出具董事本人签署的“授权委托书”,“授权委托书”应明确授权范围,受托人在授权范围内行使权利。
第十条董事会对公司的重大事项,采用会议审议和传阅审议两种形式进行,其中,会议审议是董事会的主要议事形式。
董事会会议因故不能举行时,可采用传阅审议方式进行。
第十一条采用传阅方式审议时,应由董事会秘书负责收集汇总董事的审议意见,报董事长审定。
第十二条董事会采取简单多数的办法作出决议。
出席董事会的董事一人一票,当出现赞成票与反对票票数相等的情况时,董事长有裁决权。
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有限责任公司董事会议事规则______年______月______日有限责任公司董事会通过第一章总则第一条为了规范________××公司董事会的工作秩序和行为方式,保证公司董事会依法行使权力,履行职责,承担义务,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及《________××公司章程》(以下简称《公司章程》),特制定本规则。
第二条公司董事会是公司法定代表机构和决策机构,是公司的常设权力机构,对股东会负责并向其报告工作。
第三条公司董事会由________名董事组成,设董事长一名,副董事长一名。
第四条董事会董事由股东会选举产生,董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。
董事长为公司的法定代表人。
第二章董事会的职权与义务第五条根据《公司章程》规定,董事会依法行使下列职权:(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;(二)执行股东会决议;(三)决定公司经营计划和投资方案;(四)制定公司年度财务预算、决算方案;(五)制定公司利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制定公司增加或减少注册资本的方案;(七)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;(八)决定公司管理机构的设置;(九)聘任或解聘公司总经理,并根据总经理的提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬等事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)在股东会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项;(十二)决定公司职工的工资、福利、奖惩方案;(十三)制定《公司章程》的修改方案;(十四)听取总经理的工作汇报并检查总经理的工作;(十五)法律、法规或者《公司章程》规定以及股东大会授予的其他职权。
第六条董事会承担以下义务:(一)向股东大会报告公司生产经营情况;(二)承担向股东大会和监事会提供查阅所需资料的义务。
第七条审批权限的划分:(一)投资权限。
有限责任公司董事会议事规则
有限责任公司董事会议事规则一、前言有限责任公司董事会议事是公司决策的重要环节,具体规定了董事会成员的行为、职责、权力等方面的问题,是公司治理的关键性制度。
本文将就有限责任公司董事会议事规则进行全面梳理,以期为公司治理提供更加完善的规范和指引。
二、董事会的构成有限责任公司的董事会是公司最高决策机构,是公司执行董事理事的机构。
其构成以本公司章程所规定为准,通常情况下,由三名以上的董事组成,在此基础上还需注意以下几点:1.董事人选应该具备独立、公正、客观、专业等素养;2.董事会成员应该保证其决策行为的合法性,不得违反公司章程和国家相关法律及行业规则;3.成员应该表现出积极主动、负责任的态度,尊重决策程序和结果。
三、董事会的职责董事会作为公司的最高决策机构,承担着重要的职责,主要包括以下方面:1.确定公司的发展战略、经营方针和管理制度;2.制定各种决策文件并监督其实施,负责公司经营管理活动的监管;3.决定公司的投资、融资和并购等重大事项;4.制定公司的内部管理制度,规范公司内部管理、人事、财务等各方面工作;5.保护公司的利益,规避各种风险,并对公司各种风险状况进行监督。
四、董事会议事规则为保证董事会议事顺利进行,公司需按照不同的情况而规定相对应的议事规则,以确保决策程序的公正性、合法性和规范性。
1.会议的召开方式根据公司章程规定,董事会应当按照一定频率召开,并进行会议记录。
一般来讲,会议可以采用现场会议、远程视频会议、电话会议等多种方式进行,但无论采用哪种方式,都需要制定符合实际情况的议事程序和制度,以便各个董事成员都有必要的时间和信息准备。
2.会议的主持董事会会议一般由主席主持,对于无法参加的主席,可以安排副主席或者委托单一的原则从其他董事中选举或者指定一位董事临时主持。
3.会议的决策决策是公司董事会工作的核心,因此在进行决策的时候,必须遵循一定的会议程序和决策程序。
按照常规,公司的决策应当遵循以下的程序:① 提出议题,明确讨论的议题并制定具体的决策方案;② 针对现有方案,进行辩论和提出意见,将所有的意见和建议都纳入考虑范围;③ 正式投票并确定决策结果,如能够获得足够多的表决,决策结果即生效;④ 将决策结果公示于企业的董事会内部以及重大信息披露渠道,以通知公司各相关人员。
董事会议事规则
XXXX(集团)有限责任公司董事会议事规则(试行)第一章总则第一条为规范XXXX(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)董事会的议事和决策行为,保障董事会决策合法化、科学化、制度化,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及《XXXX(集团)有限责任公司章程》(以下简称《公司章程》)等有关规定,并结合集团公司实际,制定本规则。
第二条董事会对出资人负责,并依据国家有关法律、法规和《公司章程》行使职权,承担义务,维护公司和全体员工利益。
第三条凡属《公司章程》中规定董事会职权范围的事项,均应通过董事会会议审议决定,其它机构和董事个人均不能越过董事会行使职权。
第二章董事会议事范围第四条凡下列事项,须经董事会讨论并做出决议后方可实施:(一)审议集团公司《公司章程》和《公司章程》修正案;(二)审订集团公司基本管理制度;(三)审议集团公司发展战略、发展规划、经营方针和年度计划(如:生产经营主要指标、重大项目投资计划);(四)审议集团公司年度财务预算方案和决算方案;(五)审议集团公司利润分配方案和弥补亏损方案;(六)审议集团公司重组、合并、分立、变更形式、解散的方案;批准设立子公司、分公司和股份有限公司的方案;(七)审议集团公司重大产权、重大资产处置、资产评估、合作及对外投资、担保和增减注册资本方案;(八)审议集团公司年度工作报告;(九)审议集团公司机构设置方案,分支机构的设立或撤销;(十)聘任或解聘集团公司副总经理及其他经营层管理人员;(十一)审议三分之一以上董事或出资人认为需要研究的其他事项;(十二)需由董事会研究报告的重大事项等。
第三章董事会会议制度第五条董事长负责召集、主持董事会会议。
在特殊情况下,如董事长因故不能履行职责时,由董事长指定或由董事会推举一名董事主持会议。
第六条集团公司董事会会议须由过半数以上董事出席方可举行。
董事会会议除董事必须出席外,必要时可以扩大到经营管理层。
董事会会议议题由董事长确定。
公司上董事会议事规则
公司上董事会议事规则
公司的董事会议事规则可以根据公司的需求和法律规定进行制定,以下是一些建议的议事规则:
1. 会议前准备:会议议程应提前分发给董事会成员,并附有相关的材料和文件。
董事会成员应提前阅读和准备讨论议题所需的材料。
2. 准时开始:会议应按照预定的时间准时开始,延迟会议时间应尽量避免。
3. 主席:会议应由董事会主席主持,如果主席无法出席,应有备选主席。
4. 议事程序:会议的议事程序应按照事先确定的议程进行,并确保每个议题都有足够的时间进行讨论和决策。
5. 发言顺序:主席应确保每个董事都有机会发表意见和提问,可以通过设定发言顺序来控制会议的秩序。
6. 议事记录:会议应有专人负责记录会议的讨论和决策,并保存会议纪要作为公司记录。
7. 决议的通过:决议的通过应按照公司章程或法律规定的表决程序进行,可以通过多数表决或无记名表决等方式进行。
8. 会议纪要:会议结束后,应尽快整理会议纪要,并发送给董事会成员进行审核和确认。
9. 保密事项:董事会成员应保护会议中涉及的商业机密和敏感信息,并遵守公司的保密协议。
10. 冲突利益回避:董事会成员应遵守公司章程对于冲突利益的规定,及时申报并回避与其相关的议题讨论和决策。
这些是一些常见的董事会议事规则,公司可以根据自身情况和法律要求进行补充和修改。
董事会议事规则(最全)
*********集团有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为了规范*********集团有限公司(以下简称“公司”)董事会议事与依法行使监督职能,保证公司董事会依法行使权力,履行职责,承担义务,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及《*********集团有限公司章程》(以下简称《公司章程》),特制定《*********集团有限公司董事会议事规则》(以下简称“本规则”)。
第二条公司董事会是公司法定代表机构和决策机构,是公司的常设权力机构,接受出资人授权行使部分出资人职权,对出资人负责并向其报告工作。
第三条公司董事会由5名董事组成,其中职工董事×名。
董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。
第四条董事会成员除职工董事外,由出资人委派,职工董事根据有关规定由公司职工代表大会选举产生。
公司董事会每届任期为三年,董事任期届满,经考核合格的可以连任。
董事会设董事长一人,副董事长一人,由出资人从董事会成员中指定。
第二章董事会的职权与义务第五条根据《公司章程》规定,董事会依法行使下列职权:(一)执行出资人的相关规定、决定,并向其报告工作;(二)拟订公司章程及章程修改方案,报出资人批准;(公司法66条:国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定,或者由董事会制定报国有资产监督管理机构批准)(三)制定公司发展战略规划,报出资人审核;(四)按照公司发展战略规划,制定年度投资计划,报出资人审核和备案;(五)决定授权范围内公司的经营方针及经营计划,并报出资人备案;(六)审议公司所属子公司调整、合并、分立、解散方案,报出资人批准;(七)决定授权范围内公司的投资、资本运营及融资方案,并报出资人备案;(八)决定公司投资、担保事项,并报出资人批准;(九)审议公司年度财务预算方案,报出资人审核;(十)审议公司年度财务决算方案,报出资人批准;(十一)审议公司利润分配方案和亏损弥补方案,并报出资人批准;(十二)制订公司增减注册资本、发行公司债券的方案,报出资人批准;(十三)决定公司内部管理机构设置方案;(十四)制定公司各项基本规章制度;(十五)依照有关规定程序,聘任或解聘公司总经理及其他高级管理人员;(十六)法律法规规定和出资人授权的其他职权。
董事长专题会议事规则例文1
XXX有限公司董事长专题会议事规则第一条根据《公司章程》《公司董事会议事规则》《公司董事会授权管理办法》等规定,为明确董事长专题会议决策机制与决策事项,规范会议的组织与管理,制定本制度。
第二条根据《公司董事会授权管理办法》,董事会将年度计划预算内部分职权范围内的发展规划、股权投资、资产处置、规章制度管理、法律纠纷管理、项目投资、科技管理、对外捐赠等经营管理事项决策权,授予董事长。
达到公司“三重一大”审议要求的,应先履行党委会前置研究程序。
董事长一般应当召开专题会议,经集体研究讨论后,作出决定。
第三条董事长专题会有权决定在连续十二个月内涉及总金额在公司最近一期经审计净资产 3%-5%以内的对外投资和资产处置(包括但不限于借贷、租赁、出售、购买、委托和承包经营)事项,其余董事长专题会决策事项根据《公司董事会授权管理办法》和《公司决策权限管理办法》确定。
第四条董事长应当本着维护股东和公司合法权益的原则,严格在授权范围内作出决定,忠实勤勉从事经营管理工作,依法依规履行职责。
第五条当会议决策事项与董事长本人存在关联关系时,董事长应当主动回避,并将该事项提交董事会做出决定。
第六条董事长专题会由董事长召集和主持,参加人员为总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总助、总监及相关部门负责人。
党委副书记、纪委书记可以视情况出席。
研究议题时,汇报部门的公司分管领导应当在会。
如需临时增加人员,应当请示董事长批准。
第七条在出现不可抗力情形或者发生重大危机,无法及时召开董事长专题会议的紧急情况下,董事长可行使符合法律法规、企业利益的特别裁决权和处置权,事后召开董事长专题会按程序予以追认。
第八条董事长专题会议根据工作需要可随时召开。
第九条董事长专题会由公司党政办公室负责会议组织和承办。
会议召开前2 个工作日完成议题审批流程。
第十条董事长专题会议题由董事长、分管领导或有关部门依据董事长专题会决策事项清单和董事长职责提出。
会议议题由主办部门向董事长汇报同意后,发起议题审批流程,经相关部门会签、公司党政办公室审核、分管领导审核后,经董事会秘书审核后报董事长审定。
董事会议事规则
XXXXX公司董事会议事规则为加强公司法制化建设,规范法人治理工作,充分发挥董事会经营决策职能,确保董事会的工作效率和科学民主决策,根据《公司法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《XXXXX公司“三重一大”实施细则》、《关于进一步深化和规范国有企业反腐倡廉建设的实施办法》以及《XXXXX投资建设有限公司章程》等有关规定,结合公司实际,制定本规则。
一、议事范围公司董事会研究决定以下事项:1、公司发展战略的重大问题。
包括企业发展目标、中长期发展规划等事项。
2、公司改革转制的重大问题。
包括兼并重组、资产调整、资产处置和产权转让、资本运营、利益调配、内部机构的设置和调整等事项。
3、公司经营管理的重大问题。
包括主营业务范围内的重大投资项目安排、年度经营计划、投资和融资计划、财务预决算方案、对外担保以及制定重要管理制度等事项。
4、公司管理权限内重要人事任免事项。
包括公司职能部门负责人的任用和调整。
5、公司有权调动、使用的大额度资金运作事项。
主要包括年度预算内大额度资金调动和使用,超预算资金调动和使用,对外大额捐赠、赞助,以及其他大额度资金运作事项。
6、公司法和公司章程中明确的其他应由董事会研究决定的重大事项。
二、议事程序1、董事会议事主要以董事会会议的形式进行。
公司董事会会议原则上每季度召开一次,时间视具体情况确定,也可根据工作需要,由董事长临时召集。
参会人员为董事会董事,列席人员为监事、董事会秘书、法律顾问等。
2、董事会由董事长召集并主持。
董事长不能参加会议时,原则上不召开董事会会议,特殊情况下必须召开董事会会议,可由董事长委托一名董事主持。
董事会会议应由三分之二以上董事出席方可举行。
董事因故不能参加会议,应在会前向主持人请假,其意见可用书面形式向董事会表达,也可用书面委托其他董事代为出席,受托人在授权范围内行使权利。
经主持人同意,议题涉及到的单位和部门负责人可列席会议,涉及到的单位或部门提交董事会审议的重大问题,由所在单位或部门的负责人汇报和发表意见,议题研究完毕后即告退席。
有限责任公司董事会议事规则
有限责任公司董事会议事规则一、会议组织1.董事会由董事长召集并主持。
2.董事会每季度至少召开一次常规会议。
3.除了常规会议外,董事长还可以根据需要召开特别会议。
4.会议地点和时间由董事长确定,并提前通知参会人员。
二、会议议程1.会议议程由董事长填写并发送给董事会成员,至少提前三天。
2.会议议程应包括以下内容:(1)会议主题;(2)议题的具体描述;(3)相关的材料和报告;(4)会议时间和地点;(5)其他需要注意的事项。
三、会议准备1.会议前应做好充分的准备工作。
董事会成员应提前阅读相关材料和报告,并做好相应的研究和准备。
2.公司秘书负责组织会议的准备工作,包括但不限于:(1)制定会议日程表;(2)准备会议文件和材料;(3)向参会人员发送会议通知。
四、会议程序1.会议应按时开始,董事长应准时主持。
如果董事长因故不能主持,应指定一位董事担任主持人。
2.主持人宣布会议开始,并对与会人员进行介绍。
3.会议正式开始后,按照议程逐一讨论议题。
董事可以就议题提出发言、询问和评论。
4.所有决策应由董事会成员以举手投票的方式进行,并记录在会议纪要中。
5.会议应保持秩序和高效。
如果有人违反会议纪律,主持人有权进行警告并采取适当的措施以维护会议的正常进行。
五、会议纪要1.会议纪要由公司秘书记录并保存。
会议纪要应包括以下内容:(1)会议时间和地点;(2)与会人员名单;(3)议题的讨论和决策结果;(4)相关决策的执行进程。
2.会议纪要应在会后尽快起草,并由主持人审核后正式发布给董事会成员。
六、保密原则1.董事会成员应保守公司的商业秘密和机密信息。
2.在会议上讨论的所有商业和法律事务应予以保密,除非相关法律明确规定或主席事先批准。
七、修订程序1.本会议规则可由董事会通过决议进行修订。
2.对会议规则的修订应提前通知所有董事,并在董事会决议后开始执行。
以上是一份有限责任公司董事会议事规则的范文,该规则可以根据具体公司的实际情况进行调整和完善。
董事会议事规则
董事会议事规则第一章总则第一条为建立和规范集团公司董事会的议事及决策规则、程序,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等相关法律法规、政策文件、《公司章程》,参照《xxx有限公司董事会议事规则》,特制定本规则。
第二条公司董事会(以下简称“董事会”)是公司的经营决策主体,定战略、作决策,防风险,依照法定程序和公司章程行使对公司重大问题的决策权,并加强对经理层的管理和监督。
第三条董事会应当坚持权责法定、权责透明、权责统一,把握功能定位,忠实履职尽责,科学决策、民主决策、依法决策,自觉维护公司党委发挥领导作用,维护出资人和企业利益、职工合法权益,推动公司实现高质量发展。
第四条本规则适用于公司本部董事会、董事会专门委员会、董事及本规则中涉及的其他有关人员。
第二章董事会的职责权限第五条董事会负责建立健全公司战略规划研究、编制、实施、评估的闭环管理体系。
具体包括:(一)适应国有经济布局优化和结构调整需要,落实上级单位战略规划,遵循市场经济规律和企业发展规律,研究推动上级单位战略在本企业落实落地。
(二)围绕持续增强企业核心竞争力,组织制订上级单位战略在本企业的落地实施方案(以下简称“企业战略落地实施方案”)和企业发展规划。
(三)推动企业战略落地实施方案和发展规划有效执行,每年至少听取1次经理层执行情况汇报,及时纠正执行中的偏差,确保企业重大经营投资活动符合战略规划。
(四)根据实际需要,对战略落地实施方案开展评估,必要时进行调整完善。
第六条公司下列重大经营管理事项,经党委前置研究讨论后,董事会按照职权和有关规定作出决定,或者审议后报xxx决定:(一)贯彻党中央、国务院决策部署和落实国家发展战略,以及执行上级单位战略规划的重大举措;(二)企业战略落地实施方案,以及企业经营方针、发展规划和投资计划的制订,经营计划的制定;(三)重大的投融资、资产重组、资产处置、产权转让、资本运作、担保、工程建设事项,年度财务预决算、利润分配、弥补亏损方案,增减注册资本方案,预算内大额度资金调动和使用、超预算的资金调动和使用、大额捐赠和赞助以及其他大额度资金运作事项;(四)重要改革方案,企业及重要子企业设立、合并、分立、改制、解散、破产或者变更公司形式的方案,内部管理机构设置和调整方案、人员编制方案;(五)公司高级管理人员的经营业绩考核和薪酬、公司全资和控股子公司企业负责人业绩考核及薪酬分配方案;(六)公司章程的制订和修改方案的提出,基本管理制度的制定;(七)工资收入分配、企业民主管理、职工分流安置等涉及职工权益以及安全生产、生态环保、维护稳定、社会责任等方面的重要事项;(八)董事会授权决策方案;(九)需由董事会作出决定或者审议的其他事项。
“三重一大”决策制度
×××××××有限责任公司“三重一大”议事规则(试行)第一章总则第一条为切实贯彻民主集中制,进一步健全和完善公司“三重一大”决策机制,规范决策行为,严格决策程序,防范决策风险,提高决策水平,根据《关于学习贯彻<进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>的通知》(×××××××)文件精神,结合×××××××集团有限责任公司(以下简称集团公司)实际,制定本议事规则。
第二条集团公司“三重一大”事项包括集团公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。
第三条凡涉及集团公司“三重一大”事项决策,须通过集团公司董事会、党委会、总经理办公会按职责权限范围进行集体讨论决策,任何个人不得擅自决定。
第四条董事出席董事会;党委委员出席党委会;董事长、党委书记、总经理、副总经理、纪委书记、工会主席、总会计师以及有关部门负责人出席总经理办公会。
以上会议根据需要,可邀请有关人员列席会议。
第二章“三重一大”事项的主要内容第五条凡涉及集团公司改革、发展和稳定,关系到企业和职工切身利益的重大事项,按《公司法》、党内制度、《集团公司章程》、以及集团公司内部相关制度规定进行决策,主要内容包括:(一)党和国家的路线、方针、政策,上级有关重要决定和文件精神的贯彻落实;(二)党建和维稳等重要工作安排,领导班子、人才队伍、党员队伍、党风廉洁、企业文化等建设的重要制度、意见、办法和方案;(三)集团公司中、长期发展战略、规划等战略决策事项;(四)集团公司年度财务预算、决算方案、利润分配或亏损弥补方案;(五)公司合并、分立,解散和变更公司形式,产权变动,注册资本增减,资产损失核销和重大资产处臵等方面的重大决策;(六)集团公司内部管理机构和所属分支机构的设臵、调整及人员编制;(七)集团公司基础管理制度的制定、修改及废除;(八)集团公司所出资企业的资产重组、变现处臵方案;(九)集团公司用人用工和分配制度,基本工资制度的制定及调整,年度工资增长水平及工资总额预算;(十)法律法规规定的其他重大事项。
有限公司董事会议事规则
XXXXXXXXX有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为了完善公司法人治理结构,建立健全董事会议事和决策程序,确保董事会对公司战略发展的有效控制、充分发挥董事会的经营决策及对高级管理人员的有效管理与监督,XXXXXX有限公司(以下简称XXX公司)董事会,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《山东大泽成有限公司章程》(以下简称《公司章程》)及相关法律法规的规定,制定本议事规则。
第二条公司设立董事会。
董事会为公司的决策机构,对公司经营发展负责,根据《公司法》、《公司章程》及相关法律法规的规定行使职权。
第二章董事会的职权第三条董事会行使以下职权:(一)执行股东会的决定,接受股东会的指导和监督,召开股东会并向股东会汇报工作;(二)按照有关规定,行使对公司管理人员的管理权限;决定聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司管理层副职人员、财务负责人及其报酬事项;(三)制订公司增加或减少注册资本的方案;(四)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
决定公司内部管理机构的设置,决定公司分支机构的设立或撤销;(五)制订公司的发展战略、中长期发展规划、人才规划,并对发展战略和规划的实施进行监控;(六)制订公司年度财务预算方案、年度财务决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案;决定公司的年度经营目标;(七)制订公司的重大收入分配方案,包括企业工资总量预算与决算方案、企业年金方案等;(八)决定和完善公司风险管理体系,包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制,对公司风险管理的实施进行总体监控。
制订公司重大会计政策和会计估计变更方案,审议批准公司年度决算审计报告;审议批准公司经营者的离任审计;(九)审议并决定公司重大改革重组事项,包括:公司主营业务资产重组和股份制改造方案等;(十)依法支持和配合监事会工作,接受监事会的监督检查;(十一)听取公司总经理工作报告,检查公司总经理和其他高级管理人员对董事会决议的执行情况,建立健全董事会对公司经理层的问责制;(十二)审议决定公司年度融资规模、贷款担保事项;(十三)审议须报公司股东会审核备案的事项;(十四)法律、行政法规、《公司章程》规定的其他职权。
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××××××××有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为明确××××有限公司(以下简称“公司”)董事会的职责权限,规范其议事、决策程序,提高股东会工作效率和科学决策水平,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)《××××有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)以及其他相关法律、规范性文件的规定,结合公司实际,制定本规则。
第二章董事会的组成及职权第二条公司设董事会,董事会是公司经营决策的常设机构,董事会由股东大会选举产生,对股东大会负责。
股东会应当在《公司法》、《公司章程》以及股东会赋予的职权范围内行使权利。
第三条公司设董事会,董事会成员共×人,其中:董事长一人,副董事长×人,其他董事×人。
第四条公司董事会成员由股东提名,经股东会选举产生,其中,董事长由××××有限公司提名,××××。
第五条董事由股东大会选举或更换,任期三年。
董事任期届满,可以连选连任。
董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。
第六条董事会决定公司重大问题时,应事先听取公司党组织的意见。
董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司年度财务预算方案、决算方案;(五)制订利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订增加或者减少注册资本方案;(七)拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案;(八)决定公司内部基本管理机构的设置;(九)聘任或者解聘公司经理、副经理,根据公司经理提名及公司党组织审议批准,进行聘任或者解聘公司总监等经营班子成员,并决定其报酬事项;(十)催缴股东未按时缴纳的出资;(十一)制订公司的基本管理制度;(十二)听取公司经理的年度工作汇报并检查其工作;(十三)审议批准公司薪酬方案、特殊贡献奖的奖励办法以及相关事项;(十四)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、关联交易等事项;(十五)董事会决定公司重大问题时,应事先听取公司党组织的意见;(十六)公司章程和股东会授予的其他职权。
第七条董事会行使职权时,应遵守国家有关法律、行政法规、《公司章程》和股东大会决议,自觉接受公司监事会的监督。
需国家有关部门批准的事项,应报经批准后方可实施。
第八条董事会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议原则上每年召开二次,具体时间由董事长决定。
遇特殊情况时,可召开临时会议。
第九条有下列情形之一的,董事会应当召开临时会议:(一)代表十分之一以上表决权的股东提议时;(二)三分之一以上董事联名提议时;(三)监事会提议时;(四)董事长认为必要时(五)《公司章程》规定的其他情形第三章董事会会议的召集第十条董事议事通过董事会议形式进行。
董事会会议由董事长召集。
第十一条董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第十二条对第六条所列事项各董事以书面形式一致表示同意的,可以不召开董事会会议,直接作出决定,由全体董事在决定文件上签名、盖章。
第四章董事会会议的议题与通知第十三条议题的内容应当属于董事会议的职权范围,有明确议题和具体决议事项,并且符合法律、行政法规和公司章程的有关规定。
第十四条召开定期会议,应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事和监事;临时会议应于会议召开五日前以书面方式通知全体董事和监事,公司章程另有规定或者全体董事和监事另有约定的除外。
第十五条公司在计算会议通知的起始期限时,不应当包括会议通知及会议召开当日。
第十六条董事会议的通知包括以下内容:(一)会议的时间、地点和会议期限;(二)会议召开方式;(二)提交会议审议的事项和议题;(三)董事出席会议的要求;(四)发出通知的日期;(五)会务联系人姓名,电话号码;(六)其他需要通知的与会议相关的内容。
第十七条董事会议的通知中应当充分、完整披露所有议题的全部具体内容以及为使董事对拟讨论的事项作出合理判断所需的全部资料或解释。
第十八条发出董事会会议通知后,无正当理由,董事会议不应延期或取消,董事会议通知中列明的提案不应取消。
一旦出现延期或取消的情形,召集人应当在原定召开日前至少2个工作日公告并说明原因。
第十九条董事会应当董事会会议通知情况、出席情况、表决情况及所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第二十条董事会应当将其根据本章程规定的事项所作的决定以书面形式报送股东会。
第二十一条公司应当根据董事会议定的事项形成公司决定,由法定代表人签署并加盖公章后向登记机关申请办理相关事项的变更或备案登记。
第五章董事会会议的出席第二十二条董事会会议设置会场,以现场会议形式召开,按照法律、行政法规、或公司章程的规定,采用安全、经济、便捷的网络和其他方式为董事参加董事会议提供便利。
第二十三条董事会会议应由董事本人出席;董事因故不能出席可以书面委托其他董事代为出席。
代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利,董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。
第二十四条董事出具的授权委托书应当载明以下内容:代理人的姓名;是否具有表决权;分别对列入董事会议程的每一审议事项投赞成、反对或弃权票的指示;委托书签发日期和有效期限;委托人签名。
第二十五条监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
第六章董事会会议的议事与表决第二十六条董事会决议的表决,实行一人一票。
到会的董事应当超过全体董事人数的三分之二,并且是在全体董事人数过半数同意的前提下,董事会的决议方为有效。
但法律、行政法规和《公司章程》规定董事会形成决议应当取得更多董事同意的,从其规定。
第二十七条董事应当认真阅读有关会议材料,在充分了解情况的基础上独立、审慎地发表意见。
董事可以在会前向会议召集人、经理和其他高级管理人员、各专门委员会、会计师事务所和律师事务所等有关人员和机构了解决策所需要的信息,也可以在会议进行中向主持人建议请上述人员和机构代表与会解释有关情况。
第二十八条董事会召开会议时,首先由董事长或会议主持人宣布会议议题,并根据会议议题主持议事。
董事长或会议主持人有权决定每一议题的议事时间,是否停止讨论、是否进行下一议题等。
董事长或会议主寺人应当认真主持会议,充分听取到会董事的意见,控制会议进程、节省时间,提高议事的效率和决策的科学性。
第二十九条董事的表决意向分为同意、反对和弃权。
与会董事应当从上述意向中选择其一,未做选择或者同时选择两个以上意向的,会议主持人应当要求有关董事重新选择,拒不选择的,视为弃权。
第三十条与会董事表决完成后,会议记录人员应当及时收集董事的表决票,并在一名董事的监督下进行统计。
第三十一条董事议事应严格就议题本身进行,不得对议题以外的事项作出决议;董事会议主持人可根据情况,作出董事会休会决定和续会安排。
第三十二条董事应当对董事会的决议承担责任。
董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东会议决议,致使公司遭受严重损失的,参与决议的董事对公司负赔偿责任。
但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。
第七章董事会会议决议第三十三条董事会会议对表决通过的事项应形成会议决议。
第三十四条第三十四条董事会会议决议包括如下内容:(一)会议召开的日期、地点和召集人姓名;(二)会议应到董事人数、实到人数,授权委托人数;(三)说明会议的有关程序及会议决议的合法有效性;(四)说明经会议审议并经投票表决的议案的内容(或标题),并分别说明每一项经表决议案或事项的表决结果;(五)如有应提交公司股东大会审议的预案应单项说明;(六)其他应当在决议中说明和记载的事项。
第三十五条董事会会议各项决议的内容应当符合法律、行政法规和《公司章程》的规定。
公司董事会会议决议内容违反法律、行政法规、《公司章程》和公司股东会会议决议的无效。
第三十六条董事会应当将其根据第六条规定的事项所作的决定以书面形式报送股东会。
第三十七条公司应当根据董事会议定的事项形成公司决定,由法定代表人签署并加盖公章后向登记机关申请办理相关事项的变更或备案登记。
第八章董事会会议记录第三十八条董事会应当对董事会会议通知情况、出席情况、表决情况及所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名,会议记录记载以下内容:(一)会议届次、召开时间、地点、方式和召集人姓名;(二)会议主持人以及出席会议的董事以及受他人委托出席董事会的董事;列席的监事、经理和其他高级管理人员姓名;(三)会议议题及议程、参会人员发言要点及讨论意见、决议的表决方式和表决内容;(四)每一决议事项或议案的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数);(五)其他应当在会议记录中说明和记载的事项。
第三十九条召集人应当保证会议记录内容真实、准确和完整。
出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第四十条董事会会议文件包括会议通知、会议材料、授权委托书、表决票、经与会董事签字的会议记录、会议纪要、会议录音和其他意见及说明等,由办公室保存,保存期为永久。
第九章附则第四十一条本规则未尽事宜,按照《公司法》等法律、行政法规及《公司章程》规定执行。
本规则与国家有关法律、行政法规和《公司章程》相悖时,应按相关法律、行政法规和《公司章程》执行,并及时对本规则进行修订。
第四十二条本办法所称“以上”、“内”都含本数,“过”,不含本数。
第四十三条本规则作为《公司章程》的附件,由董事会制订,经股东会会议审议通过后生效,自通过之日起执行。
第四十四条本规则的进行修改时,由董事会提出修正案,提请股东会批准后生效。
第四十五条本规则由公司董事会负责解释。