党员责任区的管理学意义

党员责任区的管理学意义

发表时间：2009-02-24T16:44:30.840Z 来源：《中小企业管理与科技》供稿作者：窦同关1 方淑芬

[导读] 党员责任区是党支部工作的一项重要内容，是企业或行业基层党组织根据其特点，围绕完成生产经营任务，发挥党员先锋模范作用的一种有效形式。

摘要：党员责任区是党支部工作的一项重要内容，是企业或行业基层党组织根据其特点，围绕完成生产经营任务，发挥党员先锋模范作用的一种有效形式。通常根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，把需要党员承担和完成的各项工作任务有机地结合在一起，以责任制的形式落实到每个党员，从而形成以一个或几个党员为主体，以一定数量的群众为对象，以一定区域为活动范围的党员责任区。在责任区内，党员以自己的模范行为，具体地教育、影响、带动周围的群众完成各项工作任务，实现两个文明建设的要求。党员责任区可以按党员所在的车间、班组、科室为基本区域划分，也可以根据党员周围群众的人数、工作任务量划分，还可以根据党员的不同职务层次划分。党员责任区的责任一般包括以下内容：基层党组织的思想建设和组织建设；经济和业务工作；政治思想工作和群众工作；精神文明建设：党组织和行政组织分配的其他工作。党员责任的确定，采取个人申请和组织讨论确定相结合的方法。责任确定后，由党支部同每个党员签订责任书。

关键词：党员责任区管理学

0 引言

党员责任区在管理和运行中，要逐日、逐周对运行情况和指标认真记录，每季度或半年要进行一次检查，年终进行考评。根据考评结果，兑现奖惩。实行党员责任区管理表面上看是对党员的一种特殊管理方式，但从深层次分析，它是通过党员先进性的渗透和影响，实现对整个企业或行业的一种辅助管理，其有效性已经过实践的检验。党员首先是组织（管理学中“组织”具有两种含义：其一是指一种活动，其二是指一种实体。作为实体的组织是指一个具有明确的目标导向、有序的结构、有意识协调的活动并同外部环境保持密切联系的有机结合的统一体）的一员，管理学大师德鲁克曾说过：“个人需要把组织当成完成自己人生目标的手段，组织需要让个人为其做出所需的贡献。”可见，党员与组织之间这种密切的关系决定了党员的活动不可能游离于组织之外，并且，党员的先进性和模范事迹必然对其他组织成员产生强烈的影响作用，从而使整个组织受益。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理活动自有人群出现便有之，管理思想和理论也就逐步产生。事实上，无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。而现代管理学的诞生是以泰罗（F．W．Taylor）的名著《科学管理原理》（1911年）以及法约尔（H．Fayol）的名著《工业管理和一般管理》（1916年）为标志。现代意义上的管理学至今不过经历了80多年。80多年来，管理学有了长足的进步与发展，管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数级数上升，显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。然而，随着人类文明的进步，管理学仍然需要发展。

我们从以下几个方面来分析党员责任区的管理学意义。

1 党员责任区建设与组织管理目标的一致性

目标是组织所希望实现的结果，根据不同的组织所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。目标主张明确化，因为混沌中会冲动地产生很多目标。以经济建设为中心决定了党员活动要围绕企业或行业的总体目标而进行，这与组织管理的目标显然是一致的。目标统一了，能量自然会得到最佳发挥。

2 党员责任区建设与团队意识培养

世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1＞2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此，一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖，同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候，都会让他们产生“家”的感觉。当和谐地融入到企业这个大家庭中之后，员工的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己；工作态度就会从被动转变为主动，从而使工作效率得以大幅度提升。

党员责任区建设恰恰是通过人性化的思想政治工作，达到关心人、团结人的效果，它客观地把团队意识培养作为日常性工作，使企业的凝聚力和战斗力不断增强，使每位员工都有一种归属感，让他们清楚地认识每个人都是团队中一个不可缺少的成员，并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献，那么，企业发展的动力必将得以增强。

3 党员责任区制度体现了管理必须以人为中心的理念

现代管理是管理者与被管理者通过相互协调的活动来改善自身的生活环境与生活方式的活动。管理者与被管理者之间以及成员之间的相互平等、相互关心、相互爱护、相互尊重，是最能够充分调动出人的积极性的。从“以物为中心”的管理到“以人为中心”的管理，则是人类管理活动长期发展的结果。在现代管理中，树立以人为中心的思想是有着非常积极的意义的。首先，树立以人为中心的管理思想，是做好现代管理工作的最根本保障；其次，在管理中以人为中心是充分发挥人的主观能动性的前提。党员责任区制度要求责任党员重点做好责任区内人员的思想工作，发挥人的主观能动性，这些工作可能在行政管理之外进行，但它与管理所要起到的作用不谋而合。

4 党员责任区开展工作的最佳方式——沟通

沟通被用作管理学中的一个概念，几乎是随管理学同步发生的。沟通是人们进行的思想或情况交流，以此取得彼此了解、信任和建立良好的人际关系的活动；同时，沟通又是保证人们在共同活动中协调一致的基础。一切组织的存在与发展都必须以成员间的沟通为基础，只要是两个人以上在一起共同活动，就需要沟通的手段来保证他们的动作协调一致。管理就是要使沟通规范、有序地进行，以保证管理体系的运行处于各部门协调互动的良性发展中。

根据沟通的功能、方式、渠道和方向的不同，可以把沟通分为不同的类型。从沟通的功能看，可以分为工具沟通和情感沟通；从沟通的方式上看，可以分为口头沟通和书面沟通；从沟通的渠道看，可以分为正式沟通和非正式沟通；从沟通的方向看，可以分为下行沟通、上行