彩钢围栏施工方案11111

文昌市清澜污水处理厂工程

配套管网工程（提升泵站附属用房）

彩

钢

围

栏

施

工

专

项

方

案

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：十一冶建设集团有限责任公司

编制日期：二0一五年三月二十三日

目录

一、编制依据 (2)

二、编制原则 (2)

三、工程概况 (3)

四、人员、设备 (4)

五、彩钢瓦搭设方法 (4)

六、确保工期的措施 (5)

一、编制依据

1、天津市联合环保工程设计有限公司设计（提升泵站附属用房建筑、工艺等施工图纸）。

2、中国有色金属工业昆明勘察设计研究院设计（文昌市清澜污水处理厂工程配套管网工程基槽明开挖支护方案施工图、提升泵站支护方案）施工。

3、工程施工现场条件及本工程具体特点。

4、我公司类似工程施工经验及拟投入该工程的施工技术力量。

二、编制原则

1、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

2、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

3、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

4、体现“安全第一、防范结合”的原则，严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

5、遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

6、遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

7、遵循贯标机制的原则

使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

8、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

三、工程概况

3.1 工程名称：文昌市清澜污水处理厂工程配套管网工程（提升泵站附属用房）。

3.2 项目概况；

位于新港路口右侧，按城市居民住宿区Ⅰ级标准进行控制。为保障安全、文明施工，提升泵站附属用房四周临边搭设彩钢瓦，全长约316

多米。

四、人员、设备

4.1、人员、设备到位情况

根据建设单位要求，我部现场主要人员和设备已全部进场

五、彩钢瓦搭设方法

5.1、基础：基础做到平整、夯实、不留空隙，没有软土和杂物。

5.2、架管：架管采用直径Ф48mm壁厚3.2mm钢管，绑扎采用用直角扣件、十字扣件、回转扣件和对接扣件连接。

5.3、彩钢围栏为天蓝色，高2m,总长316m ，采用绑扎丝固定在水平杆上，每块彩钢板连接处无缝隙。

A、水平杆：长6米，上下各1根，无弯曲，保持水平，横杆间距为1.3米。

B、立杆：固定上下水平杆位置，高1.5米，无弯管，立杆间距为2米。

C、斜拉杆：斜拉杆整个架体的受力杆件，在架体的每个节点上均设置斜拉杆，并沿立杆交错设置，并要求两端均设直角扣件，长1.8米。

5.4、摆放位置：整个架体摆放在征地红线及土地租用边线位置上，且做到不影响交通及市民生活，做到安全第一，排除安全隐患。5.5、架子的检查与验收：搭设完毕，在投入使用前应由施工负责人组织搭设班长、使用班组和安技人员进行检查验收。验收合格由三方进行签字后方可使用。

5.6、后附图详见：提升泵站及附属用房临时安全挡板围墙示意图。

六、确保工期的措施

6.1、工期保证体系

工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体计划实现。

6.2、采用新工艺、新设备、提高施工效率

6. 2.1对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展技术改新的活动，提高施工进度和经济效益。

6. 2.2加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握并应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。

6.3、加强施工管理、实行责任承包制

6.3.1建立项目目标责任制为核心的管理体系。由项目经理部决策重大施工问题，确定重大施工方案。当实际进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。

6.3.2建立、健全岗位责任制，项目人员定岗定责，深化改革，采用竞聘上岗和绩效工资制度，使工作职责、工作绩效与经济利益挂钩。

①在组织施工生产时，施工生产部门应认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施；

②严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；③科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。材料部门：

保证安全设施、材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并达到符合安全生产的质量要求。