安全文明施工计划3篇
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全文明施工计划3篇
(1863字)
为做好项目部的安全文明施工管理,落实公司的安全管理制度,特制定本计划,计划内容分为|:前期现场管理、单项工程及特殊工种管理、设备管理、日常管理、后期管理。
1、前期现场管理:
1.1临时设施的搭设要符合统一要求,根据现场实际情况布置临时设施,绘制现场平面图,制定围墙标准。
1.2人做好安全技术总交底,参加人员签字,各班组长及项目部负责人签字接收。
1.3用电、临时用电设施,严格按照《临时用电施工组织设计》及《临电规范》操作,现场合理布线,做好现场重复接地线和保坊零线,严格按照《施工组织设计》安装漏电保护器及其它开关电器。
2、单项工程及特殊工种管理
2.1泥工班的安全注意事项
2.施工现场泥瓦工必须依照jgj59-99标准操作技术规范进行操作,泥瓦工必须服从管理。
2.泥瓦工必须执行国家建筑安全施工标准强制性条文,按照本工程施工组织设计的要求组织施工,确保安全生产文明施工。
2.泥瓦工必须接受上级有关部门和公司安全科的安全监督和检查。
2.泥瓦工必须经过岗前培训,接受安全教育后持证上岗。
2.泥瓦工在工作完毕后,必须做到落手清。
2.工人有权拒绝违章指挥和违章作业,对违规行为说服劝阻无效的,有权越级上报。
2.2钢筋工班组安全注意事项
2.工人必须经过岗前培训,接受安全教育后持证上岗。 2.工人绑扎钢筋时,不得站、坐在钢管或钢筋骨架上,不得攀登钢筋骨架上下。
2.必须严格按照施工现场钢筋工程规程技术规范施工,保证本项目部钢筋工程安全事故为零,如违章违纪不按制度和操作规程组织施工的,将受到有关部门严惩。
2.3用电人员安全注意事项
2.电工必须有电工证,严禁无证员工架设电线和安装电器设备。
严格按照《jgj46—88》标准架设电线和安装机电设备,经常对线路和各种电路进行检查和维护。
2.必须执行国家建筑安全施工现场临时用电规范强制性条文,按照本工程临时用电施工组织设计的要求组织施工,
确保安全生产文明施工。
2.操作人员必须对机械进行预先检查,经检一切正常后方能进行使用。
2.严禁职工带病操作,酒后操作。
2.下班后把开关断开并锁好开关箱。
2.注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问题。
2.4起重工安全注意事项
2.必须严格执行《建筑机械使用安全技术规程》jgj33-88,按照本工程《施工组织设计》中机械操作要求组织施工,确保安全生产和文明施工。
2.作业前,应检查钢丝绳,离合器,保险齿轮,转动滑轮等确认安全可靠后方准施工。
2.钢丝绳在卷筒上必须排列整齐,作业中最少保留三圈。
2.作业时,不准有人跨越卷扬机的钢丝绳。
2.吊运重物必须在空中停留时,除使用制动器外,并使用齿轮保险卡牢。
2.操作时,严禁擅自离开岗位。
2.5架子工安全注意事项
2.必须严格按照本工程《施工组织设计》中脚手架搭
设要求组织施工,确保安全生产和文明施工。
2.必须接受上级有关部门和公司安全科的安全监督和检查。
(2412字)
13.3 主要内容和编写要点
13.3.1 工程概况
1.工程简介
(1)工程的地理位置、性质或用途;
(2)工程的规模、结构形式、檐口高度等;
(3)为适应安全生产及文明施工要求必须明确的其他事宜。
2.工程难点分析
通常有下列几方面内容:
(1)和工程所处环境有关的如学校或医院等场所,施工噪声的控制与防飞尘污染,搞好文明施工;
(2)多塔作业,防止可能相互碰撞的措施;
(3)高层建筑脚手架的搭设与拆除(落地式脚手架或悬挑脚手架);
(4)其他问题。
3.工程安全重点部位
通常有下列几方面内容:
(1)基础施工管线(电缆、水煤气管道等)保护;
(2)脚手架;
(3)电梯井道防护;
(4)施工用电;
(5)大型机械(塔吊、外用电梯)装拆与使用管理;
(6)现场实际存在的其他事项。
13.3.2 相关文件、适用范围及管理
1.相关文件
列出本安全生产及文明施工保证计划所必须的支持性文件,此支持性文件可以是公司管理性文件、技术性文件,国家有关法律、规定、规范等。
2.适用范围
明确本安全生产及文明施工保证计划适用的工程对象及工作内容。
3.安全生产及文明施工保证计划的管理
(1)本计划的有效期限;
(2)相应的修改、修订、审核、审批程序及发放贮存等管理规定。
13.3.3 安全生产及文明施工管理体系要求
1.管理职责
(1)安全管理目标。明确伤亡控制指标、安全达标、文
明施工目标等内容。
(2)安全管理组织机构。项目部建立以项目经理为现场安全管理第一责任人的安全生产领导小组;明确安全生产领导小组的主要职责;明确现场安全管理组织机构网络。
(3)安全职责与权限:明确项目部主要管理人员的职责与权限,主要有项目经理、项目技术负责人、项目工长、项目安全员、项目质检员、项目技术员、项目核算员、项目材料员、班组兼职安全员、保卫消防员、机械管理员、班组长、生产工人等的安全职责,并让责任人办理签字手续。
2.安全设施材料、设备及防护用品的采购管理
(1)现场所采购的钢管、扣件、安全网等安全防护用品等、电气开关设备必须符合安全规范要求;
(2)通常比较好的作法是从同公司长期合作,有较高质量信誉的合格供应商中采购;
(3)采用的安全设施、材料必须具有合格的出厂证明、准用证、验收或复试手续等资料;
(4)明确采购及验收控制点。
3.分包方控制
根据《中华人民共和国建筑法》规定:“施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的