生产车间轮岗实习报告
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篇一:轮岗实习汇报
轮岗实习阶段性总结汇报
实习部门:xxx部
实习时间:20XX/xxxx-20XX年/xxxx
实习人:xxxx
实习期间每日工作内容:
初到xxx,领略到了杰出女同事的风采,她们勤勉奋斗,成绩卓著,令人钦佩。如下分享,还望各位指正。
学习点一:xxxxx
中心下设业务单位分别是xxxxxx,每个部门的同事各司其职,在自己的产业范畴为中心的壮大不断做出贡献;另外,xxxx的运转提供了各项支援。学习点二:xxxxx
以下是我在日常工作中观察和总结,并向部室老师咨询学习的总结,不周全支出,请查阅指正!
确定媒体资源排期,制作宣传品,上线
学习点三:xxxxxx
在这2周时间内,我学习xxxx如下,请查阅指正!第一部分、活动策划指导思想:
需根据服务客户的行业特色、产品特点策划主轴,并紧扣中央和上级机关的发文精神和主要思想,站到一定高度,将策划案和活动与广电的操作结合,突出亮点。第二部分、活动主题:
根据指导思想和活动主题、形式,拟定精准且朗朗上口的活动主题,并将主题贯穿到全部策划案中。第三部分、活动时间和地点:
根据活动参展、服务方式等确认合适(大小)的场地和恰当的时间(天气节庆),并考虑到申报的难度和预算经费。第四部分、活动参加嘉宾和人员:
参与活动的相关领导、嘉宾、媒体、参展商、企事业单位等,须考虑参与(程度、投资大小)。第五部分、组织机构:
活动和服务方式,确立活动的分工概况,责任到人,分工明确。第六部分、新闻宣传排期和节奏:
整合各项电视、广播、网络、纸媒资源等,为客户和活动本身安排最佳的媒体档期排期和宣传舆论引导节奏。合理最大化利用资源。第七部分、活动流程:
包括开幕式、活动时间内安排、闭幕式、颁奖典礼、晚会等,将策划案结合顾客特色和要求,细化,同时,创造性地结合企业特点,具体化活动的商业回报和社会责任意义。第八部分、责任和义务:
确认活动及其他的形式,各组织和单位配合支援的责任和义务,及时提前沟通确认,确保活动有效及时推进。第九部分、资金筹措来源:
以xxx中心筹措为主第十部分、结束语:
开放怀抱,总结活动策划,欢迎各界支持参加。
落款。
在策划案的学习和撰写过程中,我认识到,要注意结合xxx当地的风土人情,结合实际,不能空想不实际不着边际不考虑实际操作的策划案,而是要考虑客户特色和活动举办的主题(形式)等,做出接地气、有亮点、执行力强的策划案。
学习点四:xxxx
最后结合这2周的实习,总的来说,我有以下思考,后面需要注意以下几点,请指正:
一、继续学习,不断提升理论素养。
身处xxxx平台,在信息时代下,更是要不断地汲取新信息,获得进步的动力。作为一名年轻同志更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径,我之前缺乏对媒介和对本土
的了解,在轮岗工作中要求我必须结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。不骄不躁,以白纸心态对待工作中的每件事。
二、提高工作积极性和主动性。
轮岗实习的目的一方面是了解中心结构和各部门的运
转情况,为将来统筹策划和各项工作打下坚实、高效、快速的基础。另一方面是让我了解到自身长处和不足,认识到自己在哪些方面有所欠缺,从而取长补短,不断的完善自己,使自己变得更全面更强大。
三、努力实践,自觉进行角色转化。
“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值。同样,在轮岗工作中,个人价值实现是通过实际实践的成就和团队合作的归属感体现的,必须将工作重点放到实践中去。
我会将在工作学习中学到的、体会到的进行再消化并融会到今后的工作实践中去,在把自己优越的方面展现给中心外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应中心发展需要的优秀员工。请各位前辈和专业人士多多指点,我一定会虚心学习,快速成长进步!
xxxxx
20XX
篇二:生产部门轮岗见习——学习心得
学习心得(一)
技术部yuanlvfei20XX-7-24
一、轮岗见习的部门:生产部仓储、生产部物统、生产部设备、生产部质量、生产部技术五个部门。
二、部门轮岗见习目标:
生产部仓储:熟悉仓储出入库流程;熟悉仓储各类报表、台账管理。
生产部物统:熟悉车间统计流程;熟悉车间各类产品;熟悉车间盘点流程;熟悉车间各类报表、台账管理。
生产部设备:熟悉设备工作流程;了解公司设备情况。
生产部质量:了解产品的品质标准;学会使用简单检具;熟悉质量部工作流程。
生产部技术:了解技术部功能及工作流程;了解公司产品工艺及工艺下发流程。
三、见习过程:
(一)、我见习的部门顺序:生产部仓储→生产部物统→生产部设备→生产部质量→生产部技术。
(二)、见习部门培训导师:仓储(陈云云)、物统(周柏丽)、设备(韦梁清)、质量(胡宗耀)、技术(曾德信)。
(三)、见习方式:
以导师讲解和实地参观为主要形式;
积极与导师交流,虚心向导师学习;
认真推敲见习看到的现象和事物,努力将之与学过的知识相结合起来;
勤于记录,勤于归纳,主动深入地增加对工业生产的感性认识。
(四)、见习时间安排:
生产部仓储:20XX-7-10、11日两天;
生产部物统:20XX-7-12、13日两天;
生产部设备:20XX-7-16、17日两天;
生产部质量:20XX-7-18、19日两天;
生产部技术:20XX-7-20、23日两天。
7-10、11日:
这两天在仓储见习,带领我们的是陈姐,她平易近人,第一天我们的任务是跟韦姐她们了解仓储出入库流程,第一站是出库,我们很认真的在一旁学习,韦姐她点货后做记录,看着工人兄弟用行车吊产品上车,挺辛苦的,我们能帮上忙的就会帮忙。
在工人用行车吊货的过程中,我发现行车有线控制比较麻烦,因为一般情况下,只有一个工人负责吊货上车,一只手拿控制手柄,一只手调整行车吊绳,行车控制手柄线妨碍工人另一只手工作,因此行车控制手柄换成无线控制的话,