《销售人员评估表》
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售人员综合评估表
本人签字：市场部门：行政部门：总经办：
请直属上级主管对员工进行工作业绩和综合素质考评后，交由行政部考评并统计，经总经办确认后备案存档；
《销售人员综合评估表》填写说明
评分细则
评估项目考核人
员权
重考核内容
销售业绩评定
1完成业绩
量市场经
理
30
分
本次考评期内销售人员所完成的业绩量是否达到了业绩任
务定量，系数0.6为正好完成；
2完成回款
额市场经
理
30
分
本次考评期内销售人员所完成的回款额是否达到了全部应
收款额，系数1.0为全额回款；
3业绩增幅
量市场经
理
10
分
本次考评期内销售人员本次销售业绩与上次相比是否发生
增长，系数0.6为基本持平；
综合素质评定
4成本控制
意识市场经
理
10
分
本次考核期内员工对工作中产生的各种差旅、接待等费用是
否铺张浪费；1.0为无浪费；
5积极建议
意识市场经
理
5
分
本次考核期内员工对部门工作及公司业务发展是否积极主
动的提出建议；0.6为合格；
6学习提高
意识市场经
理
5
分
本次考核期内员工是否积极参加公司培训或通过自身的学
习来提高自己；0.6为合格；
7团队协作
意识市场经
理
5
分
本次考核期内员工是否积极配合其他同事工作，帮助或支持
他人的工作；0.6为合格；
员工纪律评定