矿山安全会议发言

矿山安全会议发言

【篇一：煤矿安全生产讨论会发言稿】

煤矿安全讨论会发言稿

近期周边矿井接连发生安全事故以及新集一矿“5.28”事故，事故的

发生严重影响了企业健康、快速发展的形势，给安全工作造成了很

大被动。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教训，举一反三。按照集

团公司、矿文件统一安排，结合我矿近两年发生的事故，组织职工

利用班前班后会时间，认真讨论，深刻进行反复讨论，从深层次查

找原因。切实抓好今后的安全工作，主要有以下三个方面：

一、思想意识方面：

1、牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全工作是我们的第一要务”

的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务

来抓。时刻绷紧安全这根弦，工作中严禁违章指挥，违章作业；加

强对员工的安全思想教育工作，提高员工安全素质和自主保护、互

保联保意识；安排专人负责，排出培训计划。充分利用班前会对员

工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的学习；每月组织对本

员工进行业务考核。

2、加大规章制度的执行力度，对待“看惯了、干惯了、习惯了”，甚

至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象，要转变“老好人”的思想作风，要做到不怕啰嗦、不怕麻烦、敢于制止说服、正确树立“安全第一”

的观念。端正态度，稳定心态，以平常心，层层抓落实，确保安全

生产稳定运行。

二、安全生产管理方面：

1、积极有效的将《安全生产责任制》、《安全操作规程》落实到位。要求安全员加大车间巡视力度，对现场出现的安全问题及时汇报并

整改，对违章行为予以坚决制止。

2、加强基层管理人员对安全的监督监察工作，把安全工作真正放在

第一的位置，抓严、抓细，对于突出薄弱环节，加大监督检查力度；实行日常检查和随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标

准和规程措施要求进行验收。验收人员在现场，实事求是，检验合

格后签字，不搞人为平衡。

3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职人员定岗定责，划

片管理，将其工资收入与分片质量情况挂勾，从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核。

三、深入开展好安全主题活动

根据公司、矿制定的“安全生产月”活动要求，继续开展与安全为主

题的活动规划，突出抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，为安全生产打下坚实的基础。全力打好安全攻

坚战，实现安全生产。安全是最主要的工作、最大的责任，安全工

作搞不好，就是失职。我们将深刻吸取事故教训，零起点、零起步，举一反三，常抓常看，一步一个脚印，扎扎实实的把安全工作做实

做细，让悲剧不再重演，确保实现安全生产，不辜负领导的信任和

员工的期望。

【篇二：煤矿安全大会讲话】

安全大会讲话提纲

今天，我们在这里召开2009年的第一次安全大会,主要任务就是总

结经验,改进不足，更全面、更科学地安排和部署今后一个时期的安

全工作,开好局、起好步，为实现全年消灭重伤以上事故的奋斗目标，打下一个坚实基础。借今天安全会议这个机会，我准备谈两方面问题：

一、当前安全工作存在的主要问题

回顾08年的安全工作，有成绩也有不足。成绩主要表现在三个方面：一是安全投入进一步加大了，全年各项安全投入累计达到3721万元，居历年安全投入之首；二是安全管理更加严格和规范了，先后出台

了领导包保责任制、班段长安全奖励制、严重违章和严重隐患标准

及处罚措施等一系列管理措施，为我们今后更好地抓好安全工作，

进行了一些有益的尝试和探索；三是质量标准化水平全面提升了，

机电设备管理、工作面管理、管线吊挂、巷道维护等等，应该说都

有了不同程度的提升和改善，全矿的质量标准化水平，

整体登上了一个新台阶。不足是安全效果不尽人意，出现了几起意

想不到的零打碎敲事故，这说明我们虽然在安全工作中下了很大功夫、做了很多努力，但在认识和管理上，始终还存在着一些薄弱环节。

一是安全措施落实的不好。煤矿要靠安全来保障发展，安全要靠人

员素质的提高和管理制度的落实来实现。但从以往的安全管理看，

我们在执行上还远远不够，矿里制定的很多安全措施还只是停留在

会议和口头上，并没有得到认真的贯彻和落实。我们说细节决定成

败、事业赢在执行，没有强有力的执行做保证，再好的制度也是一

纸空文。

二是职能部门监管的力度不够，主要是重视排查形式、忽视排查效果，重视事前监察、忽视事后督办的现象还依然存在，在监管的权

威性、指导性和实效性上做的不够理想，需要进一步改进。

三是个别基层单位的领导安全意识淡薄，对安全工作是说起来重要、做起来次要、忙起来不要，以至经常出现隐患整改不及时不彻底、

同一隐患反复出现的问题。

四是安全教育和培训的覆盖面不全，主要是对散

仙工种的培训力度不够，还有个别职工不懂安全、不会安全，自我

保安意识和能力相对较差，工作中胡干蛮干、违章操作，为事故埋

下隐患。

以上四个方面的问题，是当前制约我矿安全的主要症结，希望各级

干部和员工都要有正确认识，并对照本岗位工作，不断地加以改进

和完善，促进我矿安全管理的健康有序发展。

二、下步安全工作重点

2009年，是我矿加快调整改造、推进安全高效建设的关键一年，我

们要以“三零”管理为目标，以现场管理为重点，以制度建设为保证，切实加强安全管理和监察，全力推进安全管理向制度化、规范化迈进。

第一要反复学习和落实“1号文”。今年的“1号文”，我们增加了一些具有很强操作性和实用性的管理办法和措施，希望全矿各级组织，

一定要反复组织学习，认真领会并贯彻执行好“1号文”。按照“1号文”要求，我们2009年，将继续执行领导安全责任包保制度，对安

全隐患从严追究；全员执行安全结构工资，安全效果与个人的经济

收入挂钩；对班段长以上干部

每月进行一次绩效考核，重奖重罚，严格兑现，出现重伤以上事故，专业副区长和主要领导要按文件规定给予降职或撤职等处分。

第二要坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，明确各

自职责，切实负起责任。各单位行政一把手，就是本单位安全生产

工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责；各单位书记是本单位安

全教育的第一责任人，要系统地加强安全教育，全面提高职工的安

全素质。

第三要抓好一通三防，随着我矿开采深度的不断延伸，瓦斯涌出量

逐步增大，而我矿部分干部员工的瓦斯意识还没有达到应有高度，