混凝土行业调查报告

混凝土行业调查报告

混凝土行业调查报告

作者：代微娇

一、混凝土的含义

混凝土，简称为“砼”，是当代最主要的土木工程材料之一，它是由胶凝材料，颗粒状集料（也称为骨料），水，以及必要时加入的外加剂和掺合料按一定比例配制，经均匀搅拌，密实成型，养护硬化而成的一种人工石材。混凝土具有原料丰富，价格低廉，生产工艺简单的特点，因而使其用量越来越大。同时混凝土还具有抗压强度高，耐久性好，强度等级范围宽等特点。这些特点使其使用范围十分广泛，不仅在各种土木工程中使用，就是造船业，机械工业，海洋的开发，地热工程等，混凝土也是重要的材料。

二、混凝土分类

按使用功能分类,可分为结构混凝土、保温混凝土、装饰混凝土、防水混凝土、耐火混凝土、水工混凝土、海工混凝土、道路混凝土、防辐射混凝土等。

三、混凝土等级

根据最新版的《混凝土结构设计规范》混凝土强度分为14个等级，它们是：C15，C20，C25，C30，C35，C40，C45，C50，C55，C60，C65，C70，C75，C80。

四、研究混凝土行业的意义

混凝土行业作为一个中国建筑业原料供应的重要组成部分，客观上折射出了中国目前经济发展现状和一些问题。

首先,混凝土的生产额和销售额直接与当地的建筑业发展情况密切相连，也是该地区进行城市化建设以及经济发展水平的一个缩影。

其次，混凝土生产的成本与水泥、柴油、砂石等原材料的价格息息相关。其成本的变化以及由此带来的利润的变化是重要建材业原料价格变化的晴雨表，有重要的意义。

再次，由全国目前两种不同类型的混凝土市场：位于东部发达地区的进入完全竞争阶段和整合期的高竞争低利润的混凝土市场，以及位于西部欠发达地区的尚有部分超额利润吸引更多的企业进入的出于新兴产业阶段的混凝土市场，我们可以将东部地区走过的正确道路作为西部地区的后行发展的指导，避免西部混凝

企业的老板甚至在水泥厂安营扎寨等候水泥供应。近几年重庆长江、嘉陵江上建设的大型水电站拦沙效应导致重庆市原本很紧缺的沙子变得更加稀缺，价格也上涨了20多元。这无疑对商品混凝土行业的发展雪上加霜。2009年初至今，重庆市场上粉煤灰、外加剂、燃油等原辅材料同样是一路攀升，致使混凝土生产成本越来越高，而混凝土价格则一跌再跌，C30混凝土由2012年年初350元/立方下降到320元/立方米。

为改善混凝土的某些性质，可加入外加剂。由于掺用外加剂有明显的技术经济效果，它日益成为混凝土不可缺少的组分。为改善混凝土拌合物的和易性或硬化后混凝土的性能，节约水泥，在混凝土搅拌时也可掺入磨细的矿物材料──掺合料。它分为活性和非活性两类。掺合料的性质和数量，影响混凝土的强度、变形、水化热、抗渗性和颜色等。

随着国家宏观政策的调整，特别是对房地产市场连续多项调控政策的出台，建筑业受到了一定程度的冲击。压价、垫资、拖欠款现象愈演愈烈，混凝土垫资额度也从几百万元抬高到了上千万元，重庆市商品混凝土高成本、低利润的时代已经到来。

优胜劣汰的市场规律不可违背，重庆市商品混凝土行业整合已经初显端倪。近几年重庆有几家混凝土企业由于行业竞争压力和自身经营的失误，不同程度的停产，甚至倒闭。尤其引起行业关注的是，曾经位列重庆市商混行业第二名的重庆渝江建筑工程公司搅拌站也由于搬迁和经营不善等原因，资金链断裂，濒临破产边缘。

对于重庆市商品混凝土行业的领军企业来说，目前承揽工程、扩大生产规模、提高市场占有率并不是难事，但承揽到资金有保障的优质工程、减少垫资数额，加大拖欠款回收力度、加强自身成本控制是摆在他们面前的首要课题。

七、混凝土的营销

好的产品要有好的销售才能得以成功。需在市场经济下，在激烈的竞争中取得成功，销售成功是关键的一步。在一定意义上讲市场竞争就是销售的竞争，因此对销售工作的系统管理就显得尤为重要。每一种产品根据它的产品特性，都需要一定的市场销售策略和销售定位。预拌混凝土这种产品的特性就是，受产品本身特性限制，销售区域半径相对固定。各厂家生产产品的差异化不明显，产品销售交付过程中产品质量不可稳定测量等等。混凝土销售管理主要分为以下几方面：

1销售策略管理

对市场前景的把握和预测是做好销售管理的前提，就预拌混凝土市场而言由于它作为建筑大市场的一个分支，根据政府提供的建筑业产值、固定资产投资比例及城市建设规划、人口发展等情况，对某一城市或地区的预拌混凝土总市场量和销售可以相对比较容易的进行预测和评估。企业除了应根据上述信息估计总的潜量和地区潜量外，还需要估计实际的销售额和市场份额等方面。

2混凝土市场销售预测要考虑的主要因素

一个城市预拌混凝土市场的未来需求，直接和这个地区城市建设发展和固定资产投资以及消费水平紧密联系在一起，是相对可以预测的。企业通常采用3个阶段的程序获得销售额的预测。它们先进行宏观经济预测，然后进行行业预测，最后进行企业销售预测。混凝土企业应该关注的宏观营销环境主要有以下几方面：（1）企业所在地区的经济发展环境及其对企业营销的影响

（2）人口环境及其对企业营销的影响

（3）政治法律环境及其对企业营销的影响

3销售过程管理

（1）销售目标实现的关键

在销售策略明确后，企业应该根据销售策略制订自己企业的销售计划。销售计划可以分为中长期计划和年度计划、季度或月度计划等。销售计划是企业各项计划的基础。制定一个富有挑战性而又切实可行的销售计划对于企业经营目标的实现具有至关重要的作用。销售计划应贯彻落实企业营销战略；销售计划应相对稳定；同时，根据市场的变化具有一定的灵活性。企业在制定了销售计划目标（包括销售额目标、毛利目标、货款回收目标等）后，实现计划落实的关键在两方面。

（2）目标分解

销售经理要具体细致地将上述各项目标分解给业务员，再配合各项销售计划，来协助业务员完成月度、季度、年度的销售目标。

（3）过程进行追踪与控制

销售经理要对销售过程进行追踪与控制，了解日常销售工作的动态、进度，及早发现销售活动中所出现

八、混凝土行业的发展

受宏观经济和基础设施建设投资规模增速放缓的影响，与2011年相比，我国混凝土行业2012年产量呈现一定幅度下降的趋势，加之市场竞争日趋激烈、原材