矿长在煤矿实现安全生产1000天座谈会上的讲话

矿长在煤矿实现安全生产1000天座谈会上的

讲话

矿长在煤矿实现安全生产1000天座谈会上的讲话同志们，今天是我矿安全生产一千天的喜庆日子。一千天的安全生产来之不易，这是全矿干部职工对企业的关爱、事业的热忱、工作认真负责的结晶。回顾1000个日日夜夜，追溯我们赢得安全生产一千天的历程，我个人认为：我们赢在了党政领导对安全生产工作的高度重视和正确领导；赢在了党政工团的齐抓共管；赢在了具有**特色的安全文化；赢在了有一支作风过硬的干部职工队伍和默默奉献的优秀职工家属队伍；赢在了扎实推进的安全质量标准化工作。

下面，我将这个“赢”字一一分解开来，与大家共同交流，谈谈对“赢”字的认识、对安全生产的认识。

“赢”包含了“亡、口、月、贝、凡”五个汉字，也包含了我们对待安全生产工作所需具备的态度。

第一个字：“亡”。

“亡”代表要有危机意识。所谓危机意识就是人们对待危机的态度，就是要危时居危思安，安时居安思危。

居危思安。我们煤矿面临着五大自然灾害的威胁，目前又承受着国际金融危机的严重影响和国内安全生产严峻形势的压力。

这种危机是不以人的意志为转移的客观存在，逃避和视而不见是没有出路的。只有勇敢地正视它，才能化危机为机会、变压力为动力。因此，我们一定要正确认识和把握新形势、新任务，进一步增强安全生产工作的责任感和使命感。充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性，努力做到“两个务必”。即：务必保持清醒头脑，从思想上高度重视安全生产工作的重要性；务必脚踏实地，把安全生产作为头等大事抓紧抓好。一句话，就是既要保证思想认识到位，还要保证工作落实到位。

居安思危。在欢庆安全生产一千天的时候，我们不妨对在一千天的施工生产过程中的100起小事故（轻伤事故84起、非伤亡事故16起）进行一下简单的分析：这一百起事故中，运输事故31起、顶板事故11起、机电与机械事故11起、物体打击30起、瓦斯超限2起、其它5起、地面事故10起。其中个别事故的性质还比较严重。这充分说明，我们在安全生产工作的认识上存在差距、管理上存在漏洞、行为上存在偏差，其主要表现：一是个别干部职工在安全周期较长的情况下，对安全生产工作存有放松、厌战思想和“三乎”、“三惯”思想，安全质量标准化还不能贯穿于施工生产的全过程。

二是个别单位、部门领导对安全生产工作规律性把握不准，分析不及时、采取的措施针对性不强，没有真正掌控安全生产的主动权，管理上还存在严不起来，落实不下去的现象。

三是矿井原煤产量的大幅度提高而安全生产的设备设施更新改造相对滞后，造成设备、安全欠帐较多。

四是由于地质构造复杂，煤层赋存差、煤层薄、煤质差，导致工作面接替周期缩短、搬家倒面频繁，安拆任务重，不能均衡生产。

五是应急救援机制还不够完善，组织处置现场突发重大问题、重大隐患的应急应变能力需要进一步提高。

以上这些不足和问题，就是我们的安中之危。我们必须予以高度重视，我们必须抓干部、抓现场、抓文化。抓干部，就是把安全责任“切割”到每一位干部和“三员两长”身上，乃至每一位特殊岗位作业人员身上；抓现场，就是把把现场安全管理“切割”到每一条隐患问题的整改闭合处理上，直至安全质量标准化建设的每个环节、每个细节上；抓文化，就是把安全培训教育“切割”到每位员工的思想观念和行为规范上，努力促使做到“一评、二想、三精、四熟、五不”。

第二个字：“口”。

“口”代表思想认识和沟通。

认识决定态度，态度决定一切。总结1000天以来我们发生的100起轻伤和非伤亡事故，分析原因，无不都是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素造成的，其根本原因还是对安全工作缺乏正确的认识，干部的责任意识不强，职工的安全意识薄弱。如果我们对安全生产工作的重要性认识到位，设备设施

状态良好，作业环境得到改善，职工安全行为有效规范，工伤事故就不可能发生。因此，我们一定要树立“思想隐患是最大的隐患”的观念，切实解决好安全与生产、安全与质量、安全与效益、安全与政绩几个深层次的认识问题。我们之所以能够实现安全生产一千天，其原因也是从根本上抓了各级干部的思想认识问题。

沟通，就是要发挥好单位之间、部门之间的协调配合作用，全面提高解决生产过程中挡手问题、难点问题和突发事件的处置能力。沟通好，就事半功倍。**年我矿在22107工作面付巷顶板被压垮、底鼓严重、安全出口不畅通、瓦斯涌出量大的情况下，由于良好的“沟通”，由于机构发挥积极作用，确保了安全生产；元月15日，全美航空公司一架空中客车Ａ320客机在起飞后不久坠入哈德河后，由于良好的“沟通”，由于机构发挥积极作用，救援人员在五分钟内赶到现场，使150多名乘客安全脱险。沟通差，事故难免。**年，我们在22107切眼施工中，由于通风科、地测科、二采区、掘进一队等相互之间没有很好协调配合，从而导致发生了无计划贯通事故，教训十分深刻。因此，我们抓安全生产，一定要强化沟通，充分发挥机构作用，并落实在实际行动上。

第三个字：“月”。

月指的是时间，任何赢都需要时间的积累，需要在岁月上下功夫，泡沫式的英雄作风最后总如昙花一现般地消失无踪。

今年，我们要严格贯彻落实公司、矿党政工团1号文件精神，在现场管理上下功夫，在工作落实上做文章。要把安全生产工作“切割”到全年每个季度、每个月、每一旬、每一天，切实做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。时时讲，就是在每天的工作中，每次的会议中，每一个场合中都要讲安全；事事讲，就是在每一项工作开始时、进行中、完工或下班后，都要进行风险提示、安全评估、防范事项、安全小结；处处讲，就是在工作环境中随处能看到，随处能听到，随处能感受到，让员工在强烈的视觉冲击中和感官体会中树立安全意识。通过持之以恒、日积月累的努力工作，实现我们的既定安全生产目标。

第四个字：贝。

贝代表有形、无形的资产。对我们来说，有形就是安全投入，无形就是良好的精神状态。

安全投入，是提升矿井安全发展水平的有效途径。我们要坚持“应投尽投、投足用好”的原则，千方百计筹措资金，并把有限的资金用在安全生产大系统的设备更新改造和完善上，用在解决重大隐患上，用在改善安全生产环境上，不断提高矿井安全生产基础设施和装备水平，保证生产主要环节能力配套和安全运转，提高矿井综合抗灾能力。

良好的精神状态，是我们赢得安全生产的重要保证。但良好的精神状态不是从天上掉下来的，也不是固有的。要保持良好的精神状态，需要我们做到以下几点：一要勤奋学习，增加自己的