活动执行与活动策划的差别

活动执行这块分前期，中期和后期，作为前期来说，就是 材料的收集和供应商的筛选，这块最好有长期的供应商， 因为他们有丰富的经验，很多项目他们会给你很好的建议， 而供应商筛选中，价格是一个重要标准，但是不是唯一标 准，最重要的是服务意识和经验，因为一个有服务意识和 经验的供应商可以给你解决很多问题，而且在发生问题的 时候，他们会帮你解决问题，而不是推脱。http://www.whybwh.com/
活动策划人员，就是对活动的整体效果的判断和预估，那 么你一定要懂的地方我觉得是三块，第一，就是对客户意 图的理解能力，你只有了解了客户的意图和习惯，你才能 写出来符合客户要求的方案。所以，经常和客户沟通，多 聊聊，既可以加强你们之间的关系，还能摸清习惯。
第二点，就是表现力，这块分为文字和图片，即，对方案 文字的表现力，和相关图片的设计能力，这块就要多看多 学多想，是个经验的累计过程。是没有捷径而言的。第三 点，环节的编排能力，如果已经确定了主题和大纲，那么 下一步，我们要做的就是对活动的环节编排，即，突出活 动重心，又能保证时时精彩，这块还是和经验有关系，要 多看多听多想，就是因为你经历了很多的活动，你才有足 够的经验和自信去做具体的项目。还有问题你可以随时问。
作为后期，其实也就是活动执行前期，或者是活动执行期， 作为这块，你要做好的就是时间把控，人员调配以及应急 处理，没有一场活动会是顺利下来的，这时，供应商的好 坏就会体现出来，一个好的供应商会帮你协调好很多工作。 客户会提出很多临时问题，这时很多事情你预想到了，很 多事情你可能也预想不到，这块你要多和你的上级领导请 示。因为很多是经验的问题。
活动执行与活动策划的差别
现在有不少人分不清楚什么是活动策划什么是活动执行， 直白的说活动策划就是对整个活动进行分析拿出方案，而 活动执行就是根据方案布置活动，如果说活动策划是人的 大脑，那么活动执行就是双手和双脚了。
活动策划方案，其实就是按照时间和空间对事情进行有效 的梳理，所以，你按照时间和空间来理解就会很快，就是 说，你当成自己是个参与者，就会了解到案子的整体情况。 但是很多事件所引发的反应，你需要多看看同类的节目， 这样会给你更好的判断能力，比如说活动环节里的歌曲， 如果是在室外做，那么效果很不好，但是如果在室内做， 那么效果特别好。不同的情况，会有很多不同的结果。
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中期，就是项目沟通阶段，这块一般分为，客户，公司内 部（采购，财务，设计，策划），供应商，作为这块，你 要做好一个协调的工作，即，实现客户的需求，协调公司 内部关系，尤其是设计还有财务的关系，他们是决定活动 的关键因素，小处的问题会很多，一定要反复确认，尤其 是涉及到，LOGO，色彩，文字的时候，一定要反复确认， 还有设计图的尺寸，千万别要有任何问题，每样东西都要 复查，小样，审核。合适，多做表格。进行实时记录。