护理部绩效考核方案 (1)

刚察县人民医院护理人员绩效考核制度

为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。

一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行二级考核：二级护理考核小组由护理部主任及医务科主任组成，负责考核科护士长；一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成，负责考核本病区的护理人员。

二、制定全院各级各类护理人员绩效考核标准，考核内容包括工作责任心、优质服务、团队精神、考勤、安全意识等（合格分80分），通过二级质控对护理人员的工作质量进行考核。

三、分配方法：

（一）将劳务费分为三部分：

1、奖金构成：职称奖金、岗位奖金、绩效考核奖金

2、比例：职称奖金按20%，岗位奖金按20%，绩效考核60%

（二）计算公式：

（1）职称奖金（按医院劳务费费分配方案）

职称分值=护士奖金总数×20%÷护士职称总系数

副高：2.74×职称分值

主管＝1.9×职称分值

护师＝1.6×职称分值

护士＝1.4×职称分值、

护士＝0.7×职称分值(见习)

护士＝0.66×职称分值（待业）

（2）岗位奖金

岗位分值=护士奖金总数×20%÷护士岗位总系数

护士长：1.67×岗位分值

高责＝1.5×岗位分值

初责＝1.2×岗位分值

见习＝0.6×岗位分值

待业＝0.4×岗位分值

（3）绩效考核分（绩效考核分及工作量分）：

A．病区根据专科情况，制定绩效考核具体实施方案，根据工作数量、难度、质量及病人的满意度进行绩效考核，作为劳务费分配的依据。

B.每月根据工作质量考核结果及工作量、难度的统计情况，汇总每位护理人员的绩效考核得分，并给予最高分者加5分。（白班1分；夜班1.5分；加班0.8分；节假日值班1.2分）

根据考核结果汇总得分，进行劳务费分发

四、考核成绩将作为年终评优、评先、职称评审的主要参考，并记入个人技术档案。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金+绩效考核奖金×60%

五、新来院护士3个月内的不参加绩效考核，半年后参加绩效考核。

附件：1、《护士绩效考核评分细则表》

护理部

2014年1月9日