综合评分法评标
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法1.评标指标确定：在进行综合评分前，需要先明确评标指标。
评标指标应该包括技术方案、工作计划、项目经验、团队组成、服务承诺等关键要素。
根据项目需求和具体情况，确定合理的评标指标，并为每个指标设定权重。
2.权重确定：对于每个评标指标，需要确定相应的权重。
权重的确定应根据项目的重要程度、风险特征以及各个指标对项目成功的贡献程度进行科学合理的权衡，以确保评标结果具有一定的客观性和准确性。
3.评分标准制定：为了确保评标过程的公正性和一致性，需要为每个评标指标制定明确的评分标准。
评分标准应该尽量客观和量化，以确保评标结果具有可比性。
评分标准的制定还可以参考相关标准规范、行业经验及专家意见。
4.投标文件评审：根据招标文件规定的时间和要求，对符合投标要求的投标文件进行评审。
评审人员应该根据评标指标和评分标准对每个指标进行评分，并按照权重计算总分。
5.评审结果汇总与分析：评审结束后，需要对评审结果进行汇总分析。
评审结果应包括每个指标的得分，综合得分及评审意见。
分析评审结果的过程中应注重发现投标人的优势和不足，为后续的洽谈环节提供参考依据。
6.综合评分：对于每个投标人，根据评分标准和权重计算各个指标的得分，并求得综合得分。
综合得分高的投标人有更大的中标概率。
7.洽谈环节：在评标过程中，可能会选出多家投标人进行洽谈，以了解投标人的具体情况。
洽谈过程中，应针对评审结果和评审意见进行深入探讨，以保证评标结果的准确性和合理性。
8.中标确定：最终根据综合得分及洽谈结果，确定中标人。
中标人应具备技术能力强、项目经验丰富、价格合理及服务承诺可信等优势。
综合评分法评标方法能够对投标人进行全面综合评估，确保投标人的选择具有一定的合理性和科学性。
同时，该方法还能够促使投标人在技术方案、工作计划等方面进行深入思考和完善，提高投标质量。
但评标过程中也需要注意评标人员的公正性和专业性，避免主观性的干扰，确保评标结果的客观性和准确性。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法引言综合评分法作为一种常见的评标方法，在公共采购、招投标等领域起着重要作用。
通过综合评分法，评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分，最终得出综合评分，并根据综合评分确定中标人。
本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。
一、综合评分法评标方法的原理综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化，并赋予不同权重，计算出综合评分，以此确定最终中标人。
该方法基于以下两个基本假设：1.各项指标之间是相互独立的；2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。
综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示：综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)其中，指标评分是评标人对每个指标的评分，指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。
二、综合评分法评标方法的步骤综合评分法评标方法主要包括以下步骤：1. 确定评标指标评标指标是评标的基础，评标人需要根据招标文件和项目特点，确定适当的评标指标。
评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面，以确保评标公正、客观。
2. 给出指标权重评标人需要给出各个指标的权重，这些权重一般由招标单位或相关部门提供。
权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度，评标人需要根据实际情况进行合理分配。
3. 评定指标评分评标人针对每个指标进行评定，一般采用定量评分或定性评分的方式。
定量评分是通过设定评分标准，按照标准给出具体评分；定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。
评定指标评分时需要客观、公正、准确。
4. 计算综合评分根据给定的指标评分和指标权重，评标人可以计算出每个投标人的综合评分。
计算综合评分时，可以使用电子表格软件或专业评标软件，通过简单的计算即可得出结果。
5. 确定中标人根据综合评分，评标人可以确定中标人。
一般情况下，综合评分最高的投标人将被确定为中标人。
评标人还可以根据实际情况进行加权处理，以达到更公正的结果。
三、综合评分法评标方法的应用综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。
评标方法综合评分法
评标方法综合评分法
综合评分法是一种常用的评标方法，主要用于对不同投标单位提交的单个项目进行综合评价和排序。
该方法根据投标单位在各个评标指标上的得分情况，对其进行加权综合计算，得出最终的评分。
综合评分法的主要步骤如下：
1.确定评标指标和权重：评标指标是用来评价投标单位的能力和技术水平的关键指标，如技术方案、人员配置、工期计划、质量保证等。
权重是用来反映各个指标在整体评价中的重要程度。
评标指标和权重的确定需要根据具体项目的特点和采购需求进行权衡和确定。
2.对每个投标单位进行评分：根据评标指标和权重，对每个投标单位在各个指标上进行评分。
评分可以采用打分法，即根据评分标准，对投标单位的表现进行打分，或者采用标志分法，即将投标单位的表现按照一定标准进行分类。
3.加权综合计算：在对每个投标单位进行评分后，需要对各个指标的得分进行加权综合计算，得出最终的评分。
加权综合计算可以采用加权平均法，即按照指标的权重对各个指标的得分进行加权求和。
4.排序和评价：根据综合评分，对所有投标单位进行排序，并评价每个单位的技术能力和投标水平。
排名越靠前的单位在综合评价上越优秀。
综合评分法的优点在于综合考虑了多个评标指标的得分情况，能够比较全面地评价投标单位的综合实力和能力。
同时，采用加权综合计算能够体现各个指标的重要程度，避免了一些重要指标对结果的过分影响。
综合评分法在实际应用中需要参考具体的情况和要求，灵活运用，并结合其他评标方法和评价手段进行综合评价，以提高评标的科学性和公正性。
同时，对于评标过程的监督和公示也非常重要，以确保评标结果的公正性和透明度。
综合评分法评标案例
综合评分法评标案例综合评分法是一种常用的评价方法，通过综合考虑多个评价指标的权重，对评价对象进行综合评分，从而得出一个综合的评价结果。
在实际应用中，综合评分法被广泛应用于各个领域，如市场调研、产品评价、项目评估等。
下面将以综合评分法评标案例为题，列举一些实际应用的例子。
1. 产品评价：假设我们需要对某款手机进行评价，我们可以从外观、功能、性能、用户体验等多个方面进行评估。
通过给每个方面设定相应的权重，并对每个方面进行打分，最后综合计算出该手机的综合评分。
2. 项目评估：假设我们需要对一个建设项目进行评估，我们可以从投资规模、建设周期、环保效益、经济效益等多个指标进行评估。
通过给每个指标设定相应的权重，并对每个指标进行打分，最后综合计算出该项目的综合评分，从而判断该项目的优劣。
3. 学生综合评价：假设我们需要对一名学生进行综合评价，我们可以从学习成绩、课堂表现、社会实践、综合素质等多个方面进行评估。
通过给每个方面设定相应的权重，并对每个方面进行打分，最后综合计算出该学生的综合评分，从而评估该学生的综合能力。
4. 餐厅评价：假设我们需要对一家餐厅进行评价，我们可以从菜品口味、服务态度、环境卫生、价格等多个方面进行评估。
通过给每个方面设定相应的权重，并对每个方面进行打分，最后综合计算出该餐厅的综合评分，从而判断该餐厅的优劣。
5. 电影评价：假设我们需要对一部电影进行评价，我们可以从剧情、演员表演、画面效果、音乐配乐等多个方面进行评估。
通过给每个方面设定相应的权重，并对每个方面进行打分，最后综合计算出该电影的综合评分，从而判断该电影的优劣。
6. 咨询公司评价：假设我们需要对一家咨询公司进行评价，我们可以从专业水平、项目经验、服务质量、口碑等多个方面进行评估。
通过给每个方面设定相应的权重，并对每个方面进行打分，最后综合计算出该咨询公司的综合评分，从而判断该咨询公司的能力和信誉。
7. 酒店评价：假设我们需要对一家酒店进行评价，我们可以从房间设施、服务质量、卫生状况、地理位置等多个方面进行评估。
评标方法：综合评分法
一、评标方法：综合评分法
本次招标采用综合评分法评标。
首先，由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定)，审核各投标文件是否合格、有效，凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。
二、评标标准：
评议过程将严格按照招标文件的要求和条件进行。
对所有投标人的评估，都采用相同的程序和标准。
评标将按照“质量、服务及价格兼顾”的原则，评委分别对商务和技术部分二个方面进行打分。
评分结果统计时，分别对技术、商务部分的得分去掉一个最高分，去掉一个最低分后采用算术平均值方法分别计算有效投标人在技术、商务两部分的各自最终得分。
最终得分P=A+B+C+D，计算分数时四舍五入取小数点后两位，然后按得分高低进行排序，推荐得分前三名为中标候选人。
当二者评标得分相同时，投标报价低的为中标候选人；当评标得分和报价均相同时，技术评标得分高的为中标候选人。
采购人将确定第一中标候选人为中标人。
若中标人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的，采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选人签订政府采购合同，以此类推（须在本项目评委会所推荐的中标候选人名单中）。
各部分评分分值分布如下：
A：商务部分评分满分10分
B：技术部分评分满分45分
C：价格部分评分满分45分
D：节能、减排、环境标志产品评审优惠加分
综合得分：P＝A+B+C+D。
评标综合评分法计算公式
评标综合评分法计算公式评标综合评分法是在招投标过程中常用的一种评标方法，它通过对各个投标方的各项指标进行综合评估和打分，最终确定中标方。
下面咱就来好好聊聊这评标综合评分法的计算公式。
咱先来说说这综合评分法的基本思路哈。
它就像是给每个投标方做了一次全面的“体检”，从价格、技术、商务等多个方面进行考量，然后根据各项指标的重要程度赋予不同的权重，最后算出一个综合得分。
这计算公式呢，通常可以表示为：综合得分 = 价格得分×价格权重+ 技术得分×技术权重 + 商务得分×商务权重 + ……（其他得分×其他权重）。
咱拿个例子来说说哈。
比如说有个项目招标，价格权重占 40%，技术权重占 50%，商务权重占 10%。
有三家投标方 A、B、C。
A 投标方的价格得分是 80 分，技术得分是 90 分，商务得分是 85 分。
那 A 的综合得分就是：80×40% + 90×50% + 85×10% = 32 + 45 +8.5 = 85.5 分。
B 投标方的价格得分是 90 分，技术得分是 80 分，商务得分是 90 分。
那 B 的综合得分就是：90×40% + 80×50% + 90×10% = 36 + 40 + 9= 85 分。
C 投标方的价格得分是 85 分，技术得分是 85 分，商务得分是 80 分。
那 C 的综合得分就是：85×40% + 85×50% + 80×10% = 34 + 42.5 +8 = 84.5 分。
这样一比较，A 投标方的综合得分最高，那在这次招标中，A 就更有可能中标。
不过这里面的价格得分、技术得分、商务得分这些具体是咋算出来的呢？这就得根据招标文件里规定的具体评分标准来了。
比如说价格得分，可能是根据投标价格与基准价格的比较来计算的；技术得分呢，可能是根据投标方提供的技术方案的完整性、先进性、可行性等来打分的；商务得分可能就跟投标方的资质、业绩、售后服务等等有关。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法
综合评分法是一种常用的评标方法，广泛应用于各种招投标项目中。
它采用多种指标对投标方进行综合评估，综合考虑技术方案、工期计划、质量管理、安全管理、价格等多个方面，从而综合评定投标方的优劣。
综合评分法评标方法的基本流程包括：确定评分指标、制定评分标准、评分、加权总分和评选结果公示。
评标委员会通过专家评审和多轮投票，根据不同评分指标的权重和标准对各个投标方进行评分，并对各项指标的得分进行加权总分计算，最终确定中标方。
在实际应用中，综合评分法评标方法具有以下特点：
1. 具有客观性和公正性：通过多轮专家评审和投票，减少了个人主观因素的干扰，评选结果更具客观性和公正性。
2. 能够全面考虑各个方面的因素：综合评分法评标方法在评估投标方时，不仅考虑技术方案和价格等因素，还考虑了其他因素，如安全管理、质量管理等因素，因此能够全面考虑各个方面的因素，更符合实际情况。
3. 评标结果更具可靠性：综合评分法评标方法通过多轮专家评审和
投票，将多种指标进行综合考虑，评选结果更具可靠性，能够更好地反映投标方的实力和竞争力。
总之，综合评分法评标方法是一种有效的评标方法，能够全面、客观地评估投标方的优劣，对于各种招投标项目的评选中均具有重要的应用价值。
设备采购常用的四种评标方法
设备采购常用的四种评标方法在进行设备采购时，为了保证采购活动的合规性和公正性，通常会采用不同的评标方法来评定供应商的资格和提案。
以下是设备采购中常用的四种评标方法：一、综合评分法综合评分法是一种比较常见的评标方法，通过设定不同的评分标准和权重，对供应商的技术方案、价格、服务支持等方面进行评分，最后将各项评分加总，确定最终的中标结果。
这种方法的优点是评标过程相对清晰明了，能够全面考量供应商的综合实力，但也存在评分标准主观性较大的缺点，需要评标委员会具有较高的专业水平才能保证评标结果的客观性和公正性。
二、最低价法最低价法是指直接以供应商的报价作为评标决定的依据，最终由报价最低的供应商中标。
这种方法的优点是简单易行，能够有效节约采购成本，但存在可能降低设备质量、售后服务等方面的风险，需要采购单位在采购前就对设备性能和质量有较为清晰准确的了解才能避免出现问题。
三、技术评估法技术评估法是指将供应商的技术方案作为主要评标依据的方法，通过评估技术解决方案的先进性、可行性、适用性等方面来确定中标结果。
这种方法的优点是可以优先考虑设备的技术性能和适用性，有利于选择质量较高的设备，但也存在可能忽视价格、综合服务等方面的缺点，需要评标委员会在技术水平和专业知识方面具有较高的素质和经验。
四、组合评标法组合评标法是将多种评标方法相结合，综合考量供应商的技术方案、价格、服务支持等多方面因素，权衡各个方面的优劣势，最终确定中标结果。
这种方法的优点是能够较好地平衡各方面的利弊，避免了单一评标方法可能存在的片面性和不足，但也需要评标委员会具有较高的专业水平和综合素质才能确保评标结果的客观性和公正性。
在实际设备采购过程中，根据不同的采购需求和特点，可以灵活选择不同的评标方法，以确保采购活动的公开、公平、公正和法律合规性。
同时，采购单位在设备采购前也应对设备性能、质量、价格和服务等方面有充分准备和了解，从而更好地选择和确立合适的评标方法，提高采购效率和质量，促进设备采购工作的顺利进行。
综合评分法评标标准
（4）上述材料均需提供复印件或汨描件，原件备
查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
4
拟安排的项目工作人员（项目负责人除外）情况
评价为中得1-4分；评价为差不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
8
采购小组成员打分
（一）评分内容：
（1）对重点问题的把握与分析；
（2）对难点问题的把握与分析；
（3）解决思路和合理化建议。
（二）评分依据：
评价为优得6-8分；
评价为良得3-5分；
评价为中得1-2分；
评价为差不得分。
3
质量（项目进度、完成质量、安全）保障措施及方案
1）项目负责人具有影视传媒类专业本科及以上学历的得1分，硕士及以上学历得2分，博士及以上学历得3分，
（2）具有15年及以上影视、传媒从业经验的，得2分。
（3）项目负责人具有传媒、影视类高级职称的，得2分。
（4）承担过政府部门、事业单位同类项目（城市形象宣传等领域影视整包、策展、活动组织策划）负责人经验的，得3分。
（二）评分依据：
未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，投标文件中提供证明材料。
三
%
卜格部分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20分）
1
投标报价
20
采购小组成员打分
采用低价优先法计算，即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
综合评分法评标标准
评审部分
评审因素
权重
评分
方式
评分准则
一
技术部分（45分）
1
实施方案情况
12
采购小组成员打分
（一）评分内容：
考察投标人对项目工作内容的梳理是否清晰，项目进度的实施计划是否可行，相关过程中是否有管控标准及手段，在项目完结后是否能提供相应的相关过程文档。
（二）评分依据：
评价为优得10-12分；
（二）评分依据：
要求提供相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。
2
投标人同类项目业绩情况
6
采购小组成员打分
（一）评分内容：
投标人自2019年至今签订的合同金额40万元及以上的档案类信息化项目合同，提供3个业绩的得6分，提供2个业绩的得4分，提供一个业绩的得2分，未提供不得分。
（二）评分依据：
要求提供合同关键信息证明文件加盖公章作为得分依据。
三
价格部分（20分）
1
投标报价
20
采购小组成员打分
采用低价优先法计算，即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20
分数计算
计算过程及计算结果四舍五入保留小数点后两位。
综合得分
说明：招标文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料，投标人如未按要求提交的，该项评分为零分。
3.投标人具备有效期内的软件能力成熟度模型认证证书，CMMI5级得2分，CMMI4级得1分，其他不得分；
4.投标人具备国家保密局颁发的《涉密信息系统集成》甲级资质证书（业务种类涵盖“系统集成”）证书得2分，乙级资质证书得1分，其他不得分；
综合评分法评标方法
1.评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照**章第****款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：（1）投标人名称与营业执照、卫生许可批件等材料一致；（2）投标文件的签字盖章符合第*章“投标人须知”第***款规定；（3）投标文件格式符合第*章“投标文件格式”的要求。
（4）只能有一个报价。
（5）投标文件的正本、副本数量符合第*章“投标人须知”第***款规定；（6）投标文件的印刷和装订符合第*章“投标人须知”第***款规定。
2.1.2资格评审标准：（1）具有履行合同所需的设备和专业技术能力；良好的商业信誉；售后服务体系完善；具有有效的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证，注册资金1亿元以上（不含）的生产型企业；（2）所投产品具有省级及省级以上质检部门出具的产品质量检测报告及卫生许可批件；（3）具有ISO9001质量管理认证证书；（4）财务状况良好，2010年11月1日以来类似销售业绩（5）生产企业须在河南省水利厅、驻马店市水利局、确山县水利局备案（6）入选《2012、2013年全国农村水利工程材料设备产品信息年报》（7）本标段不接受销售商和代理商投标；2.1.3响应性评审标准：（1）投标范围符合第*章“投标人须知”第***项规定；（2）供货期符合第*章“投标人须知”第***项规定；（3）质量标准符合第*章“投标人须知”第***项规定；（4）投标有效期符合第*章“投标人须知”第***项规定；（5）投标保证金符合第*章“投标人须知”第***款规定；（6）已标价管材工程量清单符合第*章“管材工程量清单”填报的要求；（7）技术标准和要求符合第*章技术标准和要求（合同技术条款）的规定；（8）投标人已在河南省水利厅、驻马店市水利局、确山县水利局备案；（9）投标文件的编制符合招标文件其他有关要求。
工程招标投标综合评分法(3篇)
第1篇一、引言工程招标投标综合评分法是一种科学、合理、公正的评标方法，旨在通过综合评估投标人的技术实力、管理水平、信誉度、服务能力等因素，选拔出最适合承担工程项目的投标人。
本文将从综合评分法的原则、程序、指标体系等方面进行阐述，以期为我国工程招标投标工作提供参考。
二、综合评分法原则1. 公正性原则：确保评标过程公开、透明，避免暗箱操作，维护招标投标双方的合法权益。
2. 客观性原则：评标指标体系应科学合理，评价指标应具有可量化、可比性，确保评标结果客观公正。
3. 全面性原则：综合评分法应全面考虑投标人的综合实力，避免单一指标评价的片面性。
4. 可操作性原则：评标程序应简洁明了，便于操作，提高评标效率。
三、综合评分法程序1. 制定评标办法：招标人根据工程特点、规模和需求，制定相应的评标办法，明确评标指标体系和评分标准。
2. 组建评标委员会：评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成，确保评标工作的专业性。
3. 投标文件审查：评标委员会对投标文件进行形式审查、资格预审和详细审查，确定合格投标人。
4. 综合评分：根据评标办法，对合格投标人的技术、管理、信誉、服务等方面进行综合评分。
5. 确定中标人：根据综合评分结果，确定中标候选人，并公示中标结果。
6. 中标通知书发放：招标人向中标人发放中标通知书，并签订合同。
四、综合评分法指标体系1. 技术实力：包括投标人拥有的资质证书、专利技术、研发能力、技术团队等方面。
2. 管理水平：包括企业管理体系、项目管理经验、质量管理水平等方面。
3. 信誉度：包括企业信用等级、获奖情况、社会责任等方面。
4. 服务能力：包括售后服务、质量保证、项目管理等方面。
5. 投标报价：根据招标文件要求，对投标报价进行评分。
具体指标体系如下：（1）技术实力（30分）1.1 资质证书（10分）：投标人具备相应的资质证书，如施工总承包资质、专业承包资质等。
1.2 专利技术（5分）：投标人拥有相关专利技术，且在工程领域具有实际应用。
施工招标投标的评标方法
施工招标投标的评标方法在施工招标投标过程中，评标是非常重要的一环。
评标的目的在于从技术、经济和合同等方面评审投标书，从而选择出最能满足招标人要求的投标人。
下面将详细介绍各种常见的评标方法。
1. 综合评分法综合评分法是一种基于投标书各方面综合评价的评标方法。
评标委员会对投标人的报价、技术水平、信誉、施工能力、工期、质量等因素进行综合评价，然后按照评价分数高低选择中标候选人。
2. 最低评标价法最低评标价法是一种以价格为主要考虑因素的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估，选择报价最低且各方面满足要求的投标人中标。
3. 合理低价法合理低价法是一种考虑价格和其他因素的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估，选择在满足技术要求和工期要求的前提下，价格最低的投标人中标。
4. 经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法是一种以价格为主要考虑因素，但不对投标书进行综合评价的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性等因素对投标书进行评估，选择报价最低且满足技术要求的投标人中标。
5. 最低价中标法最低价中标法是一种以价格为唯一评选标准的评标方法。
评标委员会根据投标报价的高低选择最低报价的投标人中标。
6. 综合评估法综合评估法是一种综合考虑多种因素进行评估的评标方法。
除了价格因素外，评标委员会还会考虑其他因素，如技术方案的创新性、企业的综合素质等，从而对投标书进行全面评估。
7. 评标量化法评标量化法是一种将各种评标因素进行量化的评标方法。
评标委员会根据投标人的各项指标，如报价、工期、质量等，将它们转化为可比较的量化数值，然后根据这些数值进行综合评估。
8. 两阶段评标法两阶段评标法是一种分两个阶段进行的评标方法。
在第一阶段，评标委员会主要对投标报价和资格条件进行初步筛选；在第二阶段，评标委员会对筛选出的投标人进行技术和价格的进一步评估，最终选择中标候选人。
评标方法综合评分法
评标方法（综合评分法）一、评审规则1、评标办法采用综合评分法。
2、综合评分法评标步骤：先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。
只有通过初步评审的投标人才能进入详细的评审。
3、综合评分及其统计：按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会成员分别就各个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术评分和商务评分。
各评委的评分的算术平均值即为该投标人的技术评分或者商务评分。
然后，评出价格得分。
将技术评分、商务评分和价格评分分别乘以权重并相加得出综合得分，综合得分按由高到低顺序排列。
综合得分相同的，优先排列顺序如下①最终报价低者②技术得分高者。
综合得分最高的投标人为第一中标候选供应商，综合得分次高的投标人为第二中标候选供应商。
二、初步评审1、评标委员会根据“初步评审细则表”对投标文件的资格性和符合性进行评审，只有对“初步评审细则表”所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。
对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名方式表决，得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。
2、评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。
3、在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。
实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或者保留的投标。
所谓重大偏离或者保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或者投标人的义务；纠正这些偏离或者保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。
评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻找外部的证据。
4、评标委员会将审查实质参加投标人数是否够法定家数，不足3家，作废标处理。
综合评标法评分标准
综合评标法评分标准综合评标法是一种在采购过程中用于评估和比较不同供应商提供的产品或服务的方法。
在进行采购决策时，综合评标法可以帮助采购方更全面、客观地评估各个供应商的方案，从而选择最合适的供应商。
在实际应用中，综合评标法通常包括技术方案评分、商务条件评分和综合评分等多个方面，以综合评分的方式进行评估。
首先，技术方案评分是综合评标法中的重要环节。
在评估技术方案时，通常会考虑方案的可行性、创新性、技术先进性等因素。
可行性是指方案是否能够有效地解决采购方的需求，创新性则是指方案是否具有新颖的理念或技术，技术先进性则是指方案所采用的技术是否处于行业领先水平。
这些因素都会对技术方案的评分产生重要影响。
其次，商务条件评分也是综合评标法中不可或缺的一环。
商务条件评分主要考虑供应商提出的价格、交货期、售后服务等商务条件。
价格是采购方非常关注的因素之一，但并非唯一的因素。
除了价格外，交货期和售后服务也是评估供应商商务条件的重要指标。
供应商是否能够按时交货、是否能够提供及时的售后服务，都会对商务条件评分产生重要影响。
最后，综合评分是综合评标法的最终环节。
在综合评分中，采购方会根据技术方案评分和商务条件评分的权重，对各个供应商进行综合评估。
通过综合评分，采购方可以更全面地了解各个供应商的优势和劣势，从而做出更准确的采购决策。
综合评标法评分标准的制定对于采购方和供应商都具有重要意义。
对于采购方来说，合理的评分标准可以帮助他们更客观地评估各个供应商的方案，选择最合适的供应商。
对于供应商来说，清晰的评分标准可以帮助他们更好地了解采购方的需求，提出更符合采购方期望的方案。
因此，综合评标法评分标准的制定需要充分考虑采购方和供应商的双方需求，确保评分标准的公正性和合理性。
在实际应用中，综合评标法评分标准的制定需要考虑多方面的因素。
首先，评分标准需要与采购方的实际需求相匹配，能够全面、客观地评估供应商的方案。
其次，评分标准需要具有一定的灵活性，能够根据不同采购项目的特点进行调整和优化。
评标细则(综合评分法)
评标细则（综合评分法）
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。
评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分，总分100分，各占比例如下表：
2.评标细则表
注：
1. 每一项符合的打“√”，不符合的打“×”。
2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”；任何一项出现“×”的，结论为不通过；不通过的为无效投标。
3.未通过资格审查的投标供应商，不进入技术商务评审。
表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位)：
（1）商务得分：全体评委的商务评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终商务得分；
（2）技术得分：全体评委的技术评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终技术得分；
（3）价格得分：价格评审的客观计算得分为最终价格得分；
（4）综合总得分＝商务得分+技术得分＋价格得分；
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序（综合评分相等时，以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序），各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。
根据评标小组的评标结果，采购人依法确定中标供应商，并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。
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第三章政府采购招标评标办法（综合评分
法）
评标办法前附表：
1. 评标方法
本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
2. 评审标准
初步评审标准
资格评审标准：见评标办法前附表及资格审查文件。
符合性评审标准：见评标办法前附表。
分值构成与评分标准
2.2.1 分值构成
分值构成：见评标办法前附表。
评标基准价计算
评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 评分标准
评分标准：见评标办法前附表。
3. 评标程序
初步评审
3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进
行初步评审。
有一项不符合评审标准的，作废标处理。
3.1.2 投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：
（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；
（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；
（3）不响应招标文件实质性要求的。
投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。
投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。
（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；
（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。
详细评审
3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评分。
评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
每个投标人的最终得分为：所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分，计分四舍五入取至小数点后两位。
3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者低于投标报价基准值（计算方法同评标基准值）的20%，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。
投标文件的澄清和补正
3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。
评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。
投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。
评标结果
评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐3名中标候选人。
3.4.2 评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。