大数据时代下企业管理模式创新研究 沈彬
《2024年基于“大数据”的商业模式创新》范文
《基于“大数据”的商业模式创新》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，大数据已经成为现代商业领域的重要资源。
大数据的广泛应用为商业模式创新提供了新的机遇和挑战。
本文将探讨基于大数据的商业模式创新，分析其重要性、实施策略及未来发展趋势。
二、大数据与商业模式创新（一）大数据概念及其特点大数据指的是无法在合理时间内用常规软件进行捕捉、管理和处理的庞大、复杂的数据集合。
它具有海量数据、多来源、高增长、多样性、低价值密度等特点。
这些特点为商业模式的创新提供了可能性。
（二）大数据在商业模式创新中的作用在商业活动中，大数据可为企业提供客户分析、市场趋势预测、竞争策略优化等多方面的信息支持。
通过大数据分析，企业可以更好地了解客户需求，优化产品设计，提高市场占有率。
同时，大数据还可以帮助企业实现精细化运营，提高管理效率和经济效益。
因此，基于大数据的商业模式创新已成为企业发展的重要方向。
三、基于大数据的商业模式创新策略（一）数据收集与整合企业应充分利用各种渠道收集数据，包括社交媒体、电商平台、线下门店等。
同时，要确保数据的准确性和完整性，对数据进行清洗和整合，以便后续分析。
（二）数据分析与应用通过对数据的深度挖掘和分析，企业可以了解客户需求、市场趋势和竞争态势。
在此基础上，企业可以调整产品策略、营销策略和运营策略，实现商业模式的创新。
例如，通过分析用户行为数据，企业可以推出个性化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
（三）数据驱动的决策与执行企业应将数据分析结果应用于决策和执行过程中，实现数据驱动的商业模式。
例如，通过分析销售数据和客户反馈，企业可以调整产品定价策略和促销活动，提高销售业绩和市场份额。
同时，企业还可以利用大数据优化供应链管理、提高生产效率、降低成本等。
四、基于大数据的商业模式创新案例分析以某电商平台为例，该平台通过收集和分析用户行为数据、购买数据等，实现了商业模式的创新。
首先，该平台通过数据分析了解用户需求和购买习惯，推出个性化推荐服务，提高用户购物体验和转化率。
浅析大数据背景下企业管理的创新
浅析大数据背景下企业管理的创新大数据时代已经到来，对企业管理带来了前所未有的挑战和机遇。
作为企业管理者，要想在这个时代取得成功，就必须运用大数据技术进行创新。
本文将从大数据背景下企业管理的现状和挑战、大数据对企业管理创新的影响以及大数据驱动下的企业管理创新方向等方面进行分析和探讨。
一、大数据背景下企业管理的现状和挑战随着信息技术的不断发展和互联网的普及，企业所面对的信息量越来越大，这使得如何有效管理这些海量数据成为了企业管理的一项紧迫任务。
在传统的企业管理模式下，决策者通常基于历史数据和经验进行判断，但这种方法往往无法满足日益快速增长和多样化的业务需求。
由于数据的庞大和复杂性，传统的管理系统已经无法满足企业管理的需求，需要新的管理模式来应对这一挑战。
在这个背景下，大数据技术应运而生。
大数据技术通过采集、存储、分析和应用数据，为企业提供了新的管理手段和决策支持。
大数据的应用也带来了企业管理的一系列挑战。
首先是数据安全和隐私保护的问题，企业需要进行数据加密和权限管理，以防止数据泄露和滥用。
其次是数据的质量和完整性问题，如果数据不准确、不完整，那么分析结果也必然会出现偏差。
最后是数据分析人才的短缺，企业需要具备一支熟练掌握大数据技术和数据分析能力的团队，以应对数据管理和分析的挑战。
二、大数据对企业管理创新的影响在这个大数据时代，大数据对企业管理带来了三个方面的创新影响：数据驱动决策、个性化定制服务和精准营销推广。
首先是数据驱动决策。
大数据技术可以帮助企业进行深入的数据挖掘和分析，发现隐藏在数据背后的规律和趋势，从而为企业决策提供更加准确和客观的依据。
通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求、竞争态势和客户行为，有针对性地制定战略和策略，使决策更加科学和有效。
其次是个性化定制服务。
在传统的管理模式下，企业往往采用统一的产品和服务供应模式，而大数据技术可以帮助企业从海量数据中挖掘客户的消费偏好和行为习惯，以实现产品和服务的个性化定制。
大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究
大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究1. 引言1.1 背景介绍在大数据时代背景下，企业经营管理模式和发展策略的研究变得越来越重要。
随着互联网和信息技术的飞速发展，大数据成为企业获取和处理信息的重要手段。
大数据技术正在改变企业的经营管理方式，从传统的基于经验和直觉的管理模式逐渐向数据驱动的决策模式转变。
企业面临着如何充分利用大数据来提升经营效率、优化资源配置、创新产品和服务等一系列挑战和机遇。
随着大数据技术的不断进步和普及，企业需要不断调整自身的经营管理模式和发展策略，以适应这一新的时代趋势。
通过研究大数据时代对企业经营管理的影响，探讨企业在大数据时代下的发展策略，并结合实际案例分析大数据技术在企业管理中的应用情况，可以帮助企业更好地把握大数据时代的机遇，同时有效应对面临的挑战。
【200字】1.2 研究意义在大数据时代，企业经营管理模式和发展策略的研究具有极其重要的意义。
随着信息技术的飞速发展，企业面临着日益复杂的经营环境和竞争压力，需要不断创新管理模式以应对挑战。
大数据技术的应用为企业提供了更加丰富和全面的数据资源，可以帮助企业更好地理解市场需求、客户行为和竞争动态，从而优化经营管理模式，实现高效运营和持续发展。
研究大数据时代下企业的发展策略对于企业的战略规划和决策制定具有重要价值。
通过分析大数据技术在企业管理中的应用案例，可以总结成功的经验和教训，指导企业制定更加灵活和有效的发展策略，提高企业的竞争力和市场占有率。
探讨大数据时代下企业经营管理模式与发展策略的重要性，对于促进企业在数字化转型的道路上不断前行具有深远意义。
未来，随着大数据技术的不断创新和应用，企业将迎来更多机遇和挑战，需要不断革新管理模式和发展策略，以适应变化的市场环境，实现可持续发展。
【内容结束】1.3 研究方法研究方法是本文研究的重要一部分，通过科学的研究方法可以更加准确地了解大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略的情况。
大数据时代下的企业管理模式的创新探究
大数据时代下的企业管理模式的创新探究作者：沈洪波来源：《现代经济信息》 2018年第19期摘要：新时期下企业管理的核心就是将企业的管理模式进行创新，企业管理模式创新的核心途径就是通过大数据的应用来实现。
本文主要阐述了大数据时代下企业管理模式的创新以及对管理模式创新中可能出现的问题和面临的挑战进行探讨，进一步的促进我国企业管理模式在大数据时代的背景下健康发展。
关键词：企业管理模式；大数据时代中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0081-01大数据一词随着信息技术的不断发展和进步，逐渐的出现在人们的视野之中，标志着大数据时代的来临，人们在提取信息、收集信息、获取信息等方面上有着重大的改革。
人们的思维、商业和管理上，因为大数据时代的出现已经逐渐的发生着翻天覆地的变化，同时在企业管理中，因为大数据时代的到来，也面临着更加严格的要求，是机遇的同时也带来了挑战，大数据时代下企业如何将管理模式进行创新，保障企业的稳定发展，提高企业在市场中的竞争力，是目前需要解决的主要问题。
一、大数据时代下企业管理面临的问题和挑战1. 对大量多样化的数据进行整合大数据时代下，企业收集和获取信息的途径变得多样化，一方面可以通过传统的结构化进行数据信息的收集工作；另一方面可以利用目前比较发达的社交网络、电子商务、新媒体等非结构化渠道进行信息数据的收集工作，主要包括视频、音频、图片等，得到的信息量更大。
但是目前的企业中往往只能对结构化的信息数据进行处理，一些大数据时代下的非结构信息数据无法进行处理，导致工作效率的下降和数据信息的流失，尤其是企业管理中占有十分重要作用的半结构化和非结构化数据信息。
2. 数据的实时分析目前全球的经济发展速度越来越快，需要我们针对时代的变化，将企业内部和外部环境进行适当的改变和创新，这就造成企业管理模式的改变和创新，企业需要大量的数据信息进行分析和处理，找到符合自身条件的管理经营理念和模式，能够应对在大数据时代下企业可能出现的各种问题和面临的各种挑战，但是收集的信息数据量是十分巨大的，处理数据信息的工作量也比较大，如何处理好这些数据信息直接关系到企业未来的管理模式，影响到企业未来的发展方向，一旦数据信息处理工作造成延误，就会直接造成企业经济效益的下降和发展速度的降低。
大数据环境下企业管理模式创新研究
大数据环境下企业管理模式创新研究作者：赵薇薇来源：《商情》2020年第05期【摘要】21世纪的到来，我国科学技术和经济在迅速的提升与进步，随着我国时代的不断变化，现代化社会的建设发展迅速提升，互联网信息技术快速普及到整个社会，这些为我国企业带来了良好的契机，但是大数据环境下，我国企业经营管理上面也面临着巨大的挑战，传统的管理模式已经不适应大数据时代的发展，对于企业内传统的运作模式和管理模式都需要进行改变，对企业内部进行改革优化，将企业内部的管理系统和运行模式进行重组，按照当前大数据时代的要求对其进行创新。
为了顺应时代的发展与市场的需求，要做到最基本的企业管理模式的创新，企业管理模式创新已经成为了大多数企业管理者所讨论的热点，在大数据环境的前提下，如何能够将企业的管理模式与其相融合，而且能够更好的发展是本文研究的重点。
【关键词】大数据时代企业管理模式创新研究近些年，随着时代的不断变化，互联网技术和计算机技術等新兴的各项信息服务类的技术和平台也不断出现，为人们的生活提供了更为便利的条件。
这在一定程度上体现着人类文化的进步，同时也促进人类文明的发展。
现在我们所用的微信，微博和其他类的软件都保存了人类的行为、偏好等不同种类不同类型的信息，而这种信息的留存和积累就是大数据时代来临的重要标志。
无可厚非，大数据时代的来临不仅仅为人们提供了便利的生活，也同样给企业的发展带来了机会。
现在政府以及社会各部门都非常重视大数据的挖掘，所以，如果想要在大数据环境下发展好企业的管理模式，就需要清楚当下面临的挑战以及困境，然后再提出能够应对的措施。
一、什么是大数据大数据时代指的是以数据为基础，通过各种互联网技术手段搜集大量的数据信息，将其进行分类整理，然后再利用不同的方式进行传输的过程。
可以利用互联网信息软件，也可以利用计算机等方式进行数据的搜集。
大数据基础下，不论是数据还是信息都具有数量庞大，种类多样化和传输速度快的特点，这些特点正好适用于企业管理模式的创新当中，现代化企业面临着来自不同方面的竞争与挑战，对于它来说，更加需要这样一种背景促进其发展。
大数据时代背景下企业管理模式创新研究
大数据时代背景下企业管理模式创新研究大数据时代的到来，不仅给企业带来了新的机遇，也给企业管理模式带来了新的挑战。
在传统的管理模式下，企业常常侧重于经验和直觉，而忽略了数据的重要性。
随着大数据技术的发展和普及，企业管理模式也在不断创新。
本文将探讨大数据时代背景下企业管理模式的创新研究。
一、大数据时代的背景大数据时代是信息化发展的产物，它的出现和发展给企业带来了前所未有的机遇和挑战。
在大数据时代，数据变得愈发重要，它蕴含着丰富的信息和价值，能够为企业决策提供强有力的支持。
大数据时代也带来了信息的爆炸式增长，如何从海量的数据中获取有用的信息，成为企业管理的迫切问题。
二、传统管理模式的局限性在传统管理模式下，企业管理往往依靠经验和直觉，而忽略了数据的重要性。
在缺乏数据支持的情况下，企业的决策可能是盲目的和不够科学的。
传统管理模式下，企业的信息获取和处理能力有限，很难获取全面和准确的信息。
三、大数据时代对企业管理模式的挑战大数据时代给企业管理模式带来了新的挑战，企业需要面对海量的数据，需要具备更强大的信息技术和数据处理能力。
大数据时代也要求企业管理模式能够更加科学化和精细化，能够更好地利用数据进行决策和分析。
在大数据时代背景下，企业管理模式也在不断进行创新。
企业在管理模式上加强了数据化管理，利用大数据技术对企业运营数据进行收集、分析和挖掘，从而为企业决策提供科学依据。
企业在人才培养上进行调整，引进信息技术和数据分析人才，加强企业信息化和数字化水平。
企业也在组织架构上进行改革，打破传统的部门壁垒，推动跨部门协作和信息共享，提高企业内部的信息流通效率。
以互联网企业为例，通过大数据分析用户的行为和偏好，可以更好地为用户提供个性化的服务和推荐，提升企业的竞争力。
以制造业企业为例，利用大数据分析生产过程中的数据，可以精准控制生产过程，提高生产效率和降低成本。
通过这些实践案例，可以看到大数据时代下企业管理模式创新的重要性和实际效果。
大数据时代下企业管理模式的创新研究
大数据时代下企业管理模式的创新研究1. 引言1.1 背景介绍在当今数字化快速发展的时代，大数据已经成为企业管理中一个不可忽视的重要因素。
大数据时代下企业管理模式的创新研究，是对于企业如何更好地利用海量数据来提升管理效率和决策能力的探讨。
背景介绍部分将探讨大数据时代的到来给企业管理带来的挑战和机遇。
随着互联网和移动技术的普及，企业面临着来自各方面的数据涌入，从客户需求、市场行情到内部生产流程的每一个环节都在产生大量的数据。
这些数据如果能够被充分挖掘和利用，将为企业带来前所未有的竞争优势。
企业在大数据时代下不仅需要拥有高效的数据收集和处理能力，更需要找到有效的管理模式来应对数据的多样性和复杂性。
传统的企业管理模式已经无法满足大数据时代快速发展的需求，需要更加灵活和智能的管理模式来适应不断变化的市场环境。
研究大数据时代下的企业管理模式创新已经成为企业发展的必然选择。
通过对大数据时代下企业管理模式的演变和影响进行深入研究，可以为企业提供更加有效的管理思路和实践经验，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.2 研究意义大数据时代下企业管理模式的创新研究具有重要的研究意义。
随着大数据技术的不断发展和应用，企业面临着管理模式的革新和转型的挑战，研究大数据对企业管理模式的影响具有重要的实践意义。
随着经济全球化和信息化程度的不断提升，企业管理环境发生了巨大变化，大数据时代下的企业管理模式创新将对企业的发展和竞争力产生重要影响。
研究大数据时代下企业管理模式的创新还可以为企业提供更多的发展机遇和竞争优势，有助于企业提升管理效率和效益，推动企业持续健康发展。
研究大数据时代下企业管理模式的创新具有重要的理论和实践意义，对于促进企业改革发展具有重要的指导意义。
1.3 研究现状在当前大数据时代，企业管理模式的创新已经成为企业发展的关键。
随着信息技术的不断发展和普及，企业管理方式也在不断更新和改进。
研究现状显示，大数据技术已经逐渐融入了企业管理的方方面面，成为企业管理的重要支撑。
大数据背景下企业管理模式的创新研究
大数据背景下企业管理模式的创新研究作者：徐驰来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2017年第11期【摘要】大数据背景下，企业要想在激烈竞争中站稳脚跟，就要顺应时代发展潮流，积极面对大数据带来的挑战和机遇，改变传统企业管理模式中存在的问题，将大数据时代特点融入到企业管理中，提高企业社会地位，促进企业持续发展。
基于此，论文从大数据和企业管理含义入手，分析大数据给企业管理带来的挑战，并提出具有针对性的创新措施，希望能够为企业在大数据背景下提供帮助。
【Abstract】Under the background of big data， in order to gain a foothold in the fierce competition， companies must adapt to the development trend of the times， face the challenges and opportunities brought by big data actively， change the existing problems in the traditional enterprise management mode， integrate the characteristics of big data era into enterprise management，improve the social status of the enterprise， promote the sustainable development of enterprises. Based on this， the paper starts with the meaning of big data and enterprise management， and analyzes the challenges brought by big data to enterprise management， and puts forward targeted innovative measures， hoping to provide help for enterprises in the big data background【关键词】大数据；企业管理模式；创新；措施【Keywords】big data； enterprise management； innovation； measures【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0020-021 引言当前，市场经济不断发展，市场环境在不断变革，信息量逐渐扩大，给企业发展带来了较大的挑战，企业要抓住这一发展机遇和大数据给企业带来的经济利益和商业价值，合理进行改革，创新企业管理方式，实现企业健康、稳定发展，为此，本文对大数据背景下企业管理模式创新进行研究，从而找到在大数据时代企业能够生存发展的措施。
大数据时代下企业管理模式创新研究
大数据时代下企业管理模式创新研究作者：王磊来源：《现代经济信息》 2018年第8期一、前言现在社会在飞速的发展，互联网也越来越得到普及，大数据时代的到来，带来了信息化，网络化的平台。
现在网络每分每秒都在改变着人们的日常生活。
何为大数据时代？其本质就是通过使用互联网数据对已知的数据进行整理合并，使人们对于未来的事情进行更好的预测，也为决策领域提供了更加科学有效的研究方法。
在大数据的世界里，网络信息化占据了主导的地位，在企业管理的应用中，对传统的企业管理模式造成了非常严重的影响。
穿的传统的企业管理模式显得格格不入了，而新型的在大数据时代下的管理模式创新则显得尤为紧迫。
对于这种管理模式的创新来说，既是一种挑战，又是一种难得的机会，如果有一个好的管理模式创新，对于企业的发展是大有帮助的。
二、大数据的概念大数据在许多人眼中可能还很陌生，但是随着时代的变革，大数据的概念会变得越来越频繁。
现代社会是一个信息化的社会，随着互联网的普及，人们就走入了网络信息化的时代，大数据最早是由美国的一家信息咨询的公司提出来的，当时的定义是每一个行业都会有数据的渗透，而现在对于大数据的定义似乎更为准确，在可允许的时间长度内，用已经规定好的软件工具对想要处理的内容进行抓取的一种数据集结。
其实大数据就是通过互联网对现有的数据进行整理合并分类，以供人们通过数据对未来作出相应的预测和决策。
大数据的市场在不断的增多，而传统的企业管理模式则是日益衰败的。
三、大数据时代下企业管理面临的挑战企业在使用传统的管理模式的过程中会出现很多的问题，引入大数据后，企业的管理模式面临着创新性的改革，虽然大数据时代下，企业的管理变得更为现代化，但是新的事物必然会面临着许多的问题。
商业智能就是其中的代表，这种技术会对企业的相关数据进行分析和整理，但是这种技术却没有在企业中得到广泛的应用。
这就是企业在应对大数据时代的到来时，并没有做好充足的准备工作，并不能把风险有效的化为机遇。
大数据时代下企业管理的模式创新研究
大数据时代下企业管理的模式创新研究作者：柳韵来源：《科学与财富》2020年第24期摘要：大数据时代的来临为企业管理工作既提出了挑战，也带来了新的机遇。
因此现代企业应该积极顺应时代发展趋势，基于自身发展实际，加强大数据技术在企业管理中的应用，不断提升企业管理水平，更好促进企业的发展。
关键词：大数据;企业管理;模式创新随着市场经济的不断发展和完善，企业管理在企业发展中的重要性更加突出。
科学合理的企业经营管理模式，有助于更好配置企业资源，提升企业运行效率和质量，进而提高企业盈利能力和市场竞争力。
随着大数据时代的来临，传统的企业管理模式已经难以有效满足企业在新时期背景下进一步快速高效发展的需求，这就要求企业应该基于大数据时代特点开展针对性的管理模式创新。
虽然目前很多企业对于大数据已经有了一定的理解和认知，并且在企业管理模式方面也进行了调整和优化，但是整体来说还存在一些问题和不足，有待于进一步优化和完善，进而更好发挥在大数据时代企业管理的重要作用。
1;;;; 大数据技术在企业管理中的重要作用1.1; 有助于提高企业管理工作的科学性和合理性随着企业管理的不断发展，其已经渗透到企业生产运营的各个环节，目前加强企业资源融合，更好服务企业发展，已经成为企业管理的重要发展方向。
将大数据技术应用于现代企业管理中有助于企业更好收集各个环节、各个方面的数据信息，并开展综合处理分析，更好发掘数据背后所隐藏的重大价值，为企业的重大决策提供可靠依据[1]。
比如在企业管理中应用大数据技术开展精细化管理，通过大数据技术与信息技术以及智能技术等有效融合，可以有效提升企业管理工作的针对性，更好发挥企业管理工作在企业发展中的重要作用。
1.2; 有助于强化企业的管理效能大数据技术在企业管理中的主要作用便是能够对各种资源进行重新整合，通过大数据技术的灵活应用可以有效寻找企业管理中的薄弱环节，从而对企业管理工作开展针对性优化设计，更好提升企业管理效能。
大数据时代企业管理创新与实践
大数据时代企业管理创新与实践随着信息技术的快速发展，以及大数据和云计算的出现，企业管理也迎来了新的变革时代。
传统的企业管理模式已经无法满足大数据时代对企业管理的需求，因此，企业必须积极地探索大数据时代下的企业管理创新与实践。
本文将从以下几个方面进行探讨。
I. 大数据时代下的企业管理体系在大数据时代下，企业管理必须建立在大数据技术之上，以数据为核心进行管理。
首先，企业必须建立完善的数据采集、处理和存储系统，将企业的各项数据集中存储。
接着，通过数据挖掘和分析，企业可以更准确地了解和把握市场需求和消费者喜好，优化产品和服务的设计和推广策略，提升企业的市场竞争力。
此外，大数据时代下，企业还可以利用数据分析和预测技术来制定更合理和科学的人力资源、供应链等管理策略，提高企业的效率和效益。
II. 大数据时代下的企业管理模式大数据时代下的企业管理模式也呈现出了全新的特点。
传统的管理模式注重精细化管理，而大数据时代下的企业则更强调数据化管理。
企业必须将企业管理与数据科技相结合，建立全新的数据化管理模式来提高企业竞争力。
比如，企业可以利用大数据来实现自动化管理，建立全球化的运营模式，降低企业成本，提高效率。
同时，大数据技术还可以帮助企业进行全面性的质量控制、品牌建设等工作，提高企业价值和信誉度。
III. 大数据时代下的企业管理创新和实践在大数据时代下，企业管理创新和实践是企业取得成功的关键。
企业必须通过积极的研究和实践，探索适合企业自身发展的数据化管理模式。
此外，企业还可以与大数据企业联手合作，共同开发数据化管理平台，提高企业管理和数据科技的融合度。
同时，企业在创新和实践过程中，还必须注重保护私有数据和信息，加强数据安全和隐私保护的措施，建立可信、可靠的数据管理体系。
IV. 未来大数据时代下企业管理的发展趋势大数据时代下，企业管理发展的趋势是数据化、智能化、全球化。
未来企业管理将更加注重信息化、数字化、智能化，更注重跨领域的协同创新和合作，打造全球化的业务运营模式。
大数据背景下民营企业管理模式创新路径研究
大数据背景下民营企业管理模式创新路径研究作者：田清平来源：《商场现代化》2024年第13期摘要：大数据时代的到来，给民营企业的生产经营带来了一定的挑战，也带来了难得的机遇。
本文通过梳理大数据技术应用于民营企业管理的意义，分析了目前民营企业管理中大数据技术应用存在的问题，并且针对大数据时代民营企业管理模式创新路径提出对策建议。
关键词：大数据；民营企业；管理；创新路径大数据技术是在全球信息化的大背景下产生的应用技术，其依托信息化时代产生海量信息数据资源，通过应用软件平台对海量数据进行收集、整理、筛选、分析得到想要的数据结果。
当前，大数据技术已经广泛应用于经济社会的各个领域。
民营企业作为我国经济发展的重要组成部分，在经济社会发展中具有十分重要的作用，民营企业应根据企业自身实际，把握时代机遇和时代变化，积极将大数据技术与企业管理结合以创新管理模式。
一、大数据技术对民营企业发展的重要意义1.有效提升企业核心竞争力改革开放以来，我国开始承认非公有制经济的合法地位，民营企业借助改革的东风如雨后春笋般破土而出，为地区经济发展做出了重大贡献。
但是我国民营企业经历了长时间的粗放式发展，各地区对民营企业也给予了大量的扶持措施。
随着企业规模的不断扩大，企业管理方面存在的弊端开始显现，对企业生产经营产生一定影响，特别是现代化企业的建设更加需要科学完善的企业管理体制。
大数据技术可以通过信息化手段对企业内部信息进行汇总、分析、预判，为企业管理层决策提供参考。
同时，利用大数据技术可以依托海量的数据信息资源，对企业所属行业进行科学分析，对企业自身存在的不足和短板进行有效改进，使企业在日益激烈的市场竞争中保持竞争力，推动企业实现高质量发展。
2.提升企业人力资源管理能力當前我国经济已从高速发展阶段向高质量发展阶段转变，民营企业作为我国经济的重要组成部分，也必须不断提升管理能力。
人才是民营企业发展的核心和关键，也是企业管理的重要目标和内容。
浅谈大数据时代下的企业管理模式创新
浅谈大数据时代下的企业管理模式创新作者：陈惠芬来源：《经营者》 2019年第19期陈惠芬摘?要?大数据时代在给企业的管理带来发展机遇的同时，也给传统的企业管理模式带来了严峻的挑战。
企业要想持续经营，必然要面临管理模式创新的考验。
本文从企业管理面临的机遇与挑战入手，重点对如何进行管理模式创新进行了详细论述，以期对读者有所启发。
关键词?大数据时代?企业管理?模式创新一、引言随着互联网和移动智能终端的迅速发展，社会进入大数据时代。
基于大数据时代的特征，企业要想持续经营并获得新的发展，必须顺势而为，在多方面进行改革和创新，而企业管理模式的创新更是势在必行。
二、大数据时代特征概述大数据时代的特征主要可以概括为以下几点：首先，数据处理能力得到了有效强化。
计算机系统在最短的时间内对海量的信息进行处理与分析，其中，实效性最强的是云计算技术，其可以对不规则的数据流进行有效的处理。
其次，在大数据时代，数据的应用领域不断扩展，通过对相关数据的收集、整理、分析与处理，可以为各个领域提供有效的数据支撑，同时还可以为行业的发展提供方向的指引。
但是，不同的行业之间具有较大的差异性，在对数据进行应用的过程中，要结合自身的实际需要，掌握相应的方法，不断构建有效的数据应用模式，以发挥大数据的应用价值。
再次，大数据技术具有较强的整合能力，可以有效地整合数据流，提高企业的决策效率，提高企业在市场中的竞争力。
三、大数据时代下企业管理面临的机遇与挑战（一）企业管理面临的机遇1.可以为企业发展提供更多有效的数据信息资源。
大数据自身具有大容量、类型多元化、信息传播速度较快等特点，为企业的发展提供了充足的资源，同时企业还可以利用云计算等技术对服务于企业发展的信息进行有效的处理，有效提升企业的管理效率。
2.可以帮助企业更准确地把握市场的发展趋势。
为了提高市场竞争力，企业需要对用户的实际需求和体验进行准确把握，对此，传统的方法是进行调查问卷和回访等，费时费力不说，效果总难以达到预期。
大数据时代下企业管理模式创新
大数据时代下企业管理模式创新作者：陈昊来源：《环球市场》2019年第05期摘要：随着计算机互联网技术的快速发展，大数据时代对企业管理造成的影响日益显著，如何能充分利用信息数据创造更多的经济收益，是各企业管理中的核心，本文笔者根据如何在大数据时代下创新企业管理模式进行了深入的研究，并且提出改革企业管理模式的相关建议，希望能为相关企业提供参考。
关键词：数据时代;企业管理;管理模式;创新21世纪信息技术取得了突破性发展，从而有效促进了互联网和计算机领域的发展，同时将信息化思维渗透至社会生活与生产的各个方面。
近年来，服务器硬件性能的突破以及软件处理技术的发展，使得数据的流量和处理量都迎来了指数级的提升，信息技术发展迎来了大数据时代。
同时，社会主义市场化程度的提升，也加剧了企业间的竞争，因此，在大数据时代下，通过信息技术优化企业管理模式，积极推动企业结构变革，是新时期企业适应市场竞争的需求，对推动企业更好的盈利与发展具有重要意义。
一、大数据时代企业管理面临的挑战（一）企业发展需要的数据越来越多元化数据的来源愈发广泛，同时收集数据的渠道也是多种多样，这种多样性给企业生存与发展带来了挑戰。
企业与每一个客户的每一次沟通，企业与潜在客户以及非潜在客户的每一次谈话，每一个图文信息，都是大数据的组成部分。
应用大数据的实例证明，企业目前只能使用一些结构性的数据（比如：行数据，存储在数据库里，可以用二维表结构来逻辑表达实现的数据）进行分析，对于一些非结构性的数据（比如：包括所有格式的办公文档、文本、图片、XML、HTML、各类报表、图像和音频/视频信息等等）。
据IDC的一项调查报告中指出：企业中80%的数据都是非结构化数据，这些数据每年都按指数增长60%。
这些非结构性的数据，占据了很大一部分，同时更是企业管理的重要对象，如何处理这些数据，如何获取这些数据，一直都是困扰企业的重大难题。
（二）企业的大数据分析需要时效性在全球化不断深入的今天，企业面临的环境瞬息万变，这就要求企业的管理与决策必须要保证很高的效率，才能满足企业经营管理的时效性要求。
大数据时代背景下企业管理模式的创新
大数据时代背景下企业管理模式的创新近年来，随着大数据技术的不断发展和应用，大数据时代已经到来。
在企业管理领域，大数据技术的应用已经成为了一股趋势，企业也在逐步实现管理模式的创新。
本文将从三个方面探讨在大数据时代背景下企业管理模式的创新。
一、决策模式的创新传统企业决策往往倚重于管理层的经验和直观感受，缺乏可靠数据的支持，导致决策不够客观、准确，甚至是片面的。
而随着大数据技术的发展，企业可以依托大数据平台获取更加全面、准确、真实的数据，并对海量数据进行分析，产生可靠的决策建议和预测，帮助企业更好地做决策。
例如，运用大数据技术分析相关消费数据，可以了解顾客的购物行为、偏好、需求等信息，这可以促进企业优化销售策略，提高销售额和顾客满意度。
此外，运用大数据技术分析不同时期的数据，可以识别出不同季节、不同地区、不同顾客群体的需求变化，为企业提供更好的市场决策方案。
二、流程优化的创新企业管理中的业务流程是重要的流程管理内容。
传统企业管理模式下，业务流程完全基于手工操作，存在着效率低、出现纰漏等问题，同时业务数据管理也不能及时准确，不能有效地保证业务质量。
而利用大数据技术可以构建实时数据采集和显示，流程管理信息汇聚的大数据平台，企业能够从而实现任务分配、业务跟踪、业务决策等所有过程及子任务的全面追踪管理。
例如，在生产流程中利用智能传感器采集温度、湿度等数据，借助大数据技术实现数据实时分析、故障预警等流程管理。
通过这种方式，企业可以及时删除环节的纰漏和浪费，进而推动生产效率和质量的提高。
利用大数据技术，企业可以使用信息化技术实现企业管理的数字化。
传统的管理模式往往是以表格、纸笔等形态展现，需要冗杂的手工操作；而数字化的管理模式则使企业经营的数据更加透明和高效。
通过数字化的管理，企业可以实现业务流程自动化、信息系统高效利用等。
例如，在销售管理方面借助大数据技术实现销售集成管理，能够全方位展现销售数据。
销售数据的分析和挖掘，可以帮助企业及时地分析和评估销售情况，调整销售策略和流程；而销售管理数字化，能够全面提高营业额、履行客户新增和保持并增长等重要指标。
大数据时代下的企业经营决策分析与管理创新研究报告
大数据时代下的企业经营决策分析与管理创新研究报告一、引言随着大数据技术和云计算的迅猛发展，大数据已成为企业管理的重要支撑。
本文将探讨大数据时代下企业经营决策分析与管理创新的研究成果。
二、大数据时代的背景在过去的几十年里，数据规模不断增长，然而由于传统数据库和计算能力的限制，企业无法充分利用这些数据。
进入大数据时代后，企业可以通过海量数据进行分析，从中发现隐藏的信息和规律。
这为企业提供了更深入的洞察和决策支持。
三、大数据在经营决策中的应用大数据可以应用于市场营销、产品研发、供应链管理等方面。
通过分析大数据，企业可以更准确地把握市场需求和趋势，优化产品设计和创新，并实现供应链的精细化管理。
四、大数据在行业创新中的应用不同行业在大数据应用上有着独特的需求和挑战。
例如，零售业可以通过运营数据推进个性化营销；医疗保健行业可以通过病例数据优化诊疗流程。
大数据的应用可以帮助企业实现行业创新和转型升级。
五、大数据分析方法与技术在大数据分析过程中，企业需要选择适合的分析方法与技术。
数据挖掘、机器学习、人工智能等技术都可以用于大数据分析。
此外，企业还需要借助数据可视化等技术工具，以便更好地展示和理解分析结果。
六、大数据带来的管理变革大数据时代，管理者需要转变传统的决策模式，注重数据驱动决策。
同时，大数据的流动性和时效性也要求管理者能及时调整决策和战略，并重视数据安全和隐私保护。
七、大数据的风险与挑战使用大数据分析也带来一些风险和挑战。
例如，数据安全和隐私问题是企业必须面对的。
此外，大数据分析可能带来分析结果的误导性，需要管理者具备辨别能力。
八、大数据在企业管理创新中的案例分析本章将通过实际的案例，分析大数据在企业管理创新中的应用与效果。
以此为例，展示大数据对企业管理带来的变革和价值。
九、前沿研究与发展趋势大数据时代的发展还处在初级阶段，各行各业仍在探索大数据的应用。
未来，随着技术和方法的不断进步，大数据在企业管理中的作用将进一步拓展。
大数据时代的企业创新管理模式分析
大数据时代的企业创新管理模式分析一、引言随着互联网的迅速发展和技术的不断进步，大数据已成为企业管理创新的突破口。
企业可以通过大数据技术对于市场、客户、产品、运营等方面进行全面的数据分析和挖掘，从而有效地提升企业的生产能力、客户服务质量、产品设计和运营效率。
如今，越来越多的企业选择应用大数据技术来帮助自己做出更加精准和全面的管理决策，推动企业创新管理模式的升级。
二、大数据时代的企业创新管理模式1. 数据驱动的管理模式传统的管理模式多是基于经验和猜测，决策者往往凭借过去的经验和直觉做出决策，这样的判断未必准确。
借助大数据技术，企业管理可以更加有效地利用海量的数据来做出更加精准和全面的决策，形成数据驱动的管理模式。
数据分析可以帮助企业更好地知晓市场和客户需求，制定更加精准的营销策略和产品设计方案，从而推动企业的创新发展。
2. 用户导向的管理模式随着市场竞争的激烈化和消费者日益成为市场的中心，许多企业开始关注如何满足消费者的个性化需求和提供更好的用户体验。
大数据分析可以帮助企业挖掘出消费者购物行为和偏好，为企业提供更加精准的营销和产品策略，从而实现更加个性化的用户导向管理模式。
3. 敏捷开发的管理模式如今，市场变化越来越快，企业必须具备快速响应市场变化的能力。
大数据分析可以帮助企业更好地预测市场趋势和消费偏好，为企业提供更加灵活的市场反应能力和敏捷的产品开发流程，从而推动企业实现敏捷开发的管理模式。
4. 资源共享的管理模式大数据分析可以帮助企业更好地共享资源和知识，实现各种资源和知识之间的互通有无，从而推动经济效益的最大化。
例如，企业可以通过大数据分析共享研究成果、制定知识共享计划等方式来整合资源，将研发、生产和营销等环节打通，形成资源共享的管理模式。
三、大数据时代的企业创新管理模式应用案例分析1. 美团点评：基于大数据分析推动用户导向管理模式美团点评借助大数据分析技术，对于用户搜索和消费习惯等方面进行深入研究，促进用户体验的升级，并基于这些深入了解的用户需求对服务内容和形式进行优化调整，推动用户导向的管理模式的实施。
大数据时代下企业管理的模式创新研究
大数据时代下企业管理的模式创新研究作者：李玲来源：《环球市场》2019年第24期摘要：随着全球经济的发展，市场竞争环境日益激烈，此种情况下，企业只有不断创新自身管理模式，才能更好地应对激烈的市场竞争环境。
大数据时代，我国企业迎来新的发展机遇，利用海量数据信息为企业创造更多的价值。
企业积极进行创新，培养复合型管理人才，对内部管理方式进行逐步优化。
基于此，本文主要论述了大数据时代，企业管理模式创新的相关知识。
关键词：大数据时;企业管理;模式创新企业管理在企业发展中具有不可估量的作用，只有加强企业经济管理才能保证企业轻松应对当前激烈的市场竞争，进入新的历史时期以来，企业发展过程中遇到的困难不断增多，在企业管理中暴露出大量问题急需解决，在这种形势下，提高企业经济管理水平，实现企业经济管理的创新具有非常重要的现实作用。
一、大数据时代背景下企业管理方面存在问题（一）企业对大数据运用不够重视一些企业管理者思想保守，他们片面地认为大数据是对数据进行梳理与整合，没有什么使用价值和商业价值。
这些企业的管理重点放在生产管理、技术管理、人力资源管理等方面，对大数据采取漠视态度。
还有一些企业管理者对大数据有一些浅薄认识，但对大数据重要性没有深刻、全面的了解，更关注企业财务盈亏和销售量大小。
在实际的管理工作中，一些企业管理者重视企业信息化建设，认为这样足可以应对当今社会发展变化。
（二）资源体系不够完善互联网时代对企业管理创新创造了良好的条件，特别是由于互联网时代拥有强大的信息技术、网络技术、大数据技术和云技术，进而能够实现对企业资源的科学配置。
但目前一些企业还没有在构建全面性、全员性、全程性资源体系方面下功夫，因而不利于企业管理工作的深入开展。
比如一些企业在开展管理工作的过程中，缺乏对大数据技术的有效应用，而且各个部门开展管理工作方面缺乏协同性，相互之间协调配合不够到位，导致企业管理的整体性不强，营销部门、财务部门、行政部门、人事部门等各个部门之间还没有运用互联网技术建立具有互联互通特点的资源共享体系，这制约了企业管理工作的深入开展。
大数据时代背景下企业管理创新模式研究
大数据时代背景下企业管理创新模式研究
刘冰
【期刊名称】《广东经济》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】本文以大数据时代为背景,分析了大数据在企业管理中的应用价值,指出了传统企业管理模式存在的问题,并提出了大数据时代背景下企业管理创新模式的路径。
本文认为,企业要实现管理创新,必须树立数据驱动决策理念,建立专业的大数据平台和团队,完善数据安全管理体系,深化大数据在各管理环节的应用,建立学习型组织,持续优化应用,并从战略高度推动大数据赋能管理,促进业务模式转型创新。
【总页数】3页(P66-68)
【作者】刘冰
【作者单位】无锡商业大厦大东方股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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大数据时代下企业管理模式创新研究沈彬发表时间：2018-09-11T14:40:12.810Z 来源：《科技研究》2018年7期作者：沈彬[导读] 本文简要分析了当前在大数据时代下企业管理模式创新的重要意义，以及传统的企业管理模式下存在的问题。
（陕西君盛资产运营有限公司陕西西安 710065）摘要：在大数据时代背景下，企业管理模式迎来新的发展机遇与挑战，这就需要企业能够正视新的形势下管理模式中存在的问题并进行创新与发展。
本文简要分析了当前在大数据时代下企业管理模式创新的重要意义，以及传统的企业管理模式下存在的问题，并有针对性的提出了大数据时代企业管理模式的创新举措，以期能够促进大数据在企业中的推广和应用。
关键词：大数据；企业；管理模式；创新相关数据表明，我国互联网信息总量以每年50%的速度递增，并且记录了人们的各种生活、工作数据，给人们生活带来了极大的改变。
大数据时代，就是通过各项数据的分析与整合，能够对未来发生的事情进行有效预测，从而为科学合理的解决措施提供保障。
随着大数据时代的到来，企业管理模式也在发生着重大改变，传统企业管理模式已无法满足企业发展的需求。
为了更好的顺应时代发展，必须将自身管理模式与大数据相结合，从而实现企业制度、企业工作、企业员工等方面的科学有效管理。
一、大数据时代下企业管理模式创新的重要意义1.1管理模式创新是企业内部建设的重要阶段企业管理模式经过了较长时间的摸索，但是大数据时代，使得企业的管理模式进入新的阶段。
大数据时代，信息技术收录了关于企业发展各方面的数据，帮助企业进行科学有效的管理。
首先，企业借助信息平台对企业的员工进行有效管理。
例如根据公司的发展，各项工作的进度，对员工一周工作进行安排、协调，同时实时更新企业各项工作进度以及员工工作进展，方便企业领导根据这些数据制定企业的管理决策，使得管理更加高效；其次，信息平台中大数据的运用，为企业员工的绩效管理、考核成绩提供了科学的依据。
传统的考核，一般以员工出勤率、工作完成量、工作时长等作为考核标准，这些传统定量的考核项目相对片面，不能综合反应员工为公司做出的贡献大小。
并且，现代企业管理模式，要求企业对员工进行“散养”，只要员工能够高质量的完成工作，企业不对员工做过多约束，这在一定程度上提高了员工的工作热情。
因此，依靠大数据能够客观、真实地反映员工的工作进程及工作计划，大大提高了企业管理效率。
1.2管理模式创新是企业提高运营效率的关键要素企业管理模式的创新，不仅在于对企业员工的管理上，更表现在对企业各项生产、运营工作的管理过程。
传统的管理模式，企业的领导层只能依靠本身对市场的了解，以及基于自身经验的判断，做出企业生产等各方面的决策。
总体来说，企业处于被动地位，但是大数据的出现，整合了市场各类企业、各类产品等方面数据，并依据这些数据对市场近期的需求与供应做出一定判断，得出市场发展趋势，从而为企业的决策提供依据。
大数据的出现，使得公司的决策更加客观，同时减小了企业因错误决策而遭受经济损失的可能性。
另外，大数据还可以根据市场数据，为企业寻求相关用户，进行有效的运营建设，大大提高了企业的运营效率和工作水平。
除此之外，企业还可以利用信息平台对企业的运营产品或生产工作进行有效的宣传，大大节省了企业的广告费用。
二、传统企业管理模式存在的问题大数据时代的到来，给企业带来一定机遇以及活力的同时，也凸显了企业的部分发展问题。
这就要求企业能够客观、综合的认识大数据，有选择性的将企业的工作与信息平台进行融合，实现管理模式的创新，促进企业的高速发展。
2.1企业管理层缺乏对大数据价值的应有认识一些企业的领导层或管理层，依然沿用传统的管理模式，意识不到大数据给企业管理带来的发展价值，更不清楚如何借助大数据对企业进行创新管理，并带来更高的商业价值。
或者，一些企业管理层对于大数据的认识仅仅停留在表面，认为大数据就是对公司得各类工作进行数据上的统计，没有意识到可以根据大数据进行企业管理决策等。
2.2企业缺乏分析大数据的相关技术一些企业虽然认识到大数据的重要性，但是并没有付诸于实践。
大数据是一个非常重要的概念是商业智能，即它能够根据收集的数据对同行业中的一系列概念或方法进行表述。
大数据能够将企业的发展现状通过客观数据的方式进行反映，辅助企业管理层根据实际情况做出商业决策。
因此，企业借助大数据平台能够完成对企业运营情况数据得收集、数据的处理以及数据结果的反馈。
2.3企业中缺乏大数据所需的人才大数据作为一种先进的技术手段，能够为企业赢得更好的发展空间，但是由于许多企业在相关专业人才方面的匮乏，导致公司管理的各项工作数据不能进行有效收集、整合与分析，这在一定程度上限制了企业的发展。
人才匮乏主要体现在以下两个方面：其一，部门信息技术岗位人员由企业内部调动，其大数据分析能力常滞不前；其二，企业出于成本考虑，没有聘用专业技术人员，造成企业相关技术人员整体素质偏低。
2.4市场分析技术与手段落后传统企业管理模式往往采用市场调研和数据统计分析进行市场评估，虽然在一定程度上给企业发展带来帮助，但调研与分析的结果也会存在欺骗性和局限性。
首先，市场调研方式对调研范围有着极大的依赖性，并且市场调研结果往往滞后于市场风向的转变。
其次，传统数据统计和分析过度依赖人为作业，这就使得数据分析结果的客观性难以保障。
因此，传统市场分析技术与手段难以满足企业的现代化发展。
2.5精英决策管理模式具有局限性传统企业管理模式一般采用高级管理人员和股东大会进行管理决策的方式，这种管理方式具有一定的局限性。
首先，经营决策管理模式由于缺乏广大员工的参与，往往只参考市场调研结果和财务报告等形式，在对企业经营决策方面的考虑出发点相对较窄。
其次，由于该种管理方式缺乏以人为本的基础理念，造成普通员工参与企业经营决策的积极性不高，无法形成向心力和凝聚力，不利于企业的健康发展。
三、大数据时代下企业创新管理模式的对策大数据蕴含着巨大的商业价值，势必会影响商业模式以及企业的管理模式，因此大数据时代下，企业如何运用好这一技术手段，为企业带来商业价值，是一个亟待解决的问题，为此笔者提出以下建议：3.1提升管理层的数据价值意识对于企业得管理而言。
管理层是企业运营的主导者与决策者，决定着企业的发展方向，也就决定着企业的管理模式。
因此，大数据时代首先要做的就是提升管理层的数据价值意识，确保管理层能够了解数据对于企业运营、企业生产、企业各项工作的管理的重要性。
从而能够积极带动企业员工应用大数据为企业创造经济价值。
在这个过程中，管理层不仅仅要了解大数据的商业价值，更是要亲自去参加大数据培训，懂得如何在企业管理中运用大数据的结果进行企业决策。
3.2创新大数据信息来源渠道大数据时代，企业为提高信息的来源渠道，还要在传统数据平台基础上与多种互联网平台展开合作，借助大数据关系链的中上游数据库提高分析结果的全面性和准确性。
这里要求企业要不断加大大数据分析的投入力度，与大数据收集机构展开合作，并充分借鉴大数据库所收集的各种信息来源，对其进行深度分析和加工，从而挖掘出更具使用价值的商业信息。
此外，企业还要加大与专业信息分析机构开展合作，通过其最新分析技术与方法获取自身实际需求的数据信息，从而实现企业的更高的经济效益。
3.3注重培养数据分析专业人才企业重视大数据时代下管理模式的创新发展，不仅需要企业管理层不断提升大数据价值意识，同时还要充分重视大数据分析专业人才队伍的建设。
大数据分析需要专业的技术人才，必须具备丰富得市场营销知识，以及准确的数据分析能力，从大数据中判断出市场的未来发展形势，才能为管理者做出决策提供依据。
为此，企业要不断加大数据分析人才引进的投入力度，建立一支高专业水平的大数据分析人才队伍。
与此同时，企业也要对原有数据分析人员进行专业技术培训和学习，并推行奖惩激励制度，在不断提高工作人员技术水平的同时，还能有效调动大数据分析人员的工作积极性，由此实现企业人才队伍建设目标的实现。
3.4以人为本树立企业新的决策主体以人为本，坚持人性化管理方式是企业现代化发展的主流趋势。
在大数据时代背景下，企业必须加快树立全新的决策主体，实现新形势下的决策主体由经营层面转向大众层面的转变。
企业可以通过运用信息化的手段，如社交网络、移动互联网等网络平台，收集整合社会公众的意见和建议，从而确定出以社会公众为决策主体的创新型的管理模式。
与此同时，通过以人为本的人性化管理方式，培养了普通员工的主人翁意识，员工对企业经营发展有了更高的关注与热情，并且也形成了具有较强凝聚力的企业文化氛围，通过大众员工的共同参与，企业经营决策也更加全面与合理，从而更好的促进企业健康稳定发展。
3.5转变市场分析技术提高企业抗风险能力大数据技术的快速发展，给企业市场分析带来了便利的信息基础。
传统依靠大量市场调研的局面已发生转变，企业可以通过大数据分析便可实现准确的市场信息，了解市场风向的转变。
同时以大数据分析的市场信息与市场变化相同步，市场分析的范围也更加广泛，这就给企业的经营决策提供了便利的信息基础。
此外，通过信息分析技术也极大的提高了市场数据分析的准确性，并且分析角度更加客观，避免了人为分析的局限性，极大的提高了分析的效率，能够第一时间将市场数据进行整合与分析，为企业经营决策提供准确的依据。
由此可见，大数据时代下的现代企业管理，为企业发展经营指引方向，并最大程度上降低企业经营风险。
四、结束语综上所述，大数据时代为企业提供了有利的发展平台，企业将其实际情况与大数据相结合，对企业的运营进行科学得判断，保证企业利益。
因此，大数据时代需要企业能够意识到大数据对企业的商业价值，利用大数据积极拓展市场，同时注重对专业人才的培养，为企业的发展提供强有力的后盾。
参考文献：[1]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程，2016（13）[2]余义勇，段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理，2016（28）[3]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程,2016,35(13)[4]龙成梁.大数据时代背景下企业管理的新模式研究[J].科技资讯,2017,15(02)[5]张彬.大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究[J].中国集体经济,2018(15)。