大数据时代下企业管理模式创新研究 沈彬

大数据时代下企业管理模式创新研究沈彬

发表时间：2018-09-11T14:40:12.810Z 来源：《科技研究》2018年7期作者：沈彬[导读] 本文简要分析了当前在大数据时代下企业管理模式创新的重要意义，以及传统的企业管理模式下存在的问题。

（陕西君盛资产运营有限公司陕西西安 710065）摘要：在大数据时代背景下，企业管理模式迎来新的发展机遇与挑战，这就需要企业能够正视新的形势下管理模式中存在的问题并进行创新与发展。本文简要分析了当前在大数据时代下企业管理模式创新的重要意义，以及传统的企业管理模式下存在的问题，并有针对性的提出了大数据时代企业管理模式的创新举措，以期能够促进大数据在企业中的推广和应用。关键词：大数据；企业；管理模式；创新

相关数据表明，我国互联网信息总量以每年50%的速度递增，并且记录了人们的各种生活、工作数据，给人们生活带来了极大的改变。大数据时代，就是通过各项数据的分析与整合，能够对未来发生的事情进行有效预测，从而为科学合理的解决措施提供保障。随着大数据时代的到来，企业管理模式也在发生着重大改变，传统企业管理模式已无法满足企业发展的需求。为了更好的顺应时代发展，必须将自身管理模式与大数据相结合，从而实现企业制度、企业工作、企业员工等方面的科学有效管理。

一、大数据时代下企业管理模式创新的重要意义

1.1管理模式创新是企业内部建设的重要阶段企业管理模式经过了较长时间的摸索，但是大数据时代，使得企业的管理模式进入新的阶段。大数据时代，信息技术收录了关于企业发展各方面的数据，帮助企业进行科学有效的管理。首先，企业借助信息平台对企业的员工进行有效管理。例如根据公司的发展，各项工作的进度，对员工一周工作进行安排、协调，同时实时更新企业各项工作进度以及员工工作进展，方便企业领导根据这些数据制定企业的管理决策，使得管理更加高效；其次，信息平台中大数据的运用，为企业员工的绩效管理、考核成绩提供了科学的依据。传统的考核，一般以员工出勤率、工作完成量、工作时长等作为考核标准，这些传统定量的考核项目相对片面，不能综合反应员工为公司做出的贡献大小。并且，现代企业管理模式，要求企业对员工进行“散养”，只要员工能够高质量的完成工作，企业不对员工做过多约束，这在一定程度上提高了员工的工作热情。因此，依靠大数据能够客观、真实地反映员工的工作进程及工作计划，大大提高了企业管理效率。

1.2管理模式创新是企业提高运营效率的关键要素企业管理模式的创新，不仅在于对企业员工的管理上，更表现在对企业各项生产、运营工作的管理过程。传统的管理模式，企业的领导层只能依靠本身对市场的了解，以及基于自身经验的判断，做出企业生产等各方面的决策。总体来说，企业处于被动地位，但是大数据的出现，整合了市场各类企业、各类产品等方面数据，并依据这些数据对市场近期的需求与供应做出一定判断，得出市场发展趋势，从而为企业的决策提供依据。大数据的出现，使得公司的决策更加客观，同时减小了企业因错误决策而遭受经济损失的可能性。另外，大数据还可以根据市场数据，为企业寻求相关用户，进行有效的运营建设，大大提高了企业的运营效率和工作水平。除此之外，企业还可以利用信息平台对企业的运营产品或生产工作进行有效的宣传，大大节省了企业的广告费用。

二、传统企业管理模式存在的问题

大数据时代的到来，给企业带来一定机遇以及活力的同时，也凸显了企业的部分发展问题。这就要求企业能够客观、综合的认识大数据，有选择性的将企业的工作与信息平台进行融合，实现管理模式的创新，促进企业的高速发展。

2.1企业管理层缺乏对大数据价值的应有认识一些企业的领导层或管理层，依然沿用传统的管理模式，意识不到大数据给企业管理带来的发展价值，更不清楚如何借助大数据对企业进行创新管理，并带来更高的商业价值。或者，一些企业管理层对于大数据的认识仅仅停留在表面，认为大数据就是对公司得各类工作进行数据上的统计，没有意识到可以根据大数据进行企业管理决策等。

2.2企业缺乏分析大数据的相关技术

一些企业虽然认识到大数据的重要性，但是并没有付诸于实践。大数据是一个非常重要的概念是商业智能，即它能够根据收集的数据对同行业中的一系列概念或方法进行表述。大数据能够将企业的发展现状通过客观数据的方式进行反映，辅助企业管理层根据实际情况做出商业决策。因此，企业借助大数据平台能够完成对企业运营情况数据得收集、数据的处理以及数据结果的反馈。

2.3企业中缺乏大数据所需的人才

大数据作为一种先进的技术手段，能够为企业赢得更好的发展空间，但是由于许多企业在相关专业人才方面的匮乏，导致公司管理的各项工作数据不能进行有效收集、整合与分析，这在一定程度上限制了企业的发展。人才匮乏主要体现在以下两个方面：其一，部门信息技术岗位人员由企业内部调动，其大数据分析能力常滞不前；其二，企业出于成本考虑，没有聘用专业技术人员，造成企业相关技术人员整体素质偏低。

2.4市场分析技术与手段落后

传统企业管理模式往往采用市场调研和数据统计分析进行市场评估，虽然在一定程度上给企业发展带来帮助，但调研与分析的结果也会存在欺骗性和局限性。首先，市场调研方式对调研范围有着极大的依赖性，并且市场调研结果往往滞后于市场风向的转变。其次，传统数据统计和分析过度依赖人为作业，这就使得数据分析结果的客观性难以保障。因此，传统市场分析技术与手段难以满足企业的现代化发展。

2.5精英决策管理模式具有局限性

传统企业管理模式一般采用高级管理人员和股东大会进行管理决策的方式，这种管理方式具有一定的局限性。首先，经营决策管理模式由于缺乏广大员工的参与，往往只参考市场调研结果和财务报告等形式，在对企业经营决策方面的考虑出发点相对较窄。其次，由于该种管理方式缺乏以人为本的基础理念，造成普通员工参与企业经营决策的积极性不高，无法形成向心力和凝聚力，不利于企业的健康发展。

三、大数据时代下企业创新管理模式的对策

大数据蕴含着巨大的商业价值，势必会影响商业模式以及企业的管理模式，因此大数据时代下，企业如何运用好这一技术手段，为企业带来商业价值，是一个亟待解决的问题，为此笔者提出以下建议：

3.1提升管理层的数据价值意识

对于企业得管理而言。管理层是企业运营的主导者与决策者，决定着企业的发展方向，也就决定着企业的管理模式。因此，大数据时代首先要做的就是提升管理层的数据价值意识，确保管理层能够了解数据对于企业运营、企业生产、企业各项工作的管理的重要性。从而能够积极带动企业员工应用大数据为企业创造经济价值。在这个过程中，管理层不仅仅要了解大数据的商业价值，更是要亲自去参加大数据培训，懂得如何在企业管理中运用大数据的结果进行企业决策。

3.2创新大数据信息来源渠道

大数据时代，企业为提高信息的来源渠道，还要在传统数据平台基础上与多种互联网平台展开合作，借助大数据关系链的中上游数据库提高分析结果的全面性和准确性。这里要求企业要不断加大大数据分析的投入力度，与大数据收集机构展开合作，并充分借鉴大数据库所收集的各种信息来源，对其进行深度分析和加工，从而挖掘出更具使用价值的商业信息。此外，企业还要加大与专业信息分析机构开展合作，通过其最新分析技术与方法获取自身实际需求的数据信息，从而实现企业的更高的经济效益。

3.3注重培养数据分析专业人才

企业重视大数据时代下管理模式的创新发展，不仅需要企业管理层不断提升大数据价值意识，同时还要充分重视大数据分析专业人才队伍的建设。大数据分析需要专业的技术人才，必须具备丰富得市场营销知识，以及准确的数据分析能力，从大数据中判断出市场的未来发展形势，才能为管理者做出决策提供依据。为此，企业要不断加大数据分析人才引进的投入力度，建立一支高专业水平的大数据分析人才队伍。与此同时，企业也要对原有数据分析人员进行专业技术培训和学习，并推行奖惩激励制度，在不断提高工作人员技术水平的同时，还能有效调动大数据分析人员的工作积极性，由此实现企业人才队伍建设目标的实现。

3.4以人为本树立企业新的决策主体

以人为本，坚持人性化管理方式是企业现代化发展的主流趋势。在大数据时代背景下，企业必须加快树立全新的决策主体，实现新形势下的决策主体由经营层面转向大众层面的转变。企业可以通过运用信息化的手段，如社交网络、移动互联网等网络平台，收集整合社会公众的意见和建议，从而确定出以社会公众为决策主体的创新型的管理模式。与此同时，通过以人为本的人性化管理方式，培养了普通员工的主人翁意识，员工对企业经营发展有了更高的关注与热情，并且也形成了具有较强凝聚力的企业文化氛围，通过大众员工的共同参与，企业经营决策也更加全面与合理，从而更好的促进企业健康稳定发展。

3.5转变市场分析技术提高企业抗风险能力

大数据技术的快速发展，给企业市场分析带来了便利的信息基础。传统依靠大量市场调研的局面已发生转变，企业可以通过大数据分析便可实现准确的市场信息，了解市场风向的转变。同时以大数据分析的市场信息与市场变化相同步，市场分析的范围也更加广泛，这就给企业的经营决策提供了便利的信息基础。此外，通过信息分析技术也极大的提高了市场数据分析的准确性，并且分析角度更加客观，避免了人为分析的局限性，极大的提高了分析的效率，能够第一时间将市场数据进行整合与分析，为企业经营决策提供准确的依据。由此可见，大数据时代下的现代企业管理，为企业发展经营指引方向，并最大程度上降低企业经营风险。

四、结束语

综上所述，大数据时代为企业提供了有利的发展平台，企业将其实际情况与大数据相结合，对企业的运营进行科学得判断，保证企业利益。因此，大数据时代需要企业能够意识到大数据对企业的商业价值，利用大数据积极拓展市场，同时注重对专业人才的培养，为企业的发展提供强有力的后盾。

参考文献：

[1]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程，2016（13）

[2]余义勇，段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理，2016（28）

[3]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程,2016,35(13)

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[5]张彬.大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究[J].中国集体经济,2018(15)