低压台区线损精细化管理浅探

低压台区线损精细化管理浅探

发表时间：2020-01-16T14:50:54.157Z 来源：《基层建设》2019年第27期作者：燕宪瑞

[导读] 摘要：近年来，随着我国电网智能化水平的不断提高，供电企业实现了电能表远程自动抄表和用电负荷的实时监测功能，提高了计量的准确性。

广东电网韶关乐昌供电局有限责任公司 512200

摘要：近年来，随着我国电网智能化水平的不断提高，供电企业实现了电能表远程自动抄表和用电负荷的实时监测功能，提高了计量的准确性。低压台区的线损管理已经开始由传统的繁琐管理模式向现代的精细化简单管理进行改变，在企业内部也已经逐步建成了以基于用电信息采集系统、同期线损管理系统和营销系统的线损精细化管理创新模式。低压台区线损精细化管理是将配电台区划分成若干个单元，供电企业使用同期线损管理系统进行同期实时线损计算，对本台区内的理论线损与实际线损进行数据比较分析，科学制定线损管理方案，实现动态目标的评估管理工作。

关键词：低压台区线损；精细化管理；浅探

引言

一直以来电力企业对于低压台区线损管理工作都十分重视，通过做好低压台区线损管理，可以有效地降低低压台区线损异常率，使变户关系趋于精确，以此来保证电力企业的稳定运行。通过对低压台区线损采取精细化管理的举措，可以实现线损管理指标的责任化、管理过程的精细化和考核目标的动态化，全面提高低压台区线损精细化管理水平，为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

1低压台区线损的概述

低压，就是我们常说的380V低压电网系统；台，又称之为“变台”，就是我们所说的变压器，在这里指配电变压器台区是为了管理配电区域，电力企业为此而设立的，能有效的管理企业的经营管理，处理线损可以提高企业的经济效益。随着我国扶贫成果的不断巩固，电网的普及也是迅速的，规模也慢慢变大，台区间线损的情况也是常见的，而低压台区线损在整个全电网中发生的机率也是很高的，它占线损的考核比重很大，反应了电网的运行管理的水平。区，就是“区域”，所以低压台区就是指某台变压器低压供电的区域。划分低压台区，是为了用电管理的需要，在人员分工，设备维护、电量计算，线损统计等方面管理的更规范、科学。划分低压台区，是为了用电管理的需要，进行人员分工。台区线损是可以根据企业给的指标，由工作人员进行衡量线损，这就能反映供电企业经营状况。线损率的高低会影响经济效益，也能反映低压台区的运行状况，更好地反映供电企业的经营管理问题。

2问题分析

2.1理论线损计算软件中信息不准确

理论线损计算软件中，如果绘制的拓扑图线径、导线型号选择错误，客户信息漏登或客户位置添加的不对等，都会造成理论线损值的计算错误，最终导致台区线损不能得到精细化的计算。目前，我国城乡电网中常用的电能表主要有感应（机械）电能表和静止式（电子）电能表两类。目前仍有部分低压总表、居民电能表是老式的机械表，测量精度较低，机械故障较多，造成电能量计量不准确，而且由于电能表本身损耗大，也会造成线损率的增高。

2.2数据通道管理问题

在针对低压台区线损精细化管理工作中，负荷终端运行过程中数据通道中断现象常会发生，当数据通道终端问题发生时，则会导致负荷终端对低压台区线损统计准确度带来较大的影响，致使低压台区线损统计工作效率下降，使后期管理工作受到错误引导。系统负荷终端通道中断问题发生时，无限漫游状况必然会对线损部分数据的准确采集带来较大的影响，部分通道中断还会对负荷终端运行中正常电力载波通道常规运转造成较大影响，从而由于通信障碍而造成正常管理工作中断。

2.3台区表计归属不清

台区线路损耗率连续几个月出现异常。同时，相邻台区间线路损耗率也会出现异常。与原始值相比，其值通常较低，有时甚至为负值，相邻台区之间存在互补性。首先，分析了配电变压器区域内变压器与分户表之间的不明确关系。在城市低压线路敷设时，一般埋在地下。线条的方向是非常秘密的。由于某些原因，旧区域的原始电缆不悬挂标志，或不更换标志。当有新的公用变压器时，如果子表要改变站区，将是因为原始电缆没有明确标记或原始数据没有明确记录，导致配电变压器和用户电表无法正确区分供用关系。其次，市场营销系统没有更新变压器和用电户实际变化的信息，这将导致市场营销系统中记录的数据不实用，统计线损率偏差较大。在线损管理中，家用电能表的通信是一大难题。只有当台区用户连接清晰时，每一个电表和输电线路才能清晰、准确地连接，低压用户和配电变压器的信息才能一致。因此，为了提高电力信息采集的准确性，实施线损管理，供电企业需要采用现场检查和采集电力信息等方法来检查家庭之间的关系。及时调整错户，提高台区售电统计的准确性，并对其进行保护。

3优化措施分析

3.1加强相关人员的培训工作

在当前低压台区线损精细化管理工作中，为了进一步提高低压台区线损管理水平，则需要针对具体工作人员开展专业化培训，提高线损管理人员的实际操作能力，并制定科学合理的考核制度，针对一些优秀工作人员给予必要的奖励，进一步调动线损管理人员工作的积极性。同时还要加强对对企业道德建设，使工作人员保持严谨和认真的态度来执行工作任务。进一步培养企业相关工作人员的职业道德及专业技能，打造一支更具专业性和高素质的线损管理队伍，从而促进低压台区线损精细化管理水平的提升。

3.2“OA+办公工作群”方式，实行“线上”通报督导用电信息采集系统每天更新完日线损之后，由专人导出线损不合格台区明细，计算各供电所日线损合格率，将日线损不合格台区明细汇总，按台区编号排序，筛选出连续2天及以上不合格台区，筛选出当月累计多天不合格台区并通过OA发至各供电所，要求供电所线损专责及时反馈台区线损不合格原因及整改措施。公司对供电所反馈的原因进行核实并对整改情况进行跟踪。办公工作群通报供电所台区日线损合格率完成情况、连续3天及以上不合格台区明细、当月累计多天不合格台区明细等，实现线损状况一目了然，靶向治理。

3.3夯实基础，用足用好大数据

强化基础资料动态管理，根据台区网架变化、负荷调整、分布式电源接入等因素，及时维护台区相关信息，确保线损率指标动态更新。加大用电信息采集系统深度应用，依托采集系统对台区电能量、表计状况、采集情况等进行智能管控，确保每日通报各站（所）数据