发展壮大村级集体经济情况汇报

发展村级集体经济夯实基层组织基础

——某某县发展壮大村级集体经济情况汇报农村基层*组织是我们*执政的根基，是*在基层发挥政治功能的核心。近年来，某某县委紧紧围绕加强基层*组织政治功能建设，以发展壮大村级集体经济为突破口，不断增强村级*组织“造血功能”，着力解决村级*组织“无钱办事”的问题，为打赢脱贫攻坚战注入了“源头活水”，切实增强了村（社县）*组织的号召力、凝聚力和服务能力，取得了一些成效。

一、基本情况

某某地处某某最东部，与AA接壤，国土面积AA平方公里，人口AA万。某某县下辖A个乡镇（街道），A个村（社县），共有*员A名，基层*组织A个，其中，*（工）委A个，*总支部A个，*支部A个。A月，全县有集体经济收入的村（社县）仅有A个，占行政村（社县）总数的A，不到1/4。通过A个多月时间的努力，截止A，全县A个村（社县）中，已获得A月元以上集体经济收入的村（社县）增加到A个，全面消除了无集体经济收入的“空壳村”。其中，村级集体经济收入达到A万元以上的A个，A万元至A 万元的A个，A万元至A万元的A个。

二、主要成效

我县的村级集体经济发展工作，在县委、县政府的高度重视和强力推进下，紧紧围绕解决村（社县）钱“怎么来”、“怎么用”、“怎么管”三大问题，坚持高位推动、层层压实发展责任，一村一策、村村制定发展规划，重点围绕物业

经济、服务经济、资源经济、特色经济四种发展途径，大力发展壮大了村级集体经济，取得了明显成效，得到了领导的肯定和媒体的关注。某某先后对我县发展壮大村级集体经济进行了点名表扬或批示，《某某日报》、《某某组工信息》、《某某组工微讯》等媒体也刊载了我县的经验做法。具体成效如下：

1、一村一策、村村齐发，率先吹响了发展壮大村级集体经济的“集结号”。某某县委坚持把发展壮大村级集体经济作为基层*建工作的“书记工程”来抓，在全市率先出台了《关于加快发展村级集体经济夯实基层*建基础的意见》，并多次召开部署推进会、座谈会和现场推进会，层层传导压力，用实实在在的“干货”来“输血”，撬动村级集体经济发展。各乡镇（街道）迅速行动，认真谋划，累计派出AA 余支驻村工作队深入各村（社县）把脉问诊，明确驻村领导为经济发展指导员，分类研究、分类施策、分类推进，积极探索多种发展模式和实现形式。村（社县）*组织也结合本地特色、因地制宜，召开发展集体经济座谈会、专家讨论论证会，研究发展路径、投入资金来源、收益分成等，制定村级集体经济发展规划、发展途径和预期目标，形成了村村想发展、谋发展、促发展的浓厚氛围。

2、从无到有，从有到优，项目化推进了一批村级集体经济项目。将“项目化”管理理念引入村级集体经济发展，结合各村（社县）的特点，形成了一批盈利把握较大、风险可控性较强、便于监管的集体经济项目。目前，共谋划并实施村级集体经济发展项目A个。如，省级贫困村某某乡管村村通过引进光伏发电脱贫产业项目，由某某乡村两级投资50

万元征地8亩，主体由某某A公司投资A万元捐建的光伏发电基地，目前已正式并网发电。该项目前期年发电量A万度，仅电力公司支付电力收益每年可达A万元，

3、以点带面、示范推进，集体经济发展呈现良好势头。A年下半年，我们选择了A个不同类型的乡镇（街道）和A 个村（社县）作为示范点重点建设，实现典型引路。经过A 个多月的努力，全县有集体经济收入的行政村（社县）从A 个增加到了A个，新增了A个村（社县），呈现出良好的发展势头。如省级贫困村某某镇某某村，镇村两级共同发力，依托丰富的红豆杉群落优势及现有品牌优势，成立某某村旅游发展有限公司，大力宣传开发，推动某某村旅游业发展，旅游门票收入的1/3归某某村所有，A年年底实现经营性收入A万元。

三、主要做法

“经济基础决定上层建筑”。某某县坚持用马克思主义理论，准确把握发挥农村基层*组织政治功能与经济基础的内在联系，坚持将发展村级集体经济工作贯穿于农村基层*组织建设始终，着重解决钱“怎么来、怎么管、怎么用”三个问题，通过“三支队伍、四大途径、五大推进举措”的“345”措施，强力推进村级集体经济发展。

1、坚持精兵强将，配齐配强“三支干部队伍”，充分发挥“带头人”的政治引领作用。

强化农村基层*组织政治功能，村级*组织是核心，关键是要建强队伍，某某县以配齐配强*支部书记、第一书记、经济指导员“三支队伍”为核心，为村级集体经济发展构筑强大“引擎”。一是选优配强村（社县）*支部书记。村民富

不富，关键看支部，村子强不强，要看“领头羊”。某某县坚持把配齐配强村级*组织书记，作为发展壮大村级集体经济的“拳头”工程来抓，通过发展村级集体经济强化农村基层*组织的经济基础，今年，某某对全县A个村（社县）*组织书记履职尽责情况进行全面考察了解，上半年共调整了A名村（社县）*支部书记，占支书总数的20.6%。其中，拓宽选人用人视野，选任了A名*性强、作风好、懂经营、会管理、威信高的“能人书记”，免去A名看摊守业、群众有意见、发展没路子的“后进书记”。二是选优配强村（社县）*支部第一书记。坚持因村（社县）派人、因人定村（社县）、人岗相适的原则，选派经济头脑活跃、年富力强的年轻干部到村（社县）兼任“第一书记”，为村级集体经济发展“把好舵”，壮大农村基层*组织建设的队伍。目前，全县A个村（社县）全部下派了第一书记，其中，28岁-42岁之间的A名，占总数的A。三是引进能人兼任经济发展指导员。充分依托某某在外创业成功人士多的优势，针对资源少、项目少的经济特困村，着力构建“1+X”即1名县级领导+1个县级部门+若干家企业组团式帮扶模式，充分发挥乡土能人的资金优势、信息优势、人脉优势，引导社会团体、企事业单位、“两新”组织、社会各界人士积极参与村级集体经济发展工作。目前，全县共聘请兼任经济发展指导员A名。配齐配强三支队伍，为村级集体经济发展提供了人才支撑，也为农村基层*组织发挥政治功能提供了队伍保障。

2、坚持因村施策，着力明确“四大发展途径”，为村（社县）“量身定制”发展模式。

根据县位特点、资源条件等实际情况出发，某某县坚持