工作计划表格模板_工作计划表 工作计划表格模板
实习生个人工作计划表模板
实习生个人工作计划表模板姓名:_________ 实习岗位:_________ 实习时间:_________目标:取得丰富的实习经验,提高专业技能,全面提升自我素质。
1. 实习目标与规划成为专业领域的专家,深入了解相关工作流程,掌握专业技能,提升自身的综合素质。
2. 实习内容与计划2.1 了解公司业务范围、组织结构及业务流程,深入了解公司文化、价值观念及企业的整体规划。
2.2 主动与团队成员合作,积极参与团队工作,赶紧融入团队,发挥主动性。
2.3 聆听指导老师和同事的建议,准备切入实际工作,不断学习提高。
2.4 反映工作中存在的问题,积极向领导请教,不断改进自己,争取熟练掌握实际操作技巧。
2.5 结识志同道合的新朋友,增强沟通交流技巧,拓展人际关系网。
3. 实习时间与地点3.1 实习时间:____年____月____日至 ____年____月____日3.2 实习地点:____(公司或单位名称)、___(地址)4. 实习工作任务及责任4.1 协助负责人员完成日常工作任务。
4.2 协助团队成员完成团队工作计划。
4.3 协助团队成员解决实际工作中出现的问题。
5. 实习成果与效果评估5.1 牢固树立实习目标,不断提高。
5.2 主动向领导反映工作实际成果。
5.3 积极听取指导老师和同事的评价,不断改进自己。
6. 实习过程中的岗位调整6.1 每周对实习任务的完成情况进行总结,并根据实际情况对实习计划做出调整。
6.2 根据实际情况和老师的评价,积极调整实习计划和目标。
7. 综合自我提升计划7.1 加强专业知识学习。
7.2 提高工作积极性和主动性。
7.3 提高抗压能力和应变能力。
7.4 发展团队协作精神。
7.5 提高沟通交流能力。
7.6 培养正确的职业道德和职业素养。
8. 实习总结实习结束时,认真总结实习的收获体会和自身的不足,明确自己的提高方向。
9. 实习期间需要解决的问题9.1 缺乏实际工作经验,需要从实际工作中学习积累。
每日工作计划表模板(通用版)
每日工作计划表模板(通用版)Daily work schedule template( 工作计划)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:JH-XK-0184每日工作计划表模板(通用版)业务员每日工作计划表1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订八月任务:销售额10万元。
2.制定出周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
销售每日工作计划表1、上班之前准备工作每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。
告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。
整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。
上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
尽量提前10——20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动。
简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情!2、到公司签到之后向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好。
个人日工作计划表格模板
If others treat you well, you must be able to repay you in the future. If others treat you badly, you must strive to be able to raise your eyebrows one day.同学互助一起进步(页眉可删)个人日工作计划表格模板个人日工作计划表格模板就在下面哦,欢迎大家借鉴!个人日工作计划表格模板【1】年月日星期天气时间预定行程与主要工作执行结果完成与否上午08:00 上午09:00 上午10:00 上午11:00 上午12:00 下午01:00 下午02:00 下午03:00 下午04:00 下午05:00 下午06:00 下午07:00 下午08:00 备注经理:主管:单位:填表人:个人日工作计划【2】一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排1、早会培训学习(8:00―8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
客舱年度工作计划表模板
客舱年度工作计划表模板日期:________一、年度工作目标:1. 提高客舱服务质量,为乘客提供更加舒适和便利的旅行体验;2. 加强团队建设,提升员工素质和服务意识;3. 提高客舱工作效率和服务水平;4. 加强团队协作,实现团队共同发展。
二、工作任务安排:1. 客舱服务质量提升:(1)提升服务意识,加强服务技能培训;(2)完善客舱服务流程,提高服务效率;(3)加强与其他部门协作,提高旅客服务水平。
2. 员工素质提升:(1)加强员工培训,提升服务技能和专业知识;(2)加强员工队伍建设,提高员工表现和团队协作意识;(3)鼓励员工参与各项专业培训和提高自身综合素质。
3. 客舱效率提升:(1)完善工作流程,提高工作效率;(2)加强客舱设备维护和管理;(3)加强客舱环境卫生管理和保洁工作。
4. 团队协作和发展:(1)加强部门间沟通和协作;(2)提升团队合作精神,实现团队共同发展;(3)加强员工激励和奖励机制,激发员工工作积极性。
三、任务分解及工作计划:1. 客舱服务质量提升:(1)完善服务流程:1)每周召开一次客舱服务会议,总结上周服务质量情况,找出问题,及时改进;2)完善服务标准和流程,明确服务要求和规范。
(2)培训提升:1)制定培训计划,每月安排一次客舱服务培训课程;2)加强新员工培训,提升新员工上岗质量。
(3)服务质量评估:1)设立服务质量评估小组,每季度进行一次服务质量评估;2)收集乘客意见和建议,及时反馈问题,改进服务质量。
2. 员工素质提升:(1)培训提升:1)每季度开展一次员工技能培训;2)加强服务态度培训,提升服务意识和服务态度。
(2)团队建设:1)按照员工岗位分组,定期开展团队建设活动;2)加强员工交流和合作,提高员工团队协作精神。
3. 客舱效率提升:(1)工作流程优化:1)分析客舱工作流程,找出问题,优化工作流程;2)提高设备使用效率,减少资源浪费。
(2)设备维护管理:1)制定设备维护保养计划,定期检查设备运行情况;2)提高设备管理水平,延长设备使用寿命。
销售工作计划表格模板
销售工作计划表格模板销售部门:____________________时间范围:____________________销售目标1. 总销售目标:___________2. 销售增长率目标:___________3. 销售额目标:___________4. 新客户目标:___________5. 客户保留目标:___________6. 销售利润目标:___________销售策略1. 市场定位:____________________2. 目标客户群体:____________________3. 销售渠道:____________________4. 客户关系管理:____________________5. 售后服务策略:____________________销售策划1. 销售计划:____________________- 定义销售目标:____________________- 制定销售战略:____________________- 制定销售计划:____________________- 制定销售预算:____________________- 制定销售费用计划:____________________2. 产品销售策划:____________________- 产品定位:____________________- 产品优势:____________________- 市场竞争分析:____________________ 3. 销售推广策划:____________________ - 市场调研:____________________- 宣传推广活动:____________________ - 销售促销活动:____________________ - 市场营销活动:____________________ 销售过程管理1. 销售流程:____________________- 销售准备:____________________- 销售跟进:____________________- 销售成交:____________________- 售后服务:____________________ 2. 销售目标管理:____________________ - 销售目标设定:____________________ - 销售目标追踪:____________________ - 销售目标分析:____________________ 3. 客户关系管理:____________________ - 客户分类:____________________- 客户挖掘:____________________- 客户维护:____________________- 客户投诉处理:____________________ 4. 销售团队管理:____________________ - 人员配备:____________________- 绩效考核:____________________- 团队合作:____________________5. 销售数据分析:____________________ - 销售额分析:____________________- 客户分析:____________________- 市场分析:____________________- 竞争对手分析:____________________ 销售实施1. 销售任务分配:____________________ - 个人销售目标:____________________ - 销售团队目标:____________________ - 销售工作计划:____________________2. 销售活动执行:____________________ - 外勤拜访:____________________- 电话销售:____________________- 网络销售:____________________3. 客户跟进:____________________- 客户拜访记录:____________________ - 客户意见反馈:____________________ - 客户满意度调查:____________________ 4. 销售数据收集:____________________ - 销售额统计:____________________- 客户信息收集:____________________ - 销售活动记录:____________________销售评估与反馈1. 销售执行评估:____________________- 销售任务完成情况:____________________- 销售数据分析:____________________- 客户评价:____________________- 销售进度评估:____________________2. 销售反馈与调整:____________________- 销售策略调整:____________________- 销售计划修正:____________________- 销售团队培训:____________________- 销售激励措施:____________________3. 销售总结与报告:____________________- 销售工作总结:____________________- 销售数据报告:____________________- 销售活动评估报告:____________________- 销售效果报告:____________________以上是一份销售工作计划表格模板,在具体的实施过程中,可以根据实际情况进行调整和修改。
it工作计划表模板
it工作计划表模板
以下是一个IT工作计划表模板,你可以根据自己的需要进行修改和定制。
标题:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日工作计划表
在表格中,你需要填写以下内容:
1.时间:任务的计划开始时间和计划结束时间。
2.工作任务:需要完成的具体任务。
3.完成情况:任务的完成状态,包括未开始、进行中、已完成和未完成。
4.备注:对任务的额外说明或注意事项。
你可以根据自己的需要添加或删除行,并根据实际情况填写完成情况。
在每周或每月结束时,你可以总结完成的任务和未完成任务,以便更好地规划未来的工作。
甘特图—月度工作计划进度表模板
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说明:
1、 年份和 2、 月 根份 据均 计 3、 划 自日 动统 4、 计 进天 度条 5、 可 如视 需化 新
增,直
序号
工作内容
1 2
项目实施工作内容沟 通 确定项目实施主计划 书
3 确认需求
4 确认系统搭建方案
5 确认参数表方案
6 参数表准备、校验
7
确认数据源表整理模 板
8 数据源表准备、校验
9 确认汇总表模板
10 编制各类统计图表
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相关表格使用方法培 训
12 业务日常流水录入
13 项目阶段验收
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责任人
计划开始 日期
Hale Waihona Puke 实际开始 完成进日期
度
完成日期
完成 天数
提醒
完成说明
备注
2022/6/1 2022/6/3 50% 2022/6/5 2 过期
2022/6/5
0 过期
2022/6/8
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工作计划表模板大全
工作计划表模板大全工作计划表一为加强档案管理基础工作,推进制度化、规范化、信息化建设,提高档案工作整体水平,更好地为今后的各项工作服务,依据集团公司有关文件精神,宿松风电20_工作计划表二一、指导思想在校长室与校党总支的统一领导下,学校将坚持以德育为首,为学生终身幸福奠基,坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标,进一步整合德育资源,构建学生德育体系,以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,深入推进“德育特色学校”创建工作,努力形成尊敬师长、关心同学、热爱学校、热心公益的优良校风,形成蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园,不断增强我校德育工作的针对性和实效性。
二、工作目标围绕一个中心——“以服务教学为中心”,抓住两个重点—“加强学生的思想品德教育、加强校园常规管理”,凸显三个亮点——“主题班会特色化、学生主题活动多样化、宿舍管理规范化”,坚持以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,形成全员育人、全方位育人、全过程育人的德育模式,彰显我校德育工作特色,开创我校德育工作新局面。
三、开展工作措施(一)德育队伍建设持续化1、以师德建设推动学校德育工作。
重点抓好教师群体的道德素养和人文素养,为此进行以下几方面工作:①规范教师行为,在本学期与每位教师要签订《师德承诺书》,加大教师职业道德考核力度,考核结果与绩效工资挂钩。
②坚持正面引导,大力宣传优秀教师的先进事迹。
在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下,大力提倡情感教育,防止教师简单粗暴的对待学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为。
2、加强学校德育工作的组织领导和完善德育工作网络。
实行校长全面负责、分管副校长主抓、政教处、保卫处组织实施,年段长、班主任、团队干部、心理健康老师、政治老师为骨干,全体教职工为基础共同参与的学校德育工作网络。
销售年度工作计划表模板
销售年度工作计划表模板引言本模板旨在为销售团队提供一个结构化的年度工作计划框架,以确保销售活动与公司的整体战略目标保持一致,并能够有效地推进销售业绩的增长。
一、公司概况1.1 基本信息公司名称:[公司全称]业务范围:[主要业务领域]市场定位:[目标市场和客户群体]1.2 历史业绩上年度销售额:[具体数值]市场占有率:[具体数值或百分比]二、销售目标2.1 总体目标年度销售总额:[具体数值]市场份额目标:[具体数值或百分比]2.2 分解目标季度目标:[按季度分解的销售额]月度目标:[按月分解的销售额]三、市场分析3.1 市场趋势行业趋势:[当前行业的主要趋势]客户需求变化:[客户的主要需求变化] 3.2 竞争对手分析主要竞争对手:[列出主要竞争对手] 竞争策略:[竞争对手的主要策略]3.3 SWOT分析优势(S):[公司的优势]劣势(W):[公司的劣势]机会(O):[市场机会]威胁(T):[潜在威胁]四、销售策略4.1 产品策略产品线:[产品线规划]新产品开发:[新产品开发计划]4.2 定价策略定价机制:[定价策略说明]4.3 促销策略促销活动:[计划的促销活动]4.4 分销渠道渠道管理:[渠道管理策略]新渠道开发:[新渠道开发计划]五、销售团队建设5.1 团队结构组织架构:[销售团队的组织架构] 5.2 人才管理招聘计划:[年度招聘计划]培训计划:[年度培训计划]5.3 绩效管理绩效考核:[绩效考核体系]激励机制:[激励机制说明]六、客户关系管理6.1 客户分类关键客户:[关键客户管理策略] 潜在客户:[潜在客户开发计划] 6.2 客户服务服务流程:[客户服务流程]反馈机制:[客户反馈处理机制]七、风险管理7.1 风险识别市场风险:[市场风险识别]运营风险:[运营风险识别]7.2 应对策略预案制定:[风险应对预案]应急机制:[应急响应机制]八、个人发展8.1 学习计划专业知识:[年度学习计划]技能提升:[技能提升计划]8.2 职业规划职业目标:[个人职业发展目标]九、预算与资源规划9.1 财务预算销售预算:[年度销售预算]市场推广预算:[市场推广预算] 9.2 资源分配人力资源:[人力资源分配计划] 物资资源:[物资资源分配计划]十、实施时间表10.1 短期行动计划1-3个月:[短期行动计划] 10.2 中期行动计划3-6个月:[中期行动计划]10.3 长期行动计划6-12个月:[长期行动计划]十一、评估与调整11.1 定期评估评估周期:[评估的时间周期]评估内容:[评估的具体内容]11.2 策略调整市场反馈:[根据市场反馈调整策略] 业绩评估:[根据业绩评估调整策略] 十二、附录12.1 支持文档市场分析报告:[市场分析详细报告] 财务预算表:[财务预算详细表格] 12.2 其他资源培训资料:[销售培训相关资料]促销物料:[促销活动所需物料清单]。
一周计划工作表格模板word打印版(5种经典款)
备 注
星期一
2020-3-9
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2
3
4
星期二
2020-3-10
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星期三
2020-3-11
1
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星期四
2020-3-12
1
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星期五
2020-3-13
1
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3
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周工作总结
一周工作计划表
周期: 月日-月日计划人:
本周主要
任务目标
注意:一周工作计划表均采用word制作,下周后可以任意修改。
日期
主要工作安排
完成情况
备注
星期一
月日
星期二
月日
星期三
月日
星期四
月日
星期五
月日
周 末
月日
一周工作Байду номын сангаас划表
部门名称:
填报人:
日期:
本周主要
任务目标
任务分解(每日工作安排明细)
日期/星期
主要工作安排
工作完成标准
备注
月日
星期一
月日
星期二
月日
星期三
月日
星期四
月日
星期五
月日
周末
一周工作计划表
部门:计划人:
周工作目标
周工作内容
( 年 月 日~ 年 月 日 )
时间
工作内容
完成进度
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
维度
时间
重要紧急
重要不紧急
紧急不重要
不重要不紧急
周一
销售每月工作计划表格模板
销售每月工作计划表格模板第一部分:目标设定1. 总体目标- 在每个月销售额达到XXX元。
- 每个月完成XX个新客户的开发和签约。
- 提高每个月的客户满意度至少3%。
- 实现每月销售团队员工的平均销售额增长XX%。
2. 个人目标- 销售额:设定每个月的个人销售目标。
- 客户开发和签约:设定每个月的个人客户开发目标和签约目标。
- 客户满意度:设定每个月的个人客户满意度改善目标。
- 团队协作:设定每个月的个人团队协作目标。
第二部分:销售策略和计划1. 销售策略- 了解产品和目标市场:通过学习公司产品和相关市场,了解产品特点和目标客户,为销售提供更有效的策略。
- 树立自信心:提高自身销售能力和自信心,确信能够成功达成销售目标。
- 建立客户关系:积极与潜在客户建立联系,建立长期合作伙伴关系。
- 提供个性化解决方案:针对每个客户的需求和问题,提供个性化的解决方案。
- 开发新市场:探索新市场机会,开发新客户,拓宽销售渠道。
2. 月度销售计划- 第一周:回顾上月销售情况,总结经验教训,设定本月销售目标和策略。
- 第二周:重点关注潜在客户,建立联系并了解需求,提供个性化解决方案。
- 第三周:跟进潜在客户,促成签约,完成订单。
- 第四周:回访客户,了解客户满意度,并收集反馈。
与销售团队分享销售经验和成功案例,并进行团队协作提升。
第三部分:销售活动和推广计划1. 客户开发活动- 参加行业展览和展示会:收集潜在客户信息,寻找新销售机会。
- 举办产品演示会:邀请潜在客户参加产品演示会,展示产品特点和优势。
- 网络营销:通过社交媒体、电子邮件和网站等手段宣传产品和与客户进行沟通。
2. 销售推广计划- 优惠促销活动:每月设定促销策略,如打折、买一送一、赠品等,吸引更多客户购买。
- 客户满意度调查:每月开展客户满意度调查,收集反馈意见,并及时处理客户问题。
- 售后服务:提供优质的售后服务,加强客户关系,提高客户忠诚度。
第四部分:销售培训和发展计划1. 销售技巧培训- 内部培训:邀请公司内部专家分享销售技巧和经验,提供销售培训课程。
传帮带工作计划表(表格模板、doc格式)
注:此表由传帮带责任人同部门领导协商后填写,对传帮带内容应按每十天为一个工作周期具体分解
传帮带工作计划表部门时间项目序号传帮带内容分解传帮带责任人对象职务目标时间10传帮带预期目标内容责任人职务过程时间部门领导确认
传帮带工作计划表
部门பைடு நூலகம்
时间
年月日
项目
序号
传帮带内容分解
传帮带责任人
对象
职务
目标时间
(10天)
传帮带预期目标内容
责任人
职务
过程时间
1
月日
至
月日
2
月日
至
月日
3
月日
至
月日
4
月日
至
月日
保洁周工作计划表格
扫地、拖地、擦窗、清洁卫生间等
[负责人1]
[日期2]
擦拭家具、擦洗玻璃、整理公共区域等
[负责人2]
[日期3]
垃圾清理、垃圾分类、垃圾桶更换等
[负责人3]
[日期4]
清洁地毯、地板护理、消毒处理等
[负责人1]
[日期5]
擦拭电器设备、保养器具、整理物品等
[负责人2]
[日期6]
室外环境清理、花草养护、道路清扫等
[负责人3]
[日期7]
休息日
-
请注意,以上仅为一个简单的模板示例,实际的保洁工作计划表格可能会更加详细和具体,根据你所在的实际情况进行调整和扩展。你可以根据保洁工作的需要,具体列出每个工作任务的细节和要求,并安排相应的负责人进行执行。
年度工作计划行事历表模板
年度工作计划行事历表模板2023年度工作计划行事历表表格模板工作计划月份1月完成年度总结报告- 总结去年的工作成果和不足- 分析行业发展趋势- 制定新一年的工作计划2月制定年度工作目标和计划- 确定公司的年度工作目标- 制定年度工作计划和时间表- 分配工作任务和责任3月-4月完成市场调研和分析- 了解市场环境和竞争对手- 分析产品需求和消费者行为- 制定市场营销策略和促销计划5月-6月推进产品研发和创新- 设计新产品或改进现有产品- 开展产品测试和试制- 推进产品创新和技术改进7月-8月开展市场推广和销售- 制定市场推广计划和销售方案- 开展广告宣传和促销活动- 提高产品知名度和销售额9月-10月加强团队建设和管理- 进行员工培训和技能提升- 加强部门间协作和沟通- 督促员工完成工作目标和任务11月-12月完成年度总结和评估- 检查工作进展和完成情况- 进行年度绩效评估和考核- 总结年度工作经验和教训行事历表月份工作计划1月- 完成年度总结报告2月- 制定年度工作目标和计划3月- 完成市场调研和分析4月- 分析产品需求和消费者行为5月- 设计新产品或改进现有产品- 开展产品测试和试制6月- 推进产品创新和技术改进7月- 制定市场推广计划和销售方案8月- 开展广告宣传和促销活动9月- 进行员工培训和技能提升10月- 加强部门间协作和沟通11月- 检查工作进展和完成情况12月- 总结年度工作经验和教训以上是我们公司2023年度的工作计划和行事历表模板,希望能对大家有所帮助。
在新的一年里,让我们一起努力,共同实现更加优异的成绩!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【工作计划】
工作计划表工作计划表格模板的相关资料整理以供大家点击阅读!在线为大家整理的相关的工作计划表工作计划表格模板供大家参考选择。
工作计划表工作计划表格模板1
部门季度工作计划/评价表
部门
第一负责人
考核者
考核期
关键职责
当期应对措施
衡量标准
权重
上级评价1
1
2
2
3
4
3
5
6
任务变更(权重大于20%)1
2
绩效评分∑权重×评分
工作任务确认签字栏
被考核者签字
考核者签字
考核结果确认签字栏
被考核者签字
考核者签字
工作改进计划
1
任务绩效评价标准(示例)
等级
目标达成情况
说明
出色
135%以上
工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。
(10)
优良
115—135%
工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。
(8)
常态
95—115%
工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。
(6)
需改进
75—95%。