精装修工程质量控制流程

沈阳公司质量管理体系程序文件

文件

编号

SY-GC-Z02 版本号 1.0

生效

日期

精装修工程作业指导书

(盖控制专用章处)

修改状态修订情况修改人修改日期

I

II

III

IV

V

起草职务日期部门负责人职务日期主管领导职务日期ISO9000工作组职务日期管理者代表签发职务日期

精装修工程质量控制流程图（WH-GC-Z17-P01）

精装修工程质量控制作业指导书

1目的

通过规范精装修工程流程行为，保证快速、高效地处理精装修工程事务，从而达到确保精装修工程按照规范要求的质量得以完成。

2范围

本流程适用于沈阳公司开发项目的精装修工程质量控制。

3定义

精装修工程：包括开工准备、吊顶工程、墙面工程、地面工程、家具工程、安装、收尾、竣工验收。

4职责

职责表

5流程

5.1场地移交

5.1.1 由精装修工程师负责会同相关部门及施工单位在合同签订后3天内，进

行图纸会审、整合，生成《零星设计问题记录表》。

5.1.2 由精装修工程师负责对施工单位讲解项目中心工程组内部各类相关流程的，生成《XXX会议纪要》。

5.1.3 材料样板确认，生成《样板验收记录》。

5.1.4 进行结构闭水、门窗、水电接口交接。生成《装修工程场地交接记录》（WH-GC-Z17-F01）。

5.2各会议及记录表事项进行基本判断

5.2.1 图纸会审由项目中心工程组组织，设计管理部、成本管理部和施工单位

参加。

5.2.2 项目中心工程组内部各类相关流程和进场事宜的讲解，由项目中心工程组精装修主管负责人按照现有各相关流程对施工单位进行讲解，施工方经理参加。

5.2.3 材料样板确认由施工单位按照设计样板提供施工样板，报设计管理部确认。

5.2.4 现场交接由项目中心工程组精装修主管负责人组织，各相关施工单位参加。

5.3进场施工报验

5.3.1 分项工程包括：

1）吊顶工程施工

2）墙面工程施工

3）地面工程施工

4）家具工程施工

5.3.2 各分项工程的报验工序包括：

1）标高交接

2）水电验收

3）基层报验

4）面层样板报验

5）分项工程竣工报验

5.3.3 后期工作报验

1）灯具、洁具安装及调试

2）功能性设备调试

5.3.4 成品保护和清洁整理

5.3.5 工程竣工验收（参照竣工验收流程）

5.4 过程行为记录与跟踪

5.4.1在项目施工管理过程中，要记录以下信息点：开工时间、甲供材料领用、现场和设计变更方案、工程完成时间，必要时对现场签证位置进行图片存档。

5.4.2 在项目施工管理过程中，对工作流程进行常规检查，生成《装修工程质量控制流程检查表》（SY-GC-Z17-F02）。

5.4.3在项目施工管理过程中，对工作质量进行全检和抽检，生成《装修工程质量控制检查表》（SY-GC-Z17-F02）。

5.5 甲供材料管理

5.5.1 对于在施工过程中需要甲供材料的，参见《物质进场验收作业指导书》

（SY-GC-Z06）。

5.5.2 对于在施工过程中甲指乙供材料，由项目中心工程组精装修主管负责人组

织公司设计管理部、成本管理部和施工单位共同订样采购。

6支持文件

《图纸会审工作程序》SY-GC-C02之（图纸会审工作程序）

《施工样板及验收作业指导书》SY-GC-Z04之（样板及验收作业指导书）

《物质进场验收作业指导书》SY-GC-Z06之（进场验收作业指导书）

7附件

7.1 SY-GC-Z17-F01《装修工程场地交接记录》

7.5 SY-GC-Z17-F02《装修工程质量控制流程检查表》

装修工程场地交接记录

装修工程质量控制流程检查表