8D报告-纠正预防措施报告

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发生单位
提出单位/日期
组织整改单位
小组成员名单
生产
营销
发生时间
要求反馈时间
接收人/日期
采购
供方
纠正和预防措施报告(8D)
编制:
审批:
质量
财务
日期:
日期:
技术
人力
报告书编号:
4应急措施/已采取什么措施防止不合格品流出?
6永久对策:已采取什么措施防止以后生产不合格品?
生产单位名称:
类别
措施//数量情况
负责人/日期

量具
其他
二级供应商跟踪
其他产品或类似工艺
请附上相关数据,如:尺寸测量结果,过程能力,特性数据等。
*进料检测
8跟踪措施
没有被发现的原因:因操作人员没有按图纸生产导致托盘开口面反而检验人员在检验时也没有按图纸检验导致托盘出厂
该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪?
考虑:

时间进度
工序作业/检查指导书
过程流程图

质量保证标准
F.M.E.A.
工程图纸

标记:
*其他零件
5、产生原因分析:
*一般零件
人:没有按图纸生产
*其他型号半成品
机:
*其他wk.baidu.com号成品
*相关原材料
料:
*其他

法:
3流出原因的初步分析
7对策确认:对策已经确认是有效的吗?
不合格产品应当在何处被发现?


环:
如何方法:按图纸生产
*在制造工序中
*在制造后(如最终检验)
最终原因
*出货前
操作人员没有按图纸生产导致不合格地产品出厂
考虑:*防错,试验,过程控制
零件名称:托盘
规格型号:
库存零件原材料
措施
负责人/日期
1问题详情
按图纸生产
级别/重要度:1级
受影响的数量:
半成品成品
宁/08.02.20
运输中产品
顾客处产品


再发?


其他
2向类似产品的展开
该问题在其他产品上发生过吗?
首批出货合格零件贴什么标签?绿色或红色不干胶?
考虑

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