质量管理8D质量改进报告模板

1D：成立小组

1、成立时间：

2、人员分工：

3、实施计划：

2D：问题说明

1、特性失效模式分析：

2、原因分析

3、市场表现：

C、朝柴发动机故障情况

4、现生产表现：

5、相关标准要求：

（说明：国家标准、企业标准、产品图纸、工艺文件、检验指导书等）

6、改进目标：

现状：目标：

3D：临时措施

1、现生产临时措施：

（说明：按控制要求及要素制定临时处理措施）

2、市场处理措施（方案）：

（说明：如向朝柴提供维修及故障判定的指导性材料及维修用样件等，可向朝柴采购部提报相关材料及样件，由朝柴采购部统一向朝柴品质控制部部提供书面指导性材料）

4D：根本原因

1、从人（人的要求）、机（工装、设备、量检具等）、料（零部件、实物等）、法（标准、产品文件、工艺文件等）、环（环境因素等）等方面进行分析（鱼刺图）：

2、可能因素分析:（说明：通过市场和现生产调查、信息分析、故障件分析等）:

（说明：所占比例指按故障模式排列情况及所占百分比、重要度等情况进行综合分析，制定可能因素改进所占的比例要求，以便有针对性地对所占比例较大的因素做为重点进行改进；各可能因素所占比例累加和为100%，无关因素为0%）

5D：制定措施并验证

1、实施计划：

2、措施早期验证：

生产验收、第三方检验报告、市场跟踪情况、现生产跟踪情况等，要有相关书面报告等验证材料做为附件）

3、市场处理方案：

（说明：以指导市场维修、故障判定等，同时保证市场维修服务用件为改进后零部件）

4、改进措施实施日期：首台发动机出厂编号：

6D：实施永久性纠正措施

7D：预防措施