维修范围拓展工作规范

1.0 目的

本文叙述了新疆航飞机维修及部附件维修范围拓展程序。为新疆航飞机维修及部附件维修范围拓展工作的管理提供依据和程序准则。

2.0 适用范围

本程序适用于新疆航飞机维修基地。

3.0 职责

生产技术处负责维修范围拓展的开发、组织工作。

4.0 管理程序

4.1 飞机新增的维修项目拓展

a)生产技术处生产计划室拓展计划员负责飞机新增项目的立项及可行性研究分析，并报

飞机维修基地总经理批准。

b)新增维修项目的立项获批后：

●生产技术处生产计划室拓展计划员负责提供新增项目的维修工作包；

●生产技术处生产计划室生产准备员制定出维修计划，并将设备及工具清单交设备管

理室工具设备业务员落实，航材、耗材清单交航空器材处计划室计划业务员落实，

并做好记录；

●内场维修处生产技术室生产控制员根据生产技术处的安排做好新增维修项目的修理

及校验工作；

●人劳室培训业务主管做好新增维修项目人员能力培训。

c)生产计划室拓展计划员将新增维修项目维修工作包、工具、设备及人员能力汇总报质

量管理处质量管理工程师，由质量管理处质量管理工程师审核并报适航部门，申请新增维修项目许可证。

4.2 飞机部件维修项目拓展

a)内场维修处生产技术室生产控制员根据内场维修处能力及机队部附件使用情况，进行

新增部附件维修项目的立项和编写可行性报告，并报飞机维修基地总经理批准。

b)新增维修项目的立项获批后：

●新项目开发所需的有关技术资料由生产技术处工程技术室技术信息管理员负责落

实；

●新项目开发所需的工具设备由维修保障处设备管理室业务员负责购置；

●新项目开发所需的人员培训由人劳室培训业务主管负责落实；

●新项目开发所需的航材由航空器材处计划室计划业务员负责落实；

●新增部件维修项目的工艺规程由内场维修处生产技术室专业工程师负责组织编写

和审核，生产技术处工程技术室主管工程师负责审核，生产技术处经理批准。

c)内场维修处生产技术室生产控制员将新增维修项目的工具设备、消耗器材、厂房设施、

人员能力及工艺规程汇总报质量管理处质量管理工程师，由质量管理处质量管理工程

师审核并上报局方，申请新增项目许可证。

5.0 相关文件

《维修工作包工作规范》

《维修工艺卡/工艺规程制定工作规范》

《航材计划管理工作规范》

《工装、设备的报告、审批和采购工作规范》

《维修人员培训计划工作规范》

6.0 质量记录