监理工作总结封面

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监理工作总结封面

篇一:监理工作总结封面

信阳中乐·江南名都工程项目监理部

编制人:赵正芳

审核人

河南宏业建设管理有限公司信阳公司

XX年12月31日

篇二:监理工作总结封面

湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼

(汇丰企业总部9号综合办公楼—丰盛楼)

装饰工程施工监理

编制

审核

武汉平安建设工程监理有限责任公司

二零一零年七月三十日

篇三:监理总结、封面、目录

工程月报

表工程月报一览表

G***国道绕城公路项目

工程月报

施工单位:湖南*****工程有限公司报表月份:~

目录

篇四:监理工作报告与目录封面

内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区XX年水权转换节水改造工程牧业灌域施工监理第二标段

工程建设监理工作报告

北京燕波工程监理有限责任公司

XX年6月

批准人:李飞雄

审核人:梁文凯

编制人:王文杰

参加编写人:梁文凯王文杰贾亮

郭金刚

北京燕波工程监理有限责任公司

XX年6月

内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区XX年水权转换节水改造工程牧业灌域施工监理第二标段

工程建设监理工作报告目录

一、工程概况…………………………………………………… 01页1工程基本概况、2工程项目主要建设目的、3工程项目主要建设内容、 4工程建设主要经济技术指标、5工程项目主要工程量、6工程项目合

同总价、7工程项目合同总工期、8工程项目合同总目标、9工程项目委托监理过程、10工程项目建设环境特点。

二、监理规划…………………………………………………….05页1工程项目组织、2工程项目监理机构的设置与监理人员的配备、3监理规划与监理制度的建立、4工程项目监理范围和内容、5工程项目监理主要依据、6工程项目监理基本程序、7工程项目监理方法、8工程项目质量检测采用的主要方法和设备、

三、监理过程…………………………………………………….11页1施工准备阶段的监理、2施工实施阶段的监理、3工程质量控制、4、工程进度控制、5工程投资控制、6施工安全与环境保护控制、7工程施工合同管理、8信息管理。

内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区XX年水权转换节水改造工程牧业灌域施工监理第二标段

工程建设监理工作报告目录

四、监理效果…………………………………………………….18页1工程质量监理抽检情况、2工程质量评定、验收情况、3监理质量控制工作成效与综合评价、4监理投资控制工作成效与综合评价、5监理进度控制工作成效与综合评价、6监理施工安全与环境保护控制工作成效与综合评价、7监理施工合同管理工作成效与综合评价。

五、完成的主要工程内容……………………………………….21页

1本建设项目实际完成的主要工程内容、2本建设项目实际完成的主要工程量、3本项目实际完成的工程总投资。

六、经验与建议………………………………………………….22页

1、经验、

2、建议。

七、附件………………………………………………………….23页篇五:监理工作总结编写要求

监理工作总结编写要求

一、总则

1、编写和向建设单位提交项目监理工作总结是项目监理机构必须履行的义务和责任;

2、监理工作总结的内容,必须符合“建设工程监理规范”的要求,内容真实全面、文字简洁,有理论、有分析、有经验、有改进;

3、监理工作总结由项目总监理工程师组织专业监理工程师编写,总监理工程师审核;

4、监理工作总结的标识必须符合公司质量管理体系的规定。二、监理工作总结的主要内容

(一)工程概况。简述工程的基本情况,包括建筑面积,完成投资,建筑结构特征,参加建设的建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等单位的名称(全名),实际开工、竣工日期等。(二)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、监理组织机构:本项目监理机构是西安航天建设监理公司第目监理部。由总监理工程师、总监代表和各专业监理工程师组成。

2、监理人员详见下表(竣工时,常驻人员)

3、主要监理仪器、设备(见下表)

检测仪器、设备一览表

(三)监理合同履行情况

主要叙述监理工作控制目标——“三控制、两管理、一协调”完成情况,监理机构为完成监理目标所做的主要工作。

1、工程质量控制(叙述具体措施与具体数据)(1)与时编制了监理规划、监理实施细则和旁站计划;(2)审批了“施工组织设计”与专项施工方案;(3)审核了开工、竣工、停工、复工申请;

(4)审核了分包单位资质与试验站资质;(5)审核了材料、半成品、购配件与设备报验单份;(6)进行材料、见证取样次;(7)签认工程检验批记录(8)签认隐蔽工程验收单份;(9)签认分项、分部工程检查报告份;(10)审查工程变更单份;

(11)审核新技术、新材料、新工艺、新结构技术鉴定书份;(12)审批工程质量问题事故处理报告(13)审批签署现场有关质量问题签证文件份;(14)督促检查施工技术资料是否与时、准确、齐全;(15)参加设计交底次,提出图纸中存在问题条;(16)实施旁站人次,填写旁站记录份;

(17)独立进行检验、测量情况,如用回弹仪检测主体

砼强度次。 2、进度控制

(1)审核施工单位的工程总进度计划、络图;

(2)审核施工单位的工程月进度计划、周进度计划,实行动态控制方法。当计划偏离时,下发监理工程师通知单份;

(3)每周例会上进行工程进度完成情况检查,分析拖后工期原因,采取赶工、补救措施;

(4)因设计变更或甲方原因延误工期的签证审批。(5)要求施工单位每月25日报送本月完成工程量报表; 3、投资控制

(1)根据“工程建设委托监理合同”与建设单位的书面交代,确定投资控制范围;

(2)严格审核施工单位工程款支付申请表,签署工程款支付证书;(3)对工程变更进行技术经济比较,严格控制工程变更;(4)认真审核现场签证,会同建设单位代表进行工程量复查;(5)提出合理化建议,为建设单位节约资金。 4、合同管理

(1)严格执行建设单位和施工单位签订的“工程建设施工承包合同”,按照合同的要求进行了质量、进度和投资控制;

(2)协助建设单位与分包单位签订了施工合同件;材料设备采购合同件;

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