中小企业财务管理的发展与创新

浅谈中小企业财务管理的发展与创新中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-01
摘要财务管理作为企业管理的重要组成部分，甚至被视为企业管理的核心。

今年中小企业越来越重视财务管理工作，并试图探究财务管理工作合适的开展方法。

在这一过程中，中小企业的财务管理工作也出现了一些问题。

文章就中小企业的财务管理问题进行了一些系统的分析。

关键词中小企业财务管理
在市场经济发展的今天，中小企业的数量与日俱增，成为了我国经济的重要组成部分，为我国的经济发展做出了积极贡献。

中小企业的管理也逐渐成为一个值得人们关注的问题。

企业的财务管理制度作为企业管理的一部分，除了能够合理的处理企业的财务问题之外，还有着辅助决策和监督控制的功能。

近年来，中小企业在财务管理问题上也在随着经济、企业的发展而做出调整。

中小企业的财务管理制度正在一步步的前进。

中小企业在成立之初一般规模都非常小，没有足够的资金聘请专业的财务管理人员，在对企业的财务管理方面也没有足够的重视。

在制定企业的财务管理制度方面没有提出建设性的意见。

在这些条件的限制下，中小企业的财务管理工作一般集中在某些人或某个人身上。

在对财务问题的决策上，往往个人的意志占据主要位置。

对企业的财务问题上存在着许多弊端。

随着中小企业不断地发展，他们逐渐认识到财务管理工作的重要性。

合理的财务管理才能保证企业的合理运行。

认识到这一点，中小企业也开始聘请一些有着专业素质的财务管理人员管理企业财务。

在处理各种财务问题和经济关系的时候能够采取比较合理的措施。

可中小企业毕竟规模有限，在财政上不能保证有源源不断的财务人员保证公司的财务工作顺利进行，一些问题的出现也在所难免。

中小企业不像大型企业，它的发展极不固定。

所以，人员变更快，员工的任职周期短。

在出现人员变动的时，企业的财务管理工作就可能因此出现混乱。

如果企业的财务管理人员长期得不到妥善安排，对企业也将产生很大的影响。

高新技术的发展使中小型企业的管理也开始信息化。

中小企业在建立了以计算机网络为基础的信息化管理系统。

企业的财务管理加入到了信息化的行列。

可是，由于技术、资金的限制，中小企业的财务管理系统与其他管理系统不兼容。

这也说明了企业的财务管理与业务管理有着严重的脱节现象。

虽然企业的管理达到信息化，但新的问题的出现也困扰着中小企业的管理者，促使着他们探索新的财务管理制度，这样才不致使企业发展停滞不前。

由此可知，中小企业的财务管理随着时间的发展也在不断的改进。

从开始的不重视财务管理到后来的努力寻求更好的财务管理制度，这对于中小企业来说是不小的进步。

同时，我们应该看到，中
小企业的财务管理制度还是出现了许多问题。

我们既要肯定中小企业财务管理的发展，又要正视这些问题并积极寻找解决问题的方法。

改革开放以来，我国政府和人民大胆解放思想，把许多新颖的思想融入到企业管理中。

在财务管理方面，不但大型企业，就连中小企业也在突破，积极寻求企业财务管理的创新。

一、强化财务管理意识，规范财务管理制度
尽管几乎所有的中小企业都有财务管理人员，也有一定的财务管理制度，但不可否认的是，这些制度都有明显的缺陷。

许多中小企业财务管理意识不强，在订制合同时不能考虑所有影响企业经营的因素，导致合同中有明显的纰漏。

加强财务管理人员的素质，一个业务素质强大的财务管理人员制度在更多的中小企业建立了起来。

只有在财务管理意思方面解放思想、大胆创新，才能在源头上保证财务管理制度创新的正确方向。

二、创新企业资金来源
企业要想发展必须有足够的资金保障，许多中小企业在筹措资金方面也在不断地拓宽渠道。

我国法律规定，股份有限公司的最低注册资本为1000万元，上市公司股本总额不得少于5000万元。

这样就把许多中小企业拒之门外。

因此，国家应该对中小企业进行一定力度的扶持，对中小企业的发展应该足够的重视，制定一套专门为中小企业服务的优惠政策，在融资方面拓宽中小企业资金渠道。

有的中小企业采取借款筹资，但在还款过程中，有的企业无法按时付款，甚至故意逃避还款。

想要是企业资金来源固定可靠，各个企业都要秉持“诚信第一”的原则。

有的中小企业采取银行贷款的方式。

为了保证企业能够顺利贷款，银行要采取多种贷款方式增强贷款担保能力。

除此之外，许多西方先进的融资思想和方式都值得我们借鉴和学习。

三、充分发挥政府职能，合理进行宏观调控
中小企业没有雄厚的资金来源，在抵御市场风险方面很脆弱。

在遇到经济变动时，很有可能因为无法合理应对而时企业经营陷入困境。

为了保证我国经济平稳健康发展，政府应该加强对中小企业财务管理的宏观调控，对中小企业的资金来源等问题进行适当的扶持。

中小企业作为我国重要的经济成分，他们的健康发展才能保证我国经济整体发展的质量。

四、实行财务公开，加强财务监督
中小企业一般都是私营企业，很多是家族企业。

有时企业中的财务管理混乱，个人意志占据很大成分。

合理的财务管理要建立在公开的基础上。

采取财务公开一方面能够促使财务管理人员更加严格要求自己的工作，避免出现错误。

另一方面能够让整个企业的员工进行监督，如果出现不合理的地方能够及时改正，让企业财务管理走上正轨。

如果每个人都能在自律和监督的制度下认真负责的工作，那么企业的健康发展就不再是个难题。

由此我们不难发现，中小企业在发展的同时越来越重视财务管理。

优秀的财务管理人员在企业的财务管理中至关重要。

中小企业虽然在财务管理问题上遇到了许多问题，但是只要我们能够解放思想，不断引进新的合理的财务管理方法，不断完善财务管理制度，中小企业一定会迎来一个美好的未来！
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