浅谈如何做好铁路站段财务管理工作(1)

浅谈如何做好铁路站段财务管理工作

作者：李君义

摘要：随着改革开放的全面深化，我国社会主义市场经济体制日臻完善，国有企业改革步伐不断加快，铁路企业改革也取得了一定成效，现代企业制度将成为铁路企业的重要治理模式，而财务管理更是铁路企业建立现代企业制度的重中之重，但我国铁路站段财务管理还存在着许多不容忽视的问题，在一定程度上阻碍了铁路企业的发展。本文首先对做好铁路站段财务管理的重要意义进行了简要论述，然后对铁路站段财务管理存在的问题进行了分析，最后就如何做好铁路站段财务管理提出对策建议。

关键词：铁路站段；财务管理；意义；问题；建议

财务管理，是企业管理的一个重要组成部分，是指企业组织财务活动过程中，对财务关系进行科学的预测分析、决策计划、控制协调等一系列企业财务管理工作的总称。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出了发挥市场在资源配置中的决定性作用，特别是对国有企业改革做出了战略部署，为我国铁路企业发展提供了千载难逢的历史性机遇，但铁路站段财务管理存在着很多问题和不足，在一定程度上阻碍了我国铁路企业现代企业制度建设。在新的历史条件下，必须着眼于适应我国新一轮“市场化”改革对铁路企业提出的新的任务和要求，进一步加强对铁路站段财务管理重要性的认识，着眼于解决当前铁路站段财务管理存在的突出问题，以改革创新的精神积极推动站段财务管理理念、管理方式、管理模式创新，为提高我国铁路企业整体管理水平和市场竞争能力创造有利条件。

一、做好铁路站段财务管理的重要意义

铁路运输企业的管理层级从上到下分别为铁路总公司、铁路局、站段。基层站段是铁路企业的末端神经，也是铁路企业的核心生产和经营单位，基层站段财务管理水平如何，对整个铁路企业具有十分重要的意义，特别是在我国铁路企业建立现代企业制度的过程中，站段财务管理更是具有举足轻重的重要地位。做好站段财务管理有利于提高铁路企业整体财务管理水平，有利于强化铁路企业整体财务管理效率，有利于形成铁路企业整体财务管理合力。在铁路政企分开，成立铁路总公司之后，铁路企业“市场化”步伐将进一步加快，只有全面做好站段财务管理工作，才能使铁路企业的新体制、新机制、新模式焕发出蓬勃生机，只有通过站段财务管理改革创新，特别是通过加强站段全面预算管理和内控制度建设，才能够最大限度使铁路企业降低成本、提高效益、提升发展，对于提高我国铁路企业整体竞争力具有重大价值。