团支部书记岗位说明书

团支部书记岗位说明书

团支部是共青团组织系统中的最基层单位。团支部书记处在团的基层建设的最前沿，是团支部委员会的核心人物，对团支部的工作负有全面责任。其主要职责是在团支部委员会的集体领导下，按照支部团员大会、支委会的决议，负责组织团支部的经常性活动和主持支部的日常工作。

团支部书记职责

贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行;

1、在学校党支部和校长领导下，组织团员青年学习党的路线方针政策，积极投身于教育改革，树立为学校的教育事业奉献青春的意识。

市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。

教育团员青年遵守学校的规章制度，以当代优秀青年的形象，勤奋工作，建功立业，每位青年要努力成为教育、教

学工作的典范或骨干。

3)在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

2、学期初详细制定学校团工作计划。学期结束时，认真做好小结工作，发扬表彰先进。组织好学校的团活动。

每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容) 市场部经理应对重大的商户之间及商户与顾客之间的纠纷进行调解，努力化解商户之间及商户与顾客之间的矛盾。对于自己不能调解的问题要及时地向上级领导反映，并以纠纷的难易程度、上报领导的数量多少来作为衡量其工作能力和水平的依据之一。如果不能及时解决纠纷又不予以反映的，给予罚款100元/次的处罚。

3、有计划、有目的地指导、培养学生干部的工作积极性，工作能力以及组织能力，为少先队活动的开展献计献策，积极参与和指导少先队的各项活动。

4、积极配合工会和教导处的工作业务，有计划、有目的地开展教育教学研究，使团员青年成为教育科研工作的骨干。

市场部经理要做好业务主管部门检查的接待工作，对业务主管部门反映的问题要及时地予以落实，对于自己不能拿定主意的问题要及时地向上级领导予以反映，研究决定后要尽快的予以落实。对于上级主管部门的要求不能及时予以反映，给公司造成不良影响的，予以罚款100元，对研究决定的事情不能及时进行落实的，予以罚款100元。

5、开展丰富多彩的群体活动，活跃团员青年的学习和生活，陶冶情操。切实做好新团员的发展和到龄团员的退团工作。

6、做好各种记录、资料、团员材料的管理工作，加强资料的积累保管。

7、定期召开团员大会，组织学习、讨论工作、交流经验。

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求：