分公司岗位调查表

最低培训时间
熟练程度
1．您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能熟练的执行工作？（请在认可的项目上划勾）
3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年3-5年 5年以上 其他（ ）
能力
您认为具有什么能力的人能更好的胜任该岗位？
管理能力（团队管理能力；沟通、协调能力；开拓、创新能力；评价、决策能力）
专业知识能力（知识水平；知识应用能力；学习知识能力）
其他能力（计划、执行能力；人际交往能力；观察判断能力；自我激励能力；适应能力；时间管理能力）
其他
四、其它
工作环境
1．请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/一般工作环境/工作环境恶劣等
2．请描述您认为可较为有效开展工作所需的环境：
工作时间特征
1．请您描述您目前岗位工作时间的特征：
1）每周平均加班时间为（ ）小时
2）每月平均出差时间为（ ）天
3）其他需要补充说明的问题：
考核指标：
1.对于您承担的岗位职责，目前公司主要是从哪些指标进行考核，要求是什么？
业绩指标：
5）
对应的要求：
1)
2)
3)
4)
5)
工作目标设定：
1）
2）
3）
4）
对应的要求：
1）
2）
3）
4）
2.您认为应该从哪些指标进行考核更为合理
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门：
外部协调关系
有经常性协调关系的单位：
三、任职资格
教育水平及专业
1、您认为胜任岗位所需的最低学历应该是什么？（请在以下认可的项目上划勾）
初中 高中 中专 大专 本科 研究生 博士 其他（ ）
2、您认为可胜任本岗位的专业：
经验
1、为了顺利履行您所从事的岗位工作，需具备哪些方面工作经历，约多少年？
职
责
四
职责ห้องสมุดไป่ตู้述：工作时间百分比： ％
工作任务
职
责
五
职责表述：工作时间百分比： ％
工作任务
目前的权限：请描述您为完成本岗位职责所需的权力，如决策权、建议权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、制止权和处罚权、命令整改权、指挥权、督办权、索取权等
权限一：
权限二：
权限三：
权限四：
工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些内部部门，哪些外部单位？
年 月 日
二、工作描述
职责与工作任务：（请认真、详尽地描述您所从事的工作）
一．主要职责与工作任务（即任务中属较为重要的职责） 占全部工作时间的百分比：%
职
责
一
职责表述：工作时间百分比： ％
工作任务
职
责
二
职责表述：工作时间百分比： ％
工作任务
职
责
三
职责表述：工作时间百分比： ％
工作任务
二．其它工作任务（即非主要事务性工作、临时性工作等） 占全部工作时间的百分比：%
XX
岗位调查表填写要求：
请尽可能详尽、具体地填写本调查表，每项任务都需做详尽的描述，过多或过少的描述都将影响对本岗位的科学评估。该调查表只对您目前从事的岗位的现状进行描述，并不针对从事此岗位工作的个人。
一、基本资料
岗位名称
填写人姓名
所在部门
岗位定员
直接上级
（岗位名称）
直接下级
（岗位名称）
所辖人数
填写日期
业绩指标：
1)
2)
3)
4)
对应的要求：
1)
2)
3)
4)
工作目标设定：
1)
2)
3)
4)
对应的要求
1)
2)
3)
4)
您认为您所从事的工作有哪些不合理的地方，应如何改善？
不合理处：
对应的改进建议：
工作经历要求
最低时间要求
培训
您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程例如：公司简介、主要制度规章办法说明、石油相关知识、外语知识、计算机知识、质量管理、市场营销、工商管理知识、人力资源相关知识、人际关系培训、公司产品介绍等等）
培训科目
培训内容
培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：