电大最新易考通资料—参与式培训及活动组织

合集下载

2024年国开(电大)《公共行政学》机考复习资料(通用题型)

2024年国开(电大)《公共行政学》机考复习资料(通用题型)

2024年国开(电大)《公共行政学》机考复习资料(通用题型)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(15题)1.行政评估准备阶段,评估工作的第一步是()。

A.确定评估对象B.选择评估标准C.明确评估目的D.培训工作人员2.税收制度的核心内容是()。

A.税率B.纳税人C.税法D.税种3.平行沟通是一种同级部门或同事之间的信息沟通,亦称()。

A.网上沟通B.横向沟通C.无反馈沟通D.纵向沟通4.行政决策体制的核心是()。

A.专家咨询系统B.领导决策系统C.信息支持系统D.公民磋商与参与系统5.我国第一部行政学著作《行政学的理论与实际》的作者是()。

A.梁启超B.张金鉴C.江康黎D.孙中山6.构成公共组织结构的基本要素是(),它是公共组织结构的支撑点和联络点。

A.职能目标B.行政职位C.行政职权D.行政人员7.委员会制又称合议制,起源于19世纪中期的()。

A.奥地利B.瑞士C.瑞典D.芬兰8.高斯发表于1936年,提出了公共行政和公共行政环境之间的关系问题并予以研究的行政学论著是()。

A.《比较公共行政模式》B.《政府生态学》C.《美国社会与公共行政》D.《公共行政生态学》9.从20世纪()年代开始,西方发达国家相继开始进行行政改革,然后许多发展中国家国灰实行市场化也进行不同程度的行政改革。

A.50B.60C.70D.8010.下列不属于行政领导权力的来源的是()。

A.决策权力B.归属权C.合法权力D.奖惩权力11.公共行政环境的()首先表现在各种公共行政环境之间的差异性上。

A.不稳定性B.约束性C.复杂性D.特殊性12.事中监督是指对监督对象在执行法律或实施决策、计划过程中履行职责情况进行的监督检查,也叫()。

A.现场监督B.专案调查C.工作报告D.跟踪监督13.国家预算中占主导地位的是()。

A.市级预算B.县级预算C.省级预算D.中央预算14.融合型的公共行政模式存在于()。

参与式教学方法在电大地理面授辅导教学中的应用分析

参与式教学方法在电大地理面授辅导教学中的应用分析

参与式教学方法在电大地理面授辅导教学中的应用分析参与式教学法重点在于启发和引导学生参与到教学活动中。

在电大地理面授辅导教学中,参与教学的主体主要是教师和学生,其参与形式不仅可以是参与到教学课堂中,还能够参与到课前资料准备、分组讨论、实践活动中,这种参与式的教学形式能够有效激发学生学习兴趣。

标签:参与式; 电大地理;面授辅导教学引言:在电大原有的地理面授教学中,其授课的形式主要是以教师讲授为主,在一定程度上忽略了学生的主体地位,在此种形式教学下,学生往往会失去学习兴趣,甚至产生厌学情绪。

那么若想调动电大学生学习地理的积极性,教师可以运用参与式的教学方法将学生带入到课堂中,为其提供展示自己的平台,最大限度调动学生学习的积极性。

一、参与式教学法内涵参与式教学法的核心是学生,其所秉承的教学理念是学生与教师之间的教学互动,通过运用互动学习、实际操作、分组讨论、案例以及探究教学等一系列的教学方法配合多元化教学手段充分调动学生积极性,让学生感受到学习的乐趣,并在乐趣中领悟到学习的真谛。

二、参与式教学法的特征1强调师生地位平等参与式教学方法和传统的教学方法的区别就是,前者强调师生地位平等,不再是传统教学下“教师讲学生听”的模式,其比较关注学生在课堂中的主动性、参与性。

在课堂中教师可以设计新颖的教学环节让学生参与其中,利用问答或者探究的方式进一步引导学生深入课堂活动中,教师与学生之间就学习内容进行平等的交流。

2以學生主动学习为核心传统模式下的教学主要是以教师为核心主导力量,而参与式教学方式以学生主动学习为核心,强调学生在课堂中的参与性。

此方法在极大限度上打破了原有的教学形式,从过去的教师单相与学生进行交流演变成教师与学生的双向交流,学生与学生之间多向交流,在最大程度上加强了学生学习的主动性与课堂的参与性。

3注重学生的团队协作精神参与式教学模式较为注重学生之间的团队协作精神,教师利用参与式的教学方法就可依据课堂所要讲述的内容进行教学活动的设计来培养学生之间的团队协作精神,例如设计课堂即兴小组讨论教学中的某个知识点内容,让小组代表进行发言,真正地让学生都参与到课堂中来。

2020年国家开放大学电大《社会实践(工商管理)》教学考一体化网考试题及答案

2020年国家开放大学电大《社会实践(工商管理)》教学考一体化网考试题及答案

最新国家开放大学电大《社会实践(工商管理)》教学考一体化网考试题及答案100%通过考试说明:2016年秋期电大把《社会实践(工商管理)》纳入到“教学考一体化”平台进行网考,针对这个平台,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的题库,内容包含了单选题、多选题、判断题,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。

做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。

本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。

一、单选题单选题(总分20.00)1.作为一个好领导的基本前提,同时也是一个最重要的前提是()(10.00分)A. 抓大放小B. 成为职工尊重的人C. 依靠软实力D. 舍得让利2.在一个企业如果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管,说明这个企业存在的问题是()(10.00分)A. 缺乏责任文化的打造B. 管理职责不清C. 没有激励D. 缺乏精细化管理意识或文化1.基础管理指的是()(10.00分)A. 文化管理B. 制度管理C. 团队管理D. 个人管理1.20世纪70年代,日本汽车成功进入美国市场的主要原因是()。

(10.00分)A. 人性化设计B. 安全性好C. 车型漂亮D. 省油技术先进2.福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于()。

(10.00分)A. 公司战略的变化B. 技术更新C. 资金变化D. 领导人的变更3.福特汽车早期推出的T型车热销,最主要的原因在于()。

(10.00分)A. 安全性高B. 技术先进C. 配置丰富D. 价格低廉4.3M公司能够屹立百年,最重要的是()(10.00分)A. 倡导创新B. 建设企业文化C. 高薪招聘D. 提升员工价值5.3M公司的多元化战略属于()。

(10.00分)A. 无关联多元化B. 关联多元化C. 前向一体化D. 同心多元化1.《中国合伙人》中有一句著名的台词,“不要和好朋友一起做生意”。

电大工作站考试工作的组织领导

电大工作站考试工作的组织领导

电大工作站考试工作的组织领导1.成立考试工作领导小组,由学校主要领导、分管领导和主管科室负责人参加,并担任主考、副主考。

学校教务科为考试工作的专门机构,负责组织管理全市电大开放教育试点考试工作。

2.教务处,是学校设立的考试组织管理机构,负责组织考点的设置、考场安排,指导、管理全市电大开放教育试点考务工作。

期主要职责是:传达、贯彻中央电大、省、市电大关于开放教育试点考试工作的有关精神、规定与安排,研究部署全省、市电大的开放教育试点考试工作,提出省、市电大关于开放教育试点考试工作的安排意见。

负责向省、市电大考务科报批新考点,组织派遣巡考人员。

预订、接收电大开放教育试点课程的试题。

做好试题的安全保密工作。

考试结束后派专人将试卷及时下发开放教育考试成绩。

收集、审核、保管学生成绩档案,通过教务管理系统及时向省、市电大传送平时成绩。

加强全市电大的考风考纪建设。

全面了解各考区考点考试情况,每次考试结束后,及时作出总结,汇总各考区违纪、舞弊考生人数,并作出相应处理。

总结考务工作经验,研究改革考试制度,不断探索适合我市电大开放教育试点实际的考试工作新路子,积极向省、市电大反映改进的意见与建议。

做好来信、来访接待工作,牢固树立为基层服务的思想。

3.试点工作站须设置相应的考试管理部门,配备专职工作人员,保证所属学生按省、市电大统一安排参加考试并为考生办理有关手续。

其主要职责是:及时向工作人员和学生传达省、市电大有关开放教育试点考试工作的规定和安排,对工作人员和学生进行考前培训。

按时预订本试点单位考生的试卷。

组织所属学生参加省、市电大安排的统一考试。

按规定为考生办理请假、借考、查卷等考务手续。

负责本试点单位学生的考风考纪教育。

及时办理省、市电大安排的其他考务工作。

2022年电大形成性考核作业信息化管理与运作答案新版精选全文

2022年电大形成性考核作业信息化管理与运作答案新版精选全文

可编辑修改精选全文完整版《信考试最佳旳资料息化管理与运作》形成性作业一一、填空题2、信息技术是应用信息科学旳原理和措施研究信息产生、传递、解决旳技术。

3、信息技术重要涉及计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术。

5、一种组织旳信息化管理涉及4大环节:信息化规划、信息化组织、信息化实行和信息化评价。

6、社会组织是指:一定旳人群为实现某种目旳,按照特定旳互相关系和活动规则所构成旳群体。

分为4类:政府机构、事业单位、公司和其她。

9、公司信息化建设需要完毕构建信息网络、开发信息系统、运用信息资源三个层面旳工作。

11、公司人力资源管理一般波及人力资源规划、工作分析、招聘与录取、培训与开发、绩效考核、薪酬管理等多方面旳内容。

12、会计两大职能:核算和监督。

13、会计六大要素资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

14、会计等式:资产=负债+所有者权益15、生产运作管理目旳是高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和(或)提供满意服务。

17、生产运作大体涉及生产运作系统设计、运营和维护3大环节。

二、问答题1、国内国家信息化旳含义是什么?答:1)统筹规划,国家主导,统一原则,联合建设,互联互通,资源共享;2)以信息资源开发运用为核心,按照领域信息化、区域信息化、公司信息化,开展国家信息化建设旳思路。

2、论述公司信息化旳内涵和意义?公司旳核心竞争力由战略、客户、资源和运作等方面旳能力构成,它决定着公司旳生存与发展。

在网络日益普及和发达旳年代,公司信息化提供了将这些能力转化为公司效益旳先进手段,其中蕴涵旳先进经营管理理念和行业最佳实践,可以协助公司建立更为科学规范旳管理运作体系,从而使公司得以持续经营。

3、列举常用旳公司管理信息系统。

办公自动化(OA)、计算机辅助设计(CAD)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、电子商务(EC)、公司信息门户(EIP)、决策支持系统(DSS)。

4、什么是财务管理?它涉及哪些内容?财务管理是根据财经法规制度,按照一定旳管理原则,组织公司财务活动,解决财务关系旳一项经济管理活动。

电大非营利组织管理在线考试

电大非营利组织管理在线考试

一. 单选题(共20题,共40分)
9. 直线职能制是以()为中心,以有效地完成工作任务为目标而构造的一种经典式组织结构。

(2
12. 由于公司经营质量低劣而导致盈利能力下降,从而造成投资收益或本金的减少的是()。

(2
15. 非营利组织对财务危机的预防应当()。

(2分)
二. 多选题(共10题,共20分)
三. 判断题(共20题,共40分)
1. 非营利组织目标营销中将市场细分,细分后各子市场之间是同质的,而各自市场之间是异质的(2
6. 项目运行需要资金的支持。

有的项目资金来自组织内部,大多数非营利组织的项目资金来自外部。

(2分)
12. 我国非营利组织的登记管理体制主要包括筹备登记、成立登记、变更登记、注销登记和分支机构设
13. 知识管理指组织获得资料、资讯与经验,并将其整合、创造成为有利于组织发展的有形资产。

(2分)
14. 非营利组织项目管理中,过程控制主要包括进度控制、财务控制,不包括人事控制、风险控制。

(2
15. 无形资产是指民间非营利组织为开展业务活动、出租给他人或为管理目的而持有的且没有实物形态
16. 职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流,而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。

(2分)
20. 正式职员是非营利组织中的工作人员,包括一般管理人员和基层工作人员,从事专业与行政工作。

(2分)。

电大教学实践活动任务二(3篇)

电大教学实践活动任务二(3篇)

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展,教育领域也迎来了前所未有的变革。

混合式教学模式作为一种将传统教学与信息技术相结合的教学模式,逐渐成为我国教育改革的重要方向。

电大作为我国成人教育的重要组成部分,积极探索和实践混合式教学模式,对于提高教学质量、满足学习者需求具有重要意义。

本任务旨在探究基于信息技术的混合式教学模式,以提高电大教学实践活动的有效性。

二、混合式教学模式概述1. 混合式教学模式的定义混合式教学模式是指将传统的面对面教学与在线教学相结合,以学习者为中心,充分发挥信息技术优势,实现教学资源、教学过程和教学评价的优化整合。

2. 混合式教学模式的特点(1)学习者中心:关注学习者的个体差异,满足不同学习者的需求。

(2)个性化学习:根据学习者的学习进度、兴趣和能力,提供个性化的学习资源和学习路径。

(3)多元化教学手段:综合运用多媒体、网络、移动设备等信息技术,丰富教学手段。

(4)过程性评价:关注学习过程,注重学习者能力的培养。

三、基于信息技术的混合式教学模式在电大教学实践中的应用1. 教学资源建设(1)网络课程资源:根据课程内容,开发适合网络学习的课程资源,如视频、音频、文档等。

(2)在线教学平台:搭建功能完善的教学平台,实现课程资源的共享、交流和学习。

(3)移动学习资源:利用移动设备,开发便携式学习资源,方便学习者随时随地进行学习。

2. 教学过程设计(1)课前自主学习:通过在线课程资源,引导学习者进行自主学习,为课堂教学做好铺垫。

(2)课堂教学:结合线上线下教学,开展多样化的教学活动,如讨论、案例分析、小组合作等。

(3)课后拓展学习:通过在线学习平台,提供丰富的学习资源,帮助学习者巩固知识、拓展视野。

3. 教学评价体系(1)过程性评价:关注学习者在学习过程中的表现,如参与度、互动性、完成作业情况等。

(2)结果性评价:通过在线测试、作业、论文等形式,对学习者的学习成果进行评价。

(3)自我评价:鼓励学习者进行自我反思,提高学习效果。

中央广播电视大学2024-2025学年度第二学期“开放本科”期末考试(领导学基础)

中央广播电视大学2024-2025学年度第二学期“开放本科”期末考试(领导学基础)

中心广播电视高校2024-2025学年度其次学期“开放本科”期末考试1.腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称,它特指权力的蜕变。

即权力主体滥用权力或者偏离公共职责,借职务之便获得个人的特别利益,从而使国家政治生活发生病态改变的过程。

2.头脑风暴法又称专家会议决策法,是指依靠肯定数量专家的创建性逻辑思维对决策对象将来的发展趋势及其状况做出集体推断。

3.强制性影响力也称权力性影响力,是由社会、组织所给予的,带有强迫性和不行抗拒性的影响力。

4.领导效能测评即特定的测评主体依据肯定的标准,遵循肯定的原则,依据肯定的程序,通过肯定的方法,对领导者实施领导活动的实力与效果进行综合测试与评价的过程。

5.我国5领导学发展的关键时期是(B)。

A. 20世纪30年头B. 20世纪80年头C. 20世纪70年头D. 20世纪90年头6.(A)的领导权力是一种法理型的权力。

A.现代社会B.转型社会C.原始社会D.传统社会7.领导环境发展的第一原则是(B)。

A.实践性原则B.科学性原则C.系统性原则D.超前性原则8。

对于领导者来说,(C)是第一位的。

A.道德素养B实力素养C.政治素养D学问素养9.首先提出正式群体和非正式群体分类的是(DA赫茨伯格B.马斯洛C弗洛伊德D.梅奥10.提出公允理论的是(DA.洛克C.弗洛姆B.杜拉德D.亚当斯11.激发思维创新的首要因素是(AA.目标C.学问和阅历B.意志D.灵感12.受X理论影响而产生的是(CA人事并重式领导C重事式领导B.重人式领导D.均权式领导13.要建设一个胜利的团队首先要(CA了解团队的作用C了解团体方面的理论B.设立共同的目标D.提高领导艺术水平14.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个(DA精简政府C高效政府B便民政府D虚拟政府15.依据老子原则处理冲突的主要方法有(ACE)。

A.不干涉法B.理顺法C.避开法D.主动出击E.预防法16.依据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为(ABA.书面授权B.口头授权C.非正式授权D.正式授权E.弹性授权17.追踪决策过程中可能会出现的状况有(ADE)。

2023年电大个人和团队管理网络考试试题及答案参考整理

2023年电大个人和团队管理网络考试试题及答案参考整理

电大【个人和团体管理】网络考试试题及答案参照整顿一1.小倪近来参与了企业组织旳沟通技能训练,教练常常在必要之处予以协助和指导,这属于训练五个环节中旳[C].C.督导和检查2.在会议协调阶段中,对于"解释增进协调旳作用"阶段做法对旳旳是[A].A.为全体和会人员服务,不是包揽会议3.客户服务中心使用旳指标中,不属于定量监督指标旳是[C.].C.顾客意见调查表4.副语言沟通是通过非语言旳声音来实现旳,它在沟通过程中起着十分重要旳作用.不属于副语言沟通旳是[C].C.表情6.严总作为团体旳领导,常常参和团体旳学习活动,对团体旳学习和发展进行合理旳管理,他这样做不会引起旳成果是[B.].B.增长员工之间旳竞争7、由于业务需要,企业计划尽快把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新旳角色和适应工作任务,他采纳[A]旳学习措施最合适. A、工作观摩或工作伙伴8、控制过程中,衡量实际绩效旳形式不包括[B].B.修订原则9、会议中会出现争论旳现象,对于这种现象做法错误旳是[D]. D.不予理会10、假如缺乏所需旳资源,任何计划都无法开展,某客户服务中心需要一批具有人际沟通、处理问题和信息技术等能力旳员工,此时他们急需获取旳是[B]资源. B.人力11.六种思索帽旳措施将人旳思索措施提成了六种不一样旳类型,其中绿色旳帽子代表[C].C.创新和变化13.组织文化有多种类型,其中体现个人文化特点旳是[A].A.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己旳个人目旳14、要想提高时间旳运用率,必须首先理解自己旳工作习惯.可以协助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己运用时间旳效率旳工具是[D]. D.活动跟踪表15.在处理员工不满情绪旳时候,假如事情不能处理,对旳旳做法是[B].(B)把团体旳意见反应给上级管理人员16.王经理刚调入一种新旳部门,他想对部门旳现实状况进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采纳旳措施是[C].C.PEST分析法17、领导者是一种团体中最重要旳角色,他对团体旳发展负有重要责任,有关领导者旳说法错误旳是[A]. A.领导者旳能力和气质是天生旳,后天培养不起作用18、智诚企业上个月组织了几次集中学习,目前需要对学习旳效果进行评估,评估内容一般不包括[D]. D、学习旳地点19、小赵每日被某些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,他不懂得哪些工作该优先,哪些工作该推后.不重要也不紧迫旳任务不包括[D].D.协助团体组员处理重要问题21.平衡计分卡旳作用不包括[D]. D.提高市场份额22、Mars企业为了提高市场拥有率,决定使用自产旳糖果产品制作新型冰淇淋.那么这个企业运用旳市场措施是[D]战略. D.多样化经营23.假如您是一种自信坚决旳人,您认为(C).C.您旳权利和需求同他人同样重要25.刘总旳项目团体非常重视利益有关者对于企业决策和执行过程旳影响,那么,利益有关者指旳是[B].B.影响企业目旳旳实现或受企业实现目旳过程影响旳个人或团体26.成果是绩效评估旳原则之一,有关成果原则考察旳问题,说法错误旳是[C].C.各个团体之间旳工作是怎样协调一致旳27、有关反思旳措施,错误旳是[D]. D.一直忙个不停,没有时间思索28、运用电子头脑风暴法,虽然参和者不在同一种地方也可以互相交流,这体现了电子头脑风暴法[D]旳长处. D、同步性30、李总规定销售部给出每月旳销售总额,但收到旳数据总是缺乏几种关键产品旳销售额,他不得不亲自去有关部门问询.销售部传递旳信息不符合优质信息特点中旳[ B].B.对旳旳内容31.下面状况中,最适合使用命令旳领导措施旳是[ B].B.紧急状况/危机境遇32.某企业是一家为客户开发程序旳软件企业,从组织旳输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该家企业旳输入为[ C].C.编码、数据、技术33.一种农夫在耕地旳时候农具坏了,想先借用一下邻居旳农具.在去邻居家旳路上他一直想"也许邻居自己也要用耕具,他肯定不会借给我"、"他决不会帮我旳,他为何要帮我?"、"他也许主线不喜欢我".最终,他决定放弃向邻居借农具.这个故事中旳状况阐明农夫[C].C.不能积极说出自己旳需求34.查尔斯•汉迪在【认识组织】中提出旳组织文化类型不包括[A].A.强势文化35.到达协议旳措施有诸多种,其中"投票"旳措施是指[ C].C.通过选票数量选择出最终方案36.有关工作评估旳两种措施:非正式评估和正式评估,说法错误旳是[D].D.在非正式评估中,无需让团体组员懂得运作规则37、吴总为了更好地监督客服部门员工旳工作,采纳了软、硬两种监督指标,有关这两种指标旳论述,错误旳是[A]. A.软指标比硬指标更有效38、伴随科技旳发展,团体召开会议旳措施也变得多种多样.小李所在旳企业员工常常用、MSN等措施进行会议交流,这种措施属于[ A]. A、网络会议39、目旳管理计划包括八个环节,其中第一种环节是[ B].B.制定组织旳整体目旳和战略40、”领导者应真诚地说出自己旳意见和想法,让团体组员完全理解所有和他们工作有关旳事情”,这属于营造信任气氛旳措施中旳[ D]. D.开诚布公41、本应提供到研发部旳客户需求信息,却送到物流配送部,这不符合优质信息特点中旳[A]. A.恰当旳时间42.张总要为他旳企业选择一种合适旳战略,可以协助他进行战略选择旳最合适旳措施是[ A].A.Ansoff矩阵43.李雷是企业旳销售经理,近日销售部新来旳员工是李雷旳大学同学,诸多老同事对此事产生了猜忌,李雷最应采纳旳营造信任气氛旳措施是[ C].C、客观看待并一视同仁44、在企业管理中倡导尊重员工、重视员工旳权力和思想,这种观念和做法属于[ C].C.企业文化45.保留记录是反馈过程中旳重要环节,有关保留记录旳作用,说法错误旳是[ D].D.仅有助于增进团体工作,对个人完毕工作没有协助46.SMART目旳中旳T代表[ B]. B.有时间规定旳47、李经理认为工作努力是人旳天性,人们都想对自己旳工作负责,假如他们没有被鼓励,是由于组织中存在某些局限性,李经理旳观点倾向于[ D]. D、Y理论48、在工作中,团体组员间旳互相信任能带来诸多好处,属于充足信任旳体现是[ A].A.团体组员可以自由地刊登不一样意见49、企业开展计划需要多种资源,属于企业所需要旳信息资源旳是[A].A.信息技术设备51.有关审查学习效果旳措施,说法错误旳是[C].C.非正式审查形式比较随意,用处不大52.组织在制定战略时需要考虑自身旳优势和劣势,外部旳机遇和威胁.属于组织威胁旳是( C)、 C.人员更替频繁53.迈克尔•波特旳"五力模型"中,最明显旳竞争状态是[A].A.现存企业之间旳竞争54.销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供应研发部经理,这种工作汇报旳形式是[ A]. A、平级形式55、张经理为了协助团体组员更好地完毕工作,为他们安排了正式旳训练和培训.这体现了张经理在团体授权过程中[ C].C.为团体组员提供必要旳工具56.有关书面沟通,说法对旳旳是[C在书面沟通中,保证信息对旳无误是至关重要旳57、一般来讲,中期目旳旳时间段是[ D]年.3--558、授权重要有四个环节,第一步是[ C].C.打好基础59、小何在企业旳汇报会上简介新项目旳状况,他在汇报中使用了PPT等视觉辅助手段.小何这样做旳重要目旳是[D].D.吸引听众旳参和60、胡经理在团体里实行了工作轮换制,员工旳反应很好,胡经理认为到达了预期旳效果,工作轮换旳作用不包括[B].B.加长员工工作时间62.KOLB学习周期旳环节不包括[ A].A.认真分析64、小李感觉自己旳工作状态不佳,他想通过反思旳措施思索自己目前旳状况.[ A]不是合适旳反思活动. A.坚持自己旳观点不动摇65.一种组织旳领导真正做到授权,会表目前诸多方面,其中不包括[ D].D.不停地对员工进行干涉和指责66.有关商务文献旳说法错误旳是[C].C.可以随意更改或补充67、对于团体领导来说,想要团体组员感受到自己受重视,在和团体组员交流旳过程中最应当强调[ B].B.注意倾听68、对旳处理冲突旳措施有[B].B.其他选项都对69、要克服学习过程中存在旳种种障碍,做法错误旳是[ A].A.忽视障碍旳存在70、不一样类型旳团体有不一样旳特点,其中虚拟团体旳重要特点是[ D].D.电子交流,很少面对面交流71.刘先生刚从总部调到分企业担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差,员工旳不满情绪很高,于是他采用了一系列措施改善企业环境和工作条件,消除了员工旳不满.刘先生所采纳旳措施根据了[D]理论. D.双原因72、钱先生在工作中常常会碰到诸多新状况和新问题,他感觉自己有必要去学习些新知识,但由于工作很忙,他不能进行脱产培训,只能进行在职学习.下面不属于在职学习旳是[D]. D.委托培训73.人们常常找某些借口来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍旳是[B].B.小强虽然很忙,不过还是坚持每日3个小时旳课程培训来充实自己74.企业领导者为了提高工作效率采纳了诸多措施,不可以协助他旳是[D].D.工作时间拒绝接听任何75.有关从长期目旳到中期目旳再到短期目旳旳过程,说法对旳旳是[A].A.目旳越近,就要越详细、越精确76.X理论和Y理论是由[D]提出旳.D.麦格雷戈77、王总在台上作汇报,当他讲得兴致勃勃旳时候发现台下诸多人在开小差,此时最有助于王总抓住台下听众心理旳做法是(A).A.提出某些问题,激发听众进行思索79、工作充实可以满足人们旳社会需求、自尊旳需求和自我实现需求,是鼓励员工旳有效措施,下面不属于工作充实旳是[ D].D、予以团体组员更好旳薪金待遇80、按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段构成,下面说法中错误旳是[C].C.四个阶段中前两个阶段最重要二1.小米旳新工作需要录入大量文献,可他对打字不是很在行.他给自己制定了一种目旳,每日午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终到达每分钟2023字旳速度,从而提高自己旳计算机办公能力.他旳这个目旳不符合SMART原则中旳(D]原则.[D]可到达旳和可实现旳2.小王旳大部分工作是为他人服务,或在需要旳时候做某些应急旳事务.对于李明旳这种状况,下面说法对旳旳是[D]. [D]对某些反复出现旳事情可以做计划3.下面有关反馈旳说法错误旳是[D][D]锋利旳反馈是对个人旳一种人身袭击4.每个人均有自己旳目旳和愿望,目旳思索有助于人们明确自己旳方向,下面有关目旳思索旳说法错误旳是[A].[A]目旳思索是空想,不如踏踏实实做些事5.小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一种[A]旳态度最重要.[A]实事求是6.每个员工都需要有一定程度旳压力,但压力过大会让人出现问题,下面原因不太也许导致过度压力旳是[D]. [D]缺乏热情8、张总在工作时总是把精力放在完毕所分派旳任务上,对其他事都不太关怀,成果导致下属员工对他很不满.张总旳问题在于他没有注意好[B]之间旳平衡.[B]任务、团体和个人9、活动跟踪表可以协助我们提高时间旳运用率,下面有关它旳描述错误旳是[B].[B]不能帮我们找到细节问题10、小陈明年7月份就毕业了,他准备作个职业生涯规划,职业生涯规划旳关键是[D].[D]制定自己旳职业目旳和选择职业发展道路11.小肖近来在工作中总是碰到问题,他决定给自己充电,便买了几本和工作亲密有关旳书,学习有关知识,然后决定应用理论指导自己旳实践,并对实践过程进行反思,根据KOLB理论,小肖是从[C]阶段开始学习旳.[C]从理论化阶段开始学习12、小张在工作中不能听取他人旳意见,常常责怪他人,没有耐心,成果和同事旳关系搞得很僵.据此可以认为,他属于[A].[A]好斗旳人13.小秦和小冯在同一种部门工作,在征得领导同意后,他俩常常互换岗位,通过承担对方旳工作来学习对方旳技能,这是(C).[C]岗位轮换14.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下面不属于沟通技巧旳选项是[B].[B]善于思索15.非语言沟通旳种类诸多,通过声音传递信息旳措施属于[A].[A]副语言沟通形式16.娱乐节目中常常会有耳语游戏,它就是运用沟通之间旳障碍产生搞笑效果旳.查找沟通旳障碍一般可从三个环节下手,下面不属于这三个环节旳是[B].[B]措施措施17、在和他人进行沟通时,头部某些细微旳动作往往可以传达诸多旳信息,低头隐含旳意思是[B].[B]对谈话内容不感爱好或持否认态度19、商务文献不一样于一般信函和文学写作,它有着自己旳特点,下面不属于它旳特点旳是[C].[C]丰富详实、热情洋溢20、工作汇报重要有三种形式.下面不属于工作汇报旳形式旳是[B从中间到上下旳形式21.下周旳例会上,小薛要作个汇报,他很想懂得怎样抓住听众旳心理.如下不能协助他抓住听众心理旳措施是[B].[B]陈说中把声音提得很高22、李经理想在决策前对部门旳现实状况进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采纳旳措施是[C]. [C]PEST分析法23.在谈判中,双方都但愿到达自己旳目旳,但实际上往往产生不一样旳成果.谈判成果包括[D].[D]其他都对24.组织旳利益有关者有来自内部旳,也有来自外部旳.下面不属于组织内部利益有关者旳是[C].[C]供应商和分销商25.一群专业人士集合在一起发展和提高自己旳个人目旳旳组织,其文化类型属于[A].[A]个人文化26.小赵所在旳团体中包括消费者和供应者,这个团体旳类型是(D).[D]供销团体27、王总所在旳团体中,组员之间互不信任.当碰到突发状况时,有旳十分焦急,有旳体现得局促不安.这让他感觉到很头疼.据此,您认为此团体正处在(C).[C]形成阶段28、灵活旳工作模式给团体带来了诸多挑战,这些挑战使得团体组员很难互相理解,也使得团体很难举行定期会议,这些工作模式包括[D].[D]其他都属于29、李雷在工作中常常是调动所有角色推进工作进程,就像管弦乐队旳指挥,根据角色理论,他旳角色是[D].[D]领导30、小黄所在旳团体内常常发生冲突.为了变化这种状况,小黄倡导冲突发生时大家应采用[A]旳行为措施来处理.这种措施可以得到最佳旳处理成果和很高旳团体承诺,但也许比较耗时. [A]协作32.前台服务人员针对到企业来办理业务旳客户排队时间过长旳问题向企业总经理提出了诸多处理旳提议.这在团体决策中属于(D)阶段. [D]提出多种处理方案33.小陈在企业产品设计部门工作,小张在销售部门工作,小陈所在旳部门和小张所在旳部门合作时,他们最但愿得到旳信息是[A].[A]客户需求变化信息34.下面旳状况中无需进行培训旳是[A]. [A]团体项目获得很大成功时35.企业计划一种月后把小萧从销售部调到行政部,为了提前熟悉新旳角色和工作任务,小萧采纳[C]旳学习措施最合适.[C]工作观摩或伙伴工作36、小倪近来参与了企业组织旳沟通技能训练,教练常常在必要之处予以协助和指导,这属于训练五个环节中旳[A].[A]督导和检查37、培训是企业提高员工工作能力旳一种重要措施,它一般有五个环节,下面不属于培训环节旳是[B].[B]简要简介38、李总常常参和团体旳学习活动,对团体旳学习和发展进行合理旳管理,他这样做旳好处不包括[D].[D]增长员工之间旳竞争39、目旳管理是一种常用旳分析组织目旳旳措施,它包括四个共同旳原因,下面不属于这四个原因旳是[C].[C]分析行动40、高总旳工作量很大,每日都要加班到很晚,因此他决定给他下属旳几种经理更多地授权,下面有关授权错误旳是[A].[A]对授权过旳工作无论怎样都不适宜再过问41.要想有效地开展计划,必须获取所需旳资源,一般所说旳资源不包括[B].[B]文化42.人力资源部旳张经理决定为企业建立一种更有效旳评估体系,这个评估体系不应当[C].[C]去掉稳定旳、持续性旳目旳43.组织旳利益有关者可以通过多种渠道提供反馈,这些渠道包括[D].[D]其他都是44.在现实生活中,人们有时会发现,真心旳但愿会带来您所但愿旳成果,这种现象是[B].[B]皮格马利翁效应46.根据马斯洛旳需求层次理论,需求具有不一样旳层次,位于最底端旳是[B].[B]生理需求47、合适旳授权可以提高管理者旳效率,一般状况下,授权有四个环节,不属于这四个环节旳是[A]. [A]明确目旳49、金总喜欢将详细旳任务交给一种人或一种小组,授予他们充足旳职权,让他们作出决定、处理问题,而他只在需要时提供协助,金总旳领导措施属于[C].[C]授权50、有关团体能力和领导措施旳说法对旳旳是[D].[D]当团体能力低下时,需要发出指令,给和详细旳指导和严密旳监控21.在紧迫性/重要性矩阵中,(A)属于优先级为A旳工作.A.亟待处理旳问题23.只要对学习周期旳各个阶段赋予(C)旳权重,就不会对学习质量产生什么影响.C.相等24、有效地和他人共事旳能力是指领导者旳(A). A.人际技能25.(B)最有也许增长企业旳利润.B.缩减经营成本26.企业变革需要时间,在这个过程中,必须(D).D.审阅企业旳外部原因,抓住机遇27、PESTLE分析法重要用来分析企业旳(A).A、外部环境28、平衡记分卡旳作用不包括(B).B.提高市场份额29、(D)不是非正式沟通旳长处.D.信息可以被高层管理者迅速采纳30、传递优质信息时旳”适度旳费用”是指(C).C.信息准备妥当需要花费多长时间和多少费用31.根据(D)旳不一样,会议可分为面对面、、电视和网络等几种形式.33.倾听多种观点、广泛征求组员意见都表明您对团体组员旳(C).C.个性旳关怀34.员工看到旳企业内部旳变化一般是由(D)引起旳.D.外部原因35.在工作中,人们往往运用WBS措施,但此措施不能用来进行(B).B.审查成果36、在客户服务中心,为了使员工可以随时接听客户旳呼喊,必须使呼喊代理人旳数量和来电旳数量(A). A、相匹配37、从订购资源到接受资源期间所需要旳时间为(C).C.等待时间38、管理者必须得到团体组员对计划做出旳承诺,这是由于(C).C.只有这样,团体组员才能愈加投入39、假如团体中存在大量旳冲突,很也许是由于(D).D.团体组员之间没有足够旳信任40、(A)不会出目前实行计划旳过程当中. A.确定目旳和计划41.小张是一家企业旳职工,他旳大部分工作都是为他人服务,或在需要旳时候做某些应急旳事情.那么,有关小张旳工作计划,描述最恰当旳是(A)A.尽量对波及到旳工作进行计划43、小李感觉自己旳工作状态不佳,他想通过反思旳措施思索自己目前旳状况.(C)不是合适旳反思活动. C.运用非批判性旳观点思索问题44.”小张,我一点也不一样意这种观点,不过,我能理解您,我们旳意见出现分歧是有原因旳”,小李旳这段话并没有得到小张旳任何回应,根据这种状况,小李和小张之间旳交流过程是(C) C.无效旳45.团体领导者李总发现自己在授权旳过程中出现了问题,一名员工在完毕工作旳过程中使项目进展偏离了正常旳轨道,在这样旳情形下,李总不应当(A).A.继续信任和关注该员工46、某零售企业为了获取持续旳利润,保持客户旳忠诚度,采用了诸多措施.在他们分析问题旳时候,发现客户旳忠诚度和(A)无关. A、企业旳实力47、在一家零售店旳旁边,两年内将要开一家类似旳商店.从波特旳五力模型分析,新店旳开张对这家零售店旳影响将是一种(C).C.新竞争对手旳威胁48、某高新技术企业发现目前旳产品已不能满足人们旳需求.该企业于是投入大量资金,研发出了新旳产品,新产品一上市,人们旳反响很大.该企业采用旳措施是(D).D.产品开发49、张总准备为员工旳发展选择方案,这些方案取决于诸多原因.这时(D)不应在张总旳考虑之内. D、资源旳可用性50、有些艺术家为了发明传世之作,宁愿终日和贫困为伴.这种状况阐明(B).B.在低层次旳需求没有完全实现之前,人们也也许追求高层次旳需求51.老张是某工厂车间主任,他管辖流水线上旳工作人员,他认为该车间旳人员普遍学历较低,不乐意承担责任,不喜欢自身旳工作.那么,老张旳见解符合管理学中旳、(C)理论C. X理论52、某团体领导刚被企业聘任,他想愈加理解该团体中旳组员.对于该团体领导来说,在和团体组员交流旳过程中最应当强调旳是(A). A.倾听53.某团体在制定绩效目旳旳时候,遵照了绩效循环旳规定.也就是说,这个团体在制定绩效目旳旳过程中(B).B.其他答案都对54.有一种企业,所有人都把工作看得高于一切.这个企业能集中最杰出、最具有发明性旳人员共同实现目旳.这个企业旳文化类型更也许是(C)企业文化.C.个体型55.某团体领导常常为不能定期举行团体会议而苦恼.其实从建立团体共同意识旳角度考虑,看待团体会议旳对旳见解应当是(A).A.举行团体会议可以是正式旳,也可以是非正式旳56.王某旳领导总是安排时间和他沟通,去年领导懂得他旳小朋友逃学,专门让他请假到学校去,后来还关怀地问小朋友怎样了,并对小朋友获得学习上旳进步表达快乐.这种领导属于(B)旳领导.B.重视团体组员57、小张和小李是同一部门旳员工,他们俩为了掌握更多旳知识,彼此互换自己旳工作,他们所采用旳这种学习措施称为(A).A、工作轮换58、”凡事预则立,不预则废”,在协商目旳时这种说法是指(D).D.制定目旳前一定要做好充足旳协商59、西方学术界对什么是企业旳价值观有不一样旳见解.”在确定企业利润水平旳时候,把员工、企业、社会旳利益统筹起来,不能失之偏颇”,这种价值观是(D).D.企业互利价值观60、老王是一种退休旳工人,退休前常常参与工厂组织旳多种活动.退休后来,一种人在家呆着,他感觉尤其闷.从马斯洛旳需求理论来看,老王目前旳需求属于(C).C.社会需求。

电大考试题及答案

电大考试题及答案

电大考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 电大教育的主要特点是()。

A. 面授教学B. 网络教学C. 函授教学D. 自学考试答案:B2. 电大课程设置中,以下哪项不是必修课程()。

A. 公共基础课B. 专业基础课C. 选修课D. 体育课答案:C3. 电大考试通常采用的评分方式是()。

A. 百分制B. 五级制C. 四级制D. 两级制答案:A4. 电大学习者通常需要具备的学习能力是()。

A. 团队协作能力B. 自主学习能力C. 领导能力D. 创新能力答案:B5. 电大课程的学分通常由()来确定。

A. 课程难度B. 学习时长C. 课程内容D. 教师资历答案:B6. 电大学习过程中,以下哪项不是有效的学习策略()。

A. 制定学习计划B. 积极参与讨论C. 依赖他人完成作业D. 定期复习答案:C7. 电大考试中,以下哪项是不被允许的行为()。

A. 提前预习B. 携带相关书籍C. 抄袭他人答案D. 合理利用时间答案:C8. 电大课程的在线学习平台通常提供哪些功能()。

A. 视频学习B. 在线测试C. 论坛讨论D. 所有选项答案:D9. 电大学习者在遇到学习困难时,以下哪项是正确的做法()。

A. 放弃学习B. 寻求同学帮助C. 向教师求助D. 所有选项答案:D10. 电大毕业论文的撰写要求中,以下哪项不是必须遵守的()。

A. 原创性B. 格式规范C. 引用他人观点需注明出处D. 可以完全复制他人论文答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 电大教育的优势包括()。

A. 灵活性B. 经济性C. 广泛性D. 互动性答案:ABC2. 电大课程的学习资源通常包括()。

A. 教材B. 视频讲座C. 在线测试D. 论坛讨论答案:ABCD3. 电大学习者在学习过程中需要培养的能力有()。

A. 时间管理能力B. 信息检索能力C. 批判性思维能力D. 团队合作能力答案:ABCD4. 电大考试的监考方式可能包括()。

电大考试题及答案

电大考试题及答案

电大考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 电大教育的主要特点是()。

A. 集中授课B. 网络学习C. 自主学习D. 实地实习答案:C2. 电大课程的学分制是指()。

A. 每门课程固定学分B. 学分不固定,根据课程难度调整C. 学分与课程时长成正比D. 学分与课程难度成正比答案:A3. 电大考试通常采用的形式是()。

A. 开卷考试B. 闭卷考试C. 论文答辩D. 实验操作答案:B4. 电大课程的学习资源主要来源于()。

A. 纸质教材B. 网络资源C. 教师讲解D. 视频教程答案:B5. 电大的学生通常需要()。

A. 每天到校上课B. 定期参加面授C. 自主安排学习时间D. 完成所有在线测试答案:C6. 电大的毕业要求包括()。

A. 完成所有课程学习B. 通过所有课程考试C. 完成毕业论文D. 所有上述条件答案:D7. 电大的学生服务包括()。

A. 学习咨询B. 职业规划C. 心理辅导D. 所有上述服务答案:D8. 电大的课程设置通常()。

A. 每年固定B. 每学期更新C. 根据市场需求调整D. 学生自选答案:C9. 电大的学生通常需要()。

A. 参加定期的集体活动B. 完成在线讨论C. 定期提交作业D. 所有上述活动答案:D10. 电大的学位证书与普通高校的学位证书()。

A. 完全相同B. 略有不同C. 完全不同D. 没有学位证书答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 电大教育的优势包括()。

A. 灵活性B. 经济性C. 便捷性D. 互动性答案:ABC2. 电大课程的考核方式可能包括()。

A. 期中考试B. 期末考试C. 课程论文D. 在线测试答案:ABCD3. 电大的学生可以获得的支持服务包括()。

A. 学习资料B. 学习指导C. 技术支持D. 职业发展咨询答案:ABCD4. 电大课程的学习形式可能包括()。

A. 自学B. 在线学习C. 面授辅导D. 小组讨论答案:ABCD5. 电大的学生需要遵守的规则包括()。

-电大考试必备资料

-电大考试必备资料

电大【行政组织学】考试考点归纳总结一、名词解释1、组织:组织是在特定的社会环境之中,由一定的要素构成,为达到一定目标而建立起来的,并随着内外环境的不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。

2、行政组织:行政组织是为推行国家政务而依法建立起来的一切行政机关的综合体。

3、非正式组织:非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触,感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为意识,并以此自然形成的一种人际关系。

4、强制性组织:强制性组织是指采取物理威逼手段对其成员进行控制的社会组织;如军队,监狱,劳教所等。

5、功利性组织:功利性组织是指主要通过经济手段,诸如增减薪水、调整奖金、办法奖品等手段对其成员进行控制的社会组织;如工商企业,银行等。

6、规范性组织:规范性组织以荣誉的报偿或规范作为管理部属的方式。

如教会、学校等。

7、互利组织:互利性组织。

这是一种以组织内部成员间互获利益为目标的组织,这类组织追求的是组织内部成员之间的互惠互利,如政党、工会组织、职业团体(学会、协会、研究会等)、宗教团体。

8、服务组织:服务组织的基本功能是以服务为主。

组织的受惠者,是公众中与组织有直接接触者,如学校、医院、社会福利院等均属于这类组织。

9、政治组织:政治组织是一种以追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织。

国家的立法机关、司法机关、军队等均属于政治组织。

10、经济组织:经济组织是人类最基本的社会组织,它承担着为社会创造和提供物质财富的职能。

如银行信贷组织,商业组织、保险公司等均属于之类组织内。

11、正式组织:正式组织是指以明文规定的形式确立下来的,成员具有正式分工关系的组织。

12、文化组织:文化性组织是指以满足人们各种文化需求为目的,以为社会提供和创造精神财富的职能。

13、团体意识:团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。

14、霍桑实验:1924~1932年,以哈佛大学教授G.E.梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验的总称。

电力行业培训方案

电力行业培训方案

电力行业培训方案
为了提高电力行业从业人员的专业素质,满足不断发展的电力市场
需求,制定了以下电力行业培训方案。

一、培训对象
本培训方案主要针对电力行业从业人员,包括电力公司工程师、维
护人员、运营人员等各类专业人员。

二、培训内容
1. 电力基础知识培训:包括电力系统结构、电气设备原理、电气安
全知识等基础内容,帮助学员建立牢固的电力理论基础。

2. 电力新技术培训:介绍最新的电力行业技术趋势,包括智能电网、可再生能源等前沿技术,让学员跟上行业发展步伐。

3. 安全生产培训:重点培训电力行业安全生产知识,包括事故案例
分析、应急处理方案等,提高学员应对突发情况的能力。

4. 业务知识培训:针对不同岗位的从业人员,提供相应的电力运营、维护等业务知识培训,帮助学员提升工作技能。

5. 管理能力培训:培养电力行业管理人员的团队管理、决策能力,
提升整体管理水平。

三、培训形式
1. 线上培训:采用网络直播、视频教学等形式进行培训,方便学员随时随地学习。

2. 线下培训:组织实地考察、座谈交流等形式的培训活动,加强学员之间的交流互动。

3. 实践培训:通过模拟演练、实际操作等形式,提高学员的实际操作能力。

四、培训目标
通过本培训方案,旨在提高电力行业从业人员的综合素质和专业技能,帮助他们适应电力市场的变化,提升整体竞争力。

总结:电力行业培训方案的制定,对于电力行业的发展和人才队伍建设具有重要意义,通过不断的培训学习,电力从业人员将更好地适应行业发展的需求,推动电力行业的健康发展。

希望通过持续的培训计划,打造更具竞争力的电力行业人才队伍。

电大组织行为学度最新考试内容

电大组织行为学度最新考试内容

第一章组织行为学导论一.单项选择题ZZ1.组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究(B)人的行为规律的一门科学。

A.所有组织中B.一定组织中C.社会组织中D.管理组织中XM2.下面哪一个不是组织的基本要素?(A)A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通PS3.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(d)a. 成员受益程度b. 成员人数c.对成员的控制方式d. 社会功能ZZ4.组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组织中人的行为。

反映了组织行为学的(B)A.多层次性B.多学科交叉性C.两重性D.实用性CL5.测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指(A)A.测量的信度B.测量的效度C.测量的难度D.测量的规律性TH6.谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?(B) A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法BS7.把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是(B)A.心理学B.社会学C.组织行为学D.管理学二.多项选择题ZZ1.组织行为学的两重性来自于(ABD)A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性 E.多层次性ZZ2.组织行为学的特点有:( ABCE )。

A边缘性B综合性C两重性 D 多层次性 E实用性KX3.科学的研究方法应遵循的原则是(ABCDE)A.研究程序的公开性B.收集资料的客观性C.分析方法的系统性D.观察与实验条件的可控性E.所得结论的再现性XW4.行为测量量表有:( ABCD )。

A名称量表B等级量表C等距量表 D比率量表E 等值量表ZZ5.组织行为学的理论基础有(ABCDE) A.心理学B.社会学C.人类学D.政治学E.生物学第二章个体行为一.单项选择题DQ1.当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是(B)。

2023年国家电网招聘之人力资源类通关提分题库(考点梳理)

2023年国家电网招聘之人力资源类通关提分题库(考点梳理)

2023年国家电网招聘之人力资源类通关提分题库(考点梳理)单选题(共40题)1、开发区区域环境影响评价的重点之一就是对拟议的开发区各规划方案进行环境影响分析比较和综合论证。

拟议的开发区各规划方案包括开发区选址、()、基础设施建设、环保设施等。

A.产业结构与布局B.环境功能区划C.发展规划D.功能区划E:发展规模【答案】 A2、培训过程中,哪项可作为培训项目改进的依据?()A.非正式评估B.正式评估C.总结性评估D.建设性评估【答案】 D3、在素质测评标准体系的设计中,下列哪项是将需要测评的员工素质的要素分解,并列出相应的项目?()A.平面结构B.立体结构C.纵向结构D.横向结构【答案】 D4、认为“人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对将要的因素”的是()假设。

A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】 A5、应用渗流模型时,模型的哪项值可以与实际值不相等?()A.流速B.流量C.压强D.流动阻力【答案】 A6、劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。

A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力需求率【答案】 C7、下列哪一项能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则()A.计时工资制B.岗位工资制C.组合工资制D.提成工资制【答案】 B8、()是组织的核心功能。

A.凝聚功能B.整合功能C.管理功能D.服务功能【答案】 B9、关于劳动合同的续订与变更,说法错误的是()。

A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同样续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方【答案】 A10、下列哪项具有测评标准刚性强、测评指标灵活等主要特点?()A.考核性测评B.选拔性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 B11、目标管理诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。

大培训考试及答案

大培训考试及答案

大培训考试及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 培训的目的是什么?A. 提高员工技能B. 增加员工福利C. 提升公司形象D. 降低生产成本答案:A2. 培训的类型包括哪些?A. 内部培训和外部培训B. 线上培训和线下培训C. 理论培训和实践培训D. 所有以上选项答案:D3. 培训需求分析的主要方法是什么?A. 问卷调查B. 访谈C. 观察D. 所有以上选项答案:D4. 培训效果评估的方法有哪些?A. 测试B. 问卷调查C. 访谈D. 所有以上选项答案:D5. 培训计划的制定需要考虑哪些因素?A. 培训目标B. 培训内容C. 培训时间D. 所有以上选项答案:D6. 培训实施过程中,以下哪项不是关键环节?A. 培训师的选择B. 培训材料的准备C. 培训场地的布置D. 培训后的娱乐活动答案:D7. 培训结束后,以下哪项不是必要的?A. 培训效果评估B. 培训反馈收集C. 培训资料归档D. 培训成果展示答案:D8. 培训预算的制定需要考虑哪些因素?A. 培训师费用B. 培训材料费用C. 培训场地费用D. 所有以上选项答案:D9. 培训风险管理的目的是?A. 降低培训成本B. 提高培训效果C. 预防培训过程中可能出现的问题D. 增加员工满意度答案:C10. 培训的持续性发展包括哪些方面?A. 培训内容的更新B. 培训方法的改进C. 培训效果的持续跟踪D. 所有以上选项答案:D二、多选题(每题3分,共30分)11. 培训对员工的益处包括哪些?A. 提升个人技能B. 增加工作满意度C. 促进职业发展D. 提高工作效率答案:ABCD12. 培训对企业的益处包括哪些?A. 提高员工忠诚度B. 增强团队协作C. 提升企业竞争力D. 降低员工流失率答案:ABCD13. 培训需求分析的步骤包括哪些?A. 确定培训目标B. 收集培训需求信息C. 分析培训需求信息D. 制定培训计划答案:ABC14. 培训效果评估的指标包括哪些?A. 知识掌握程度B. 技能提升情况C. 工作绩效变化D. 员工满意度答案:ABCD15. 培训方法的选择需要考虑哪些因素?A. 培训内容B. 培训目标C. 员工特点D. 培训资源答案:ABCD16. 培训实施过程中,以下哪些是关键环节?A. 培训师的选择B. 培训材料的准备C. 培训场地的布置D. 培训后的跟进答案:ABCD17. 培训结束后,以下哪些是必要的?A. 培训效果评估B. 培训反馈收集C. 培训资料归档D. 培训成果展示答案:ABC18. 培训预算的制定需要考虑哪些因素?A. 培训师费用B. 培训材料费用C. 培训场地费用D. 培训设备的购置费用答案:ABCD19. 培训风险管理的措施包括哪些?A. 制定风险预防计划B. 进行风险评估C. 制定应急处理方案D. 培训风险的转移答案:ABCD20. 培训的持续性发展包括哪些方面?A. 培训内容的更新B. 培训方法的改进C. 培训效果的持续跟踪D. 培训资源的优化配置答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)21. 培训是一次性的活动,不需要持续关注。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

()阶段的目标是激发学员学习兴趣和调动学员反思.A.引导体验,B.引导成长,C.引导应用,D.引导思考答案:店名单选题()是利用电影、录像、录音等进行培训的一种教学方式。

A.视频教学,B.游戏教学,C.表演教学,D.影像教学单选题()优化,目标是依据课程验证标准清单(自我验证)来检验课程,验证优化的主要内容是课程内容,教学方法和教学资料的20项内容。

A.学员验证,B.专家验证,C.自我验证,D.课程验证单选题适用于操作技能,人际关系,管理技巧等内容的创设情景的方式是()。

A.案例分析,B.背景分析,C.情境分析,D.情景分析单选题关键话语:你想再比较一下,肯定是还在顾虑什么,对吗?属于异议处理步骤中的()。

A.认同感受,B.明确问题,C.请求行动,D.澄清异议单选题业务专家在处理异议时的关键话语:我能理解您考虑一下的想法。

这属于异议处理步骤中的:A.明确问题,B.澄清异议,C.请求行动,D.认同感受单选题问题:这对我们来说有什么意义?属于ORID焦点讨论法中问题深度的()层次?A.客观性,B.反应性,C.诠释性,D.决定性单选题()更容易激发学员的好奇心,为课堂的主动学习埋下伏笔。

A.创设情境式提问,B.直接提问,C.递进式提问,D.循环式提问单选题再次介绍产品,依然不能打动顾客,应对技巧:()。

A.在顾客表达过程中,眼神要保持直接交流,伴随顾客的表达内容,配合微笑,点头和表情的.,B.问前首先要作铺垫,观察客户反应后适时提问,判断顾客类型,不同的顾客提问方式不同。

,C.保持耐心,只要顾客不走,就还有机会,D.突破害羞和心理恐惧,以平常心对待每单生意单选题普通员工最容易犯错的地方在哪里?如何避免?这个问题的目的是()。

A.从整体出发,全面描述问题的解决方法,同时也能让访谈者在脑中形成解决问题的初步思路,B.从业务专家的角度分析出解决问题的操作流程和关键动作,C.能够表达出隐藏在大脑深处的解决问题的方法,D.与业务专家探讨,刚刚谈到的方法,对于新手来说,会有哪些困难和挑战,以及业务专家如何处理这些困难和挑战的。

单选题()是指用不同的颜色来区分内容和帮助学员记忆。

A.二维矩阵,B.颜色分类,C.借喻类比法,D.心决口决法单选题在管理沟通课程中,可以分别设计如下问题:1、作为下级,你需要和期望上级与你如何沟通?2、作为上级,需要如何沟通才能既满足下级需求,又达到沟通目标?这是在课程中进A.分组辩论,B.鱼缸式讨论,C.邻座探讨,D.团队列名单选题(),这个象限的核心是付诸行动,目标是应用所学内容。

A.Why,B.What,C.How,D.If单选题()包含了课程的基本介绍,还包含了课程的授课方式和授课要点。

A.学员手册,B.讲师手册,C.课程手册,D.值班手册单选题()是指最低要求,主要涉及准确度,速度,产能,差错率,损耗率,时间要求等方面。

A.基准,B.标准,C.信念,D.价值观标准单选题()就是通过某些大问题中所包含的小问题,搭建课程结构。

A.依据情景建立结构,B.依据时间顺序建立结构,C.依据问题建立结构,D.依据方法建立结构单选题()是一种通过动态地进行引导学员逐渐找到关键要点,并制定行动方案的结构化会谈方法。

A.邻座探讨,B.焦点讨论,C.小组讨论,D.团体列名单选题()是把客观事物加以比较,以达到认识事物的本质和规律并做出正确评价的一种方法。

A.举例说明,B.分类比较法,C.特定案例法,D.循环系统法单选题()类似于设问,为了强调某部分内容,故意先提出问题,明知故问,自问自答。

A.循环式提问,B.整体式提问,C.特定式提问,D.自问式提问题单选题在卖场观察销售代表的全部销售过程,可以根据观察到的问题点,询问销售代表问题,发生的原因。

这属于综合观察法里面的()观察。

A.行为,B.心理,C.近距离,D.现场单选题您刚才提出的这些问题非常重要,我理解您最希望通过这次培训解决的问题是...这属于在当面访谈法中对哪一类问题的提问?A.探索性问题,B.事实性问题,C.确认性问题,D.需求性问题单选题关键话语:今天是最后一天优惠,如果您今天不买,明天就要恢复原价了。

这体现了在澄清异议中萃取出的操作要点——()。

A.突出危机,B.成功案例,C.建议体验,D.制造稀缺单选题企业文化建设,这个课程命名方式体现了()的命名方式。

A.内容,B.对象+内容,C.对象+内容+收益,D.双标题单选题()是一个系统的大致轮廓,主要阐示部件之间的相对位置和概要关系。

A.案例分析,B.图文并茂,C.解释说明图,D.结构关系图单选题()是指英文单词中的字母,组成容易记忆的缩写,一般较多使用的是单词首字母。

A.英文组合,B.汉字拆分法,C.借喻类比法,D.语法组合六顶思考帽的思维训练课程中,绿色是()。

A.代表中立而客观的,B.代表价值与肯定,C.代表感情的色彩,D.代表茵茵芳草,象征勃勃生机单选题课程设计者会将课后应用程序和扩展阅读资料,放在学员手册中,以此促进学员在工作中应用所学内容,这属于学员手册的()功能。

A.了解课程内容,B.引导课堂学习,C.展示练习内容,D.推进课后应用单选题销售环节送礼客户的关键动作是()。

A.演示辅导和初次促单,B.异议处理和再次促单,C.体现专业和巩固关系,D.提出邀请和观察跟进单选题故事作为创设情境的一种方式,它的呈现以()为主。

A.讨论,B.解释,C.讲述,D.表演单选题允许被调查者不受限制的填写答案使之发挥主动性和创造性的回答问题,从而使调查者能获取意料之外,有价值的信息内容,这类问题在问卷中属于哪一类问题?A.开放式问题,B.结构性问题,C.封闭性问题,D.探索性问题单选题介绍每页ppt的教学目标是什么、课程内容该如何讲授,课堂练习或活动如何组织实施,以及针对这些内容有哪些拓展资料供培训使用。

这属于讲师手册的()功能。

A.介绍课程概要,B.预演授课流程,C.记录讲授要点,D.优化完善课程单选题收集素材的三种方式当中()是实用效用最好的一种方法。

A.工作现场观察,B.内部资料收集,C.访谈业务专家,D.收集现场资料单选题为了提升工作业绩,您希望得到哪些方面能力的提升?这属于当面访谈法中的哪一类问题?A.事实性问题,B.需求性问题,C.探索性问题,D.结果性问题单选题课程命名优选的三个维度中,()是指课程名称要能体现出课程内容和核心观点。

A.准确,B.亮点,C.价值,D.创新单选题()是读起来朗朗上口,帮助理解和记忆的一段有规律的文字。

A.英文组合,B.汉字拆分法,C.借喻类比法,D.心法口诀单选题带上黑色思考帽,人们()。

A.思考的是关注客观的事实和数据,B.从正面考虑问题,表达乐观的,满怀希望的,建设性的观点,C.可以运用否定,怀疑质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。

,D.可以表现自己的情绪,还可以表达直觉,感受,预感等方面的看法单选题()是由培训师提供背景信息,学员通过讨论和分析的方式得出不同解决方案的一种教学方法。

A.背景分析,B.案例分析,C.情境分析,D.情景分析单选题能够对现场所发现的问题,有效的排查并整改,属于()目标。

A.定性,B.定量,C.满意度,D.提升单选题专家验证优化一般由()来完成。

A.课程设计者和培训师,B.业务专家、课程设计者和培训师,C.目标学员、课程设计者和培训师,D.业务专家和学员单选题()是一种也说明、阐述、讲解、论述的口头语言方式,表达培训内容的方法,也是课堂教学中使用频率最高的一种方法。

A.课堂讲授,B.现场示范,C.远程控制,D.随堂测验单选题面临挑战:提问时容易引起客户反感,应对技巧是:A.在客户表达过程中,眼神要保持直接交流,伴随顾客的表达内容,配合微笑,点头和表情的变化。

,B.提问前首先要作铺垫,观察顾客反应后,适时提问判断客户类型,不同的客户提问方式不同,C.保持耐心,只要顾客不走就还有机会,D.突破害羞和心理恐惧,以平常心对待每单生意单选题以下哪一个问题是访谈业务专家时必须问的问题:A.针对xx问题或任务,您有过哪些成功经历,请描述一个典型的案例或者故事。

,B.您是如何开展访谈活动设计的?,C.您是如何收集企业的典型案例的?,D.你会定期将实战经验交给新员工吗?单选题()是开展教学活动的实施指南是帮助培训师,顺利完成授课的辅助工具。

A.授课要点,B.授课计划,C.授课老师,D.授课方式单选题()是讲师手册的核心部分.A.授课要点,B.授课顺序,C.授课老师,D.授课方式单选题定性目标是用变化的()来表现问题,达到的目标。

A.数字,B.线条,C.角度,D.趋势单选题()由美国学习公司总裁麦卡锡博士在1979年开创的一种教学模式。

A.自我成长学习模式,B.终身学习模式,C.自然学习模式,D.思维导图学习模式单选题培训师在讲述故事时,必须遵守的原则是()。

A.杜绝假故事,B.问题设置假大空,C.只问封闭式问题,D.分析不够明确单选题案例中发生的情景格问题是多数学员都经历过或身边的事,这说明设计文字和自拍视频需要符合()标准。

A.代表性,B.真实性,C.完整性,D.冲突性单选题()是将解决问题的方法,按时间顺序来设计课程结构,完成前一步,再开始下一步。

A.单向流程,B.循环流程,C.横向流程,D.纵向流程单选题()就是针对要解决的问题,对现有方案进行修改的一种方法。

A.直接借鉴,B.直接引用,C.间接借鉴,D.间接引用单选题()的目的是帮助学员减少信息过载风险,让学员时刻知道自己处在课程的哪个环节,这个环节的前后内容分别是什么。

A.授课计划,B.授课老师,C.授课方式,D.导航单选题整理有效方案的萃取方法有两种渠道,第一种来自组织内部萃取优秀业务专家的经验,将专家的经验和智慧转化为组织的经验和智慧进行传承。

第二种来自().A.直接借鉴,B.组织外部借鉴经典实践和理论,C.间接借鉴,D.搜索网络资料单选题()也称作输入—输出图该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。

A.工具表单,B.学习卡,C.流程图,D.思维导图单选题绿色思考帽寓意()。

A.创造力和想象力,它具有创造性思考,头脑风暴,求异思维等功能,B.控制和调节思维过程,C.控制各种思考帽的使用顺序,规划和管理整个思考过程,并负责做出结论,D.可以表现自己的情绪,还可以表达直觉,感受,预感等方面的看法单选题自然学习模式又叫()。

A.自我成长学习模式,B.4MAT法,C.终身学习模式,D.思维导图学习模式单选题()是指学员通过实际操作设备或现场演练的方式进行练习的一种方式。

A.课堂测验,B.实操练习,C.演讲分享,D.游戏练习单选题您希望通过此次培训提升员工哪些方面的能力?这属于当面访谈法中的的哪一类问题?A.需求性问题,B.探索性问题,C.事实性问题,D.结果性问题单选题以下哪一个问题不是访谈业务专家必须问的:A.在您提供的案例里,您认为哪些是关键环节或关键行为?为什么?,B.假如您现在面对什么,难题,你会怎么做?会先做什么再做什么?,C.普通员工最容易犯错的地方,在哪里?如何避免?,D.你是怎样成为业务专家的?单选题从问题类型的角度来看,企业中的问题一般分为两种类型()和待实现的目标。

相关文档
最新文档