房地产采购__电梯采购企业标准-9
房地产招标采购管理制度
房地产招标采购管理制度招标采购管理制度目录一总则 2 1 适用范围 22 招标、议标及直委的界定 23 招标原则 24 招标业务分类 25 招标层级分类 26 供方管理 3 二招标管理 41 招标（采购）计划 42 招标决议小组 43 招标参与部门4 4 招标文件 45 入围单位 56 发标 57 开标 58 评标、定标 69 公司规定的标准表格 7 三集中采购 8 1 定义 82 参与部门的职责 83 实施 84 供应商的评价 8 四议标 91 可以进行议标的业务类别 92 审批流程 93 操作要点 94 公司规定的标准表格 9 五直接委托 101 可以进行直接委托的业务类别2 审批流程 103 操作要点 104 公司规定的标准表格 10 六供方库 11 1 管理部门 11 2 使用 113 供方的履约评估 114 供方的年度评审和更新 115 公司规定的标准表格12 七招标(采购)管理处惩细则 13 1 总则 13 2处罚罚则 1310 1一总则 1 适用范围1.1本制度规定了项目系统各类招标（采购）工作的权责划分和操作流程，但规划设计类招标（采购）管理除执行本制度外，还应执行规划设计相关管理制度。
1.2本制度不适用于土地征用及拆迁补偿费、开发间接费（含物业管理费用）、销售费用、管理费用、财务费用等板块价格核定工作。
以上工作参见集团《土地、营销、管理及财务费用价格核定管理办法》。
1.3本制度适用于所属项目售楼处（展示中心）土建工程、机电工程、装修工程、配饰工程及设备采购的价格核定及结算工作；集团、区域公司及项目公司办公区（室）装修及配套家俱项目。
2 招标、议标及直委的界定2.1招标方式适用于：单项大于30万元的经济合同原则上必须采用招标方式确定；2.2议标方式适用于：金额小于（含）30万元可采用3家以上实力、规模、产品档次类似的企业比价议标；合同外新增加的项目并与在施项目关联紧密，可与该合同单位议标；政府或行业垄断项目；突发事件及其他特殊原因。
2023年初级经济师之初级建筑与房地产经济真题精选附答案
2023年初级经济师之初级建筑与房地产经济真题精选附答案单选题（共60题）1、招标人必须依法进行招标的项目在进行招标公告时，应当通过（）的报刊、信息网络或其他媒介发布。
A.国家指定B.投标人选定C.招标人选定D.建设行政主管理部门指定【答案】 A2、在网络计划的执行过程中，当某项工作的总时差刚好全部被占用，则该工作不会影响()。
A.本工作的最早完成时间B.其紧后工作的最早开始时间C.工程总工期D.其后续工作的最早完成时间【答案】 C3、工程直接成本是指施工过程中直接耗费的( )。
A.构成工程实体的各项支出B.有助于工程形成的各项支出C.构成工程实体和部分有助于工程形成的各项支出D.构成工程实体和有助于工程形成的各项支出【答案】 D4、国产标准设备原价一般是指（）。
A.出厂价B.设备的购置费用C.设备的交货价加上包装费D.设备的预算价格【答案】 A5、施工单位接到设计变更文件后（）。
A.应立即按要求改动B.在办好签证后再按要求改动C.经研究决定是否按要求改动D.应报总工程师认可签字再按要求改动【答案】 A6、建设工程开工前，由（）向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门领取施工许可证后，方可开工。
A.设计单位B.监理单位C.建设单位D.施工单位【答案】 C7、下列物业管理服务中，按服务的性质和提供的方式分类，属于专项服务的是( )。
A.电梯设备管理B.虫害防治管理C.开设小型商场D.车辆停放管理【答案】 C8、某房地产公司预售王明一套三居室住宅，建筑面积为145.3平方米，每平方米单价为7500平方米，双方签订认购书一个月后，房地产公司通知王明签订正式房屋买卖合同，并按合同约定付款。
l7个月后，在房屋交付时，王明以主体结构不合格为由要求退房。
A.开发商与购房人之间存在着债权债务关系B.是房地产开发企业筹措建房资金的来源之一C.有一定的风险D.容易发生各种合同纠纷【答案】 D9、物资采购应着重控制生产和供应单位的质量保证能力，其原则是（）。
电梯采购安装规章制度范本
电梯采购安装规章制度范本第一章总则第一条为规范电梯采购安装行为，保障电梯的质量和安全运行，维护生命财产安全，制定本规章。
第二条本规章适用于单位或个人采购安装电梯的行为。
第三条电梯采购安装应符合国家有关法律法规，按照国家标准和行业标准进行，确保电梯安全、可靠、舒适、节能、环保。
第四条电梯采购安装应坚持公开、公平、公正原则，遵循节约资源、保护环境的原则。
第五条电梯采购安装应加强质量管理，确保安装质量，提高服务质量。
第六条任何单位或个人不得违反本规章进行电梯采购安装。
第二章采购方案第七条电梯采购应制定详细的采购方案，包括但不限于电梯型号、使用要求、安装位置、数量、价格等内容。
第八条采购方案应有专业人员进行审核，确保符合安全性、可靠性和节能性要求。
第九条采购方案应编制成文档，备案留存。
第十条采购方案应提交相关主管部门审核批准后方可进行采购。
第三章供应商选择第十一条选择电梯供应商应严格按照相关规定，进行公开招标或比选，确定合格供应商。
第十二条供应商应具备相关资质，具备专业技术人员，拥有相关生产和安装能力。
第十三条供应商应提供合格的产品，按照约定的时间和价格履行合同。
第十四条供应商应加强对安装人员的管理和培训，确保安装质量。
第四章安装验收第十五条电梯安装完工后，应及时进行验收，符合验收标准后方可投入使用。
第十六条验收应由专业人员进行，对电梯的各项指标进行检测、评估。
第十七条验收合格的电梯应取得相应的安装许可证和质量保证书。
第十八条验收不合格的电梯应及时整改，重新提交验收。
第五章维护保养第十九条电梯的维护保养应按照相关规定，定期进行。
第二十条维护保养应有专业人员进行，确保维护保养质量。
第二十一条发现电梯出现故障或异常情况应及时报修，不得擅自处理或忽略。
第二十二条电梯维护保养记录应及时填写，备案留存。
第六章法律责任和处罚第二十三条违反本规章者将面临相应的法律责任和处罚。
第二十四条对于违反本规章的单位，将予以警告、罚款、暂扣资质等处罚。
房地产采购部年终工作总结(精选4篇)
房地产采购部年终工作总结（精选4篇）房地产采购部年终工作总结篇1转眼间进公司工作已经一年了，我在20年这一年的时间里，学习到了很多有关资料管理及询价的知识，为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、对于岗位职责的认知1、严格执行档案资料保密制度;2、严格档案入库制度，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理，便于查找;3、档案借阅应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题及时报告和处理;4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁;5、往来文件的传递过程要做好登记工作、随时了解文件的传递审批进程;6、与各部门沟通确认需要询价的材料规格要求;7、寻找供应商询出高质低价，并做好比价表提供给领导确认;8、做好合同的起草、跟踪工作;8、搜集项目所需材料、设备的价格信息，建立相对应的资料库。
二、工作内容汇报1、工程物资采购工程材料定价、玻璃栏杆楼梯扶手，复合树脂地沟盖板、沟槽管件、防火憎水岩棉板等。
2、工程材料采购主要有玻璃钢消防水箱，电梯应急平层装置，消防楼梯靠墙扶手，物业配电房电缆沟盖板等。
3、营销采购日常广告宣传零星物料，如易拉宝、桁架喷绘等;日常印刷，如海报、宣传单页等。
4、合同汇总工程合同、营销合同。
5、文件管理(1)部门文件的传递自成立了成本控制部后，我对于成本资料做了相应的电子台账登记，针对日常的总包来件，如工程量确认单、签证单、工程结算资料等，会根据专业分类进行传递登记，包括文件内容，预算师收件时间，完成时间，总部确签时间及存档时间。
针对于本部门产生的文件，如工作联系单、合同等，也会做好相应的登记及传递过程的跟踪工作。
(2)资料的归档对于签证单、结算资料等成本资料的原件会根据专业分为土建、安装水电暖、装修等进行编号、存档，以保证资料的准确性、安全性、全面性。
20年，我将继续在这岗位上发扬创新，共同奋斗，创造更美好的明天房地产采购部年终工作总结篇2一年的在时间还是比较快的，我也是非常坚定的相信，我个人能力的提高，过去的一年当中我做的也是比较认真的，在这个过程当中，还是有非常多的体会，通过自己的努力，确实是非常有动力的，我清楚的感受到了自己的职责，在这个过程当中确实是影响很大的，在这一点上面我在认真的搞好分内的事情，我的业务能力还是有看的见的进步的，也非常能够做的更好，对于过去一年我也想要总结一下。
电梯安装工程招标(3篇)
第1篇一、招标条件本项目已具备招标条件，现对电梯安装工程进行公开招标，欢迎具备资质的单位参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX大厦电梯安装工程2. 项目地点：XX市XX区XX大厦3. 项目规模：XX栋楼，共计XX部电梯4. 项目投资：约人民币XX万元5. 工期要求：自合同签订之日起XX个月内完成三、招标范围本次招标范围包括但不限于以下内容：1. 电梯设备的供应、安装、调试、验收及售后服务；2. 电梯井道、机房等配套设施的改造、安装；3. 电梯井道及机房内的照明、通风、排水等设施的安装；4. 电梯设备所需的电气、控制系统等配套设备的安装；5. 电梯设备的运行维护手册、操作手册等相关资料的提供；6. 电梯设备的保修服务。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元；2. 具有有效的电梯安装工程专业承包资质；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 近三年内至少完成过XX部同类型电梯安装工程，且无重大安全事故；5. 具有完善的售后服务体系，能够提供24小时售后服务；6. 投标人须提供相关证明材料，包括但不限于：- 企业法人营业执照副本；- 电梯安装工程专业承包资质证书；- 近三年同类型电梯安装工程业绩证明；- 财务报表；- 信用报告等。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日止，每天上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）；2. 招标文件获取地点：XX市XX区XX大厦XX室；3. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币XX元，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日9:00；2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX大厦XX室；3. 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
七、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日9:00；2. 开标地点：XX市XX区XX大厦XX室。
采购服务交流PPT课件
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采购进入时间节点，开始启动
采购原则 采购范围 采购体系 采购流程
非行政垄断
采购类型判断
1
行政垄断
是 是否属于集中采购
根据集中采购协议编制合 4 同
大于10万元
是否属于垄断致供方少于3家
否 招标、定标 2
否 采购标的金额判断
是 议标或委托
小于等于10万元 3
委托
根据招标或议标或委托结果编制合同
3.2.能够提供高性价比物资的合作伙伴：
海天公司拥有河南省庞大的开发商客户资源，也积累了丰富的材料供 应商客户资源 。采购事业部针对一些常用的物资，综合河南省所有开 发商客户的采购需求，与筛选出的优质供应商进行谈判，签订战略合 作协议，建立战略合作伙伴关系。战略合作供应商所提供商品的质量、 价格、和售后服务都是正常的市场采购所不能比拟的。
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镇江市人民政府办公室关于修订《镇江市2017年政府集中采购目录及采购限额标准》的通知
镇江市人民政府办公室关于修订《镇江市2017年政府集中采购目录及采购限额标准》的通知文章属性•【制定机关】镇江市人民政府办公室•【公布日期】2016.10.20•【字号】镇政办发〔2016〕180号•【施行日期】2017.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文镇江市人民政府办公室关于修订《镇江市2017年政府集中采购目录及采购限额标准》的通知镇政办发〔2016〕180号各辖市、区人民政府，镇江新区、高新区管委会，市各委办局，各直属单位、企事业单位：根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》的规定，按照财政部《关于印发政府采购品目分类目录的通知》（财库〔2013〕189号）的有关分类及编码，市财政局修订了《镇江市2017年政府集中采购目录及采购限额标准》（见附件），已经市政府同意，自2017年1月1日起执行。
现予以公布，并明确工作要求如下：一、关于政府采购预算管理1. 政府采购预算范围。
我市各级国家机关、事业单位和团体组织使用财政性资金采购集中采购目录以内或者限额标准以上的货物、工程和服务，均应纳入政府采购预算编报范围，依法实施政府采购。
2. 政府采购预算编制。
坚持应编尽编原则，政府采购预算应涵盖部门所有购买性支出项目，包括集中采购和分散采购，不得漏报、少报，也不得自行降低标准多报多编。
采购预算100万元以上的工程类采购属于政府采购，必须编制政府采购预算，由镇江市公共资源交易中心按照《招标投标法》组织采购。
政府向社会力量购买的公共服务达到政府采购限额标准的，属于政府采购范畴，资金管理适用政府采购预算管理办法，编制政府采购预算。
具体购买操作按照《镇江市市级政府购买公共服务实施细则（暂行）》（镇财采〔2015〕2号）执行。
3. 政府采购预算执行。
各单位要高度重视政府采购预算执行工作，根据确定的政府采购预算，按项目实施进度并结合采购时限要求，科学、完整、及时地编报政府采购计划，合理安排采购进度，提高政府采购和资金使用效率，规范政府采购行为。
电梯配件采购及供应协议(2024年度)3篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXP ERSONAL电梯配件采购及供应协议（2024年度）本合同目录一览1. 总则1.1 定义与解释1.2 法律的适用1.3 合同的生效与终止2. 产品与供应2.1 产品范围与规格2.2 供应数量与质量2.3 供应时间与进度3. 价格与支付3.1 价格条款3.2 支付方式与时间4. 运输与交付4.1 运输方式与责任4.2 交付与验收5. 质量保证与售后服务5.1 质量标准与检验5.2 售后服务与维修6. 违约责任6.1 供应商的违约行为6.2 采购方的违约行为7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解与仲裁8. 保密条款8.1 保密信息的范围与义务8.2 保密信息的例外9. 不可抗力9.1 不可抗力的定义9.2 不可抗力事件的处理10. 合同的变更与解除10.1 合同变更的条件10.2 合同解除的条件11. 合同的转让11.1 合同转让的条件11.2 转让的有效性12. 一般条款12.1 通知与送达12.2 完整协议13. 附录13.1 产品清单13.2 技术参数14. 签署页14.1 双方签署盖章第一部分：合同如下：第一章总则第一条本协议的签订，旨在明确电梯配件采购及供应双方的权利和义务，保证供需双方的合法权益，实现平等、自愿、公平、诚实守信的原则。
第二条本协议所称的“供应商”是指具有生产、销售电梯配件资质的企业；“采购方”是指需要购买电梯配件的单位。
第三条本协议受中华人民共和国法律管辖，除非法律适用原则另有规定。
第四条本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为2024年度。
除非双方另有约定，本协议期满后自动终止。
第五条双方应遵守国家的法律法规，不得以任何非法手段侵犯对方合法权益，不得利用本协议损害国家利益、社会公共利益。
第二章产品与供应第六条供应商应按照采购方提供的电梯配件清单及技术参数，提供符合国家标准的电梯配件。
第七条供应商应对所供产品实行质量保证，确保产品在正常使用条件下，符合约定的质量和性能要求。
建筑工程招标采购信息(3篇)
第1篇一、招标项目名称某市XX住宅小区建设项目二、项目概况1. 项目名称：某市XX住宅小区建设项目2. 项目地点：某市XX区3. 项目规模：本项目总建筑面积约XX万平方米，包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 项目总投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：某市XX房地产开发有限公司6. 项目建设周期：约XX个月三、招标范围1. 住宅楼主体结构、内外墙、屋面、楼地面、门窗等工程；2. 商业楼主体结构、内外墙、屋面、楼地面、门窗等工程；3. 地下车库主体结构、内外墙、屋面、楼地面、门窗等工程；4. 配套设施（如：绿化、道路、照明、排水、给水、消防等）工程；5. 项目所需的建筑材料、设备、安装等。
四、招标方式本项目采用公开招标方式，邀请具有相应资质的企业参与投标。
五、投标资格要求1. 投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级及以上资质；2. 投标人须具备有效的安全生产许可证；3. 投标人须具有类似工程业绩，并在近三年内无重大安全事故记录；4. 投标人须具备良好的商业信誉和履约能力；5. 投标人须遵守国家法律法规，具备良好的社会责任感。
六、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可在某市公共资源交易中心网站下载招标文件。
3. 招标文件费用：招标文件每套售价人民币XX元，售后不退。
七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：投标截止时间前2小时。
2. 投标文件递交地点：某市公共资源交易中心。
3. 投标文件递交方式：现场递交。
八、开标时间及地点1. 开标时间：投标截止时间当天。
2. 开标地点：某市公共资源交易中心。
九、评标办法本项目采用综合评分法，对投标文件进行评审。
1. 投标报价（40%）：以投标报价为依据，按招标文件要求进行评分。
2. 施工组织设计（30%）：根据施工组织设计的合理性、可行性、创新性进行评分。
3. 企业业绩（20%）：根据投标人近年来的类似工程业绩进行评分。
房建工程电梯招标文件
一、招标公告1.1 招标项目名称：XX地区XX楼盘电梯采购及安装工程1.2 招标人：XX房地产开发有限公司1.3 招标代理机构：XX招标代理有限公司1.4 招标地点：XX地区XX楼盘现场1.5 招标时间：2023年X月X日至2023年X月X日二、工程概况2.1 工程名称：XX地区XX楼盘电梯采购及安装工程2.2 工程地点：XX地区XX楼盘2.3 工程规模：本工程共需采购及安装XX部电梯，包括客梯XX部、货梯XX部。
2.4 工程内容：电梯的采购、安装、调试、验收及售后服务等。
2.5 工程投资：约人民币XX万元。
三、招标范围及要求3.1 招标范围：本工程电梯的采购、安装、调试、验收及售后服务等。
3.2 招标要求：（1）投标人须具备电梯安装及维修保养资质，具有独立法人资格。
（2）投标人须具有ISO9001质量管理体系认证。
（3）投标人须具备良好的商业信誉和售后服务能力。
（4）投标人须符合国家相关法律法规及行业标准。
（5）投标人在投标文件中须提供以下材料：①企业法人营业执照副本复印件；②电梯安装及维修保养资质证书复印件；③ISO9001质量管理体系认证证书复印件；④近年完成的类似项目业绩证明材料；⑤售后服务承诺书；⑥投标报价文件。
四、招标文件的获取4.1 招标文件获取方式：有意向的投标人可于2023年X月X日至2023年X月X日（上午9:00-11:30，下午14:00-17:00）到XX招标代理有限公司购买招标文件。
4.2 招标文件售价：人民币XX元，售后不退。
五、投标文件的递交5.1 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00。
5.2 投标文件递交地点：XX地区XX楼盘现场。
5.3 投标文件递交要求：（1）投标文件须按照招标文件要求进行密封，并在封口处加盖公章。
（2）投标文件须包含招标文件要求的全部内容。
（3）投标文件须在递交截止时间前送达指定地点。
六、开标6.1 开标时间：2023年X月X日9:00。
有关采购计划汇总10篇
有关采购计划汇总10篇采购计划篇1一、寻价(一)明确原材料采购要求1、根据具体使用确认要求：(1)技术人员或者提出需求人员提出物料采购要求(包括产品的型号、技术参数、材质等);(2)提出部门提出物料要求，采购根据采购小样，试产后再由提出人确认物料具体要求(针对不明确物料需求的情况)。
2、采购人员整理原材料采购要求，供后续采购提供依据，如有更改生产及时通知采购部门。
(二)供应商的开发1、通过多方信息渠道收集相关供应商或承包商的资料，至少寻找3家以上的供应商;电话或QQ、旺旺与这些供应商或承包商进行初步的沟通：索要相关技术资料、报价表等，必要时可要求寄样品以供我们测试;2、初步比较后找相对合适的3家(或以上)作实质性的沟通(对用量大或重要的原材料必要时需进行实地考核综合评估)，通过价格、性能、服务等相关方面的因素形成《寻价格表》，并依此作为选用供应商的依据。
3、跟踪样品到货及使用情况;4、各项考察合格后可进行初步合作：打样、小批量采购等;5、初步合作完成作一个评定，确定合格后选取为合格供应商或加工商，如仍存在问题要求其限期改善，直至达到我方的标准。
二、采购过程的实施(一)采购申请：1、产品物料的采购申请由仓库根据最低库存提出申请，经主管部门经理批准后交采购部经理确认签收;采购人员制作采购计划并根据要求进行供应商选择与实施采购;2、办公、生活用品由行政部门提出申请，经主管部门经理批准后交采购部签收(特殊情况也可由行政部自行采购);(二)采购实施：1、采购首先选择好合适的供应商并做好物料订单，经采购经理签字确认后传真到供应商并要求供应商制作采购单(购销合同)签章确认后回传，采购人员核对型号、数量、价格、到货日期等、，确认无误后再回传到供应商处要求进行生产与发货，采购原件采购人员整理并跟踪合同的到货情况;2、办公、生活用品的采购经采购部初步估价后向财务部借支现金，直接到市场购买，月用量)大的物料应找好一两家合适的商家固定供应。
采购部2024年度工作计划标准范本（八篇）
采购部2024年度工作计划标准范本采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。
销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。
在许多公司中，不到____%的采购需要占用了超过____%的采购资金。
将总的预测分解才特定的计划，然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。
材料消耗量的估计分为月度和季度，将估计数据与库存控制数据进行核对，而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。
然后，将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系，制定出采购计划。
然后预计材料供应充足，价格可能下降，那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。
相反，如果预测到材料供应少，价格有上升的趋势，明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同，并且将会考潞买期货的可能性。
这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的，在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时，要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。
主要需要可以分为相关产品组。
对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。
在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表，并据此对采购计划进行修改，每个采购员对其负责的项目进行分析，他们建立了在计划期内指导其活动的目标，价格可能会因此被进一步修订。
例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划，当需要新的设备或产品时，就会产生时间上的不确定性，制定采购计划工作就会很困难。
采购部2024年度工作计划标准范本（二）一.降低成本主要有以下几方面：A.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。
B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点a.单价降低b.数量增加c.增加服务d.附加值提升C.继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。
采购部工作计划与目标(10篇)
采购部工作计划与目标(10篇)采购部工作计划与目标篇一—---公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，明确职责，按章办事。
xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了３－５％。
为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制xx。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减本少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。
xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。
淄川载货电梯施工招标公告(3篇)
第1篇一、招标条件本项目已由相关部门批准建设，资金来源为自筹，现对该项目的载货电梯施工进行公开招标，欢迎具有资质的单位参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：淄博某载货电梯施工项目2. 项目地点：淄博市XX区XX街道XX号3. 项目规模：总建筑面积XX平方米，载货电梯数量XX台4. 工程投资：约XX万元5. 工期要求：自合同签订之日起XX个月内完成三、招标范围本次招标范围为淄博某载货电梯的施工，包括但不限于以下内容：1. 电梯设备的安装、调试、验收；2. 电梯井道的施工；3. 电梯附属设施的施工；4. 电梯设备的相关资料整理及移交；5. 电梯设备的保修服务。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有有效的安全生产许可证；3. 具有电梯安装、维修保养许可证；4. 具有良好的财务状况和信誉；5. 具有类似项目的施工经验，且近三年内无重大安全事故发生；6. 投标人须为国内企业，不接受联合体投标。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至招标文件发售截止日止；2. 招标文件发售地点：淄博市XX区XX街道XX号；3. 招标文件售价：人民币XX元/套，售后不退；4. 获取招标文件方式：现场购买。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件；2. 投标文件递交地点：淄博市XX区XX街道XX号；3. 递交投标文件时，须提供以下材料：（1）法定代表人身份证明书或授权委托书；（2）企业营业执照副本；（3）安全生产许可证副本；（4）电梯安装、维修保养许可证副本；（5）类似项目施工经验证明材料；（6）法定代表人或授权委托人的身份证；（7）投标保证金缴纳凭证。
七、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件；2. 开标地点：淄博市XX区XX街道XX号。
八、评标办法本次招标采用综合评分法进行评标，具体评标办法详见招标文件。
九、其他事项1. 本项目招标公告在淄博市公共资源交易网发布；2. 招标人有权对投标文件进行澄清或修改，并提前通知所有投标人；3. 本招标公告的解释权归招标人所有。
2023吉林省“安管人员”主要负责人安全员A证考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
2023吉林省“安管人员”主要负责人安全员A证考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.施工总承包的,建筑工程（）的施工必须由总承包单位自行完成。
A.地基基础工程B.主体结构C.装修工程D.一半以上工程量2.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产（制造）许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行A.检测B.检查C.查验D.测试3.根据《建设工程安全生产管理条例》,在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权（）或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
A.立即下达停工令B.立即自救C.立即上报D.立即停止作业4.建筑施工企业的（）对本企业的安全生产负总责。
A.技术人员B.项目经理C.专职安全生产管理人员D.法定代表人5.根据《建设工程安全生产管理条例》,发生生产安全事故后,施工单位应当采取措施（）。
需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
A.立即上报B.防止事故扩大,保护事故现场C.防止事故扩大D.保护事故现场,妥善保护证物6.（）对报告重大事故隐患或者举报安全生产违法行为的有功人员,给予奖励。
具体奖励办法由国务院负责安全生产监督管理的部门会同国务院财政部门制定。
A.县级以上各级人民政府及其有关部门B.建设行政主管部门C.省级以上各级人民政府及其有关部门D.国务院及其有关部门7.施工单位消防安全的第一责任人是（）。
A.项目负责人B.项目安全员C.公司安全科长D.公司法人代表8.完善安全投入长效机制。
落实企业安全生产费用提取管理使用制度,建立（）的激励约束机制。
A.企业教育培训B.企业奖惩C.企业增加安全投入D.企业正常支出9.根据建设部3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,重大事故分为（）等级。
电梯采购安装合同范本
电梯采购安装合同采购方：（以下简称甲方）供货方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的规定，遵循平等自愿和诚实信用的原则，双方就本项目电梯设备采购及安装事宜协商一致，特订立本合同。
第一条：项目概况1、项目名称：。
2、项目地点：。
第二条：设备型号、数量、价格第三条：付款方式1、本合同签订生效后7个工作日内，甲方支付乙方至合同总价款的40%预付款。
2、安装调试验收合格后7个工作日内，甲方支付乙方至合同总价款的80%进度款。
3、取得特种设备检测合格报告并取得使用登记证后移交业主单位签收使用后7个工作日内，甲方支付乙方至合同总价款的97%进度款。
4、剩余3%作为项目质量保证金在项目验收合格满二年后无息付清。
项目资料不及时提供，项目款将被拒付。
第四条：交货方式1、交货期限：依照工程实际进度，配合工程要求分批供货、安装、调试，设备进场、安装、验收完毕需在60天内完成，时间以合同要求或业主书面通知为准。
2、交货地点：项目工地现场，乙方在设备运达安装地点后应报甲方确认台数。
第五条：质量保证1、乙方电梯根据国家现行制造与安装安全规范进行设计、制造和安装。
2、乙方须按本合同规定的电梯设备规格型号向甲方提供全新合格的电梯设备。
3、本合同产品的免费质量保证期为电梯自安装验收合格、资料齐全并交付业主单位签收使用之日起贰年，产品因制造质量不良而发生损坏，乙方应免费负责修复和更换。
4、乙方按其企业标准提供设备包装，以保证设备安全抵达合同指定的到货地点。
5、自本项目验收合格交付使用之日起，电梯设备的所有权转移至甲方，乙方不得以任何理由擅自停止电梯使用。
第六条：甲方的权利与义务1、甲方在收到乙方电梯土建图7天内完成审核和确认。
2、甲方负责提供施工时电源点，保证乙方正常安装、调试和验收用电，电梯调试用临时电缆由乙方自行解决。
3、甲方负责安排专业人员全过程配合乙方施工人员在施工过程中所需配合的工作，做好与其它施工队伍的衔接，协调安装过程中的管理工作及其它相关工作。
公司采购部年度工作计划模板（五篇）
公司采购部年度工作计划模板本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。
经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对____年的工作做出如下计划：一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。
做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。
本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。
同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。
同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。
另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。
这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，____年本部门将进一步对本项工作进行完善。
努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。
对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。
每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制。
____年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。
除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
____年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。
并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。
电梯工程招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，经批准，我单位现对电梯工程进行公开招标。
现将有关事项公告如下：一、项目名称：XX大厦电梯工程二、项目地点：XX市XX区XX大厦三、招标范围：本项目包括电梯设备的采购、安装、调试、验收、售后服务等全部工作。
四、招标内容：电梯设备的采购、安装、调试、验收、售后服务等。
五、招标方式：公开招标六、招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年4月30日，每天上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
七、招标文件售价：人民币500元/份，售后不退。
八、投标截止时间：2023年5月15日9:00（北京时间）。
九、开标时间：2023年5月15日9:30（北京时间）。
十、开标地点：XX市XX区XX大厦会议室。
十一、投标保证金：人民币10万元。
十二、招标人：XX大厦建设单位十三、联系方式：联系人：张先生联系电话：0XX-12345678电子邮箱：***************十四、其他事项：1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法证件。
2. 投标人须具备电梯安装、维修保养等相关资质证书。
3. 投标人须在投标文件中提供以下资料：（1）企业法人营业执照副本复印件；（2）税务登记证副本复印件；（3）组织机构代码证副本复印件；（4）电梯安装、维修保养等相关资质证书复印件；（5）近年电梯工程业绩证明材料；（6）项目负责人及主要技术人员的相关资格证书复印件；（7）投标保证金缴纳凭证复印件。
4. 投标人应严格按照招标文件要求编制投标文件，否则投标无效。
5. 本项目不接受联合体投标。
6. 招标人有权对投标文件进行审查，对不符合招标文件要求的投标文件予以废标。
7. 招标人保留对本次招标活动的解释权。
八、电梯工程招标文件详细内容一、项目概况1. 项目名称：XX大厦电梯工程2. 项目地点：XX市XX区XX大厦3. 项目规模：本项目共设有XX部电梯，其中客梯XX部，货梯XX部。
房地产企业全成本管理课件成本管理
项目策划
概念设计
投资估算表
CS00表
CS01表
CS02表
CC03表
项目发展
营销策划
产品设计
供应商选择
施工管理
变更签证
项目结算
招标管理
项目销售
目标成本的实施管理
全成本管理工作
项目盈利目标
房地产项目全成本管理
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01
土地成本
项目建造成本
责任成本管理中经常遇到的问题
案例1：设计阶段 责任成本管理 设计管理的责任成本仅仅是设计费吗？
01
案例2：招投标责任成本管理 招投标管理的责任成本如何切分？
01
案例2：财务数据失真了 责任成本管理中经常遇到的问题
3、责任分配合理吗？
案例1：样板房成本谁来管 案例2：图纸的成本责任
4、这些问题是责任成本管理的错？
房地产项目全成本管理
房地产企业全成本管理体系
全成本管理体系
之一：制度体系 企业架构体系 专业系统的集成 全过程、各环节
集团
区域1
区域2
区域3
公司1
公司2
公司1
公司2
公司3
项目1
项目2
项目3
全成本管理体系
之一：制度体系 企业架构体系 专业系统的集成 全过程、各环节
成本管理
门窗制作安装合同
电梯采购安装合同
发电机采购合同
通风空调设备采购合同
关于责任成本
三、责任成本的分解原则
以成本形成主体作为成本责任主体
关于责任成本
五、责任成本的落实
责任主体 责任内容 责任控制要点 责任履行评价 责任状（书）
房地产招标装修工程(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，房地产市场需求日益旺盛。
为满足广大消费者的居住需求，我公司决定开发一处高品质住宅项目。
为确保项目质量，现面向社会公开招标装修工程，欢迎具有资质和实力的企业参与。
二、项目概况1. 项目名称：某房地产项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态4. 项目总投资：约10亿元人民币5. 装修工程内容：包括住宅、商业、办公等业态的室内外装修工程三、招标范围及内容1. 招标范围：某房地产项目装修工程2. 招标内容：住宅、商业、办公等业态的室内外装修工程，包括但不限于以下内容：（1）主体结构、屋面、地面、墙面、门窗等部位装修（2）强弱电、给排水、消防、通风、空调等系统安装及调试（3）室内外景观、绿化、照明等配套设施建设（4）室内外公共区域及户内装修材料采购四、招标要求1. 投标人须具备独立法人资格，持有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件。
2. 投标人须具有同类项目施工经验，近三年内完成过类似项目2个以上，并具有良好的业绩。
3. 投标人须具备较强的资金实力和施工能力，能确保工程按时、按质、按量完成。
4. 投标人须具有良好的信誉，无不良记录。
五、招标文件获取及投标保证金1. 招标文件获取：有意向的投标人可在本公告发布之日起至投标截止日前，到某市某区某房地产公司获取招标文件。
2. 投标保证金：投标人需在投标截止日前将投标保证金人民币伍万元整（￥50,000.00）缴纳至指定账户，账户信息如下：账户名称：某房地产公司开户银行：某银行某支行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX备注：某房地产项目招标装修工程投标保证金六、投标文件递交及开标时间1. 投标文件递交：投标人应在投标截止日前将投标文件递交至某市某区某房地产公司。
2. 开标时间：投标截止日后第三个工作日上午9:00。
3. 开标地点：某市某区某房地产公司会议室。
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通力电梯 中奥电梯
2.4 0.9
商产、品住综并合重性。强，5 迅达电梯
0.9
商产、品住综并合重性。强，6 蒂森电梯
0.8
商、住并重。 7 富士达电梯
0.7
8 东芝电梯
0.7
（单位：万台）
生产基地
上海 广州、天津、上海 江苏昆山 天津、广州 苏州、上海 广东中山
上海、河北廊坊 沈阳、上海
电梯企业简介及世界排名
无机房、小机房比例 50％ 50％ 100％ 100％ 70％ 50％ 90％ 90％ >90％
主要销售地区 一、二线城市 一、二线城市 一、二线城市 一、二线城市
一线城市 一、二线城市 一、二线城市 一、二线城市
二线城市
一．市场调研篇 电梯产品种类 供应商资源分析 电梯市场发展
总结： 1. 电梯品种多样，与住宅房地产密切相关的是垂直电梯； 2. 垂直电梯由传统机房向小机房、无机房发展; 3. 13家外资/合资电梯供应商占全国80％市场的份额；
控制柜
1. 轿厢
2. 门系统
3. 曳引系统
4. 重量平衡系统
5. 导向系统
6. 安全保护系统
M
7. 电力拖动系统
8. 电气控制系统
二．产品标准篇
电梯设备系统组成 技术标准需求分析
客户需求
安全； 舒适； 装饰美观。
发展商需求
符合国家/地方标准，通过验收； 不出故障，保障销售 ；
电梯采购企业标准
一．市场调研篇
电梯产品种类； 供应商资源分析； 住宅电梯发展与发展商需求。
二．产品标准篇
电梯标准需求分析； 企业技术标准及国家标准比较；
三．采购参考篇
电梯组成、档次及价格分析； 各公司产品型号及价格调研； 选型注意事项。
一．市场调研篇
电梯产品种类； 按运行轨迹分类。
1.垂直电梯 垂直或≤15°
一．市场调研篇
电梯产品种类；
供应商资源分析；
产品类型齐全， 注重商业市场、
合资/外商独资企业介绍：
住市产商类一宅场品、型，量份类住全大额型并，。最多重型大，。号。单序1号
生产厂家名称 上海三菱电梯
2010年产量 3.1
主产要品市综场合为性住强宅，2 日立
3.0
客以宅产以梯商客品商及业户较业商及为单扶业高主一梯扶档。，为梯住3 主产。品综合性强，4
近几年，垂直电梯的拖动方式由异步电机拖动向 永磁同步电机拖动发展。因永磁同步电机比异步电机 拖动占用的机房面积更小或者不占用机房面积，因此 也称为小机房电梯/无机房电梯。
传统机房电梯
小机房电梯
无机房电梯
不用机房
节省机房空间
一．市场调研篇 电梯产品种类；
电梯的其它分类方式： 驱动方式； 运行速度； 有/无司机操作； 操纵控制方式； 机房位置。
端站保护装置
2. 门系统
3. 曳引系统
4. 重量平衡系统
5. 导向系统
6. 安全保护系统
M
限速器
安全钳
缓冲器
二．产品标准篇 电梯系统组成
曳引电动机 速度反馈装置 电动机调速装置
1. 轿厢
2. 门系统
3. 曳引系统
4. 重量平衡系统
5. 导向系统
6. 安全保护系统
M
7. 电力拖动系统
开门机
配电
二．产品标准篇 电梯系统组成
2.自动扶梯
3.自动人行道
倾斜角度约为35°
水平或≤ 12°
4.斜行电梯
0°～90°
一．市场调研篇
电梯产品种类； 1. 垂直电梯
序号 类型
用途
1 乘客电梯 住宅、商业
2 观光电梯 住宅、商业
3 载货电梯 工厂、商业载货
4 医用电梯 医院
5 杂物电梯 运送杂物
6 船舶电梯 在船舶上使用
7 车辆电梯 立体车库
8 施工电梯 用于建筑建设。
特点 注重安全、讲究装饰。 注重安全、轿箱透明。 载重较大、轿箱较大。 注重安全、轿箱进深大。 小巧，运输较轻的物品。 适应腐蚀性、颠簸环境。 垂直、平移运送。 便拆装，齿轮齿条传动。
9
其它类型
如冷库电梯、防爆、 矿井、电站等
适用于特殊环境。
一．市场调研篇
电梯产品种类； 1. 垂直电梯
电梯其它分类方式
一．市场调研篇
电梯产品种类； 供应商资源分析；
概况： ➢ 注册电梯企业（含配件生产）为395家公司 ,电梯设备 生产厂家为97家；
➢ 电梯生产厂家分为合资/独资企业和国内企业两类 ；
➢ 电梯的80/20规律
13家外资企业销量占中国80％以上的市场 。公司名称 为：美国奥的斯（含广州奥的斯、天津奥的斯、西子奥 的斯、江南快速、大连星玛、西安安迪斯）、瑞士迅达、 芬兰通力、德国蒂森、日本三菱、日立、富士达、东 芝；
二．产品标准篇 电梯系统组成 1. 轿厢
轿厢架
轿厢体
二．产品标准篇 电梯系统组成
1. 轿厢 2. 门系统
门锁/门刀
门机
M
轿厢门 层门
二．产品标准篇
电梯系统组成
1. 轿厢 2. 门系统 3. 曳引系统
导向轮 曳引钢丝绳
M
二．产品标准篇 电梯系统组成
1. 轿厢 2. 门系统 3. 曳引系统 4. 重量平衡系统
收购多品牌。 收购巨人电梯厂。 合作进入中国，收购天津厂。
合作进入中国。
一．市场调研篇
电梯产品种类 供应商资源分析 电梯市场发展
产品向节能、环保方向发展；
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
生产厂家名称 上海三菱电梯 广州日立 西子OTIS电梯 通力电梯 中奥电梯 迅达电梯 蒂森电梯 富士达电梯 东芝电梯
84家国内电梯企业：
一．市场调研篇 电梯产品种类 供应商资源分析 电梯市场发展
外资企业为主，朝合作、收购方向发展；
产品向节能、环保方向发展；
一．市场调研篇 电梯产品种类 供应商资源分析 电梯市场发展
外资企业为主，朝合作、收购方向发展；
OTI．市场调研篇
电梯产品种类； 供应商资源分析；
其它合资/外商独资企业介绍：
奥的斯集团下属工厂（西子奥的斯、江南快 速、大连星玛、西安安迪斯） 铃木电梯(深圳)有限公司（日资） 上海永大（台资） 巨人通力电梯有限公司 （巨人电梯公司与通 力电梯公司合资）
一．市场调研篇 电梯产品种类； 供应商资源分析；
M
对重
二．产品标准篇 电梯系统组成 1. 轿厢 2. 门系统 3. 曳引系统 4. 重量平衡系统
M
总重量×1.5 ＝对重重量
重量补偿装置
对重
二．产品标准篇
电梯系统组成
1. 轿厢 2. 门系统 3. 曳引系统 4. 重量平衡系统 5. 导向系统
M
导轨 导轨架
导靴
二．产品标准篇
电梯系统组成
1. 轿厢