传媒公司管理制度

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文化传媒公司管理制度三篇.doc

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文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。

第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。

2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。

二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说“您好,天赋传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。

遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。

2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。

3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。

(附客人来访登记表)4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。

5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。

三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。

外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。

2、保持工作场合清洁、安静、有序,各办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。

3、敬业爱岗,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。

4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。

5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。

6、员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。

传媒公司生活日常管理制度

传媒公司生活日常管理制度

第一章总则第一条为加强传媒公司内部管理,提高工作效率,确保公司正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于编辑、记者、摄影师、设计师、市场人员等。

第三条本制度旨在规范员工的工作、生活秩序,营造和谐、高效的工作环境。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至17:30。

第五条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向部门负责人请假,并经公司批准。

第六条员工每月请假天数不得超过3天,累计请假天数超过3天者,按旷工处理。

第七条员工请事假需提供相关证明材料,病假需提供医院出具的病假证明。

第八条公司每月对员工进行考勤统计,考勤结果将作为绩效考核的重要依据。

第三章工作纪律与规范第九条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。

第十条员工在工作中应尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。

第十一条员工应保持工作场所的整洁,不得在办公区域吸烟、饮酒、赌博等。

第十二条员工应保护公司财产,不得擅自使用、借用公司物品。

第十三条员工应遵守网络安全规定,不得传播不良信息,不得进行非法侵入他人计算机信息系统等行为。

第四章工作环境与设施第十四条公司为员工提供良好的工作环境,包括舒适的办公桌椅、空调、照明等。

第十五条员工应合理使用公司设施,不得随意损坏、浪费。

第十六条公司定期对办公场所进行消毒、保洁,确保员工身体健康。

第五章休息与休假第十七条公司实行法定节假日休息制度,员工享受国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

第十八条员工因工作需要加班,应提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。

第十九条加班费按国家相关规定支付,具体标准由公司制定。

第六章激励与奖惩第二十条公司设立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。

第二十一条员工在工作中表现突出,有突出贡献者,公司将给予表彰和奖励。

传媒公司管理制度大全

传媒公司管理制度大全

传媒公司管理制度大全一、概述传媒公司是一个面向广大人群提供信息传播的重要机构,因此,有效的管理制度对于公司的运营至关重要。

本文将介绍一些传媒公司常用的管理制度,包括人力资源管理、财务管理、营销管理和知识产权保护等方面。

二、人力资源管理制度1. 招聘与录用制度(1)建立明确的岗位职责和能力要求,确保招聘流程的公正客观。

(2)采用多种渠道招聘,遴选合适的人才,注重团队协作与个人能力的平衡。

2. 培训与发展制度(1)制定全面的员工培训计划,提供必要的技能培训和职业发展机会。

(2)鼓励员工参与外部培训和学习,促进个人与公司共同成长。

3. 绩效评估制度(1)建立公平的绩效评估系统,将工作成果与个人能力相结合进行评估。

(2)定期进行绩效评估,提供有针对性的激励措施,激发员工的工作积极性。

三、财务管理制度1. 预算管理制度(1)制定详细的年度预算计划,包括收入、支出、投资等方面,并进行合理分配。

(2)对实际执行情况进行定期检查和调整,确保预算的有效执行。

2. 成本控制制度(1)建立完善的成本核算体系,明确各项费用的归属和计算方法。

(2)进行成本分析和控制,提高公司资源利用效率,降低经营成本。

3. 资金管理制度(1)制定资金周转计划,合理安排资金使用和存储。

(2)加强对资金流动的监控,预防资金风险,确保公司资金的安全和稳定。

四、营销管理制度1. 市场开发制度(1)制定全面的市场调研计划,了解消费者需求和市场竞争状况。

(2)建立有效的目标市场定位和市场推广策略,实施营销活动。

2. 客户关系管理制度(1)建立客户档案,跟踪客户需求和满意度,提供个性化的服务。

(2)积极参与客户反馈和投诉处理,不断提升客户体验。

3. 合作伙伴管理制度(1)选择合适的合作伙伴,建立稳定良好的业务合作关系。

(2)与合作伙伴共享资源和信息,协同发展,实现互利共赢。

五、知识产权保护制度1. 信息保密制度(1)建立信息保密制度,保护公司的商业机密和客户资料安全。

传媒公司规章制度5篇

传媒公司规章制度5篇

传媒公司规章制度5篇传媒公司规章制度篇1为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:一、8.50,准时到办公室,10分钟搞完卫生,9点正常上班,迟到一次50元罚款,不得早退,不得旷工。

一、工作期间不可因私人情绪影响工作。

二、员工应在每天,保持物品整齐,桌面清洁。

三、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象,确保办公安静有序。

四、公司餐补,按实际上班天数为准,每个月会算到工资表里面。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

九、电话接听:遵守电话使用规范,接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话.十、辞职条件:1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职.传媒公司规章制度篇2一、制度篇1日常工作规范准则第一章总则为规范公司员工的行为,维护公司日常工作的顺畅运作,同时保障员工的合法权益,结合公司的实际情况,特制定本准则,希望所有员工自觉遵守。

第二章日常办公第一条:上班时,员工应着与工作场所相适应的衣装,仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体,全体员工不得穿拖鞋上班;第二条:上、下班时间出入公司(上、下午),须到总台打卡,若未打卡一概以旷工情况处理;第三条:上班时间员工应坚守工作岗位,专心工作,非会议、业务及相关工作时间,尽量避免走动。

传媒公司完整的管理制度

传媒公司完整的管理制度

传媒公司完整的管理制度一、组织结构与职责传媒公司的组织结构应该清晰明确,各部门职责划分合理。

公司通常设有总经办、人力资源部、财务部、市场部、编辑部、技术部等。

每个部门应有自己的职责范围,并由部门负责人统筹管理。

二、人力资源管理人力资源是公司的核心资产。

传媒公司应有一套完善的招聘、培训、考核、晋升及激励机制。

员工入职时应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

定期对员工进行业务技能和职业素养的培训,提升团队整体素质。

三、财务管理财务管理是公司运营的重要环节。

传媒公司应建立严格的财务制度,包括预算管理、成本控制、收支审计等。

确保每一笔费用的合理性和透明性,为公司的健康发展提供保障。

四、内容管理作为传媒公司,内容的质量直接关系到公司的品牌形象。

因此,公司应建立一套完善的内容审核机制,确保发布的内容真实、准确、合规。

同时,鼓励创新和原创,提高内容的吸引力和竞争力。

五、技术与设备管理技术是传媒公司的支撑。

公司应定期对技术设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

同时,鼓励技术人员进行技术创新,提升公司的技术水平。

六、市场营销与品牌建设市场营销策略对于传媒公司的发展至关重要。

公司应根据市场需求,制定合理的营销计划,扩大品牌影响力。

同时,注重品牌建设,树立良好的企业形象。

七、法律法规遵守传媒公司在运营过程中必须遵守国家的法律法规,尊重版权,保护知识产权。

对于任何违法违规行为,公司应采取零容忍的态度,严肃处理。

八、应急预案面对可能出现的各种突发情况,传媒公司应制定详细的应急预案,包括自然灾害、技术故障、市场风险等,确保公司能够在第一时间做出反应,减少损失。

九、持续改进公司应定期对管理制度进行评估和修订,根据公司发展和外部环境的变化,不断优化管理流程,提高管理效率。

传媒类公司管理制度

传媒类公司管理制度

传媒类公司管理制度一、公司概况传媒公司是一家专业从事广告、宣传、新闻报道等方面的公司。

公司成立于2005年,总部设立在北京,拥有多家分支机构遍布全国各地。

二、公司使命和愿景公司的使命是通过优质的广告设计和宣传活动,为客户提供最佳的品牌推广解决方案,推动客户的商业发展。

公司的愿景是成为国内领先的传媒公司,成为客户和员工信赖和尊重的合作伙伴。

三、公司价值观1.专业:公司致力于提供专业化的传媒服务,为客户提供最佳的解决方案。

2.创新:公司鼓励员工不断创新,不断提升服务质量和效果。

3.团队合作:公司强调团队精神,倡导员工之间的合作和互助。

4.责任感:公司倡导员工具有强烈的责任感,对客户和公司负责。

四、公司管理制度1.组织结构:公司设立总经理、副总经理、各部门经理等职位,形成严密的组织结构,明确各部门的职责和权责。

2.人事管理:公司采用人才选拔和激励机制,注重员工的培训和发展。

公司制定了明确的招聘、晋升、奖惩等制度,建立了绩效考核机制。

3.财务管理:公司建立了严格的财务管理制度,对公司的财务状况进行定期监控和分析,确保公司的经济运作稳定。

4.市场营销:公司注重市场调研和竞争分析,制定科学有效的市场营销策略,促进公司业务的发展。

5.服务质量管理:公司建立了严格的服务质量管理制度,对客户反馈进行及时处理,保证客户满意度。

6.信息管理:公司注重信息化建设,建立了完善的信息管理系统,确保信息流畅、安全、准确。

7.安全管理:公司建立了完善的安全管理体系,注重员工的劳动安全和生活质量,确保员工的身心健康。

8.知识产权管理:公司建立了完善的知识产权管理制度,保护公司的商业秘密和知识产权。

五、公司发展规划公司将继续深化市场调研,积极扩大业务范围,打造更多优秀的品牌案例,提高公司的知名度和竞争力。

公司还将不断提升员工的专业素养和服务水平,加强团队建设,打造一支高效、合作、创新的团队。

总结:通过建立科学有效的管理制度,传媒公司能够更好地提高工作效率、提升服务质量、加强风险管理,实现可持续发展。

传媒公司日常管理制度

传媒公司日常管理制度

第一章总则第一条为加强传媒公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于传媒公司全体员工。

第三条员工应遵守国家法律法规,尊重公司规章制度,维护公司利益,共同营造和谐、高效的办公环境。

第二章办公时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,具体安排如下:1. 夏季:上午8:30-12:00,下午13:00-17:30;2. 冬季:上午8:30-12:00,下午13:00-17:00。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向部门主管请假,并说明原因。

第六条员工请假需提前三天向部门主管提交书面申请,特殊情况需书面报批。

第七条员工每月公休两天,需提前三天请假,续假需提前申请。

第八条员工违反考勤规定,按以下标准处罚:1. 迟到或早退,每次扣除50元;2. 旷工,每次扣除双倍工资;3. 请假未按时归岗,按旷工处理。

第三章办公秩序与环境卫生第九条员工应保持办公区域整洁,不得乱扔垃圾、乱堆杂物。

第十条上班期间,不得大声喧哗、嬉戏打闹,不得在办公区域吸烟、饮酒。

第十一条员工应爱护办公设施,不得随意损坏或私自搬离。

第十二条办公室内禁止使用与工作无关的电子设备,如手机、电脑等。

第四章工作纪律与保密第十三条员工应遵守工作纪律,认真履行岗位职责,按时完成工作任务。

第十四条员工应保守公司秘密,不得泄露公司内部信息。

第十五条员工不得利用职务之便谋取私利,不得从事与公司业务相关的商业活动。

第五章奖励与处罚第十六条对工作表现突出、成绩显著的员工,公司给予奖励。

第十七条对违反本制度规定的员工,公司给予相应处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第六章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第七章责任追究第二十条员工违反本制度,给公司造成损失的,依法承担相应责任。

第二十一条员工违反本制度,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十二条员工对本制度有异议的,可以向公司行政部门提出,公司将在一个月内予以答复。

传媒公司管理规章制度

传媒公司管理规章制度

传媒公司管理规章制度在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,为了规范公司员工的工作,需要为员工的管理设立严格的制度。

下面是由作者给大家带来的传媒公司管理规章制度7篇,让我们一起来看看!传媒公司管理规章制度篇1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:1、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。

传媒公司员工日常管理制度

传媒公司员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强传媒公司内部管理,提高员工工作效率,确保公司各项业务的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于编辑、记者、设计师、市场人员、行政人员等。

第三条本制度旨在规范员工日常行为,明确工作职责,提高团队协作能力,为公司创造良好的工作氛围。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度,每日工作时间8小时,每周工作5天,周六、周日休息。

第五条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向部门负责人请假,并说明原因。

第六条请假制度:(一)事假:员工因私事需请假,应提前一天向部门负责人提出书面申请,经批准后方可请假。

(二)病假:员工因生病需请假,需提供医院证明,经批准后方可请假。

(三)年假:员工每年享有带薪年假,具体天数按照国家规定执行。

第七条员工请事假、病假超过规定天数,需按公司规定缴纳相应费用。

第八条考勤管理:(一)公司采用指纹考勤或电子考勤系统,员工需按时打卡。

(二)部门负责人负责监督本部门员工的考勤情况,定期汇总上报人力资源部。

(三)人力资源部负责对全体员工的考勤情况进行汇总、分析,并定期通报。

第三章工作纪律与规范第九条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。

第十条员工在工作中应做到以下几点:(一)认真履行岗位职责,按时完成工作任务;(二)尊重领导,团结同事,积极协作,共同进步;(三)保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息;(四)爱护公司财产,节约资源,减少浪费;(五)遵守交通规则,确保自身及他人安全。

第十一条员工应遵守以下行为规范:(一)着装整洁,符合公司形象;(二)工作时间不得闲聊、玩手机、打游戏等;(三)保持办公区域整洁,不得随意摆放私人物品;(四)不得在工作时间饮酒、吸烟;(五)不得在工作时间处理私人事务。

第四章工作绩效与考核第十二条公司对员工实行绩效考核制度,定期对员工的工作绩效进行评估。

第十三条绩效考核内容包括:(一)工作完成情况;(二)团队合作能力;(三)工作态度;(四)业务能力;(五)创新能力。

传媒公司管理的规章制度

传媒公司管理的规章制度

传媒公司管理的规章制度第一章总则第一条为了规范传媒公司的管理行为,促进企业健康发展,维护企业的正常秩序,制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于传媒公司全体员工,包括管理人员和普通员工。

第三条传媒公司的管理人员应当严格执行本规章制度,为员工树立良好榜样,促进企业的稳定和发展。

第四条传媒公司员工应当认真学习和执行本规章制度,增强自身的责任意识和纪律性,做到依法管理、诚信经营。

第五条传媒公司应当建立健全相关制度和机制,保障员工的合法权益和工作环境,提高企业管理效能。

第二章公司制度第六条传媒公司应当建立完善的公司组织架构,明确各部门及岗位职责,形成科学合理的管理体系。

第七条传媒公司应当遵守国家法律法规,履行社会责任,不得从事违法违规活动。

第八条传媒公司应当建立健全的财务管理制度,规范财务收支,严格财务审查,防止财务风险。

第九条传媒公司应当建立健全的人力资源管理制度,选拔、培训、激励优秀员工,提高员工综合素质。

第十条传媒公司应当建立健全的市场营销机制,提高产品服务质量,拓展市场份额,增加企业收益。

第十一条传媒公司应当建立健全的信息安全管理制度,保护公司重要信息不受泄露、盗窃。

第十二条传媒公司应当建立健全的风险管理机制,及时发现和解决各类风险,确保企业的安全和稳定。

第三章员工行为规范第十三条传媒公司员工应当遵守公司的各项规章制度,服从公司管理,听从领导指挥。

第十四条传媒公司员工应当遵守国家法律法规,不得从事损害公司形象和利益的行为。

第十五条传媒公司员工应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的重要信息。

第十六条传媒公司员工应当尊重同事,互相合作,共同促进公司的发展。

第十七条传媒公司员工应当认真履行岗位职责,提高工作效率,为公司创造价值。

第四章处罚与奖励第十八条传媒公司对违反规章制度的员工,将根据情节轻重进行相应的处罚,包括批评教育、警告、罚款、停职、解聘等。

第十九条传媒公司对表现突出的员工,将进行适当的奖励,包括表彰、奖金、晋升等。

传媒公司管理制度范本

传媒公司管理制度范本

第一章总则第一条为加强传媒公司的规范化管理,确保公司各项业务有序开展,提高公司整体效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于传媒公司全体员工,包括但不限于编辑、记者、摄影师、设计人员、市场人员等。

第三条公司管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,执行行业规范;2. 坚持以人为本,关心员工成长;3. 强化责任意识,提高工作效率;4. 倡导诚信、创新、协作的企业文化。

第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为:董事会、总经理室、各部门。

第五条董事会负责公司重大决策,包括公司发展战略、投资决策、人事任免等。

第六条总经理室负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策,协调各部门工作。

第七条各部门职责如下:1. 编辑部:负责新闻采编、稿件审核、版面设计等工作;2. 记者部:负责新闻采访、报道、新闻稿撰写等工作;3. 摄影部:负责新闻摄影、活动摄影等工作;4. 设计部:负责广告设计、宣传册设计等工作;5. 市场部:负责市场调研、客户开发、广告销售等;6. 人力资源部:负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

第三章劳动纪律第八条员工应按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第十条员工应服从上级管理,认真完成工作任务,不得擅自离岗。

第十一条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

第四章奖惩制度第十二条公司设立奖励制度,对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第十三条公司设立惩罚制度,对违反公司制度、损害公司利益的员工给予处罚。

第五章财务管理制度第十四条公司财务管理制度严格执行国家相关法律法规,确保财务合规。

第十五条公司财务部门负责编制公司财务报表,确保财务数据的真实、准确。

第十六条公司实行预算管理制度,各部门应合理编制预算,严格控制成本。

第六章沟通与协作第十七条公司内部沟通应保持畅通,各部门间应加强协作,共同推进公司发展。

第十八条公司定期召开会议,讨论公司重大事项,及时传达上级指示。

传媒公司经营管理制度

传媒公司经营管理制度

第一章总则第一条为规范传媒公司经营管理工作,提高公司整体运营效率,保障公司合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于传媒公司全体员工,包括但不限于编辑、记者、广告、策划、行政等部门。

第三条传媒公司经营管理工作应遵循以下原则:(一)遵守国家法律法规,坚持正确的舆论导向;(二)以市场需求为导向,积极创新,提高产品质量;(三)加强内部管理,提高员工素质,优化工作流程;(四)注重经济效益与社会效益的统一。

第二章组织机构与职责第四条传媒公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,明确各部门职责。

第五条董事会负责公司重大决策,包括公司战略规划、投资决策、薪酬分配等。

第六条监事会负责监督董事会及公司经营管理,保障公司合法权益。

第七条总经理负责公司日常经营管理,组织实施董事会决议,协调各部门工作。

第八条各部门职责:(一)编辑部:负责新闻、专题、广告等内容的策划、采编、审核和发布;(二)广告部:负责广告业务的策划、销售、执行和客户关系维护;(三)策划部:负责公司整体策划、活动策划、新媒体运营等;(四)行政部:负责公司内部行政管理、后勤保障、人力资源管理等工作。

第三章人力资源管理第九条传媒公司应建立科学合理的人力资源管理体系,包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬等。

第十条招聘:根据公司发展需要,招聘各类专业人才,确保公司人才队伍的稳定和优化。

第十一条培训:定期对员工进行业务培训,提高员工综合素质,满足公司发展需求。

第十二条考核:建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核,确保员工工作质量。

第十三条晋升:根据员工工作表现和公司发展需要,实施员工晋升制度。

第十四条薪酬:实行岗薪制,根据员工岗位、绩效、工作年限等因素确定薪酬水平。

第四章财务管理第十五条传媒公司应建立健全财务管理制度,确保财务数据的真实、准确、完整。

第十六条财务管理职责:(一)财务部负责公司财务核算、预算管理、成本控制等工作;(二)审计部负责对公司财务活动进行审计,确保财务合规。

传媒公司基本管理制度

传媒公司基本管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,规范公司运营,提高工作效率,确保公司业务持续、稳定、健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程,以诚信、务实、创新为原则。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,形成科学、高效的管理体系。

第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针、投资决策等重大事项。

第六条监事会负责对公司财务、业务、管理等方面进行监督。

第七条总经理负责组织实施董事会决议,主持公司日常经营管理。

第八条各部门按照职责分工,负责具体业务执行。

第三章劳动纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,履行岗位职责,服从工作安排。

第十条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工应爱护公司财产,不得损坏、私占公司物品。

第十二条员工应保守公司商业秘密,不得泄露、传播公司机密信息。

第四章财务管理第十三条公司财务管理遵循国家财务会计制度,确保财务真实、准确、完整。

第十四条公司设立财务部门,负责公司财务核算、预算编制、成本控制等工作。

第十五条公司资金收支严格按照国家法律法规和公司规定执行。

第五章信息披露第十六条公司应依法履行信息披露义务,确保信息披露真实、准确、完整、及时。

第十七条公司设立信息披露部门,负责公司信息披露工作。

第十八条公司应及时披露重大事项,包括但不限于:重大合同、关联交易、重大资产重组、财务状况等。

第六章奖惩制度第十九条公司设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予惩罚。

第二十条奖励分为物质奖励和精神奖励,惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第七章附则第二十一条本制度由公司董事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜,由公司董事会另行制定补充规定。

传媒单位管理制度

传媒单位管理制度

第一章总则第一条为加强本传媒单位的管理,规范工作流程,提高工作效率,保障新闻宣传工作的质量,根据国家有关法律法规和传媒行业的相关规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本传媒单位的所有员工,包括编辑、记者、技术、行政等各个部门。

第三条本制度旨在建立健全内部管理制度,确保传媒单位在遵循国家法律法规和行业规范的前提下,实现新闻宣传工作的规范化、科学化和现代化。

第二章信息采集与发布第四条信息采集1. 采集信息必须真实、准确、客观、全面,不得捏造、歪曲事实。

2. 采集信息时,应尊重被采访者的意愿,不得侵犯其合法权益。

3. 采集信息应遵守国家法律法规,不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。

第五条信息发布1. 信息发布前,应进行严格审查,确保信息的真实性和准确性。

2. 信息发布应遵循正确的舆论导向,不得发布违背社会主义核心价值观的内容。

3. 信息发布应通过正规渠道,不得以任何形式传播未经审查的信息。

第三章内容制作与审核第六条内容制作1. 内容制作应遵循新闻真实性原则,确保新闻内容的准确性。

2. 内容制作应注重语言文字的规范,避免使用粗俗、低俗、不文明的语言。

3. 内容制作应关注社会热点,关注民生,传播正能量。

第七条内容审核1. 内容审核应严格把关,确保新闻内容的真实性、准确性和合规性。

2. 审核人员应具备相应的专业知识和职业素养,对新闻内容进行全面审核。

3. 审核过程中,应保持公正、公平、公开的原则。

第四章技术与设备管理第八条技术管理1. 技术部门应定期对设备进行检查、维护,确保设备正常运行。

2. 技术部门应关注行业新技术,不断提高技术水平,为新闻宣传工作提供有力支持。

3. 技术部门应加强网络安全管理,确保新闻信息的安全。

第九条设备管理1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则,确保设备质量。

2. 设备使用应严格按照操作规程,确保设备安全。

3. 设备报废应按照国家相关规定进行。

第五章员工管理与培训第十条员工管理1. 员工应遵守国家法律法规,遵守单位规章制度,维护单位形象。

文化传媒有限公司管理制度四篇

文化传媒有限公司管理制度四篇

文化传媒有限公司管理制度四篇篇一:XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。

按照建立长效机制的要求,根据国家有关法律法规和行业、公司实际,公司制订了系列规章制度。

这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。

公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。

愿各位员工与山雅传媒共同进步,共创光辉的未来。

XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范(一)、着装方面(二)、维护整洁(三)、公司的财产和财物(四)、通讯和快件(五)、日常工作(六)、电话举止二、招聘制度(一)、招聘原则(二)、招聘主管部门(三)、招聘申请(四)、招聘程序(五)、录用(六)、试用及正式录用(七)、劳动合同解除(八)、外聘人员(九)、兼职及在校大学生实习、临时员工管理(十)、独立核算部门人员管理(十一)、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核(一)、岗位设定(二)、岗位聘任原则(三)、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销(一)、支款规定(二)、出差报销规定六、合同管理(一)、目的及范围(二)、合同审查程序(三)、合同的批审权限(四)、合同订立之前的前期调查(五)、合同的订立步骤(六)、合同的执行(七)、变更和解除(八)、纠纷处理(九)、入档管理(十一)、其他七、财务规定(一)、付款规定(二)、单据及票据的管理(三)、台帐登记(四)、业务汇总与核对帐目、报表(五)、发票管理(六)、固定资产管理(七)、其他八、档案管理(一)、公司的档案范围(二)、公司档案管理体制(三)、立卷归档制度(四)、档案管理工作(五)、档案利用工作九、商业秘密管理办法(一)、总则(二)、商业秘密界定(四)、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定(一)、总则(二)、车辆使用(三)、车辆保养(四)、修理(五)、事故处理(六)、费用管理十一、安全保卫工作规定(一)、消防管理规定:(二)、火警、火灾应急措施(三)、重大、大型活动安全管理规定(四)、员工人身安全(五)、突发性事故一、行为规范(一)、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内,每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

传媒公司管理制度完整版

传媒公司管理制度完整版

第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,确保公司业务健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,是公司管理的准则和依据。

第三条公司管理遵循以下原则:1. 法治原则:遵守国家法律法规,依法经营;2. 公平原则:公平对待每一位员工,确保员工权益;3. 效率原则:提高工作效率,降低运营成本;4. 创新原则:鼓励创新,推动公司持续发展。

第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。

第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理和董事、高级管理人员的工作。

第六条监事会负责对公司财务及董事、高级管理人员的行为进行监督。

第七条总经理负责公司的日常经营管理,组织实施董事会决议。

第八条各部门及下属子公司根据公司业务需要设立,负责具体业务运营。

第三章人力资源管理制度第九条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则,确保选拔优秀人才。

第十条公司实行劳动合同制,与员工签订书面劳动合同。

第十一条公司实行试用期制度,试用期为三个月,试用期工资按合同规定执行。

第十二条员工晋升、调岗、辞退等事宜按照公司相关规定执行。

第十三条公司为员工提供培训、进修、职业规划等服务,提高员工综合素质。

第四章财务管理制度第十四条公司财务工作遵循国家法律法规和财务会计制度。

第十五条公司设立财务部门,负责公司财务管理工作。

第十六条公司实行预算管理制度,各部门根据公司预算编制年度预算。

第十七条公司财务报表需经审计机构审计,确保财务数据的真实、准确、完整。

第五章信息披露管理制度第十八条公司按照国家法律法规和证券监管部门的要求,及时、准确地披露公司信息。

第十九条公司设立信息披露部门,负责公司信息披露工作。

第二十条公司信息披露内容包括但不限于公司定期报告、临时报告、重大事项等。

第六章安全生产管理制度第二十一条公司重视安全生产工作,加强安全生产管理,确保员工生命财产安全。

第二十二条公司设立安全管理部门,负责公司安全生产管理工作。

传媒公司内部规章制度

传媒公司内部规章制度

传媒公司内部规章制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、讲话致辞、合同范本、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract templates, reflections, planning schemes, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!传媒公司内部规章制度公司的长远发展离不开员工的工作态度与坚强意志,为了规范员工的工作,需要为此设立合理的员工制度。

传媒公司管理制度大全

传媒公司管理制度大全

传媒公司管理制度大全一、组织架构与职责分工1、高层管理包括董事长、总经理等,负责制定公司的战略规划、决策重大事项、监督公司整体运营。

2、部门设置(1)创意策划部:负责构思和策划各类传媒项目,如广告创意、节目策划等。

(2)内容制作部:承担文字、图片、视频等内容的生产工作。

(3)市场推广部:负责开拓市场,推广公司的产品和服务,与客户建立合作关系。

(4)运营管理部:协调各部门工作,进行资源调配和项目进度管理。

(5)人力资源部:招聘、培训员工,管理员工绩效和薪酬福利。

(6)财务部:负责财务管理、预算编制、成本控制等工作。

3、岗位职责明确每个岗位都应有详细的职责说明书,明确工作内容、权力和责任,避免职责不清导致的工作混乱。

二、人力资源管理制度1、招聘与选拔制定科学的招聘流程,根据岗位需求选拔合适的人才。

注重考察应聘者的专业技能、创新能力和团队合作精神。

2、培训与发展为员工提供定期的培训机会,包括业务技能培训、职业素养培训等,帮助员工提升能力,实现个人与公司的共同发展。

3、绩效考核建立完善的绩效考核体系,设定明确的考核指标,定期对员工进行评估,根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。

4、薪酬福利设计合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效工资、奖金等,同时提供良好的福利,如五险一金、带薪年假等,以吸引和留住优秀人才。

三、项目管理制度1、项目立项对新的传媒项目进行充分的市场调研和可行性分析,经过审批后正式立项。

2、项目团队组建根据项目需求,组建跨部门的项目团队,明确团队成员的职责和分工。

3、项目进度管理制定详细的项目进度计划,定期跟踪和评估项目进展情况,及时解决出现的问题,确保项目按时完成。

4、项目质量控制建立质量标准和评估体系,对项目的内容和成果进行严格的质量把控,保证输出的产品和服务符合高质量要求。

四、财务管理制度1、预算管理每年制定公司的财务预算,包括收入预算、成本预算和资金预算等,严格按照预算进行费用控制。

2、成本核算对各项业务活动进行成本核算,分析成本构成,寻找降低成本的途径。

传媒公司规章制度大全(14篇通用范文)

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传媒公司规章制度大全(14篇通用范文)传媒公司规章制度大全篇1(一)员工招聘原则1、公开、公正原则。

公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。

在招聘工作中,必须做到计划公开,岗位公开,要求公开,考核和评价标准公正。

2、平等、竞争原则择业面前人人平等,必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。

考核过程中引入竞争机制,原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。

3、回避原则公司允许员工向公司推荐人才(亲属除外),但应遵循回避原则,面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。

如果遇有同学、朋友等来应聘,面试考核人员应主动回避。

保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。

4、保密原则招聘考核人员必须注意自身言行,严守公司机密。

在招聘过程中,妥善保管公司有关资料文件。

另一方面,招聘考核人员还应为应聘者严格保密,不准将应聘者情况随意透露给他人。

(二)招聘主管部门人事经理为招聘工作的负责人,办公室为公司聘工作的职能部门。

(三)招聘申请1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况,填写员工招聘申请表,报办公室。

2、办公室根据各部门汇总情况,提出公司招聘计划,报公司总经理、执行董事批准。

(四)招聘程序1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选,至少由二人组成。

2、初选:办公室对应聘材料通览后,挑选基本条件合格者,发出面试通知。

3、面试:由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核,填写面试记录表。

考核其基本素质、品质等。

主要考核内容包括:个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

4、复试:由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。

5、实习:由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习,实习结束后,实习人员提交实习报告,办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告,两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考,并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。

传媒公司的管理制度

传媒公司的管理制度

传媒公司的管理制度第一章总则第一条为了规范传媒公司的管理行为,保障公司的正常经营和发展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于传媒公司的全体员工,包括公司高层管理人员、中层管理人员、普通职员以及外包人员。

第三条传媒公司的管理原则是依法合规、科学决策、同等诚信、公平公正、勤勉尽责、奖罚分明。

第四条传媒公司应当建立和健全规范化、科学化、民主化的管理制度,明确各级管理人员的职责、权限、义务和约束。

第五条传媒公司应当建立健全内部监督机制,加强对公司管理制度的监督检查,保障管理制度的贯彻执行。

第六条传媒公司的管理制度应当与国家法律法规和公司章程相互协调,不得违反国家法律法规和公司章程。

第二章传媒公司的组织机构和职责第七条传媒公司的组织机构包括董事会、监事会、总经理办公会、业务部门、财务部门、人力资源部门、市场部门、品牌部门等。

第八条董事会是公司最高权力机构,负责制定公司的战略发展规划、管理制度和重大决策。

第九条监事会是公司的监督机构,负责对董事会的决策进行监督和审查。

第十条总经理办公会是公司的执行机构,负责具体的业务管理与运营,负责具体的业务决策。

第十一条业务部门负责公司的业务开展,包括内容生产、新媒体运营、传播推广等。

第十二条财务部门负责公司的财务管理,包括财务报表编制、成本控制、资金管理等。

第十三条人力资源部门负责公司的人力资源管理,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。

第十四条市场部门负责公司的市场营销和销售,包括广告、商务合作、客户关系管理等。

第十五条品牌部门负责公司的品牌建设与维护,包括品牌定位、传播策略、品牌推广等。

第三章传媒公司的管理流程第十六条传媒公司的决策管理流程包括决策立项、决策制定、决策执行和决策监督等环节。

第十七条公司决策立项主要由董事会和总经理办公会共同商议确定。

第十八条公司决策制定由相关部门领导和管理人员共同商议确定,并报总经理办公会审批。

第十九条公司决策执行由相关部门负责人负责具体落实,并及时向上级汇报。

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传媒公司管理制度灵动传媒公司管理制度一、考勤制度1. 按国家规定,实行八小时工作制。

八小时内,员工必须按时上下班。

每周星期一至星期六上午为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午17:30下班,)中午休息时间为12:00至14:00。

2. 员工必须如实打卡,迟到半小时为公司其他员工购买电影票(当场兑现),迟到超出半小时罚款200元。

严禁代人打卡和让别人代打卡,如若代打卡被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。

3. 事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向总经理报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/30天×事假天数)。

4. 员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。

病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/30天×病假天数/2).5. 如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。

旷工一天扣除当事人三倍日工资( 3×基本工资/30天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

6. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。

7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。

连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向部门经理报批经总经理同意。

8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以后开始计算加班时间, 22:00之后,可打车下班,实报实销.9. 员工自动离职须提前30天向部门经理提交书面申请,经部门主管批准后上报审核总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。

10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起,一周内调离。

11. 员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。

12. 例会:每天上午9点例会、每周四下午3点-4点半为员工培训时间、每周六上午为周总结例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”,“工作忙”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。

二、工资制度1. 公司实行以下发薪制度,即每月发放上月基本工资,岗位工资,绩效工资,奖金,补贴。

1) 试用期员工:只发放基本工资2) 正式员工工资构成:基本工资,岗位工资,绩效工资,奖金,补贴-迟到-病假-事假- 旷工-罚款,其它。

特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。

2. 员工试用期为三个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。

4. 员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许随意代领。

三、员工福利待遇1. 公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内劳资双方不得擅自违约,如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。

2. 每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份; 3. 公司每年组织员工二次外出野外郊游活动,时间安排在春季一次,秋季一次;4. 按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励200元/人。

每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。

5. 经常加班的员工,由部门主管安排调休,得到批准后报行政部备案。

6. 公司定期为员工组织岗位培训,包括:知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。

四、费用报销制度1.日常费用报销须严格遵循以下步骤:1) 经办人认真填写费用报销单;2) 部门经理签字;3) 主管副总签字;4) 总经理签字;6) 到财务部出纳处领款。

2.报销餐费时应填写业务招待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用填写费用报销单。

3.填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。

如原始发票丢失,必须写明原因,上报总经理,不经批准,不允许随便替票。

坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予严惩。

4.将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。

5.为客户购买礼品应事先向公司申请,批准后统一由行政部采办,领用人要登记。

6.业务招待费标准按如下规定:客户级别公司陪同就餐人数餐费标准总经理/副总经理/总监实报实销部门主管 2-3 50元/人 7.代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开,不能混在一起报销。

委托别人代为报销,委托人必须在报销单背后签字确认。

8.各部门员工晚上加班至22:00或节假日加班均可报销出租车费。

部门主管安排的工作,由部门主管签字确认,由行政部审核事由,由财务部确认金额后,即可报销。

9.任何报销票据不得使用代替发票,如发票遗失后果自负。

10.员工离开公司时应结清各种款项,若员工离开公司后尚有欠款,由部门经理负责,部门经理离开时未结清欠款的,由公司总经理负责。

11.一旦发现员工报销费用弄虚作假,将予以适当的处罚。

财务部有权对不合法或不合理的原始凭证提出质疑并要求更改或拒绝报销。

五、开发票程序为保证所开发票金额的正确,避免发票不必要的浪费及税收上的时间差,所有AE要开发票均需填写“发票申领单”,保证所开发票款项能在一周内结回。

如一周后款项结不回来,将以此单为依据,每单扣罚工资的1%。

六、个人档案公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要,因为它体现了公司对每个雇员的重视。

为此,每位雇员都有责任:, 在雇佣开始时,真实地填写员工资料卡。

提供不正确或虚假情况者,视为违反诚信方针,这也可以作为被解雇的理由。

, 在员工资料卡中所填情况发生任何变化时,及时通知直接主管经理和人事部。

, 对个人情况保守秘密。

, 除业务所需,不得私下打听他人的个人情况。

七、离职雇佣终止时,雇员须填写“交接报告”,将资料交于相关人员,并由相关人员、行政、部门主管签字后,交于总经理最终签字,最后交于财务部,才能领取最后一个月的工资。

属于公司的一切财产必须退还给直接行政部和相关部门,包括耐用文具,全部桌柜钥匙,电脑以及各种文件,资料等等。

八、公司纪律1(口头警告用于针对轻度过失或不努力工作,旨在给当事人提供一个立即改正的机会。

1) 在工作时间扎堆、聊天;2) 使用公司纸杯3) 开会迟到,学习和业务培训旷课;4) 在上班时间进入网上的各类聊天室等;5) 做有损公司公共卫生之事,如乱扔垃圾等;6) 上班时间进入商场、商店和其它公共场所闲逛;7) 损坏公司发出的各种证件、文件和报表;在办公室内高声叫人、说话、唱歌或做不雅动作; 8)9) 在公司内聚集谈论私人的事情。

2(书面警告用于针对较为严重的过错,屡犯过错或连续不努力工作,在给予这种处分的同时或其后,还可以考虑这样几种措施:不予加薪、停职、降级、甚至终止雇佣,直接主管经理可以给予这类处分。

1) 工作态度不认真,工作责任心差,在服务过程中受到客户投诉或提出书面意见;2) 不服从命令,拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要求履行上级的命令;3) 擅自私用公司的工具、器具;4) 工作表现较差,或长期不能达到工作要求;5) 在同事之间,在同事和领导之间,拨弄事非,挑起事端; 3. 终止聘用假使过错十分严重,或者工作仍旧不见改进,则可以终止聘用合同。

此种情况下的处分只需部门经理上报总经理批准即可。

1) 危害公司其他人的人身安全;2) 殴打别人或互相打架或唆使别人打架;3) 私自向客户、客人索取报酬;4) 泄露公司的机密情况;5) 恶意欺骗,或骚扰他人;6) 弄虚作假,开假病假条,或其他假证明,以欺骗领导;7) 偷窃公司内或同事的财物;8) 上班干私活,特别是利用办公设施如电话、电脑及公司资料等干私活;9) 不论采取何种形式兼职,从事第二职业;10) 触犯国家刑法;九、应答电话尽速应答电话,应答时,先自报公司名称和姓名,应答或转接电话,一定要尽力帮助对方。

你代表灵动传媒,第一印象十分重要,你对通话人的态度和讲话方式,都会影响到灵动传媒的形象。

记住:, 应答电话要精神振作,声调悦耳。

, 请对方留言时,要正确记下对方的姓名和电话号码,记下接电话的日期和时间。

, 如同事离开办公桌,要替他应答电话。

, 如自己离开办公桌,要告诉同事,或在桌上留言,讲明去何处及估计时间回来。

十、一般规定1. 向外发送函件请在所有向外发送的函件上注明发送人姓名、用途,这样做是为保证回函可送至恰当的收件人。

向外发送的函件应放在前台指定处。

2. 办公文具办公室行政部门负责采购发放办公文具,需要办公文具的雇员,可向行政部申领,并进行登记签字。

装订机、传真机、打印机和电脑置于各设备区,除指定外由各部门共用。

为使办公设备经常处于良好工作状态,并因设备区处无主文件容易被误放或遗弃,请不要将文件留置散落于设备区和不要将设备区的办公用具拿走。

(所有上述设备不得用于私事) 3. 接待室/会议室为确保最大限度地利用接待室/会议室,全体雇员应遵守下述管理办法: 1) 有重要客人来访或开会需使用接待室/会议室以前要通过当地行政人员进行预定以便做可能的内部协调。

2) 取消使用或使用完毕时,应尽速通知他人。

3) 离开时关闭各电源及门窗。

4) 不得在会议室储放东西。

下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。

五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。

(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4.按时支付受聘方的报酬。

七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。

2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。

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