物业设施设备管理基础幻灯片课件
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• （2）建筑设备安装工程。 • （3）区内道路及附属工程。 • （4）区内园林绿化环境工程。 • （5）所有工程的图纸、说明文件和管
理资料。
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5、物业接管验收的标准：
• （1）物业项目规划设计所引用的国家、 行业、地方的规范标准。
• 房屋完好率（%）＝（完好房屋建筑面积 ＋基本完好房屋建筑面积）÷房屋总建筑 面积×100%
• 2）危房率：就是指危险房屋的建筑面积占 房屋总建筑面积的百分率。即：
• 危房率（％）＝危险房屋的建筑面积÷房 屋总建筑面积×100%
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• 3）设备完好率：是指完好设备设施数 量占全部设施设备总数量的百分率。 即：
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• 3、物业接管验收的法律主体：新建物 业公共部位、共用设施设备的交接主 体为：
• 交方：物业建设开发单位
• 收方：物业管理单位
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Leabharlann Baidu
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4、物业接管验收的内容
• （1）建筑工程：所有规划设计中的建 筑主体工程。
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2、物业接管验收的原则：
• 物业接管验收是一个复杂的过程，它 不仅涉及到建筑工程技术，人文景观， 而且还涉及到许多法律法规，常常出 现实际与理论或条文不一致的地方， 所以在实际验收中要把握好尺寸，掌 握以下基本原则：
• （1）原则性与灵活性相结合的原则 • （2）细致入微与整体把握的原则
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4
主要内容
• 第一章 物业设施设备管理基础 • 一、物业设施设备管理概述 • 二、物业设施设备的基础管理 • 三、物业设施设备的使用与维护 • 四、物业设施设备的修理与更新改造 • 五、物业设施设备完好率的自我评定
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1.2 物业设施设备的基础管理
• 1.2.1物业设施设备的接管验收 • 物业接管验收，是指物业服务企业在承接
物业时，对物业的公共部位、共用设施设 备进行的、以物业主体结构安全和满足使 用功能为主要内容的再检验，同时接受图 纸、说明文件等物业资料，从而着手实施 物业管理。它是开展物业管理必不可少的 主要环节，是物业管理的基础工作和前提 条件，也是物业管理工作真正开始开展的 首要环节。
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物业设施设备管理的目标
• 物业设施设备管理在整个物业管理内处于 非常重要的地位，它是物业运作的物质和 技术基础。
• （1）用好、管好、维护检修好、改造好现 有设施设备，提高设施设备的利用率及完 好率，是物业设施设备管理的根本目标。 具体为：
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• 第二章 物业设施设备管理新模式 • 一、设施设备管理新模式概述 • 二、TnPM——全面规范化生产维护
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物业设施设备管理
• 物业设施设备管理。是物业服务企业，根 据物业服务合同的约定，运用先进的技术 手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、 设备的使用、维护、保养、维修实施管理， 保证房屋、设施、设备的正常使用，提高 房屋、设施、设备的完好率，延长房屋、 设施、设备的使用寿命，以最大限度地满 足业主和使用人对房屋、设施、设备使用 的需要，并创造良好的经济效益和社会效 益。
<<物业设施设备管理指南>>
第一部分
物业设施设备管理基础
2015.5
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•
向参加
• 《物业设施设备管理指南》
•
培训师资培训班的
• 各位领导、同仁学习、致敬！
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1、物业接管验收的目的和意义是：
• （1）明确建设单位、施工单位、物业 服务企业的责、权、利，维护各方的 合法权益。
• （2）促使建设单位提高建设质量，加 强物业建设与管理的衔接，提供物业 管理的必备条件，确保物业安全和使 用功能。
• （2）合同约定的交接标准。
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6、物业项目的交接验收：
• (1）交接条件：
• 1）建设工程竣工验收合格，取得规划、 消防、环保等主管部门出具的认可或
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物业设施设备管理的意义
• 物业设施设备管理的意义在于以下几个方面： • （1）良好的物业设施设备管理可以为业主和使用
人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 • （2）良好的物业设施设备管理，是延长物业使用
年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和 使用价值，使物业保值增值的有效手段。 • （3）良好的物业设施设备管理是城市经济和社会 管理及文明建设和发展的需要。 • （4）良好的物业设施设备管理能提高物业服务企 业的服务质量，为企业树立良好的企业形象，同 时也能促进物业管理行业的健康发展。
• 1）保持设施、设备完好，满足使用功能； • 2）确保物业及使用人的安全； • 3）促进物业保值增值。
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（2）衡量物业设施设备管理质量的 三个指标：
• 1）房屋完好率：是指完好房屋与基本完好 房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率。 即：
• 设备设施完好率（％）＝完好设施设 备数量÷设施设备总数量×100%
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（3）物业设施设备是否完好的基本 标准为：
• 1）零部件完整齐全； • 2）设施设备运转正常； • 3）设备技术资料及运转记录齐全； • 4）设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象； • 5）防冻、保温、防腐等措施完整有效。
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5、物业接管验收的标准：
• （1）物业项目规划设计所引用的国家、 行业、地方的规范标准。
• 房屋完好率（%）＝（完好房屋建筑面积 ＋基本完好房屋建筑面积）÷房屋总建筑 面积×100%
• 2）危房率：就是指危险房屋的建筑面积占 房屋总建筑面积的百分率。即：
• 危房率（％）＝危险房屋的建筑面积÷房 屋总建筑面积×100%
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• 3）设备完好率：是指完好设备设施数 量占全部设施设备总数量的百分率。 即：
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• 3、物业接管验收的法律主体：新建物 业公共部位、共用设施设备的交接主 体为：
• 交方：物业建设开发单位
• 收方：物业管理单位
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4、物业接管验收的内容
• （1）建筑工程：所有规划设计中的建 筑主体工程。
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2、物业接管验收的原则：
• 物业接管验收是一个复杂的过程，它 不仅涉及到建筑工程技术，人文景观， 而且还涉及到许多法律法规，常常出 现实际与理论或条文不一致的地方， 所以在实际验收中要把握好尺寸，掌 握以下基本原则：
• （1）原则性与灵活性相结合的原则 • （2）细致入微与整体把握的原则
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主要内容
• 第一章 物业设施设备管理基础 • 一、物业设施设备管理概述 • 二、物业设施设备的基础管理 • 三、物业设施设备的使用与维护 • 四、物业设施设备的修理与更新改造 • 五、物业设施设备完好率的自我评定
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1.2 物业设施设备的基础管理
• 1.2.1物业设施设备的接管验收 • 物业接管验收，是指物业服务企业在承接
物业时，对物业的公共部位、共用设施设 备进行的、以物业主体结构安全和满足使 用功能为主要内容的再检验，同时接受图 纸、说明文件等物业资料，从而着手实施 物业管理。它是开展物业管理必不可少的 主要环节，是物业管理的基础工作和前提 条件，也是物业管理工作真正开始开展的 首要环节。
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物业设施设备管理的目标
• 物业设施设备管理在整个物业管理内处于 非常重要的地位，它是物业运作的物质和 技术基础。
• （1）用好、管好、维护检修好、改造好现 有设施设备，提高设施设备的利用率及完 好率，是物业设施设备管理的根本目标。 具体为：
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• 第二章 物业设施设备管理新模式 • 一、设施设备管理新模式概述 • 二、TnPM——全面规范化生产维护
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物业设施设备管理
• 物业设施设备管理。是物业服务企业，根 据物业服务合同的约定，运用先进的技术 手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、 设备的使用、维护、保养、维修实施管理， 保证房屋、设施、设备的正常使用，提高 房屋、设施、设备的完好率，延长房屋、 设施、设备的使用寿命，以最大限度地满 足业主和使用人对房屋、设施、设备使用 的需要，并创造良好的经济效益和社会效 益。
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第一部分
物业设施设备管理基础
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•
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•
培训师资培训班的
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1、物业接管验收的目的和意义是：
• （1）明确建设单位、施工单位、物业 服务企业的责、权、利，维护各方的 合法权益。
• （2）促使建设单位提高建设质量，加 强物业建设与管理的衔接，提供物业 管理的必备条件，确保物业安全和使 用功能。
• （2）合同约定的交接标准。
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6、物业项目的交接验收：
• (1）交接条件：
• 1）建设工程竣工验收合格，取得规划、 消防、环保等主管部门出具的认可或
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物业设施设备管理的意义
• 物业设施设备管理的意义在于以下几个方面： • （1）良好的物业设施设备管理可以为业主和使用
人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 • （2）良好的物业设施设备管理，是延长物业使用
年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和 使用价值，使物业保值增值的有效手段。 • （3）良好的物业设施设备管理是城市经济和社会 管理及文明建设和发展的需要。 • （4）良好的物业设施设备管理能提高物业服务企 业的服务质量，为企业树立良好的企业形象，同 时也能促进物业管理行业的健康发展。
• 1）保持设施、设备完好，满足使用功能； • 2）确保物业及使用人的安全； • 3）促进物业保值增值。
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（2）衡量物业设施设备管理质量的 三个指标：
• 1）房屋完好率：是指完好房屋与基本完好 房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率。 即：
• 设备设施完好率（％）＝完好设施设 备数量÷设施设备总数量×100%
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（3）物业设施设备是否完好的基本 标准为：
• 1）零部件完整齐全； • 2）设施设备运转正常； • 3）设备技术资料及运转记录齐全； • 4）设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象； • 5）防冻、保温、防腐等措施完整有效。