物业设施设备管理基础幻灯片课件
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32物业设施设备管理-PPT课件
7.燃气设备
房屋的燃气设备包括煤气灶、煤气 表、煤气管道、天然气管网等。
8.电气工程设备
(1)供电及照明设备。这是指给房屋提供电源及照明的 各种装置。包括电源柜、电表、总开关、供电线路、户外 型负荷开关、户内型漏电保护自动开关、照明器等。 (2)弱电设备。这是指给房屋提供某种特定功能的弱电 设备与装置,包括通讯设备、广播设备、共用天线设备及 闭路电视系统、自动监控及报警系统设备等。 (3)电梯设备。这是高层建筑中不可缺少的垂直运输设 备,包括电梯机房、轿厢、井道等部分。 (4)防雷装置。包括接闪器、引下线和接地装置等。
3.Байду номын сангаас 物业设施设备管理
物业设施设备管理是指物业管理企业 的工程管理人员通过熟悉和掌握设施设备 的原理性能,对其进行保养维修,使之能 够保持最佳运行状态,有效地发挥效用, 从而为业主和客户提供一个更高效和更安 全、舒适的环境。
3.2.1 物业设施设备的分类
物业设施设备是房屋建筑内部附属设 备的简称,它是构成房屋建筑实体的有机 组成部分。
房屋的给排水系统
1.供水设备 指用人工方法提供水源的设备, 由供水箱、供水泵、水表、供水管网构成, 组成 生活给水系统、生产给水系统、消防给水系统。 2.排水设备 指用来排除生活污水和屋顶雨雪 水的设备,包括排水管道、通风管道、清通设备、 抽升设备、室外排水管道等。 3.热水供应设备 包括淋浴器、供热水管道、 热水表、加热器、循环管、自动温度调节器、减 压阀等。 4.消防设备 指房屋设备中的消防装置部分, 包括供水箱、消防箱、兰花喷头、灭火机、灭火 瓶、消防龙头、消防泵等。
3.2.4 物业设施设备管理制度
1.各类管理人员的岗位职责
(1)工程部经理 (2)各专业技术负责人(工程师或技术员) (3)领班 (4)维修人员 (5)保管员
物业设备管理PPT课件
⑵、水景工程给排水系统
2、游泳池供水系统 ⑴、室内游泳池的一般标准 ⑵、室内游泳池的给水方式 A、直接给水法 B、定期换水给水法 C、循环过滤给水法 ⑶、游泳池附件 A、给水口 B、回水口 C、排水口 D、溢流口 E、排污口
⑷、水循环系统附件 A、平衡水箱 B、机械过滤器 C、加热器 D、加药器
4、水泵
⑴、水泵装置
离心式水泵:靠叶轮旋转产生的离心作用使水获 得能量,从而压力升高,将水输送到需要的地点。
⑵、水泵的工作参数 A、流量(Q):在单位时间内通过水泵的水的体积,
L/S或M3/h; B、扬程(H):当水流过水泵时,水所获得的比能
增值,Pa; C、轴功率(N);水泵从电机处所得到的全部功率,
目录
上篇 物业设备技术 一、室内给水 二、室内排水 三、小区给排水 下篇 物业设备管理 一、物业设备管理基础 二、给排水系统的维护与管理
上篇 物业设备技术
一、室内给水
㈠ 室内给水系统的分类与组成 ㈡ 室内给水系统所需压力及给水方式 ㈢ 给水系统中的常用管件及设备 ㈣ 室内给水管道的布置与敷设
㈠ 室内给水系统的分类与组成
⑵、室内给水系统的管理内容 A、防止二次供水的污染,对水池、水箱定期消毒,
保持其清洁卫生。 B、对供水管道、阀门、水表、水箱进行经常性维护
和定期检查,确保供水安全。 C、发生漏水、停水故障,应及时抢修。 D、保持消防水系统的正常工作,并应将系统检查
报告送交当地消防部门备案。 E、露于空间的管道及设备,须定期进行检查和防腐、
谢谢大家
则 A、事故原因不查清不放过 B、对事故责任者不处理不放过 C、事故后没有采取改善措施不放过
2、物业设备经济运行管理 ⑴、制定能源耗用量计划和做好计量工作 ⑵、采取切实有效的节能技术措施 ⑶、加强节能管理工作
2、游泳池供水系统 ⑴、室内游泳池的一般标准 ⑵、室内游泳池的给水方式 A、直接给水法 B、定期换水给水法 C、循环过滤给水法 ⑶、游泳池附件 A、给水口 B、回水口 C、排水口 D、溢流口 E、排污口
⑷、水循环系统附件 A、平衡水箱 B、机械过滤器 C、加热器 D、加药器
4、水泵
⑴、水泵装置
离心式水泵:靠叶轮旋转产生的离心作用使水获 得能量,从而压力升高,将水输送到需要的地点。
⑵、水泵的工作参数 A、流量(Q):在单位时间内通过水泵的水的体积,
L/S或M3/h; B、扬程(H):当水流过水泵时,水所获得的比能
增值,Pa; C、轴功率(N);水泵从电机处所得到的全部功率,
目录
上篇 物业设备技术 一、室内给水 二、室内排水 三、小区给排水 下篇 物业设备管理 一、物业设备管理基础 二、给排水系统的维护与管理
上篇 物业设备技术
一、室内给水
㈠ 室内给水系统的分类与组成 ㈡ 室内给水系统所需压力及给水方式 ㈢ 给水系统中的常用管件及设备 ㈣ 室内给水管道的布置与敷设
㈠ 室内给水系统的分类与组成
⑵、室内给水系统的管理内容 A、防止二次供水的污染,对水池、水箱定期消毒,
保持其清洁卫生。 B、对供水管道、阀门、水表、水箱进行经常性维护
和定期检查,确保供水安全。 C、发生漏水、停水故障,应及时抢修。 D、保持消防水系统的正常工作,并应将系统检查
报告送交当地消防部门备案。 E、露于空间的管道及设备,须定期进行检查和防腐、
谢谢大家
则 A、事故原因不查清不放过 B、对事故责任者不处理不放过 C、事故后没有采取改善措施不放过
2、物业设备经济运行管理 ⑴、制定能源耗用量计划和做好计量工作 ⑵、采取切实有效的节能技术措施 ⑶、加强节能管理工作
物业设备、设施的维护与维修管理PPT44页
按照整个供水环节来看,可划分为总蓄水池、 水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方 面。
2.排水设备、设施
包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、 提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性质,建筑物中的排水管道可分为: 生活污水管道、生产废水管道、 雨水管道 。
..
3
3.房屋卫生设备
2.业主和使用人的安全教育和宣传 3.建立设备的安全管理措施
包括:对特殊、具危险性设备加保护装置 定期进行设备的安全检查和性能测试 制定设备的安全管理制度
4、建立安全责任制度
..
13
(四)物业设备的维修管理 1.日常保养
内容:设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2.定期检查 包括日常检查与定期检查 3.计划修理 设备磨损的两类原因:使用损耗、自然腐蚀老化 设备磨损大致三阶段:
包括:通风机、排气口、及净化除尘设备等。
..
5
(四) 电气工程设备系统
该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。
1.供电及照明设备
包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、 计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控 制开关、照明设施等。
2.电器服务设备设施(弱电设备)
..
10
(二)物业设备的运行管理 特点与要求:日常性、安全性、广泛性
1.设备运行的劳动组织 任务:合理分工与协作,配置人力; 合理确定劳动组织形式(根据设备操作技术要
求与岗位设置要求) 具体工作内容: (1)定员(定工作岗位人数)
方法:按设备定员,按岗位定员,按比例定员 (2) 分组 强电组、弱电阻、水暖组、空调组 (3)轮班组织 基本形式:单班制、多班制
物业设备设施配套的完善性、合理性与先进性 为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基 础与条件。
2.排水设备、设施
包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、 提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性质,建筑物中的排水管道可分为: 生活污水管道、生产废水管道、 雨水管道 。
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3.房屋卫生设备
2.业主和使用人的安全教育和宣传 3.建立设备的安全管理措施
包括:对特殊、具危险性设备加保护装置 定期进行设备的安全检查和性能测试 制定设备的安全管理制度
4、建立安全责任制度
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(四)物业设备的维修管理 1.日常保养
内容:设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2.定期检查 包括日常检查与定期检查 3.计划修理 设备磨损的两类原因:使用损耗、自然腐蚀老化 设备磨损大致三阶段:
包括:通风机、排气口、及净化除尘设备等。
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(四) 电气工程设备系统
该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。
1.供电及照明设备
包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、 计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控 制开关、照明设施等。
2.电器服务设备设施(弱电设备)
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(二)物业设备的运行管理 特点与要求:日常性、安全性、广泛性
1.设备运行的劳动组织 任务:合理分工与协作,配置人力; 合理确定劳动组织形式(根据设备操作技术要
求与岗位设置要求) 具体工作内容: (1)定员(定工作岗位人数)
方法:按设备定员,按岗位定员,按比例定员 (2) 分组 强电组、弱电阻、水暖组、空调组 (3)轮班组织 基本形式:单班制、多班制
物业设备设施配套的完善性、合理性与先进性 为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基 础与条件。
小区物业设施设备基础知识讲解 PPT
3
楼上业主过失导致跑水涉及业主之间 基于侵权行为而产生的侵权法律关系, 楼上业主的过错导致楼下业主房屋遭 受损失,该行为已经构成对楼下业主 财产权利的侵犯,构成侵权应当承担 侵权赔偿责任。
4
物业管理公司在本案中只涉及对受损 业主家内部的维护和修缮。由于受损 部分不属于公共设施、公共区域,该 部分的物业服务不属于物业管理费所 涵盖的服务范围,而属于特殊的物业 管理服务,对该部分维修应当另行支 付费用,业主没有理由拒缴物业管理 费。
包括:道路、绿地、人造 景观、围墙、大门、信报 箱、宣传栏、路灯、排水 沟、渠、池、污水井、化 粪池、休闲娱乐设施、污 水处理设施、安防监控设 施、人防设施、垃圾转运 设施、停车设施及物业服 务用房等。
设施和设备的区别
1、设备和设施的区别是: 是一套装置与一个系统的不 同。
2、设施是为某种需要而建 立的一个系统,如:工程设 施,军事设施等等。
案例分析
1
楼上跑水可能由两种原因引起:房屋 质量不好导致水渗漏或者楼上业主过 失导致跑水但无论哪种原因引起都与 物业管理公司无关,不涉及物业管理 公司与业主的法律关系。
2
房屋质量不好导致水渗漏涉及业主与 开发商之间基于房屋买卖合同而产生 的合同法律关系,开发商交付的房屋 存在瑕疵导致水管跑水致使业主遭受 损失,开发商应当承担违约赔偿责任。
小区物业设施设备基础知识讲解
01 02 03
房屋设备的养护、维修管理是物业管理的重要内容。房屋 设备管理的好坏直接影响房屋的住用水平,保值增值,并 反映物业管理工作的品质。
ONE
概念讲解
什么是小区房屋共用部位、共用设施设备
共用部分(部位)
共用设施
包括:建筑物基础、承 重墙体、柱、粱、楼板、 屋顶、外墙、门厅、楼 梯间、走廊、楼道、扶 手、栏杆、电梯井道、 架空层、设备间等。
物业工程设备基础管理 PPT精品课件
1.4 设施设备管理的管理特点
1、目前,我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像 工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散,公司与项目部(点)距离遥远,无法实施集中管理。且国人思 维活跃,做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理,公司技术专 业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督,公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。(摸清家底,收集资料,建立台账,完好率评价) 2、日常运行。(确保设施设备满足使用要求和安全要求) 3、维护与修理。(日常维护、一级保养、二级保养) 4、能源管理。(随时掌控能源使用情况,设施设备经济运行)
P3
第1章--物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次,防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不经常运行的机械 进行手动盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录 。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、 公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施 设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
P8
第1章--物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展,管理的社会物业资产价值愈来愈大,物业的产权人对物业管 理的要求愈来愈高,社会公共管理职责愈来愈重,这就为物业管理行业给与了更大的社会责 任。
P5
第1章--物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值,使物业 保值增值的有效手段。(设备的寿命周期是指设备的“计划-设计-制造-调试-安装-试 运行-使用-维修-改造-报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中,对设 备投入的全部价值量,这是一项综合性的货币形态价值预测指标,也是设备经营管理的基础 资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。) 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同时也促进物业管 理行业的健康发展。
1、目前,我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像 工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散,公司与项目部(点)距离遥远,无法实施集中管理。且国人思 维活跃,做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理,公司技术专 业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督,公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。(摸清家底,收集资料,建立台账,完好率评价) 2、日常运行。(确保设施设备满足使用要求和安全要求) 3、维护与修理。(日常维护、一级保养、二级保养) 4、能源管理。(随时掌控能源使用情况,设施设备经济运行)
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第1章--物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次,防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不经常运行的机械 进行手动盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录 。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、 公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施 设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
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第1章--物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展,管理的社会物业资产价值愈来愈大,物业的产权人对物业管 理的要求愈来愈高,社会公共管理职责愈来愈重,这就为物业管理行业给与了更大的社会责 任。
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第1章--物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值,使物业 保值增值的有效手段。(设备的寿命周期是指设备的“计划-设计-制造-调试-安装-试 运行-使用-维修-改造-报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中,对设 备投入的全部价值量,这是一项综合性的货币形态价值预测指标,也是设备经营管理的基础 资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。) 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同时也促进物业管 理行业的健康发展。
物业设备管理基础课件
① 物業設備管理在為人們提供良好的工作、學習及生活環境中,起 到基礎性管理的作用,並提供了有力保障。
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能,促進物業與設備 現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命,節約資金投入,保障設備 安全運行的保證。備、設施性能與完好率,延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要,對文明衛生、環境 建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
(2)運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞 、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故 障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成設 備事故。
(1)維護保養方式:主要是“清潔、緊固、潤滑、 調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對 長時期運行的設備要巡視檢查,定期切換 ,輪流使用,進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品,單位價值在 2000元以上,並且使用期限超過兩年的,也應當 作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題:
• 固定資產(設備)的利用程度:利用率和生產率 兩個指標 。
• 設備折舊:參考同類,根據設備情況以及技術進 步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求: 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額,計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主,計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是,只要通過技術改 造能達到同樣目的的,一般就不採用設備更新的 方式。
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能,促進物業與設備 現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命,節約資金投入,保障設備 安全運行的保證。備、設施性能與完好率,延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要,對文明衛生、環境 建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
(2)運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞 、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故 障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成設 備事故。
(1)維護保養方式:主要是“清潔、緊固、潤滑、 調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對 長時期運行的設備要巡視檢查,定期切換 ,輪流使用,進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品,單位價值在 2000元以上,並且使用期限超過兩年的,也應當 作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題:
• 固定資產(設備)的利用程度:利用率和生產率 兩個指標 。
• 設備折舊:參考同類,根據設備情況以及技術進 步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求: 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額,計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主,計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是,只要通過技術改 造能達到同樣目的的,一般就不採用設備更新的 方式。
物业设备、设施维护与维修管理PPT课件
该主题涉及物业设备、设施的基本知 识、维护与维修管理的方法和技巧, 以及相关法律法规和行业标准等内容 。
目的和意义
提高物业设备、设施的可靠性 和稳定性,减少故障和维修次 数,保障业主和租户的利益。
延长物业设备、设施的使用寿 命,降低更换成本和资源浪费。
提升物业管理水平和服务质量, 树立企业形象和品牌价值。
供暖、通风与空调设备
用于提供舒适的室内环境,包括 供暖系统、通风设备和空调系统 等。
包括电力系统、照明灯具、开关 插座等,用于提供电力和照明。
给排水设施
包括水管、水箱、水泵、污水处 理系统等,用于提供生活和消防 用水,以及处理废水。
建筑结构类设施
包括楼宇、墙体、梁柱、楼梯等 建筑结构,用于提供建筑物的支 撑和保护作用。
物业设备、设施维护与维修管理 ppt课件
目录
• 引言 • 物业设备、设施维护与维修管理概述 • 物业设备、设施的分类与维护要求 • 物业设备、设施维修管理流程
目录
• 物业设备、设施维护与维修管理常见 问题及解决方案
• 案例分析 • 结论与展望
01 引言
主题简介
物业设备、设施维护与维修管理是物 业管理中的重要环节,旨在确保物业 设施的正常运行,提高物业的使用价 值和降低维修成本。
术支持。
管理不善
物业公司对设备、设施的管理 制度不完善,导致维护和维修
工作难以有效开展。
解决方案与实施
定期维护
建立定期维护计划,对设备、设施进 行检查、清洁、润滑等作业,确保其 正常运行。
技术更新
及时更新设备、设施,采用技术成熟、 性能优良的产品,提高物业设施的可 靠性和安全性。
加强培训
对物业管理人员和维修人员进行培训, 提高其专业技能和素质,确保能够及 时处理各种故障。
目的和意义
提高物业设备、设施的可靠性 和稳定性,减少故障和维修次 数,保障业主和租户的利益。
延长物业设备、设施的使用寿 命,降低更换成本和资源浪费。
提升物业管理水平和服务质量, 树立企业形象和品牌价值。
供暖、通风与空调设备
用于提供舒适的室内环境,包括 供暖系统、通风设备和空调系统 等。
包括电力系统、照明灯具、开关 插座等,用于提供电力和照明。
给排水设施
包括水管、水箱、水泵、污水处 理系统等,用于提供生活和消防 用水,以及处理废水。
建筑结构类设施
包括楼宇、墙体、梁柱、楼梯等 建筑结构,用于提供建筑物的支 撑和保护作用。
物业设备、设施维护与维修管理 ppt课件
目录
• 引言 • 物业设备、设施维护与维修管理概述 • 物业设备、设施的分类与维护要求 • 物业设备、设施维修管理流程
目录
• 物业设备、设施维护与维修管理常见 问题及解决方案
• 案例分析 • 结论与展望
01 引言
主题简介
物业设备、设施维护与维修管理是物 业管理中的重要环节,旨在确保物业 设施的正常运行,提高物业的使用价 值和降低维修成本。
术支持。
管理不善
物业公司对设备、设施的管理 制度不完善,导致维护和维修
工作难以有效开展。
解决方案与实施
定期维护
建立定期维护计划,对设备、设施进 行检查、清洁、润滑等作业,确保其 正常运行。
技术更新
及时更新设备、设施,采用技术成熟、 性能优良的产品,提高物业设施的可 靠性和安全性。
加强培训
对物业管理人员和维修人员进行培训, 提高其专业技能和素质,确保能够及 时处理各种故障。
物业设施设备管理课件PPT(共75页)
第3章 高压供配电系统
3.2 供配电系统的接管验收
3.2.2接管验收的程序 1、接管验收的准备 1.安排技术人员提前进驻现场,收集资料、熟悉图纸,观摩设备的安装调试,确定接管验 收的技术方案和组织方案,根据验收的项目内容配备必要的验收工具和仪器。 2.召开“接管验收协调会”将物业接管验收方案通报各方。 3.各方人员配合要求。 4.人员配备。 5.工具准备。 6.熟悉现场。 7.做好接收表格等。
第1章物业设施设备管理
1.4 设施设备管理的管理特点
3、物业管理的技术管理与操作人员来源各行各业,大部分来源于农村剩余劳动力,基 本没有进行过系统的技术培训,且流动性极大,因此,整体技术素质不高,特别是不能实 现规范操作,安全隐患较大。
4、物业配套设备愈来愈先进,技术含量愈来愈高,对管理者的技术要求愈来愈苛刻, 一旦出现违规作业,就会造成极大的损失,影响用户使用,还会给行业带来极坏的影响。
建筑供电的重要性在于用电单位确定的重要程度和居住区域的档次、供电中断是否会 引发人员伤亡和经济财产损失,引起政治影响和公共场所的秩序混乱。为此,国家供电管 理部门对所有用户在项目的设计报装申请阶段时,即按用户合负荷的重要程度等级予以审 核批准,一般分为三级标准对用户进行供电。
第3章 高压供配电系统
物业设施设备管理
(第一部分物业设施设备管理基础 )
2010年3月10日
第1章物业设施设备管理
1.1 物业设施设备管理概述
1、物业:物业是指建成并交付使用的建筑物及设施、设备,以及相关的场地。 2、物业管理:是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合 同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的 环境卫生和相关秩序的活动。
物业管理设备设施管理PPT课件
第18页/共85页
一、房屋及设备设施的种类和组成部分
• (一)房屋的种类和基本组成部分
• 1.房屋种类的划分 按房屋的建筑结构类型和材料可分为:砖木结构、混合结构、钢筋混凝土
结构和其他结构。
第19页/共85页
按房屋承重受力方式可分为:墙承重结构、构架式承重结构、筒体结构或 框架筒体结构承重和大空间结构承重。
第11页/共85页
• (2)维护保养工作的实施
• 维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。 • ① 日常维护保养工作要求设备操作人员在班前对设备进行外观
检查,在班中按操作规程操作设备,定时巡视记录各运行参数, 随时注意运行中有无异声、震动、异味、超载等现象,在班后 对设备做好清洁工作。
第12页/共85页
第5页/共85页
• 1、物业设备基础资料的管理 • 注:主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政
策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。 • (1)设备原始档案 • 设备原始档案包括: • ① 设备清单或装箱单。 • ② 设备发票。 • ③ 产品质量合格证明书。 • ④ 开箱验收报告
第28页/共85页
(六)工量具和维修用设备的管理
• 责任到人,建立健全使用、保养制度,定期进行校验。
(七)外包管理
将某类设备设施的管理全部外包给专业公司; 将某类维修(通常是大中修)、改造、更新工程进行外包。
(八)技术支持
对个别具体问题寻求外界的帮助,以聘请技术专家担任顾 问的方式进行。
第29页/共85页
• ② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修 人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运 行,进行维护保养。
• 应做好以下工作: • 彻底内外清扫、擦洗、疏通; • 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况,
一、房屋及设备设施的种类和组成部分
• (一)房屋的种类和基本组成部分
• 1.房屋种类的划分 按房屋的建筑结构类型和材料可分为:砖木结构、混合结构、钢筋混凝土
结构和其他结构。
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按房屋承重受力方式可分为:墙承重结构、构架式承重结构、筒体结构或 框架筒体结构承重和大空间结构承重。
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• (2)维护保养工作的实施
• 维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。 • ① 日常维护保养工作要求设备操作人员在班前对设备进行外观
检查,在班中按操作规程操作设备,定时巡视记录各运行参数, 随时注意运行中有无异声、震动、异味、超载等现象,在班后 对设备做好清洁工作。
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• 1、物业设备基础资料的管理 • 注:主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政
策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。 • (1)设备原始档案 • 设备原始档案包括: • ① 设备清单或装箱单。 • ② 设备发票。 • ③ 产品质量合格证明书。 • ④ 开箱验收报告
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(六)工量具和维修用设备的管理
• 责任到人,建立健全使用、保养制度,定期进行校验。
(七)外包管理
将某类设备设施的管理全部外包给专业公司; 将某类维修(通常是大中修)、改造、更新工程进行外包。
(八)技术支持
对个别具体问题寻求外界的帮助,以聘请技术专家担任顾 问的方式进行。
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• ② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修 人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运 行,进行维护保养。
• 应做好以下工作: • 彻底内外清扫、擦洗、疏通; • 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况,
物业公司设备设施管理概述PPT(共 31张)
3、维保的检查和评估。
设备设施的日常运行管理(续)
设备设施服务工作的质量管理 管理制度的建立和上墙:1、员工的职责和管理制
度2、机房管理制度:机房进出登记制度,钥匙管 理制度等 作业程序文件 设备设施操作程序2、设备设施维护程序3、突发事 件应急处理程序等(措施,程序,物质,人员等)。 现场记录 1设备设施运行记录。2、操作记录、3、机房巡视 记录,设备状态,运行状态,设备卫生,环境状态 (卫生、照明、排风,湿度等)。
物业管理的设备设施结构概述
1
高压供电系统
2
低压供电系统
3
电梯
4
空调
物业管理的设备设施结构概述
5
给排水系统
6
消防系统
7
弱电系统
88
房屋、路面的维护
高压供电系统
从供电局高压供电线路送过来的10KV(或 35KV)的电源送到我们管理的高压配电房再 经过高压配电房分配送到变压器。高压配电房 的设备有高压进线隔离柜、高压进线柜、计量 柜、变压器柜联络柜、母线隔离柜、互投柜、 PT柜、直流屏、防雷设施等组成。(也有把 变压器方在高压配电房的)
物业公司设备设施管理管理的范围
3
建筑物设备设施维护工作的安全管理
4
维修人员的安全
物业公司设备设施管理概述
5
应急预案的制定
6
弱电系统
7
房屋、路面的维护
8
设备设施管理的目标
保证各种设备设施的设计和使用功能,也就 是安全、可靠、经济、合理的运行。
保持设备、设施完好。 符合环境要求。 追求设备设施寿命周期费用最经济 延长设备自然寿命,实现设备、设施资产保
日常维护维修容易疏忽的问题, 容量问题、产品质 量问题、线路走向问题、(特别是备用线路) 发电机启 动电瓶、建筑物防雷接地和设备接地等。
设备设施的日常运行管理(续)
设备设施服务工作的质量管理 管理制度的建立和上墙:1、员工的职责和管理制
度2、机房管理制度:机房进出登记制度,钥匙管 理制度等 作业程序文件 设备设施操作程序2、设备设施维护程序3、突发事 件应急处理程序等(措施,程序,物质,人员等)。 现场记录 1设备设施运行记录。2、操作记录、3、机房巡视 记录,设备状态,运行状态,设备卫生,环境状态 (卫生、照明、排风,湿度等)。
物业管理的设备设施结构概述
1
高压供电系统
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低压供电系统
3
电梯
4
空调
物业管理的设备设施结构概述
5
给排水系统
6
消防系统
7
弱电系统
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房屋、路面的维护
高压供电系统
从供电局高压供电线路送过来的10KV(或 35KV)的电源送到我们管理的高压配电房再 经过高压配电房分配送到变压器。高压配电房 的设备有高压进线隔离柜、高压进线柜、计量 柜、变压器柜联络柜、母线隔离柜、互投柜、 PT柜、直流屏、防雷设施等组成。(也有把 变压器方在高压配电房的)
物业公司设备设施管理管理的范围
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建筑物设备设施维护工作的安全管理
4
维修人员的安全
物业公司设备设施管理概述
5
应急预案的制定
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弱电系统
7
房屋、路面的维护
8
设备设施管理的目标
保证各种设备设施的设计和使用功能,也就 是安全、可靠、经济、合理的运行。
保持设备、设施完好。 符合环境要求。 追求设备设施寿命周期费用最经济 延长设备自然寿命,实现设备、设施资产保
日常维护维修容易疏忽的问题, 容量问题、产品质 量问题、线路走向问题、(特别是备用线路) 发电机启 动电瓶、建筑物防雷接地和设备接地等。
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<<物业设施设备管理指南>>
第一部分
物业设施设备管理基础
2015.5
2020/10/2
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2
•
向参加
• 《物业设施设备管理指南》
•
培训师资培训班的
• 各位领导、同仁学习、致敬!
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3
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• 房屋完好率(%)=(完好房屋建筑面积 +基本完好房屋建筑面积)÷房屋总建筑 面积×100%
• 2)危房率:就是指危险房屋的建筑面积占 房屋总建筑面积的百分率。即:
• 危房率(%)=危险房屋的建筑面积÷房 屋总建筑面积×100%
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• 3)设备完好率:是指完好设备设施数 量占全部设施设备总数量的百分率。 即:
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• 3、物业接管验收的法律主体:新建物 业公共部位、共用设施设备的交接主 体为:
• 交方:物业建设开发单位
• 收方:物业管理单位
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4、物业接管验收的内容
• (1)建筑工程:所有规划设计中的建 筑主体工程。
• (2)建筑设备安装工程。 • (3)区内道路及附属工程。 • (4)区内园林绿化环境工程。 • (5)所有工程的图纸、说明文件和管
理资料。
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5、物业接管验收的标准:
• (1)物业项目规划设计所引用的国家、 行业、地方的规范标准。
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2、物业接管验收的原则:
• 物业接管验收是一个复杂的过程,它 不仅涉及到建筑工程技术,人文景观, 而且还涉及到许多法律法规,常常出 现实际与理论或条文不一致的地方, 所以在实际验收中要把握好尺寸,掌 握以下基本原则:
• (1)原则性与灵活性相结合的原则 • (2)细致入微与整体把握的原则
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14
1.2 物业设施设备的基础管理
• 1.2.1物业设施设备的接管验收 • 物业接管验收,是指物业服务企业在承接
物业时,对物业的公共部位、共用设施设 备进行的、以物业主体结构安全和满足使 用功能为主要内容的再检验,同时接受图 纸、说明文件等物业资料,从而着手实施 物业管理。它是开展物业管理必不可少的 主要环节,是物业管理的基础工作和前提 条件,也是物业管理工作真正开始开展的 首要环节。
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1、物业接管验收的目的和意义是:
• (1)明确建设单位、施工单位、物业 服务企业的责、权、利,维护各方的 合法权益。
• (2)促使建设单位提高建设质量,加 强物业建设与管理的衔接,提供物业 管理的必备条件,确保物业安全和使 用功能。
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4
主要内容
• 第一章 物业设施设备管理基础 • 一、物业设施设备管理概述 • 二、物业设施设备的基础管理 • 三、物业设施设备的使用与维护 • 四、物业设施设备的修理与更新改造 • 五、物业设施设备完好率的自我评定
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• (2)合同约定的交接标准。
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6、物业项目的交接验收:
• (1)交接条件:
• 1)建设工程竣工验收合格,取得规划、 消防、环保等主管部门出具的认可或
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物业设施设备管理的目标
• 物业设施设备管理在整个物业管理内处于 非常重要的地位,它是物业运作的物质和 技术基础。
• (1)用好、管好、维护检修好、改造好现 有设施设备,提高设施设备的利用率及完 好率,是物业设施设备管理的根本目标。 具体为:
• 设备设施完好率(%)=完好设施设 备数量÷设施设备总数量×100%
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(3)物业设施设备是否完好的基本 标准为:
• 1)零部件完整齐全; • 2)设施设备运转正常; • 3)设备技术资料及运转记录齐全; • 4)设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象; • 5)防冻、保温、防腐等措施完整有效。
5
• 第二章 物业设施设备管理新模式 • 一、设施设备管理新模式概述 • 二、TnPM——全面规范化生产维护
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6
物业设施设备管理
• 物业设施设备管理。是物业服务企业,根 据物业服务合同的约定,运用先进的技术 手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、 设备的使用、维护、保养、维修实施管理, 保证房屋、设施、设备的正常使用,提高 房屋、设施、设备的完好率,延长房屋、 设施、设备的使用寿命,以最大限度地满 足业主和使用人对房屋、设施、设备使用 的需要,并创造良好的经济效益和社会效 益。
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物业设施设备管理的意义
• 物业设施设备管理的意义在于以下几个方面: • 1)良好的物业设施设备管理可以为业主和使用
人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 • (2)良好的物业设施设备管理,是延长物业使用
年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和 使用价值,使物业保值增值的有效手段。 • (3)良好的物业设施设备管理是城市经济和社会 管理及文明建设和发展的需要。 • (4)良好的物业设施设备管理能提高物业服务企 业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同 时也能促进物业管理行业的健康发展。
• 1)保持设施、设备完好,满足使用功能; • 2)确保物业及使用人的安全; • 3)促进物业保值增值。
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(2)衡量物业设施设备管理质量的 三个指标:
• 1)房屋完好率:是指完好房屋与基本完好 房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率。 即:
第一部分
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• 房屋完好率(%)=(完好房屋建筑面积 +基本完好房屋建筑面积)÷房屋总建筑 面积×100%
• 2)危房率:就是指危险房屋的建筑面积占 房屋总建筑面积的百分率。即:
• 危房率(%)=危险房屋的建筑面积÷房 屋总建筑面积×100%
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• 3)设备完好率:是指完好设备设施数 量占全部设施设备总数量的百分率。 即:
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• 3、物业接管验收的法律主体:新建物 业公共部位、共用设施设备的交接主 体为:
• 交方:物业建设开发单位
• 收方:物业管理单位
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4、物业接管验收的内容
• (1)建筑工程:所有规划设计中的建 筑主体工程。
• (2)建筑设备安装工程。 • (3)区内道路及附属工程。 • (4)区内园林绿化环境工程。 • (5)所有工程的图纸、说明文件和管
理资料。
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5、物业接管验收的标准:
• (1)物业项目规划设计所引用的国家、 行业、地方的规范标准。
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2、物业接管验收的原则:
• 物业接管验收是一个复杂的过程,它 不仅涉及到建筑工程技术,人文景观, 而且还涉及到许多法律法规,常常出 现实际与理论或条文不一致的地方, 所以在实际验收中要把握好尺寸,掌 握以下基本原则:
• (1)原则性与灵活性相结合的原则 • (2)细致入微与整体把握的原则
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1.2 物业设施设备的基础管理
• 1.2.1物业设施设备的接管验收 • 物业接管验收,是指物业服务企业在承接
物业时,对物业的公共部位、共用设施设 备进行的、以物业主体结构安全和满足使 用功能为主要内容的再检验,同时接受图 纸、说明文件等物业资料,从而着手实施 物业管理。它是开展物业管理必不可少的 主要环节,是物业管理的基础工作和前提 条件,也是物业管理工作真正开始开展的 首要环节。
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1、物业接管验收的目的和意义是:
• (1)明确建设单位、施工单位、物业 服务企业的责、权、利,维护各方的 合法权益。
• (2)促使建设单位提高建设质量,加 强物业建设与管理的衔接,提供物业 管理的必备条件,确保物业安全和使 用功能。
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主要内容
• 第一章 物业设施设备管理基础 • 一、物业设施设备管理概述 • 二、物业设施设备的基础管理 • 三、物业设施设备的使用与维护 • 四、物业设施设备的修理与更新改造 • 五、物业设施设备完好率的自我评定
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• (2)合同约定的交接标准。
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6、物业项目的交接验收:
• (1)交接条件:
• 1)建设工程竣工验收合格,取得规划、 消防、环保等主管部门出具的认可或
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物业设施设备管理的目标
• 物业设施设备管理在整个物业管理内处于 非常重要的地位,它是物业运作的物质和 技术基础。
• (1)用好、管好、维护检修好、改造好现 有设施设备,提高设施设备的利用率及完 好率,是物业设施设备管理的根本目标。 具体为:
• 设备设施完好率(%)=完好设施设 备数量÷设施设备总数量×100%
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(3)物业设施设备是否完好的基本 标准为:
• 1)零部件完整齐全; • 2)设施设备运转正常; • 3)设备技术资料及运转记录齐全; • 4)设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象; • 5)防冻、保温、防腐等措施完整有效。
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• 第二章 物业设施设备管理新模式 • 一、设施设备管理新模式概述 • 二、TnPM——全面规范化生产维护
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物业设施设备管理
• 物业设施设备管理。是物业服务企业,根 据物业服务合同的约定,运用先进的技术 手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、 设备的使用、维护、保养、维修实施管理, 保证房屋、设施、设备的正常使用,提高 房屋、设施、设备的完好率,延长房屋、 设施、设备的使用寿命,以最大限度地满 足业主和使用人对房屋、设施、设备使用 的需要,并创造良好的经济效益和社会效 益。
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物业设施设备管理的意义
• 物业设施设备管理的意义在于以下几个方面: • 1)良好的物业设施设备管理可以为业主和使用
人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 • (2)良好的物业设施设备管理,是延长物业使用
年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和 使用价值,使物业保值增值的有效手段。 • (3)良好的物业设施设备管理是城市经济和社会 管理及文明建设和发展的需要。 • (4)良好的物业设施设备管理能提高物业服务企 业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同 时也能促进物业管理行业的健康发展。
• 1)保持设施、设备完好,满足使用功能; • 2)确保物业及使用人的安全; • 3)促进物业保值增值。
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(2)衡量物业设施设备管理质量的 三个指标:
• 1)房屋完好率:是指完好房屋与基本完好 房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率。 即: