教学楼加固施工施工组织设计样本

施工组织设计内容提要第一章工程概况、及方案编制依据

第二章总体部署、施工准备、施工计划第三章主要施工方法、技术质量控制

第四章工程质量保证措施

第五章安全生产控制措施

第六章雨期施工技术措施

第七章文明施工措施

第八章工期保证措施

红山区特校教学楼2加固工程施工组织设计

第一章工程概况、及编制依据

(一)工程概况:

(二)质量要求: 合格。

(三)工期要求: 90 日历天

(四)主要编制依据:

1.招标文件、施工图纸。国家及地方现行建筑工程施工验收规范。

2.工程的具体地址、环境气候、水文地质、交通等实际情况。

3.本公司的技术装备能力、及管理水平。

4.主要国家施工验收规范、及行业标准如下:

1)建筑抗震加固技术规程(JGJ 116-98)

2)土方与爆破工程施工与验收规范( GBJ201-83)

3)地基与基础工程施工及验收规范( GBJ202-83)

4)砌体工程施工质量验收规范( GB50203- )

5)多孔砖砌体结构技术规范( JGJ137- )

6)钢筋焊接及验收规范( JGJ18- )

7)钢筋焊接接头试验方法标准( JGJ/T27- )

8)普通混凝土配合比设计规程( JGJ55- )

9)普通混凝土用砂质量标准及实验方法( JGJ52-1992)

10)混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204- )

11)混凝土补加剂应用技术规范( GBJ119-1998)

12)混凝土拌合用水标准( JGJ63-1989)

13)钢结构工程施工验收规范( GB50205- )

14)外墙饰面砖工程施工及验收规范( JGJ126- )

15)洁净室施工及验收规范( JGJ71-90)

16)塑料门窗安装及验收规程( JGJ103-96)

17)住宅装饰装修工程施工规范( GB50327- )

18)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300- )

19)建筑装饰装修工程质量验收规范( GB50210- )

20)采暖与卫生工程施工及验收规范( GB50268-97)

21)建筑给水排水及采暖工程质量验收规范( GB50242- )

22)电气装置工程1KV及以下配线工程施工及验收规范

( GB50258-1996)

23)给水排水构筑物施工及验收规范( GBJ141-90) 。

第二章总体部署、施工准备、施工计划

一、总体部署

1、总则: 公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部, 负责整个标段的施工。项目部直属于公司, 项

目经理( 建造师) 专属本工程, 并做到不转包工程、不拖欠工人工资, 形成总体部署、高效优质的基本前提。

2、施工现场组织机构框图

( 管理人员人员姓名、资格证、职称、经历详标书资格资料)

施工现场组织机构框图

现场项目部

3、 施工管理目标

● 工期目标----确保招标文件要求【90】。

● 质量目标----严格执行国家、 行业标准及规范——确保单位工程交验达到: 合格及以上; 竣工验收质量等级: 优良工程。

● 安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、 抽查均达到合格标准; 杜绝死亡、 重伤及轻伤事故, 争创安全施工示范工地。

项目经理( 建造师)

技术负责人( 项目总工)

财 务 设备材料 各 专 业 施 工 班 、 组 长 资料员

试验员

专职 安全员

建筑、 安装施工员 ( 工程师) 公司经理、 及各职能部门

质检员 工程师

●文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准, 争创文明施工示范工地。

●环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146- , 最大限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准, 争创施工环保示范工地。

4、完善、并运行良好的质量保证体系----启动经”ISO9001: ”认证合格的质量管理保证体系, 按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理, 确保优良工程之目标的实现。

二、施工准备

1、技术准备

1)成立项目经理部, 完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财

务、资料室等人员的编制, 加强技术力量。

2)完成承包合同的签约之后, 熟悉合同文本、图纸、相应规范, 组织

有关人员熟悉合同内容, 领会设计人设计意图。

3)进行图纸会审, 并整理打印发放有关人员。编制作业指导书及重要部

位技术交底。

4)编制施工预算和材料用量计划。

5)办理水准点和坐标控制点的正式移交手续。

2、现场准备

1)按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕

所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施;

2)完成现场的临时道路的规划。联系施工用电, 立杆架线或电缆引进现

场。为了防止有时停电造成停工, 工地准备发电机以备停电应急之用。

组织、准备施工用水, 接通水电以满足施工和生活用水之用。

3)完成场区内的道路硬化, 设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区,

钢筋加工厂, 砼搅拌站, 模板停放场等临设。

3.设备准备安装砼、砂浆搅拌机; 钢筋加工设备进场就位;小型工具等进

场, 准备塔式吊车; 电子计量设备、实验室设备的安装。

4.材料准备组织主要材料的货源, 安排首批材料进场; 木材、钢材、砖、

水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。

5.其它事项准备

1)原材料、成品、半成品, 及质量控制过程中需要做的试验, 应在监

理工程师在场的情况抽样送检; 监理工程师另有规定者除外

2)筹集劳动力, 进行进场三级安全教育, 进行分工种的操作控制培训,

办理有关保险等各方面的手续。

3)制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财

务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

三、施工进度计划、工期控制表