员工活动中心组建费用预算方案2

东莞赛诺家居用品有限公司

改建员工活动中心费用预算方案

1.目的

为丰富公司员工企业文化生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱，将旧写字楼改建为活动中心，特制订此预算方案，本方案的宗旨是尽量保持旧写字楼原样，以减少改建成本费用。

2.改建地址:旧写字楼1至3层楼

3.改建现场布局构思：

3.1一层：文化、体育、娱乐、洗衣房区域

1)封闭东面大门，改为西边开门接连生活区通道，保留中间园景，原前

台大厅、男女洗手间；

2)拆除大转盘，将其它原展示厅隔断，改为统间；

3)墙面乳胶漆粉刷、修补地面、调整灯光照明灯；

4)50平方米瑜伽室、女更衣室，100平方米儿童乐园；

5)配置美式台球桌4张、乒乓球台6张；

6)如有需要，可临时拆移球台转换为多功能娱乐室，进行灯迷竞猜、拔

河、游戏、联谊等活动。

3.2二层：图书室、阅览室、学术、兴趣交流室、网吧

1)基本维持原样，拆除西侧原办公室内隔断，墙面粉刷乳胶漆，调整照

明灯，修补地面；

2)西侧原办公室二大间为图书室、阅览室、2间为学术、兴趣交流室；

3)南、北两面为网吧，尽量利用旧电脑，设置50-80台上网设施。3.3三层：影视厅、卡拉OK室

1)保持原样不变，南侧原培训室为影视厅，会议室为卡拉OK室，其

它房间临时关闭使用。4.总费用预算：

5.装修公司报价分类汇总对比表：

6.装修公司资质对比：

人力资源＆行政部2013-06-07